產(chǎn)品策劃書(15篇)

產(chǎn)品策劃書(15篇)時光匆匆，一段時間的工作已經(jīng)結束了，我們又將迎來新的希望，新的工作內容和目標，立即行動起來寫一份策劃書吧。相信寫策劃書是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編為大家整理的產(chǎn)品策劃書，僅供參考，大家一起來看看吧。產(chǎn)品策劃書1研究、開發(fā)、推出一項新的產(chǎn)品或服務，在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下，項目計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的產(chǎn)品開發(fā)項目，不是至今還不存在的一個主觀概念，就是難以窺其全貌的稀缺事物，往往很模糊，通過制訂項目計劃書，可以使項目管理者對自己的項目有更清晰的認識，重大項目還要據(jù)此說服董事會，同時也可作為向銀行或其他投資者籌集資金的輔助文件。主要內容應包括：一、產(chǎn)品介紹1、產(chǎn)品的概念。2、相關產(chǎn)品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段？3、本產(chǎn)品的差異性或獨特性怎樣？4、企業(yè)將本產(chǎn)品推向市場方法或渠道是什么？5、誰會使用本產(chǎn)品，為什么？6、研發(fā)成本之外，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價是多少？7、本產(chǎn)品的生命周期預測，有無升級、改良或創(chuàng)新的準備計劃？二、市場分析1、市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求？需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益？新產(chǎn)品的市場規(guī)模有多大？需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何？影響需求都有哪些因素。2、細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本開發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。3、推出一個主要的營銷計劃，計劃中應列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區(qū)，明確每一項活動的預算和收益。4、產(chǎn)品的市場競爭力、預計的市場占有率和市場前景預測。5、策劃好新產(chǎn)品的.品牌和專利。三、生產(chǎn)條件1、如何設計或改良生產(chǎn)線，如何制造或組裝產(chǎn)品？2、新產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料？企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源？3、生產(chǎn)和設備的成本是多少？4、怎樣保證新產(chǎn)品在進入規(guī)模生產(chǎn)時的穩(wěn)定性和可靠性。5、生產(chǎn)周期標準的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制。6、質量控制的方法是怎樣的。7、解釋與產(chǎn)品制造、組裝、儲存以及發(fā)送有關的固定成本和變動成本的情況。四、項目團隊1、組織結構設計。2、崗位職責說明。3、項目經(jīng)理自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長等。4、介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點和造詣。五、財務規(guī)劃著眼于一項新技術或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場的數(shù)據(jù)、價格和營銷方式。因此，它要自己預測所進入市場的成長速度和可能獲得純利，并把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給決策者和投資者。1、商業(yè)計劃書的條件假設。2、預計的資產(chǎn)負債表。3、預計的損益表。4、現(xiàn)金收支分析。5、資金的來源和使用。根據(jù)××、××、××三年的產(chǎn)品銷售情況分析整理了20××年的產(chǎn)品開發(fā)計劃，由于個人經(jīng)驗和能力有限，不足之處還請大家批評指正，具體開發(fā)計劃如下：1月份開發(fā)計劃：女包類（布包，相對于PU包而言，因為是春天，盡量選擇靚麗花色）1、簡單的大容量女包2款2、肩挎斜背兩用的女包2—3款3、斜背休閑女包2款4、小手提2款5、小雙背2款男包類1、成型硬挺的豎款男包2款2、與豎款成系列的橫款2款3、單肩休閑男包2款4、大小公文包2款5、電腦包（根據(jù)電腦尺寸分手提、雙肩、男女款）3—4款2月份開發(fā)計劃：單肩休閑小包1、手提單肩小包4010大小1款2、橫款小包2111大小2—3款3、豎款小包k—5008大小2—3款4、附有腰包功能的小包2110大小1款5、可穿在腰帶上的小包1款6、售票收錢專用的小包1款7、其他3月份—4月份學生包開發(fā)計劃幼兒園包1、卡通小包2款2、卡通大包1080大小2款小學生包1、適合一年級的11××、1122大小1款2、適合2—5年級普通學生包1123、1124、1125大小3款3、大號小學生包1126大小1款4、休閑風格學生包1112類型1款雙肩中學生包（有無印刷）1、男女共用的1116大小風格1款2、休閑女款1114大小2款3、1128大小風格男款2款4、1131大小風格女款2款高三及大學雙肩包1、類似1133風格大小有印刷2款2、L—115風格無印刷2款3、時尚款雙肩休閑包（牛津布、pu）可放A4大小書本2—3款單肩學生包1、吉祥三角包（有無印刷）2款2、初中生用單肩豎款1款3、初中生用橫款（有蓋無蓋）2款4、高年級男生用（分大?。?款5月份開發(fā)計劃旅行包1、大號旅行包L—088大小2、中號旅行包L—118大小3、L—122大小旅行包4、L—117大小旅行包5、大手提1款6、小圓筒1款雙肩/登山包1、大號登山包L—110大小1款2、中號L—085大小1款3、L—125大小1款4、L—112L—127大小1款5、L—126大小有筆記本內斗的1款小腰包開發(fā)2—3款6月份開發(fā)計劃女包類（布包）大致品類同1月份的開發(fā)計劃，只是面料選擇要向秋天靠近，成熟沉穩(wěn)的色調是首選，具體計劃根據(jù)之前女包的市場反應查漏補缺，替換修改完善。男包類也同1月份開發(fā)計劃，同時根據(jù)之前的市場反應，替換補充相應款式。7月份開發(fā)計劃單肩休閑小包開發(fā)品類同2月份開發(fā)計劃，并根據(jù)之前的市場反應，替換補充。8月份開發(fā)計劃女包類（PU，建議吸取××年教訓，PU面料和顏色的選擇盡可能多樣化?。?、適合年輕女孩子的大號女包1款。2、中等大小時尚流行的女式包袋4款。3、手把長短可調的肩挎、手拎小包2款。4、附長短兩條背帶的斜背肩挎小包2款。5、小手提1款。6、成型小斜背1款。7、時尚休閑小雙背1款。9月份開發(fā)計劃男包類1、橫款PU男包2款。2、和橫款成系列的豎款PU男包2款。3、根據(jù)之前男式單肩休閑包、公文包、電腦包銷售情況查漏補缺。10月份開發(fā)計劃腰包類開發(fā)7—8款大小、功能、風格各不相同的小腰包。單肩休閑小包根據(jù)之前的銷售和市場反應，查漏補缺替換完善。11月份開發(fā)計劃旅行包根據(jù)7—10月份旅行包的銷售情況和商場反應，查漏補缺，基本上不同大小的每種再開發(fā)一款新品。筆袋類建議利用淡季，把之前做包的下腳料和部分庫存料利用起來，做幾款簡單筆袋，既可以放在商場搭配銷售也可以在學生包旺季作為贈品回饋客戶。12月份學生包開發(fā)計劃根據(jù)7、8、9月份學生包銷售情況查漏補缺1、幼兒園包2款2、小學生包普通大小2—3款3、中學生雙肩包2—3款4、中學生單肩包2—3款5、大學生雙肩包2款6、大學生單肩包2款7、時尚休閑雙肩包1款產(chǎn)品策劃書2一，前言隨著信息技術的發(fā)展，電腦越來越普及，隨之而來的是鍵盤和鼠標的需求，在大學生的群體中幾乎是人手一臺電腦。