倉(cāng)庫(kù)管理控制文件

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澳豐物流有限公司

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倉(cāng)庫(kù)管理控制文件

受控狀態(tài);

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文件頁(yè)數(shù)共32頁(yè),第2頁(yè)生效日期2016年11月1日

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編制人審核人批準(zhǔn)人發(fā)行部門

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序聾更1d章節(jié)變更前內(nèi)容變學(xué)1后內(nèi)容頁(yè)修訂人

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文件頁(yè)數(shù)共32頁(yè),第5頁(yè)生效日期2016年11月1日

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倉(cāng)庫(kù)管理控程序

1.目的

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規(guī)范倉(cāng)庫(kù)流程化管理、標(biāo)準(zhǔn)化操作，確保倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存準(zhǔn)確無(wú)誤，遵守產(chǎn)品按照

批次出入庫(kù)管理，按照客戶要求進(jìn)行打托、包裝、裝貨、出貨，滿足客戶需求，提

升倉(cāng)庫(kù)管理技能，遵守國(guó)家環(huán)境、健康、安全方針政策，降低公司成本，提升工作

效率。

2.范圍

適用于倉(cāng)庫(kù)所有工作

3.定義

3.1組織架構(gòu)：倉(cāng)庫(kù)管理崗位權(quán)責(zé)

3.2崗位職責(zé)：所有不同囪位的工作要求和責(zé)任

3.3流程管理：倉(cāng)庫(kù)作業(yè)順序，相關(guān)部門支配本作業(yè)之間的供應(yīng)鏈管理事項(xiàng)。

3.4作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：規(guī)范倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的書(shū)面標(biāo)準(zhǔn)、要求、注意事項(xiàng)。

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文件頁(yè)數(shù)共32頁(yè),第7頁(yè)生效日期2016年11月1日

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3.5管理制度：為了作業(yè)安全、紀(jì)律嚴(yán)明、獎(jiǎng)懲分明，對(duì)職工進(jìn)行一些約束、引導(dǎo)、以及相關(guān)合理

條件要求。

3.6績(jī)效考核：客戶要求、公司目標(biāo)，對(duì)職工工作業(yè)績(jī)的考評(píng)事項(xiàng)。

4.職責(zé)（倉(cāng)庫(kù)具體崗位職責(zé)參照5.2）

4.1倉(cāng)庫(kù):

＞根據(jù)客戶需求確保收發(fā)存準(zhǔn)確無(wú)誤。

＞按時(shí)完成當(dāng)日進(jìn)銷存系統(tǒng)帳管理，準(zhǔn)確及時(shí)提供相關(guān)信息報(bào)表。

＞安全保管產(chǎn)品，減少搬運(yùn)、存放、裝卸時(shí)帶來(lái)的損壞。

＞杜絕倉(cāng)庫(kù)安全隱患，確保帳卡物一致。

＞配合運(yùn)輸及時(shí)、準(zhǔn)確、安全出貨。

＞嚴(yán)格遵循倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，保證產(chǎn)品分區(qū)、分類、定位、批次管理。

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文件頁(yè)數(shù)共32頁(yè),第8頁(yè)生效日期2016年11月1日

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＞負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)月度、季度、年度盤(pán)點(diǎn)，做出相應(yīng)的盤(pán)點(diǎn)差異分析C

＞嚴(yán)格執(zhí)行KPI考核、5s管理、看板管理。

4.2運(yùn)輸部:

＞按照出貨計(jì)劃，合理安排車輛，提貨車輛及時(shí)到達(dá)倉(cāng)庫(kù)。

＞及時(shí)反饋運(yùn)輸異常導(dǎo)致產(chǎn)品退貨信息，及時(shí)提供提貨單、退貨單。

＞按照計(jì)劃安排轉(zhuǎn)倉(cāng)，及時(shí)給倉(cāng)庫(kù)提供轉(zhuǎn)倉(cāng)計(jì)劃、系統(tǒng)送貨單。

＞出貨時(shí)清點(diǎn)貨品數(shù)量，完整簽單。

4.3AC倉(cāng)庫(kù)漢高負(fù)責(zé)人（俞平）：

＞與漢高，供應(yīng)商，承運(yùn)商通過(guò)電話，郵件，傳真與面對(duì)面的聯(lián)系與溝通。

＞對(duì)庫(kù)存，收貨，發(fā)貨的整體計(jì)劃與監(jiān)控，確保每日的運(yùn)作按照計(jì)劃順利進(jìn)行，保證倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作的