但是現(xiàn)在市場上的鍵盤和鼠標大都需要與電腦連接，占用了有限的空間，同時也給消費者在使用的過程中帶來了不便?？罩忻阅闶髽诉@一款新產(chǎn)品的構思來源于解決這些1，新產(chǎn)品的概述多功能移動迷你鍵鼠，也叫多功能移動鼠標。這款產(chǎn)品最大的特點是他不需要桌面的依托，可以拿在手中自由的操控電腦，同時它也集鍵盤和鼠標的功能于一身，不僅有鼠標的功能，同時也可以打字和輸入數(shù)字等，是一種全新的電腦配件。2，新產(chǎn)品的構思來源這款產(chǎn)品的構思主要來源是由于鍵盤鼠標位置的固定而派生出來的一系列的電腦病，比如頸椎病，腰椎病，以及鼠標手等，擁有了這款移動鼠標之后可以有效的解覺這些問題，同時還可以帶給消費者時尚自由的體驗。二，市場營銷環(huán)境分析1，人口環(huán)境當代大學生是現(xiàn)在電子產(chǎn)品消費的主要群體，隨著教育水平的普片提高，大學生的人口越來越多。為了與現(xiàn)在的信息技術接軌，大學使用電腦的時間越來越多，鍵盤和鼠標的更換的次數(shù)就相應的增加，給電腦配件的市場打來了巨大的發(fā)展前景2，社會環(huán)境現(xiàn)在得社會是一個信息社會，無論是企業(yè)還是學校或者醫(yī)院等事業(yè)單位，都需要用電腦來建立自己機構的數(shù)據(jù)庫，來提高工作的效率。社會的教育普及率越來越高，社會文化越來越接近現(xiàn)代化，電商的迅速的發(fā)展，與之相對應的是電腦技術的不斷創(chuàng)新，電腦的配件的好與壞，在很大程度會決定電腦使用效率如何。在這樣一個追求信息化的社會環(huán)境下，與電腦相關得技術發(fā)展有很大的市場前景。3，經(jīng)濟環(huán)境經(jīng)濟體制的的改革，經(jīng)濟的發(fā)展迅速，使消費者收入有所增加，個人可任意支配的收入也相應的上升。4，技術環(huán)境科學技術的發(fā)展，使產(chǎn)品的更新?lián)Q代的速度加快。技術環(huán)境的變化，使得消費者的購物習慣也相應的發(fā)生了變化。大都消費者喜歡技術含量高的產(chǎn)品，三，消費者購買行為分析影響消費者購買的因素主要有，個人因素，心理因素，社會因素，文化因素個人因素：當代的大學生經(jīng)濟大都還沒獨立，比較喜歡追求個性，，這款新產(chǎn)品的定價符合消費者的經(jīng)濟情況與對產(chǎn)品的要求。心理因素：大學生對新產(chǎn)品都有一種好奇的心理特征，崇尚自由，喜歡新鮮，對新事物表現(xiàn)出較大的興趣。移動鼠標采用高科技，有效的滿足了消費者的這一心理需求。社會因素：大學生的社會角色為潮流的帶動者，社會要求大學生具有相應的高效的使用信息的能力，這些都帶動著新產(chǎn)品的需求越來越大。文化的因素：這是一個信息化的社會，也是一個大數(shù)據(jù)的時代，信息文化越來越普及，信息的高速發(fā)展，電腦的使用越來越普及。電腦的配件鼠標也成為必備品。四，新產(chǎn)品的目標市場（一）市場細分從地理上看，移動鍵鼠的市場主要是城市市場，農(nóng)村市場的消費者較少，城市戶口的消費水平高于農(nóng)村，電腦的需求量也高于農(nóng)村。從人口上看，城市的人口大都為青少年和職場中年，他們是使用鍵盤和鼠標的主要消費人群。在農(nóng)村，占人口大部分的是中老年人，他們的使用電腦的頻率比較低，消費需求較少。從心理角度來看，青少年大都喜歡獨特，有創(chuàng)新，可以彰顯個性的產(chǎn)品，對電子產(chǎn)品表現(xiàn)出比較大的興趣。同時更加注重產(chǎn)品帶來的新鮮感與時尚感。（二）目標市場的選擇目標消費群，移動鼠標的目標消費群主要定位在當代的大學生，職場人士占少量的市場，當代的大學生喜歡新鮮的事物，他們的購買欲望更強，更容易取得一定的市場份額。購買地點：既可以網(wǎng)購，也可以到電腦配件實體店去購買目標市場的戰(zhàn)略選擇是無差異性營銷戰(zhàn)略，把整體市場看成是一個大的目標市場。鍵盤和鼠標的使用者對其功能的要求大都相同，差異性不明顯，移動鍵鼠就可以滿足大部分消費者的需求，目標市場戰(zhàn)略選擇無差異性也可以減少企業(yè)的各項的成本和費用。企業(yè)的成本低，價格有優(yōu)勢。（三），市場定位1,本企業(yè)的競爭優(yōu)勢：空中鍵鼠可以消除傳統(tǒng)的鍵盤和鼠標在使用的過程中帶來的不便，以及移動鍵鼠帶來的養(yǎng)生和保健功能。2，市場定位的策略：填補空隙定位現(xiàn)在市場上的鼠標和鍵盤都是分開的，并且大都數(shù)的鼠標需要桌面等物體的依托，空中鍵鼠的生產(chǎn)可以填補這一市場的空隙，及生產(chǎn)可以拿在手中自由操控的鼠標，同時它集鼠標和鍵盤的功能于一身，從而將自己的市場定位于未被競爭者占領的市場3，市場定位的方法：市場定位的方法選擇特色定位，空中鍵鼠定位于自己的特色，空中鍵鼠這一產(chǎn)品的功能有自己獨特的地方，現(xiàn)在的市場并沒有大量的競爭者，鍵鼠集自由，使用與保健的特色于一身，采取特色定位有利于在較短的時間內占領大部分的市場份額五，產(chǎn)品的市場營銷戰(zhàn)略（一）產(chǎn)品策略空中鍵鼠屬于一種全新的產(chǎn)品，在產(chǎn)品的成熟期采用高促銷低價格的快速滲透策略。有利于空中鍵鼠在短時間內以最快的速度進行市場滲透，占有較高的市場份額。產(chǎn)品策劃書3一、活動背景年前大促銷，年前是一個大好機會，我們要抓住機會把年前的活動做好也可以挽回客戶對我們一些部好的看法。所以一定要做好二、活動主題年前大配送三。活動目的提升銷量、清理老舊庫存和滯銷產(chǎn)品、主銷明星產(chǎn)品高利潤空間產(chǎn)品、提高團隊的整體推廣能力、打擊競爭搶占市場份額。四、活動時間20xx年12月25號———20xx年1月25號五、活動產(chǎn)品家居清潔、家居清掃、廚房用具、小家電、針紡床品、玩具、果盤、牙簽、一次性，共計：120款。六、活動城市全國貨郎先生加盟店，其它合作伙伴。七、活動規(guī)劃（一）活動內容1、時間：為了迎合光的消費者的需求我們的促銷活動將為期一個月，具體時間是從20xx年12月25日到20xx年1月25日2、地點：義烏市城北路J78號—2貨郎先生總部。3、執(zhí)行人：貨郎總部服務部全體同仁4、促銷政策：①促銷形式a、特價5、廣宣方式主要是大量的發(fā)微信、QQ、打電話、展廳介紹6、效果預估通過此次促銷活動，預計該月銷售額將達到平時每月平均銷售額的100%，同時做好此活動能給我們貨郎帶來好影響，是為了明年打基礎。（二）活動形式活動主要形式是以年前熱賣品搞促銷，返利形式。（三）補充說明1：需采購在20號前把需求的產(chǎn)品樣品找來確定，時間比較緊需盡快作業(yè)。2：等樣品確定利潤再來策劃活動方案。3：確定活動服務部預估銷量開始推廣4：物流做好準備及時出倉發(fā)貨。產(chǎn)品策劃書4一、推廣目的1。讓目標消費群在最短的時間內認知新產(chǎn)品的功能、效果，縮短新產(chǎn)品推廣期的時間長度，盡快進入成長期，創(chuàng)造效益。2。使目標消費群產(chǎn)生試用的欲望，并逐步將其培育成品牌忠誠者。3。提高品牌知名度和美譽度。4。提高現(xiàn)場售點的產(chǎn)品的銷量。5。鞏固通路經(jīng)銷商的客情關系，搶占通路、終端的高鋪貨，提升經(jīng)銷商的信心和積極性。二、前期市場調查本次市場調查主要是為桃花島生態(tài)礦泉水推廣提供科學的依據(jù)。其調查內容、調查方式及調查地點如下表所示。市場調查實施情況表調查內容1。管理層深度訪談2。營銷人員小組座談或問卷調查3。渠道調查：礦泉水銷售渠道類型及特點，知名品牌的渠道政策4。終端調查：礦泉水銷售終端類型及特點，終端形象、終端陳列、終端導購、終端促銷活動等5。經(jīng)銷商調查：經(jīng)銷商基本情況、代理品牌數(shù)量及銷售情況、對當?shù)氐V泉水市場的認識、是否有經(jīng)銷新品牌的計劃等6。消費者調查：對生態(tài)礦泉水的認識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等調查方式深度訪談、問卷調查、小組座談走訪調查、二手資料等調查地點________________________區(qū)域三、產(chǎn)品策略1。產(chǎn)品定位：品牌定位于中高檔系列。2。價格策略（1）利用專賣、加盟保持直接用戶價格統(tǒng)一，利于品牌形象的建設。（2）保證經(jīng)銷商一定的高利潤，可以吸引更多的經(jīng)銷商加入，提高市場拓展速度。（3）產(chǎn)品價格介于目標市場上的小品牌與大品牌之間。四、產(chǎn)品推廣1。廣告方面本公司針對桃花島生態(tài)礦泉水推出的廣告，主要強調產(chǎn)品特性、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。電視廣告以市級臺和縣級臺為主；報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢，同時充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對本公司生產(chǎn)的桃花島哦生態(tài)礦泉水進行宣傳，以達到如下效果。（1）在市場中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購買興趣（2）提升企業(yè)及品牌形象2。促銷在節(jié)假日或周末進行促銷活動，活動采取多種形式，達到提高桃花島生態(tài)礦泉水的知名度及銷售額的效果。3。事件營銷（1）贊助有重大影響的活動（2）為相關群體免費提供桃花島生態(tài)礦泉水五、電動車上市安排1。上市時間：______________________2。上市區(qū)域：以泰州為中心，向周邊地區(qū)擴展。五、終端策略1。將部分優(yōu)勢終端建成，進一步提高桃花島生態(tài)礦泉水的影響力2。強化終端形象建設，提高終端銷售力3。提高終端導購人員執(zhí)行力六、服務策略1。開通服務熱線，妥善處理客戶投訴問題2。建立客戶檔案3。詢問客戶建議，提高品牌美譽度，增強顧客忠誠度4。重視售前和售中服務工作，提高顧客成交率七、相關部門職責1。招商部：主要負責整體招商方案的制定，招商活動的執(zhí)行。2。市場部：主要負責市場調研、營銷策劃和廣告管理等工作。3。銷售部：主要負責產(chǎn)品的銷售、行業(yè)一線信息及客戶反饋意見的收集。4。物流部：主要負責零配件的采購、產(chǎn)品的配送。5?？头浚褐饕撠熆蛻絷P于產(chǎn)品技術方面的咨詢、產(chǎn)品售后服務工作。八、工作進度安排對桃花島生態(tài)礦泉水推廣工作大體安排內容如下表所示。桃花島生態(tài)礦泉水推廣工作時間安排時間工作安排____月____日～____月____日進行充分準備和市場調研____月____日～____月____日選擇當?shù)貓蠹?、雜志、網(wǎng)站進行宣傳____月____日～____月____日向部分人群贈送產(chǎn)品并作適當報道____月____日～____月____日針對終端開展促銷活動。產(chǎn)品策劃書5一．產(chǎn)品描述1。是什么樣的產(chǎn)品？2。產(chǎn)品特色是什么？3。和市場上的產(chǎn)品有什么不同？4。生命周期如和何延續(xù)？二．市場分析1。市場上現(xiàn)有產(chǎn)品分析2。目標消費群分析3。潛在目標消費群4。產(chǎn)品資費分析5。用戶操作習慣分析三．產(chǎn)品定位四．市場推廣1。階段一2。階段二3。階段三4。階段四五．效益估算1。產(chǎn)品資費2。產(chǎn)品用戶群數(shù)量3。產(chǎn)品潛在用戶數(shù)量4。每月產(chǎn)品收益六．產(chǎn)品內容介紹1。產(chǎn)品規(guī)則2。用戶屬性3。體系介紹4。用戶等級5。主要功能介紹七。產(chǎn)品開發(fā)進度1。產(chǎn)品提案2。產(chǎn)品思路整合3。再次提案4。產(chǎn)品內容再次整合5。產(chǎn)品流程編寫6。產(chǎn)品流程修改7。產(chǎn)品流程提交8。產(chǎn)品工單9。技術開發(fā)10。內部測試八。產(chǎn)品人員列表和職責1。產(chǎn)品經(jīng)理（項目經(jīng)理）2。產(chǎn)品策劃3。編輯人員4。技術人員5。測試人員wap版本一份完整的產(chǎn)品策劃方案應包含的內容：1、引言描述導致產(chǎn)品創(chuàng)意產(chǎn)生的用戶需求、市場需求、市場前景等概述性文字。2、產(chǎn)品簡介關于產(chǎn)品的簡單介紹，包括內容、功能、特點、與同類產(chǎn)品的比較等。3、實現(xiàn)原理產(chǎn)品內容的分塊詳細介紹已經(jīng)實現(xiàn)的方式及原理。4、業(yè)務流程供技術實現(xiàn)的產(chǎn)品業(yè)務流程圖、應對內容（語音業(yè)務中的應對語音、短信業(yè)務中的應對短信、WAP及KJAVA業(yè)務的用戶操作反饋信息等）、業(yè)務菜單（WAP、KJAVA）等。5、制作要求對于產(chǎn)品技術實現(xiàn)過程中應達到的相應指標細節(jié)。6、產(chǎn)品包裝市場推廣建議產(chǎn)品的資費模式建議、用戶操作流程、獎品設置、合作方式建議（涉及到合作方的產(chǎn)品）、市場推廣方式建議、產(chǎn)品推廣的后續(xù)服務內容建議等。7、效益預測效益預測的相關基礎數(shù)據(jù)及原理、投入分析、收益分析、效益預測等。8、結束語產(chǎn)品策劃書6第一部分項目分析一、項目優(yōu)勢分析1.位置優(yōu)越、交通便利項目位于沙灣東華大道，地處沙灣鎮(zhèn)商住新區(qū)，旺中帶靜，距市橋僅10分鐘車程，公共汽車直達小區(qū)，交通極其便利。2.周邊配套、設施完善項目毗鄰各式商鋪、食肆、戲院、銀行……相關配套設施一應俱全，休閑、購物無所不便。3.環(huán)境優(yōu)美、綠化率高項目區(qū)內住宅與綠化環(huán)境設計比例協(xié)調，適合當今住宅市場的新潮流，區(qū)內綠意盎然，住宅小區(qū)均采用港式設計，獨有首層私家花園，附設大型地下車庫，帶給住客優(yōu)美的居住環(huán)境及清新的空氣。二、目劣勢分析1.市場競爭激烈鎮(zhèn)內聚合了荷景花園、雅荷居等眾多大型樓盤，上述樓盤無論在規(guī)模、位置、價格上都各有優(yōu)勢，而目標顧客有趨向性，從而分薄了部分客源，令各個項目之間的競爭日趨激烈。2.由于社會趨勢，分工更加明細，各專業(yè)知識得以更充分的發(fā)揮。經(jīng)我公司人員現(xiàn)場調查，了解到貴公司現(xiàn)在根本沒有專業(yè)的售樓人員，更無銷售工作的統(tǒng)籌，在樓盤銷上已打上8成折扣。第二部分項目推廣一、項目市場定位本項目地處沙灣商住中心，周邊生活設施齊全，商場、食肆、銀行、市場等應有盡有，根據(jù)沙灣一帶市場情況以及項目自身規(guī)模，建議項目檔次定位于中檔，但包裝策劃成較高檔次，利用周邊完善的生活設施加上自身優(yōu)美的綠化及小區(qū)環(huán)境，附加新穎先進的智能化社區(qū)管理系統(tǒng)，營造一個獨具品位，充滿時代氣息的二十一世紀都市新住宅小區(qū)。二、項目形象定位1.附加先進的智能化社區(qū)管理系統(tǒng)項目倡導的二十一世紀家居生活注重個性的發(fā)揮，“以人為本”的思想貫空其中，圍繞人為中心可以大方面進行發(fā)揮，一是將現(xiàn)代智能化信息引入家居生活，讓人在說笑間完成各種生活工作事務，又可“秀才不出門，精通天下事”，同時將現(xiàn)代建筑和大自然的綠化環(huán)境融為一體，令人舒適愜意，悠然自得。為此需具備以下幾方面素質：a.高度社會化二十一世紀是一個社會分工更深入、更廣泛、更細微的世紀。假如說二十世紀的社會分工主要體現(xiàn)在人類的勞動方面的話，二十一世紀的社會分工則更多的滲透至人類生活的各個方面。人們逐漸感覺到以往必須躬親的“家務活”變得越來越不必要，“購買服務”越來越成為新的時尚;與此同時，人們有可能，也必須將更多的精力投入到各自專注的領域，否則其就可能遭到被淘汰的危險。這個趨勢對家居生活的影響主要體現(xiàn)在兩方面：一是小區(qū)物業(yè)管理將會越來越普遍，服務也更加全面與完善;二是家政服務的日趨盛行，家庭內的清潔、護理及廚藝等“家務”由各種專業(yè)公司的服務來替代。b.高度信息化二十一世紀是信息世紀。信息不僅成為社會生產(chǎn)的重要資源，決定人們事業(yè)的成功與否，而且信息特長的應用也成為人們日常生活的一部分。信息化對家居模式的影響一方面體現(xiàn)在樓宇的硬件設施上，大量的電子設備被裝配進家居，樓盤“智能化”將是大勢所趨;另一方面，信息消費成為時尚，信息服務極大地豐富著人們的生活內容。