準(zhǔn)確性，高效性與及時(shí)性。

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文件頁(yè)數(shù)共32頁(yè),第9頁(yè)生效日期2016年11月1日

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＞確保漢高要求的績(jī)效指標(biāo)的完成，跟進(jìn)和倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作每個(gè)月的循環(huán)改進(jìn)C

＞跟蹤系統(tǒng)賬目的更新與異常事項(xiàng)處理、索賠等，保證庫(kù)存準(zhǔn)確性的同時(shí)定期生成報(bào)告與客戶進(jìn)

行溝通。

＞倉(cāng)庫(kù)操作異常處理，客戶投訴解決事宜。

＞對(duì)倉(cāng)庫(kù)未來(lái)新的目標(biāo)、指標(biāo)規(guī)劃

5?相關(guān)內(nèi)容及流程

5.1倉(cāng)庫(kù)組織架構(gòu)：

項(xiàng)目經(jīng)理

現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理

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文件頁(yè)數(shù)共32頁(yè)，第10頁(yè)生效日期2016年11月1日

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5.2崗位職責(zé)

■項(xiàng)目經(jīng)理

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文件頁(yè)數(shù)共32頁(yè)，第11頁(yè)生效日期2016年11月1日

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＞負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃、工作計(jì)劃制定,年度目標(biāo)制定與實(shí)施方案.

＞倉(cāng)庫(kù)新項(xiàng)目洽談、管理、以及后續(xù)的業(yè)務(wù)開(kāi)展。

＞解決客戶投訴以及完善措施，倉(cāng)庫(kù)管理技能培訓(xùn)。

＞處理客戶反饋信息，滿足客戶需求，按照客戶要求統(tǒng)籌倉(cāng)庫(kù)管理。

＞跨部門溝通協(xié)調(diào)，促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)工作有順利開(kāi)展。

＞制定倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)、倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)管理制度、績(jī)效考核，以及客戶需求的各

種文案。

＞完成質(zhì)量體系要求各種指標(biāo)，每年確保通過(guò)體系認(rèn)證審核。

＞協(xié)助倉(cāng)庫(kù)處理解決異常問(wèn)題。

＞保證倉(cāng)庫(kù)工作不脫節(jié)，按時(shí)完成漢高對(duì)AC倉(cāng)庫(kù)要求的各項(xiàng)指標(biāo)。

＞優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)資源，提高工作效率，降低成本；完善倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)管理體系與制度。

＞按時(shí)完成上層領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)。

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文件頁(yè)數(shù)共32頁(yè)，第12頁(yè)生效日期2016年11月1日

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＞不定期的抽查各個(gè)崗位各種工作事項(xiàng)，隨時(shí)對(duì)各個(gè)崗位績(jī)效考核現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分。

■現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理

＞負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作的現(xiàn)場(chǎng)安排與協(xié)調(diào)，了解倉(cāng)庫(kù)每天工作進(jìn)度。

＞處理倉(cāng)庫(kù)緊急異常，跟蹤異常處理事項(xiàng)。

＞W(wǎng)MS正常出入庫(kù)操作，根據(jù)發(fā)貨單匯總揀配單，并且按照出貨次序安排揀貨。

＞組織每月盤(pán)點(diǎn)，提供盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)，核對(duì)WMS和實(shí)物差異，并查出原因，保持賬物一致。

＞月末提供職工薪資明細(xì)，漢高費(fèi)用結(jié)算相關(guān)報(bào)表，以及加班值班申請(qǐng)表。

＞對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行書(shū)面績(jī)效考核。

＞巡查倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)訂正現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)操作，注意安全事項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)5s是否合理達(dá)標(biāo)；倉(cāng)庫(kù)

現(xiàn)場(chǎng)是否存在安全隱患事項(xiàng)。

＞及時(shí)反饋、回復(fù)與現(xiàn)場(chǎng)操作相關(guān)郵件和信息。

＞現(xiàn)場(chǎng)工作指導(dǎo)、監(jiān)督、抽查每一項(xiàng)安排的工作完成結(jié)果。

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文件頁(yè)數(shù)共32頁(yè)，第13頁(yè)生效日期2016年11月1日

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>審核倉(cāng)庫(kù)各種單據(jù)、賬務(wù)；落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)每日工作事項(xiàng)”

>1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)，督導(dǎo)倉(cāng)管員和裝卸工按照倉(cāng)庫(kù)管理要求、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。

>2.嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)5s管理，安全制度管理；及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)異常情況。