2.追求和諧與自然也許是對現(xiàn)代都市喧囂、繁忙、緊張化的一種逆動，追求和諧與自然已經(jīng)成為一種時尚，未來的二十一世紀這種趨勢將會更加明顯。體現(xiàn)在小區(qū)環(huán)境方面，人們將越來越追求建筑風格與綠化、小區(qū)環(huán)境的配合，越來越追求與綠色自然的貼近和回歸。典雅風格的七層復式，草地、熱帶樹木、庭臺，和諧的社區(qū)文化，融洽的人與人之間的關系，將使翠怡軒成為都市中的綠洲，紅塵中的樂土。3.旺中帶靜，舒適愜意翠怡軒位處番禺市橋旁邊，周邊生活配套齊全，飲食、娛樂、商場、市場、銀行配套齊全。小區(qū)稍離主干道，無車馬喧囂，真正居家寶地。4.賣點分析：a.主賣點·位處商業(yè)中心，旺中帶靜·綠化環(huán)境，獨立私家花園b.輔賣點·智能化家居管理系統(tǒng)·和諧、人性化的社區(qū)文化三、項目目標客戶定位根據(jù)項目周邊樓盤目標消費的調查分析，結合項目的地段、環(huán)境、規(guī)劃、建筑風格及目前對象消費心理的分析，建議本項目的目標客戶群定位于中檔收入人士，具體分為：1.工薪階層中的白領一族此類買家多為工薪階層中收入較豐的白領一族，且以青年買家居多，其較喜歡新潮時尚的居住生活環(huán)境，購房主要用作自住。2.外來高收入人士此類買家多在番禺工作或從商多年，有穩(wěn)定的收入，渴望購房安家落戶番禺，本項目對這類外來市民而言存在最大魅力。3.部分港澳人士四、項目價格建議針對目前樓市競爭激烈、周邊樓盤競相降價的情況，初步建議本項目在淡市中以吸引人的價格和付款方式作為促銷的最直接手段。建議項目銷售價格以“低開高走”的形式陸續(xù)出現(xiàn)，即首次公開發(fā)售以“超低價”吸引買家，促成發(fā)展商的資金迅速回攏，幫助完善項目配套及資金滾動，然后視市場反映，在不同階段適當加價，并在后期高價位階段予以優(yōu)惠，從面營造樓盤的搶購熱潮。第三部分品牌形象及廣告?zhèn)鞑コ醪讲呗砸弧⑵放撇呗愿攀龃溻幰〉昧己玫匿N售業(yè)績，就必須建立獨特的品牌形象，從項目現(xiàn)有狀況，建筑設計項目推廣策劃出發(fā)，品牌策略的思路是形象同中求異，獨特鮮明的賣點，個性化的小區(qū)文化。二、廣告訴求策略1.理性訴求a.位處沙灣最成熟的生活社區(qū)b.智能化家居管理，帶來完美生活境界c.價格、收費恰到好處2.形象訴求a.草木亭臺，綠地假山，私家花園b.尊貴典雅的建筑設計3.情感訴求a.翠怡軒天人合一b.融洽的人際關系c.和諧的小區(qū)文化三、廣告風格自信、自豪而不自負，優(yōu)美、優(yōu)雅而不矯飾，既具有時代感，又充滿人情味……四、廣告受眾定位翠怡軒廣告的目標受眾，是既追求都市的繁華舒適，又懂得享受寧靜和諧，既追求卓越的生活品質，又富有人情味的，收入較高的番禺生活、工作的本地及外來人士。五、小區(qū)現(xiàn)場包裝小區(qū)優(yōu)美的綠化環(huán)境和有宣傳效力的現(xiàn)場包裝是促進銷售的重要手段。1.售樓部建議售樓部的建筑風格、用料以及色調等，與整個項目相一致，給買家一種真實、直接的感受。2.樣板房建造兩房兩廳、三房兩廳兩個樣板房，配置家私、電器、擺設、廚具等，使買家對樓盤有更具體、生動的了解。3.指示牌建議在樓盤附近的中華大道處設立一塊樓盤指示牌，既具交通指引作用，又反映樓盤的地段優(yōu)勢及其他賣點。4.圍墻建議建造小區(qū)圍墻，既可標示樓盤，又可反映樓盤的形象與賣點，給予公眾良好的第一印象，增加樓盤的內涵，在圍墻上書寫項目名稱、推廣賣點，繪畫宣傳圖案，重要區(qū)段加以燈光照明，晝夜宣傳，提升樓盤檔次。5.彩旗、橫幅、豎幅、吊旗的制作布置，既可營造熱烈的銷售氣氛，又可宣傳樓盤。六、銷及公關活動配合促銷方面可采取多重折扣，買樓送契稅，送管理費，抽獎送家私，送裝修等常用形式。公關方面可舉辦翠怡軒兒童書畫大賽，番禺環(huán)城長跑等類似吸引公眾注意力的活動。在樓盤公開發(fā)售前及銷售高峰期，配以系列的軟性宣傳文章，營造立體式的銷售宣傳效果。產(chǎn)品策劃書7第一，背景分析企業(yè)成立時間短，品種規(guī)格不完善到一定程度，產(chǎn)品品牌知名度不高。行業(yè)同質化，商業(yè)模式相互模仿，客戶在選擇上對質量和價格要求更高，選擇多樣化。市場前期銷售網(wǎng)絡不完善，建設接入成本過高。對商家的誠信需要逐步建立。產(chǎn)品傳播概念不清，主次客戶不清，媒體資源泛濫，真正適合企業(yè)的資源不利于短時間內被發(fā)現(xiàn)。第二，目標群體企業(yè)或組織團購:主要目標群體個人:輔助目標群體第三、消費趨勢分析:xxxx第四，產(chǎn)品優(yōu)勢(功能、賣點、興趣點)第五，動詞（verb的縮寫）產(chǎn)品定位和價格策略xxxx第六，產(chǎn)品質量和營銷導向下的創(chuàng)新使命在市場經(jīng)濟下，滿足需求的產(chǎn)品會有自己的市場，而隨著社會的發(fā)展或需求的提高而不斷追求質量、不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品會有更大的市場。營銷指導下的產(chǎn)品首先，產(chǎn)品的主要功能要對應目標群體的需求，滿足目標群體的使用；其次，產(chǎn)品的宣傳和包裝形式要符合產(chǎn)品的特點和顧客的心理需求；第三，增加產(chǎn)品附加值，滿足客戶潛在的情感需求，如服務、文化等；推廣方法(1)平臺推廣1、記者招待會當一個新產(chǎn)品推出時，新聞媒體會被要求召開新聞發(fā)布會。借助新聞媒體和權威部門，增強潛在客戶對企業(yè)的了解，提升企業(yè)形象，從而為接下來的公關工作鋪平道路。2、產(chǎn)品展覽做一個形象樣板間，邀請企業(yè)和同行觀看公司的產(chǎn)品。然而，在喜愛展示產(chǎn)品的同時，我們應該關注當前流行的產(chǎn)品，輔之以展示先進但可能是新興的產(chǎn)品，以便給客戶留下他們緊跟形勢并具有高端R&D潛力的印象。產(chǎn)品展示可以一舉實現(xiàn)兩個目標，不僅贏得了客戶的認可，也彰顯了自身在同行領域的優(yōu)勢，為下一步的人才儲備奠定了基礎。3、大型展覽首先，我們可以參加技術博覽會或技術展覽會，在工業(yè)博覽會上列出我們的產(chǎn)品，并提供實物和詳細的產(chǎn)品信息。向其他客戶詳細介紹產(chǎn)品，可以提高我公司的知名度，與其他客戶交流，了解自己，贏得每一場戰(zhàn)斗。4、裝貨商場展位促銷(商務)屬于平臺推廣領域。在一個消費群體并不普及的行業(yè)，大眾廣告媒體的浪費可能不僅僅是無法言說的50%廣告費，成本太高，新成立的企業(yè)勢必不堪重負。找到離自己最近的商場，只會找到最大的消費資源。一個新企業(yè)，一個比較陌生的商品，借助商場，會和品牌站在同一個競爭平臺上。與商家合作最大的好處就是可以節(jié)省同期尋找、培訓、建立維修服務站的費用。(2)信息推廣資源庫營銷柏拉圖的理論可以用來抓住要點，因為一個公司80%的利潤通常來自于20%的客戶，所以我們可以對主要客戶進行詳細的調查，從他們那里了解到一些對我們產(chǎn)品可取的評價和要求，我們可以提供更完善的信息來滿足客戶的要求。此外，我們還成立了專門的電話銷售中心(管理良好，當然也有細致的分工)，嘗試對部分客戶進行電話銷售，或者先做電話銷售，再派銷售代表洽談訂單事宜，或者對已經(jīng)形成合作關系的客戶進行電話回訪，維持關系。為了開拓我們的新市場和開拓新客戶，我們可以獲得一些客戶信息，如電子郵件或電話，以提供更詳細的信息，加大推廣我們產(chǎn)品的力度，并詢問對方一些要求。(3)促進獲取1、零售端可以在一類和二類城市設立自己的辦公室和銷售終端，具有直接靠近客戶、方便與客戶溝通、管理產(chǎn)品價格和處理質量問題的優(yōu)勢。2、網(wǎng)絡推廣和銷售利用好人員銷售和廣告來滿足渠道需求，讓產(chǎn)品快速通過中間環(huán)節(jié)，達到配送商品的目的。在網(wǎng)絡建設中，首先要對目標市場進行市場調研，對市場潛力和成熟度有一定的了解，直接站上最終被整合的主要市場警察的精髓，以此為模式，以此為小中心點，打造點到面的輻射。向終端打開綠色通道，營造銷售氛圍，打造熱銷事件，在此基礎上增加產(chǎn)品權重，自然將產(chǎn)品推給經(jīng)銷商。另外，對于個別市場(如工廠所在地區(qū)或認知度較高的地區(qū))來說，防御勝于進攻，基本成熟了就應該一舉拿下。產(chǎn)品策劃書8根據(jù)公司11年上半年在全國市場開發(fā)狀況，就目前市場形勢，結合公司發(fā)展方向，為確保市場開拓的順利進行，完成網(wǎng)絡渠道的建設工作，現(xiàn)擬定下半年渠道開發(fā)計劃。1，現(xiàn)狀，公司現(xiàn)網(wǎng)絡分布不均分布情況：華東區(qū)：華中區(qū)：；西南區(qū)：；華南區(qū)：二全部分布，以上分布情況，可以看出，公司的市場開發(fā)方向嚴重脫離了預定軌道，當初自營店要求在一級城市（省會城市）的二類商場，及二類城市（地級市）的一類商場開店，而且工作重點放在一類城市。現(xiàn)在情況就是以上這樣，而且整個店鋪的質量不高，在一類城市的店鋪并不多，在長江以南北很多一類城市還是空白市場?，F(xiàn)在必須重新擬定拓展思路，讓本品牌健康發(fā)展。2，拓展方向及目標。以長江為分界線，開發(fā)重點仍然在長江以南市場。長江以北市場以石家莊，北京，沈陽，濟南五個城市為中心，在此區(qū)域主要尋找加盟商或區(qū)域代理商?？傮w目標是年內做新增店鋪36家左右，要求所開店中，A類店（月銷售8萬以上）13家；B類店（月銷售6萬以上）15家，C類店（月銷售4萬以上）8家。各區(qū)域負責拓展人員嚴格按照公司的要求，鎖定每個區(qū)域的目標市場，重點公關。除廣東省以外的二類城市暫時擱置，精力完全放在上述區(qū)域。6、市場開發(fā)的步驟市場開發(fā)不可能是一蹴而就，需要一個漸進的過程有階段有目標的去進行，才能夯實市場基礎，取得到圓滿的成功，現(xiàn)明確制定每個階段市場開發(fā)工作的重點任務和目標：現(xiàn)就今年下半年的目標分階段分步驟實施：10---到11月10日，工作重點放在廣東省，要求在廣東省境內增加20家店，外省增加兩家代理商；11月中旬到下旬這段時間，工作重點放在尋找長江以北所列各城市的加盟商或區(qū)域代理商；包括江西，湖北12月一12年元月的工作重點放在華東的一級市場及，包括江蘇，福建，浙江；在開發(fā)市場同時，要求牢牢把握公司的原則，在重要市場，短時間如果效果不是太明顯，堅決做到寧缺勿濫，努力達到上述目標，為明年的市場開發(fā)工作奠定堅實的基礎。市場人員管理制度：1，每周工作計劃及小結2，行程和客戶拜訪表3.愛護品牌形象，尋找問題，解決問題4，按月回訪代理商店家，評估市場人員工作5，綜合評分與績效掛鉤6，各類表單，綜合表格一、行業(yè)現(xiàn)狀據(jù)權威機構數(shù)據(jù)統(tǒng)計，目前我國保健康復市場的份額已接近20xx億元，預計20xx年全國衛(wèi)生費用總支出可達4.8萬億。目前國內亞健康人群占總人口的75%，那么隨著人們消費水平的提高，人們對生活質量的要求和自身健康的關注程度越來越高，因此健康時尚的美容養(yǎng)生保健行業(yè)掀起了投資熱潮，目前，該類產(chǎn)品在國內的市場剛剛打開，有巨大的發(fā)展空間和拓展空間。有經(jīng)濟學家就說過，保健養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)是二十一世紀主要產(chǎn)業(yè)之一。。隨著人們生活水平和受教育程度的日益提高，人們的思維方式和生活觀念都在發(fā)生著改變。人們越來越關注身體的營養(yǎng)和健康問題。四、營銷計劃1，先做強做大，先做區(qū)或市場，打造強勢品牌，立足一個點將通點做好，成為該點的第一品牌，再以點帶面的方式自上下左右進行淅進式擴張2，重點先取市場重點投入，重點扶持3，以地市為核心，承上啟下，走農(nóng)村包圍城市路線4，終端市場精確營銷，以消費者這導向，以經(jīng)銷商為核心，以市場人員準確執(zhí)行終端推廣模式5，差異化定位行銷，決勝終端五、營銷團隊建設前期團隊剛組建好以省級招商為主，充分磨合，打造凝聚力，三個月后可以選擇品經(jīng)理成立事業(yè)部運作，成立各品牌事業(yè)部六、渠道建設及推廣渠道建設也是市場開拓成功與否最關鍵的一步，在公司發(fā)展階段應先從區(qū)域重點市場開始操作，切忌鋪天蓋地把產(chǎn)品鋪向市場，一旦出現(xiàn)某種問題，想收就來不及了。先從區(qū)域市場開始運作，可以以點帶面，以強帶弱。做品牌和銷量不能急，特別是目前的行業(yè)情況，要循序漸進，穩(wěn)打穩(wěn)扎。產(chǎn)品策劃書9市場競爭的實質是品牌的競爭。品牌分為企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌、服務品牌、個人品牌。品牌策劃是企業(yè)為了提高企業(yè)產(chǎn)品的競爭力而進行的圍繞企業(yè)及其產(chǎn)品品牌展開的形象塑造過程，是企業(yè)為了生存和發(fā)展而圍繞品牌進行的全局性謀劃，它包括品牌命名、品牌定位、品牌揚名、品牌發(fā)展、品牌競爭和品牌維護等等。品牌策劃的直接目標是創(chuàng)立和發(fā)展名牌。一、女性服裝企業(yè)的格局與發(fā)展現(xiàn)狀分析要對女性服裝市場與消費趨勢進行細致地分析，就不能脫離對女性服裝生產(chǎn)企業(yè)的格局、女性服裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和女性品牌服裝的市場與消費趨勢及女性品牌服裝的主要消費者的分析，因為這些是“VSIC”服裝服飾企業(yè)能否生存并發(fā)展壯大、新產(chǎn)品能否建立品牌形象及提高知名度和營銷策略能否取得優(yōu)良的銷售效果的關鍵所在。1）國內女性服裝企業(yè)的格局分析服裝行業(yè)是我國發(fā)展比較快的行業(yè)之一，過去的二十年一直保持著較高的增長速度。目前，我國服裝生產(chǎn)企業(yè)已有五萬多家，總生產(chǎn)量在世界上位居第一，占領了高達20%的全球服裝生產(chǎn)市場，為我國出口創(chuàng)匯、解決就業(yè)等做出了突出的貢獻。在激烈的市場競爭中，中國女性服裝生產(chǎn)企業(yè)的格局也發(fā)生了深刻的變化，目前國內大中型女性服裝生產(chǎn)企業(yè)可分為三類：一類是擁有精湛加工工藝水平但大多在做OEM的企業(yè)，這類企業(yè)主要是賺取加工費用，建立自有品牌較少，或者想創(chuàng)建自有知名品牌卻因物流環(huán)境、市場開拓能力及配套供應面料的研發(fā)生產(chǎn)水平等因素制約而不能實現(xiàn)。這類企業(yè)面臨的市場環(huán)境是，國內的低廉人工資源優(yōu)勢在逐步減弱，加工費用在降低，利潤越來越薄；另一類是已擁有國內市場一線品牌的知名企業(yè)，這類企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，品牌與渠道建設較成熟，并穩(wěn)固占據(jù)了國內市場的銷售份額。這類企業(yè)存在的問題是，設計水平距國際水準有較大的差距，品牌內涵膚淺、渠道龐雜增加管理成本，并因新興面料依賴進口造成生產(chǎn)成本居高不下。同時，因入關以來國外同檔次品牌的不斷涌入，且這些外來品牌在價位與品牌力度方面有著絕對的競爭優(yōu)勢，當國家進口關稅在未來的幾年內完全放開后，何去何從就要看企業(yè)的發(fā)展方向和改革力度了；國內第三類企業(yè)創(chuàng)建了國內市場上大部分的二類品牌，因其規(guī)模和實力與國內大企業(yè)的差距，加上國外品牌在高端市場的壟斷和中端市場被國內一線品牌和外來的中檔價位品牌占據(jù)的局面，這類企業(yè)在缺乏推動企業(yè)發(fā)展的核心因素的優(yōu)勢狀態(tài)下在剩余市場艱難的搏斗著。國內女性服裝生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀，同時也給了有物流環(huán)境、市場開拓能力和設計水平，能配套供應面料的女性服裝生產(chǎn)企業(yè)巨大的發(fā)展空間和強勁的發(fā)展勢頭。2）女裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀從目前國內女裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，大致有以下幾個特點：（1）區(qū)域特征突出中國女裝經(jīng)過多年發(fā)展，逐漸形成了杭派、粵派、海派、閩派、漢派等幾大派別，各派都憑借自己的特色取得了不小的成就，因此區(qū)域特征十分明顯。