>3.負(fù)責(zé)外來(lái)貨品卸貨、清點(diǎn)、核對(duì)、簽收單據(jù)；檢查貨品是否按照批號(hào)分類，是否張貼批號(hào)標(biāo)識(shí),

捆綁是否符合要求。（包括送貨、退貨）

>4.貨品直接入平面?zhèn)}時(shí)，必須分區(qū)分類整齊放置。

>5.定期組織人員整理平面?zhèn)}，保持倉(cāng)庫(kù)整齊干凈。

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文件頁(yè)數(shù)共32頁(yè)，第14頁(yè)生效日期2016年11月1日

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>6.按照文員的指令及時(shí)把退貨區(qū)的貨品移到規(guī)定位置。

>7.確保提交給文員的單據(jù)簽收完整準(zhǔn)確，及時(shí)提交給文員當(dāng)天的單據(jù)，下午未處理完的單據(jù)，次

日中午必須提交。

>8.配合倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理和文員把相關(guān)的工作按時(shí)完成，及時(shí)反饋異常問(wèn)題。

>9.對(duì)倉(cāng)管員裝卸工做相應(yīng)的績(jī)效考核。

>10.憑單據(jù)收貨，如果單據(jù)和實(shí)物不一致及時(shí)反饋給項(xiàng)目經(jīng)理，并且在單據(jù)上注明實(shí)際收貨情況，

讓送貨人簽名和日期。

>11.及時(shí)打印揀配單，按時(shí)做到貨記錄表，發(fā)送給關(guān)聯(lián)部門。

■客服專員

>及時(shí)辦理系統(tǒng)單據(jù)信息分配，確保準(zhǔn)確確無(wú)誤。

>及時(shí)打印相關(guān)單據(jù)——送貨單、COA、轉(zhuǎn)倉(cāng)單等。

>及時(shí)辦理退貨、補(bǔ)貨，并且對(duì)唁息跟蹤完成進(jìn)度。

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文件頁(yè)數(shù)共32頁(yè)，第15頁(yè)生效日期2016年11月1日

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＞按時(shí)編制、匯總每日發(fā)貨明細(xì)、運(yùn)輸明細(xì)，及時(shí)發(fā)送給關(guān)聯(lián)部門V

＞及時(shí)給客戶反饋需求信息和郵件，配合倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理和俞平，處理一些異常、突發(fā)事件，

并通知漢高關(guān)聯(lián)部門對(duì)異常事項(xiàng)的更改。

＞辦理澳豐車輛提貨相關(guān)單據(jù)、手續(xù)（分發(fā)澳豐司機(jī)車輛來(lái)倉(cāng)庫(kù)提貨單據(jù)，車輛未來(lái)提

貨并跟運(yùn)輸催促提貨司機(jī)）

＞審核倉(cāng)庫(kù)提交的退貨單、補(bǔ)貨單，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出更正。

＞匯總客戶投訴，及時(shí)解決投訴問(wèn)題，督導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)對(duì)投訴的完善與過(guò)程控制。

■賬務(wù)員

＞監(jiān)督單據(jù)簽收是否完整，是否符合要求，不符合要求的退回當(dāng)事人。

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文件頁(yè)數(shù)共32頁(yè)，第16頁(yè)生效日期2016年11月1日

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＞按時(shí)錄入系統(tǒng)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)完成，杜絕客戶投訴。

＞及時(shí)向關(guān)聯(lián)部門或者客戶傳遞、反饋、以及回復(fù)郵件相關(guān)信息。

＞各種單據(jù)資料按月份歸檔，單據(jù)已經(jīng)完成的和未完成的分開(kāi)保存，未完成的定期提醒

負(fù)責(zé)人，遇到再不及時(shí)處理會(huì)影響到客戶或者產(chǎn)生不良后果的事項(xiàng)，及時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)

理。

＞及時(shí)提供各種報(bào)表資料，保證信息的完整準(zhǔn)確性。

＞關(guān)注系統(tǒng)動(dòng)態(tài)，跟蹤處理系統(tǒng)信息、數(shù)據(jù)異常，確保賬物一致

＞根據(jù)盤(pán)點(diǎn)表核對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，保持賬物一致；定期核對(duì)SAP和WMS,是否存在差異，查出

原因，解決差異事項(xiàng)。

＞確保賬務(wù)日清月結(jié)，月末匯總盤(pán)點(diǎn)差異，并做出差異索賠明細(xì)表。

＞配貨漢高倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)異常操作，對(duì)違規(guī)操作事項(xiàng)記錄并及時(shí)更正，方可