比如杭州女裝，具有濃重的江南水鄉(xiāng)文化氣息；粵派由于臨近港澳地區(qū)，則時尚感較強；漢派則以顏色鮮艷為特色。各地均有自己顯著的特點，而各地品牌在當?shù)匦纬梢欢夂蚝?，開始進軍目標城市。（2）積極尋求個性發(fā)展現(xiàn)代消費者著裝比較講求個性化，追求自我風格，而服裝當之無愧地成為表達中國女性自我個性及自我追求的外在顯示，這已成為當今著裝的主流時尚。其中色彩、款式最能表達人的個性，因此對于女裝生產(chǎn)企業(yè)來說，色彩搭配和款式的個性化成為關鍵因素。女性消費者對服裝的個性要求越來越高，女裝企業(yè)也認識到為了自身更好地發(fā)展，在激烈的市場競爭中占有一席之地，就需要面向市場要求，更大限度地滿足不同年齡層次、不同經(jīng)濟地位、不同文化背景的消費者的需要。這表明，中國女裝企業(yè)在行業(yè)的認知上邁進了一大步。中國女裝業(yè)現(xiàn)狀，不難看出中國女裝的前景廣闊，具有巨大的發(fā)展空間。三、女性品牌服裝的市場與消費趨勢分析（1）女性品牌服裝的市場分析經(jīng)過多年的發(fā)展，我國女裝已經(jīng)基本滿足了女性衣著需要，但是卻只有少女裝相對有個性，而現(xiàn)代消費者著裝講究個性化，追求自我風格和完美，各個年齡階段的女性消費者對品牌服裝的要求也越來越高，這就使市場產(chǎn)生了分化，不同年齡層次、不同經(jīng)濟地位、不同文化背景的消費者需要不同的服裝。目前，我國老年、中年等各個年齡階段個性服裝都很短缺，很多消費者往往買不到合適的衣服，就近幾年來的市場夾看，女裝市場占有率前十名的品牌主要以年輕女性服裝為主，尺寸、顏色和款式也不適合老中老年女性。同樣，目前我國服裝市場對中老年人來講，可選性不大。由于老齡服裝市場過分單調，一些中老年人在市場上買不到合適的衣服，只好到裁縫店量身訂做，大大的延長了購衣時間。隨著新世紀的到來，中國65歲以上的人口已達到9377萬多，將進人老齡社會，服裝企業(yè)必定要重視這一潛力巨大的市場。（2）消費趨勢分析從近年來女性品牌服裝流行趨勢看，消費將向個性化、休閑化、多樣化、時裝化和品牌化轉變。尤其對有一定經(jīng)濟基礎和一定消費品位的白領們來說，她們更喜歡的是有個性、有休閑氣質(如職業(yè)裝向休閑職業(yè)裝的轉變)、時尚而又有一定知名度的品牌服裝。因此，一定時期內的消費市場將會出現(xiàn)兩種趨向：一種是位于高端的國際名牌的銷售將有所上升；另一種是中低檔消費開始漸漸向中檔消費轉變。此外，隨著服裝行業(yè)倡導“綠色”“環(huán)?！备裾{，消費更高檔的“環(huán)保時裝”也漸漸嶄露頭角，如價格不菲的納米抗紫外線休閑裝、海洋甲殼質纖維針織品、蘆薈材質內衣等來自大自然的高科技產(chǎn)品，也是今后高消費的一大趨勢。在風格上來說，今后女性服裝消費在兼顧樸素、大方、實惠同時，還會向自然、舒適、浪漫方向轉變。質地上，熱銷的服裝“純度”將會更高，純毛、純棉、純麻甚至純絲等會更加走俏。天然原料稍微加工后制成的服裝會大受消費者的歡迎。四、女性品牌服裝的消費者分析（1）消費階層分析：隨著人民生活進入小康型、城鄉(xiāng)居民對服裝的需求進一步增長，消費結構也發(fā)生了較大變化：形成了三種不同社會層次的消費群：a)名牌服裝消費群：這個階層人員包括外企工作人員、著名演藝界人士、個體經(jīng)營者、農(nóng)民企業(yè)家、涉外機構高級人員、金融界人士等，約占總人數(shù)的0、61%，而消費量即占到3%。b)中檔服裝消費層、這個層次主要是城市中的工薪層和農(nóng)村的富余戶，約占城市人口的60%，農(nóng)村人口的20%；c)低檔服裝消費層。主要是城鎮(zhèn)中低收入者、失業(yè)人員以及農(nóng)村主要人口，約占城鎮(zhèn)人口的25%，在農(nóng)村約占60%。(2）不同年齡消費者分析經(jīng)過多年的發(fā)展，我國女裝已經(jīng)基本滿足了女性衣著需要，但是卻只有少女裝相對有個性，而現(xiàn)代消費者著裝講究個性化，追求自我風格和完美，各個年齡階段的女性消費者對品牌服裝的要求也越來越高，這就使市場產(chǎn)生了分化，不同年齡層次、不同經(jīng)濟地位、不同文化背景的消費者需要不同的服裝。主要有以下三種年齡層次的消費者：這個年齡段的消費群，主要是學生和剛走上社會工作不久的人，經(jīng)濟大都不獨立或不完全獨立。這群人對服裝的追求標準主要是在流行和新穎性上，是更換服裝最快的一群，他們對品牌有一定的認知，但大多無力購買名牌服裝。他們是品牌服裝的潛在消費群。b)25歲----45歲的中青年女性：這個年齡段的消費群，已經(jīng)工作或者工作多年，有一定的經(jīng)濟基礎和文化素養(yǎng)，強調生活的品質，注重生活品位。她們認為服裝是個人品位和身份的象征，故對其的要求比較高。這群人是品牌服裝的主要消費群；c)46歲以上中老年女性：這個年齡段的消費群，在社會經(jīng)濟活動中不占有主導地位，經(jīng)濟收入處于衰退或者停滯的階段，對服裝的要求不高或者不能要求太高，不是品牌服裝的主導消費者。（3）不同區(qū)域消費者分析根據(jù)有關資料顯示，目前，華北及華東地區(qū)的人均服裝消費額分別為920元及790元，高于全國的521元平均水平。其中，北京、上海和廣州的人均服裝消費能力最高，上海的人均服裝消費額更達到1,587元，北京則達1,387元；城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右，而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右。五、品牌的定位推廣1、通過電視廣告進行宣傳，最好是在熱播的電視臺，在黃金廣告時段進行。2、在銷售過程中平凡搞促銷活動，讓”VSIC“品牌出現(xiàn)在消費者的視線中。3、取得一定效果之后廣告進行乘勝追擊讓消費者真正明白”VSIC“這一品牌。產(chǎn)品策劃書10五一的到來，讓許多人可以好好的放松一下，不再有工作的壓力。對于賣家來說不僅是一個重大的節(jié)日，更是網(wǎng)店積攢人氣的一個機會。隨著五一的到來，網(wǎng)店開始進入了旺季，能不能在這個季節(jié)取得很好的成績，就看這個節(jié)日能給你帶來多少人氣，同時也是為這個季節(jié)奠定一個基礎。一、活動的目的活動最主要的是能引來更多的流量，讓更多地買家了解你的網(wǎng)店促銷活動，讓買家對你的促銷活動得到認可，產(chǎn)生購買，從而達到預期銷售。只有明確的目的才能把活動做得圓滿。二、活動介紹常用的活動有：降價、打折、限購、秒殺、抽獎、送贈品、滿就送、優(yōu)惠卷、限時搶購等，不管哪種活動只要開展的好，都會起到作用。比如降價：這個時候定要拿出一個不賺錢的寶貝去去沖銷量和人氣，通過這個寶貝去做鋪墊，來刺激買家，讓買家產(chǎn)生欲望。三、活動主題主題是吸引買家眼球的一個關鍵，要為你的主題起一個與這次活動想搭配的名字，字數(shù)不能過多，要簡潔，干脆，精煉，能引導買家，讓買家忍不住想看到底是怎么樣的一個活動。比如：降價主題：五一，讓你有心跳的感覺。四、活動目標不管做什么都要有目標，沒有目標一切都是閑扯，目標并不是說說而已，要真正的去做，去實踐，才能去實現(xiàn)目標。這個活動的目標有大概幾點：大幅度提升銷量，銷售額明顯增加。讓店鋪在網(wǎng)店中占有一席之地。讓買家對店鋪產(chǎn)生良好的印象。有效的提升寶貝的權重?；顒咏Y束后回購率明顯增加。五、宣傳推廣海報是用的最多的一種，我們?yōu)榇烁冻龅娜伎梢詮暮笊象w現(xiàn)出來，是我們精心制作加不斷修改出來的，但做事要突出活動的要點，不要白費了心血。要是預算比較高的，網(wǎng)站推廣再也合適不過了，網(wǎng)站轉化率比較高，是因為當一個人進去看到宣傳后，不缺這樣產(chǎn)品不會去點擊的，要么就是推廣帶來的沖擊力比較大，不看心里不是滋味。預算比較低的可以選擇平臺推廣，但需要提前推廣，跟用戶提前打個預防針。六、行動方案1.活動時間：20xx年x月x號-20xx年x月xx號(可根據(jù)自己實際情況調整)2.活動原則：出現(xiàn)不可預料的事情時，促銷和活動要靈活運用。選擇性價比比較高的寶貝，這樣才能讓自己更有優(yōu)勢?？刹僮餍砸獜?，操作性不好的方案就算比較好運營時也大打折扣。要有好的創(chuàng)意，不能被競爭者同質化。方案運營起來要有良好的效益產(chǎn)生，沒有效益還是空歡喜一場。3.活動細則：凡購買此產(chǎn)品都會享受最低的價格，買到滿意的產(chǎn)品，買滿多少再減多少。七、方案運營總結活動結束后要去總結得失，做一份詳細的報表出來，方便研究，自己實戰(zhàn)出來的東西是最寶貴的財富。結果是否成功和失敗，看下成功在什么地方，失敗在什么地方，找出自己的優(yōu)點和缺點在哪里，然后彌補缺點上的不足，慢慢走上成功路。產(chǎn)品策劃書11新產(chǎn)品上市策劃，首先要通過調查分析確定上市時間、上市地點和目標顧客群，然后有針對性的采取營銷策略。1、上市時機的選擇季節(jié)性產(chǎn)品最好應季上市，利用節(jié)假日推出。如果競爭對手也推出類似新產(chǎn)品，可以選擇：A、搶先進入，以獲得先入為主的優(yōu)勢，B、同時進入，可以分擔廣告費用和風險，C、延后進入，節(jié)省費用，減少風險。2、上市地點的選擇要結合產(chǎn)品的特性和企業(yè)的市場狀況選擇上市地點，如選擇在核心市場或市場占有率最高的地方上市，在重點城市上市等。3、目標顧客的選擇新產(chǎn)品的目標顧客應具備以下條件：A、產(chǎn)品的早期使用者B、產(chǎn)品的大量使用C、對產(chǎn)品有好評并在社會上有一定影響力的消費者。D、用最少的促銷費用可以爭取到的消費者。4、營銷策略的選擇新產(chǎn)品上市推廣，一般可分為導入期、成長期、成熟期三個階段，推廣策略要根據(jù)每個階段的特性靈活調整：●導入期重點工作：價格體系的制訂和新產(chǎn)品的上柜。如果是高檔且并不追求高市場覆蓋率的產(chǎn)品，就采取高價撇脂戰(zhàn)略；如果是中低檔產(chǎn)品且追求高市場覆蓋率，就采用低價滲透戰(zhàn)略。促銷要針對渠道、終端、人員、消費者各個環(huán)節(jié)進行促銷，提高渠道進貨的積極性、終端與人員推廣積極性、消費者重復購買的興趣。產(chǎn)品陳列要突出整齊，視覺沖擊力強?！癯砷L期的重點工作：出現(xiàn)消費者重復購買后，制定出新產(chǎn)品成長期的推廣方案，方案主要內容是做好產(chǎn)品的理貨，保持先進先出和產(chǎn)品的新鮮度?？己酥攸c：產(chǎn)品的鋪面率、生動化和新產(chǎn)品的增長率，市場活動的推廣及終端熱銷氛圍的啟動。促銷重點：針對銷售人員和消費者，使業(yè)務人員更加努力推廣，使新產(chǎn)品邁向更高的銷量目標。同時，培訓消費者的忠誠度?！癯墒炱诘闹攸c工作是：采用綜合的營銷手段，使產(chǎn)品盡快走向成熟?？己酥攸c是：產(chǎn)品的個性化陳列，終端品牌的個性化塑造。●加大投入力度新產(chǎn)品在前期市場投放后，如果市場反映效果不錯，就要加大對新產(chǎn)品的投入力度，從而推動產(chǎn)品盡快走向成熟，降低產(chǎn)品的費用率。另外，還要鼓勵與支持客戶與辦事處投入人員、車輛、廣告、促銷等。產(chǎn)品策劃書12一、前言市場推廣營銷方案是企業(yè)推銷其產(chǎn)品或服務的一種營銷推廣計劃。策劃一般是指企業(yè)的策略規(guī)劃，為了企業(yè)整體性和未來性的策略進行的規(guī)劃，它包括從構想、分析、歸納、判斷，一直到擬定策略、方案的實施、事后的追蹤與評估的全過程。泡泡家紡是一個有著五十余年歷史的知名企業(yè)，公司早在十幾年前就確定了自己的品牌定位，并且制定了品牌發(fā)展戰(zhàn)略，也通過努力建造了優(yōu)良的營銷團隊以及全國營銷網(wǎng)絡，含專賣店和專柜以及貨架。這樣強大的品牌優(yōu)勢與銷售渠道對于泡泡系列產(chǎn)品的銷售來講無疑是極為有利的。下面筆者就泡泡芯類產(chǎn)品的市場推廣做一下淺顯的分析并提出自己的意見和方案。二、市場調研1、市場性1）芯類產(chǎn)品作為人們生活的必需品，每個家庭都必定會有消費，并且每家消費還在兩套以上（含被芯、枕芯）。2）由于收入差別決定了消費層次的差別，高、中、低檔的芯類產(chǎn)品市場被人為購物環(huán)境所分割。3）批發(fā)市場的魚龍混雜現(xiàn)象給消費者造成了一定購買錯覺。由上面幾點可以看出，芯類產(chǎn)品仍然是一個比較有潛力的市場，可大力開發(fā)。2、商業(yè)機會1）泡泡家紡有著良好的品牌競爭優(yōu)勢和先進的銷售渠道，在各個賣點投入適量廣告宣傳泡泡的與眾不同之處，即運用usp理論指導宣傳與攻勢，足可起到立竿見影之效。2）泡泡產(chǎn)品優(yōu)異的質量保證。3）泡泡強大的利潤使泡泡新產(chǎn)品在上市之初具有了價格優(yōu)勢。3、市場成長1）泡泡連續(xù)多年來的利潤增長，說明泡泡產(chǎn)品在市場具有強大的競爭性。2）芯類產(chǎn)品屬于生活必需品，人們生活水平提高后對生活的品質有了更高的要求。4、消費者的接受性1）泡泡的usp和濃郁的企業(yè)文化可給受眾以深刻印象。2）家庭床上用品還沒有真正意義上的領頭羊企業(yè)，泡泡可以趁機鞏固目前的地位并不斷提升。三、市場研究1、目標對象1）“0—10歲”：此年齡層無購買能力，但正處于被家庭呵護階段，最需要健康成長。2）“11—24歲”：此年齡層一般無購買能力，但正處于青春期發(fā)育階段，最需要快樂成長與個性共存。3）“25—50歲”：此年齡層具備強大購買能力，含結婚、生子、生活美化與品質提升等諸多行為，且都可以創(chuàng)造購買行為。4）“50歲”以上：此年齡層具備購買能力，處于晚年需要被子女照顧階段。2、市場預估1）導入期市場：以“0—10歲”為潛在目標消費群，結合“泡泡寶貝”品牌優(yōu)勢，作為打入市場的第一步。2）成長期市場：以“25—50歲”的消費者為目標群。3）飽和期市場：以“50歲以上”和“11—24歲”的消費者為目標群。3、競爭環(huán)境1）市內各大商廈以及專賣店和貨架均是競爭對象，具體可把“多喜愛”與“富安娜”列為主要競爭對手。2）泡泡芯類產(chǎn)品以全新的市場細分與定位面世，除了已有的泡泡營銷網(wǎng)絡之外，也可向大型商超拋出橄欖枝。4、廣告力量1）三者均在電視、電臺、紙質媒體上有廣告投入，但相比之下泡泡的廣告更唯美更具有誘惑力。2）可考慮在非傳統(tǒng)媒體投放廣告，如網(wǎng)絡社區(qū)廣告。四、營銷推廣上的不利點與有利點1、不利點1）主要競爭對手占領市場時間都比較長，市場意識比較強，財力比較足，市場影響力也比較大。所以我們不論在營銷策略廣告表現(xiàn)上均要采取超高格調，并使用高密集的預算戰(zhàn)略來克制競爭對手。2）產(chǎn)品同質化比較嚴重，沒有哪一家的產(chǎn)品質量本身有突出競爭優(yōu)勢。3）消費者已習慣于到百貨商場及綜合性商超購物，對專賣店還沒有較深的認識。4）泡泡產(chǎn)品價格相對較高，普通家庭不具有較強的購買力。2、有利點1）幾十年的經(jīng)營所締造的品牌知名度與美譽度。2）規(guī)模銷售，易產(chǎn)生市場連鎖反應。五、營銷推廣途徑1、導入期途徑1）根據(jù)市場研究顯示，所有品牌或雜牌的芯類產(chǎn)品都僅僅是將產(chǎn)品作為普通商品在宣傳與銷售，既無usp獨特的賣點，也沒有可以炒作的噱頭。無論是專賣店還是超市，芯類產(chǎn)品都被僅僅當成芯類產(chǎn)品在銷售，沒有賦予它科技附加值和企業(yè)文化內涵延伸。2）根據(jù)調研我們細分了目標市場，將芯類產(chǎn)品按消費者年齡層來劃分。即將芯類產(chǎn)品劃分為幼兒期芯類產(chǎn)品、青春期芯類產(chǎn)品、成年人芯類產(chǎn)品和老年人芯類產(chǎn)品。3）對于導入期的芯類產(chǎn)品而言，也即面對的是幼兒類消費者。這類消費者的主體是父母。天下所有的父母都希望自己的孩子可以健康成長，那么我們這類芯類產(chǎn)品應該主打“健康品牌”。也就是說在“愛在家庭”這個大的企業(yè)文化背景下，我們可以著重提出“讓寶寶健康成長”這個概念。4）對于導入期我不建議投入大量廣告，而反而是用小成本策略來試探市場動向。5）具體操作：在泡泡自己的報刊《愛在家庭》上投入廣告，展示泡泡幼兒芯類產(chǎn)品，并將該產(chǎn)品重點在醫(yī)院以及有幼兒園的公交路線公車上免費發(fā)放；在《愛嬰》等同類雜志上投放一定量廣告；同時在產(chǎn)品的包裝上做文章，將“健康成長”這個概念展示在包裝袋上。廣告語可以參考“泡泡幼兒類枕芯、被芯，專為寶寶設計。寶寶健康成長，泡泡愛在家庭?！?、成長期的途徑1）成長期我們主攻有購買能力的25—50歲左右的消費者。這類人群既有已經(jīng)畢業(yè)多年的初高中生、也有已經(jīng)畢業(yè)正面臨婚姻組建家庭的.大學生、還有已婚多年并且可以提升生活品質的家庭。