做賬目處理。

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文件頁(yè)數(shù)共32頁(yè)，第17頁(yè)生效日期2016年11月1日

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■倉(cāng)管員

＞負(fù)責(zé)發(fā)貨裝車、貨品清點(diǎn)、單據(jù)核對(duì)、簽名，包括提貨、補(bǔ)貨、換貨；必須按照單據(jù)

揀貨、出貨。

＞所有單據(jù)必須有提貨人簽名和日期，倉(cāng)庫(kù)保證兩個(gè)人簽名和E期，撿配單和提貨單都

必須有倉(cāng)庫(kù)兩人簽名和日期。

＞及時(shí)把當(dāng)天的單據(jù)提交給賬務(wù)員員，當(dāng)日未完成的單據(jù)次日中午按時(shí)提交，單據(jù)簽收

必須完整。

＞貨品與單據(jù)不一致時(shí)及時(shí)反饋將信息項(xiàng)目經(jīng)理，等待指令再做收發(fā)處理。

＞協(xié)助組長(zhǎng)做好倉(cāng)庫(kù)5s整理。

＞.配合倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理和賬務(wù)員按時(shí)完成工作事項(xiàng)。

＞必須嚴(yán)格按照區(qū)域進(jìn)行產(chǎn)品放置，并做產(chǎn)品標(biāo)識(shí)；退貨區(qū)里的產(chǎn)品必須對(duì)應(yīng)的退貨單

附加在產(chǎn)品上，以便追查。

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■AOFENG■文件版本A0

文件頁(yè)數(shù)共32頁(yè)，第18頁(yè)生效日期2016年11月1日

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＞負(fù)責(zé)貨品上、下架，庫(kù)位號(hào)的記錄，單據(jù)的簽收；監(jiān)督產(chǎn)品否按照要求捆綁、包裝、

裝車，是否有張貼批號(hào)標(biāo)識(shí)。

＞每天巡查倉(cāng)庫(kù)貨架異常事項(xiàng)，例如貨品傾斜、貨品超高超載、貨架插銷、橫梁、立柱、

防護(hù)欄是否存在異常；立體倉(cāng)庫(kù)貨品是否分區(qū)分類整齊放置；地面衛(wèi)生，有無(wú)雜物，

通道是否暢通，貨品是否被拆箱，貨品是否有破損。

＞及時(shí)向賬務(wù)員反饋倉(cāng)庫(kù)呆滯己久或者將近過(guò)期的貨品信息。

■門衛(wèi)、安檢員

＞按時(shí)登記外來(lái)人員出入事項(xiàng)。

＞詳細(xì)記錄送貨、提貨車輛、人員信息。

＞合理控制車輛排隊(duì)入廠次序。

＞監(jiān)督是否穿戴反光背心，車輛是否配戴勞防用品、消防設(shè)施。

＞定時(shí)點(diǎn)檢倉(cāng)庫(kù)消防設(shè)施，記錄詳情。

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文件頁(yè)數(shù)共32頁(yè)，第19頁(yè)生效日期2016年11月1日

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＞定時(shí)巡檢倉(cāng)庫(kù)安全事項(xiàng)，并做記錄表。

＞監(jiān)督職工是否在禁煙區(qū)內(nèi)抽煙，按時(shí)上下班。

＞定時(shí)抽查倉(cāng)庫(kù)5s情況，及時(shí)反饋異常。

＞按時(shí)巡邏廠區(qū)確保財(cái)產(chǎn)安全；按時(shí)巡檢藥品箱、洗眼器、溫濕度計(jì)、并且及時(shí)登記現(xiàn)

場(chǎng)記錄詳情。

■裝卸工

＞負(fù)責(zé)挑選合格的托盤(pán)，按照批號(hào)分類卸貨，貨品不準(zhǔn)超出托盤(pán)尺寸。

＞按照要求對(duì)貨品進(jìn)行捆綁，張貼批號(hào)標(biāo)識(shí)。

＞按照規(guī)定要求放置貨品，嚴(yán)禁超高超載。

＞負(fù)責(zé)貨品裝車，數(shù)量清點(diǎn)、分類物理隔離。

＞負(fù)責(zé)協(xié)助倉(cāng)管員進(jìn)行貨品揀配、倉(cāng)庫(kù)整理、5s現(xiàn)場(chǎng)操作。

＞負(fù)責(zé)貨品包裝、拼托、打托盤(pán)、修托盤(pán)等事項(xiàng)。

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文件頁(yè)數(shù)共32頁(yè)，第20頁(yè)生效日期2016年11月1日

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＞配合倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)倉(cāng)管按時(shí)完成裝卸以外的工作事項(xiàng).