2）這類人群的購買能力有強有弱，但都是泡泡產(chǎn)品的潛在消費者。此時，泡泡應該開始大量在電視、紙質媒體投放廣告。3）泡泡最初的知名度普及除了自身產(chǎn)品質量的優(yōu)越之外，還得益于新疆衛(wèi)視當時紅極一時的電視節(jié)目。4）還有一方案便是考慮新疆衛(wèi)視其他電視欄目。是最接近泡泡芯類產(chǎn)品在成長期的消費者的。5）與全國較為知名的紙質媒體合作，如《女友家園版》。除了定期刊登廣告之外，還可以考慮與之合作舉辦活動。如“明星媽媽育嬰活動”之類。6）這個時期的泡泡芯類產(chǎn)品應該往生活品質上靠，在“愛在家庭”的大前提下，所有產(chǎn)品無論是包裝還是廣告宣傳都需要打上品質的烙印。如“泡泡床上用品，品質生活保證”。7）公益活動。一個品牌在消費者心中樹立美譽度的時階段，公益活動不可或缺，這樣既樹立了良好的企業(yè)形象，又起到了廣告宣傳市場推廣的作用。具體操作：a、近段時間我國部分地區(qū)遭遇洪災損失慘重，泡泡可趁此機會向災區(qū)贈送芯類產(chǎn)品，即可聯(lián)絡本地媒體也可聯(lián)絡當?shù)孛襟w進行報道。b、城市公交車公益廣告。具體可參考筆者曾撰寫的《新疆電器品牌推廣策略之公交公益廣告》。8）網(wǎng)絡社區(qū)廣告。未來五年之內廣告主要趨勢是網(wǎng)絡社區(qū)廣告。因此，結合我們這一階段芯類產(chǎn)品的消費對象，可以考慮在“新浪伊人、泡泡社區(qū)”等網(wǎng)絡社區(qū)投放廣告。9）其他：戶外廣告。3、飽和期的途徑1）飽和期的消費者依然是泡泡產(chǎn)品重點進攻的對象。2）50歲以上的消費者是每一個家庭重點照顧的對象，因為泡泡芯類產(chǎn)品的設計應該從關愛老年人健康這個角度出發(fā)。這個階段的產(chǎn)品可以產(chǎn)生很多獨特的賣點，如“防失眠”、“防頸椎疾病”等等。產(chǎn)品附加了科技含量，銷售自然更具競爭力。3）11—24歲的消費者是處在青春期的青少年，這個時期的孩子是最具有個性也最追求個性的。因此泡泡芯類產(chǎn)品應該依據(jù)這個特點進行設計，展示產(chǎn)品個性，迎合青少年的喜好。如“枕芯”可以做成其他形狀的，不一定只有正方體或者長方體或者圓柱體。4）彌補所有芯類產(chǎn)品在包裝上的缺陷，除了芯類產(chǎn)品的獨特成分可以做文章之外，它的市場細分和科技附加值也可以做些文章。如老年人的產(chǎn)品我們提倡“關愛老年朋友，泡泡愛在家庭”，青少年的產(chǎn)品我們則提倡“追求卓越個性，泡泡愛在家庭”等等。4、其他輔助推廣1）在地方性的報刊媒體上刊登廣告，如庫爾勒的《晨報》。這類媒體廣告費用較低，容易拉近產(chǎn)品與消費者的距離。六、網(wǎng)點建設1、鞏固和擴大泡泡已有的銷售網(wǎng)點，增加產(chǎn)品上架率。2、可以考慮用低價策略吸引和培育一部分購買能力相對較弱的消費者，并將這部分產(chǎn)品與商超合作，增加產(chǎn)品上架率。3、將產(chǎn)品向縣城鎮(zhèn)逐步延伸，具體操作可考慮請經(jīng)銷商與代理廣告公司合作在縣級電視臺推出電視廣告，或者由經(jīng)銷商直接在電視臺贊助電視節(jié)目和熱門電視劇。七、現(xiàn)場促銷1、向新疆電器等企業(yè)學習，實習消費者會員制。凡有過購買泡泡公司產(chǎn)品的消費者均可稱為泡泡的會員，按消費金額劃分會員等級。2、節(jié)假日或者黃金周舉行促銷活動。這類活動不一定需要用降價策略，可考慮促銷金牌會員卡。如“在節(jié)假日促銷期間，凡購買金額滿xx元（這個數(shù)目較大的低于原金牌會員卡價）即可獲得泡泡公司金牌會員卡一張?！?、贊助大學校園舉行的大型學生社團活動，提供一定金額的獎品或者獎金，頒發(fā)印有泡泡字樣的證書和獎杯，培育大學生成為未來的主流消費者。八、資金預算1、新疆衛(wèi)視《綜藝絲路行》插播的10秒廣告費用為38500元，《兵團》欄目插播的10秒廣告費用為22300元，《晚間》欄目插播的10秒廣告費用為22300元。廣告投放一個月費用在50萬——100萬之間。2、《女友家園版》的180克銅版紙正版內芯廣告費用為180000元/月，投放半年廣告費用為100萬。3、投放廣告總額不超過300萬。產(chǎn)品策劃書13制定產(chǎn)品設計的目的是用文件的形式，把對于在設計過程中各項工作的負責人員、設計進度、所需零配件、相關資料等問題作出的安排記載下來，以便根據(jù)本計劃開展和檢查本產(chǎn)品進展工作。編制內容要求如下：1引言1.1編寫目的說明編寫這份產(chǎn)品設計計劃的目的，并指出預期的讀者。1.2背景說明：a.待設計的產(chǎn)品名稱;b.本產(chǎn)品的客戶、開發(fā)者、設計要求等;C.產(chǎn)品造型結構設計完成后的跟進。1.3定義分析產(chǎn)品的功能、材質、表面處理、裝配方式、包裝方式、可行性分析等。1.4參考資料列出用得著的參考資料，如：a.本產(chǎn)品的經(jīng)核準的計劃任務書或合同;b.屬于本產(chǎn)品的其他參考文件;C.本文件中各處引用的文件、資料，包括所要用到的標準。列出這些文件資料的標題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。2產(chǎn)品概述2.1工作內容簡要地說明在本產(chǎn)品的開發(fā)中須進行的各項主要工作。2.2主要參加人員扼要說明參加本產(chǎn)品開發(fā)工作的主要人員的情況，包括他們的技術水平。2.3產(chǎn)品2.3.1文件列出需移交給客戶的每種文件的名稱及內容要點。2.3.2服務列出需向客戶提供的各項服務，如附件采購、后期手辦及模具跟進。2.4驗收標準對于上述這些應交出的產(chǎn)品和服務，逐項說明或引用資料說明驗收標準。2.5完成產(chǎn)品的最遲時限2.6本計劃的批準者和批準日期3實施計劃3.1工作任務的分門與人員分工對于產(chǎn)品設計中需完成的各項工作，從可行性分析、設計、手辦、測試，包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作，按層次進行分解，指明每項任務的負責人和參加人員。3.2接口人員說明負責接口工作的人員及他們的職責，包括：a.負責本產(chǎn)品同客戶的接口人員;b.負責本產(chǎn)品同本單位各管理機構，如合同計劃管理部門、財務部門、質量管理部門等的接口人員;c.負責本產(chǎn)品同各分合同負責單位的接口人員等。3.3進度對于可行性分析、設計等工作，給出每項工作任務的預定開始日期、完成日期及所需資源，規(guī)定各項工作任務完成的先后順序以及表征每項工作任務完成的標志性事件(即所謂"里程碑")。3.4預算逐項列出本產(chǎn)品設計所需要的勞務(包括人員的數(shù)量和時間)以及經(jīng)費的預算(包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設備和專用設備的租金等)和來源。3.5關鍵問題逐項列出能夠影響整個項目成敗的關鍵問題、技術難點和風險，指出這些問題對項目的影響。產(chǎn)品策劃書14一、前言新產(chǎn)品上市的目的都是為了吸引更多的顧客，為企業(yè)打開另一個新市場，擴大企業(yè)的市場占有率，從而獲得更大的利潤。不斷的推出新產(chǎn)品創(chuàng)出新意，利用顧客的好奇心抓住顧客，提高顧客的忠誠度。讓企業(yè)前進的腳步走得快站得穩(wěn)。二、市場背景分析改革開放以來，隨著經(jīng)濟的發(fā)展變化，使得人們的生活水平和生活質量不斷提升，市場出現(xiàn)了供求關系的改變，產(chǎn)品出現(xiàn)了供過于求的現(xiàn)狀，各地飯店、餐館的不斷的增多，顧客成了市場的主動者，對餐廳、對菜具備了選擇權。消費者的消費觀念也從能買到菜品開始，漸漸走過以價為主到質量為主再到服務為主的消費階段。如今的一般用餐已經(jīng)遠遠不能滿足于現(xiàn)代人的需求，所以要不斷追求更高質量，更方便，更有代表性的用餐方式。三、現(xiàn)有產(chǎn)品SWTO分析1.優(yōu)勢選擇面大，自由度高，不受價格約束；品種多、選擇余地大；口味多，滿足多個消費者偏好及禁忌；自由、輕松隨意；菜式多，健康、節(jié)約、環(huán)保。2.劣勢取食的衛(wèi)生隱患，個人的浪費行為或者產(chǎn)生飲食過量；3.外部機遇1.近年來餐飲行業(yè)的迅速發(fā)