5.3流程管理

主流程IS0900UIS014001&0HSA18001流程負(fù)責(zé)人

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■AOFENG■文件版本A0

文件頁(yè)數(shù)共32頁(yè)，第21頁(yè)生效日期2016年11月1日

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控制點(diǎn)描述考核要求

1）確保產(chǎn)品無(wú)損、分類、分批號(hào)存放

2）及時(shí)準(zhǔn)確入庫(kù)（包括SAP更新）

5.3.13）異常狀況及時(shí)反饋

倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理/組長(zhǎng)

產(chǎn)品收貨流程4）庫(kù)存準(zhǔn)確率（系統(tǒng)與實(shí)物的匹配率）參考KPI

5）符合漢高SHE要求

6）控制加班

1）確認(rèn)發(fā)貨信息

2）及時(shí)準(zhǔn)確按單發(fā)貨

3）及時(shí)準(zhǔn)確出庫(kù)（包括SAP更新）

5.3.2

3）異常狀況及時(shí)反饋倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理/組長(zhǎng)

產(chǎn)品發(fā)貨流程

4）客戶投訴率參考KPI

5）符合漢高SHE要求

6）控制加班

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文件頁(yè)數(shù)共32頁(yè)，第22頁(yè)生效日期2016年11月1日

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1）明確退貨要求

2）核實(shí)退貨信息

5.3.33）入庫(kù)至退貨區(qū)

倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理/組長(zhǎng)

產(chǎn)品退貨流程4）跟蹤退貨信息，及時(shí)按照退貨判定結(jié)果處理退貨

4）符合漢高SHE要求

5）嚴(yán)格按照漢高要求對(duì)退貨進(jìn)行處理

1）明確補(bǔ)貨要求

2）核實(shí)補(bǔ)貨信息

5.3.43）按照補(bǔ)貨單配貨，系統(tǒng)出庫(kù)做補(bǔ)貨詳情備注

倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理/組長(zhǎng)

產(chǎn)品補(bǔ)貨流程4）跟蹤補(bǔ)貨過(guò)程，補(bǔ)貨單分類存檔

5）符合漢高SHE要求

6）嚴(yán)格按照漢高要求對(duì)退貨進(jìn)行處理

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文件頁(yè)數(shù)共32頁(yè)，第23頁(yè)生效日期2016年11月1日

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1）合理制定盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃

2）有效組織盤(pán)點(diǎn)資源

5.3.5倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理/組長(zhǎng)/倉(cāng)

3）監(jiān)控盤(pán)點(diǎn)過(guò)程

倉(cāng)走盤(pán)點(diǎn)流程管員

4）及時(shí)提供有效差異報(bào)告，并作索賠明細(xì)

5）符合漢高SHE要求

1）報(bào)廢清單

5.3.62）存放在報(bào)廢區(qū)域

倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理/賬務(wù)員

產(chǎn)品報(bào)廢流程3）經(jīng)過(guò)漢高部門審批、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)

4）按照指令做報(bào)廢清理，系統(tǒng)及時(shí)銷帳，備注報(bào)廢詳情

5.4流程圖

產(chǎn)品收貨流程

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文件頁(yè)數(shù)共32頁(yè)，第24頁(yè)生效日期2016年11月1日

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1S090011S014001&0HSA18001控制點(diǎn)

流程圖步驟負(fù)友人步驟描述

控制點(diǎn)描述考核要求描述考核要求

1、提前一天通

送貨商預(yù)約倉(cāng)供

知倉(cāng)庫(kù)送貨

管貨

合理布局庫(kù)位分區(qū)分類定位管理

員商2.倉(cāng)庫(kù)開(kāi)始整

理庫(kù)位

送貨

1、提供MSDS（中文）、確

保貨物貼安全標(biāo)簽（GHS）

NO2、確保提供有資質(zhì)車輛及人

拒收1、確認(rèn)送貨品名、批次、員進(jìn)行產(chǎn)品安全運(yùn)輸

供應(yīng)商供應(yīng)商憑送貨數(shù)量、質(zhì)檢合格報(bào)告（COA）3、門衛(wèi)登記，資質(zhì)證照核實(shí)、

□倉(cāng)管員單、COA送貨等安全培訓(xùn)、車況檢查、通知倉(cāng)

庫(kù)車輛入庫(kù)

4、門衛(wèi)提供或自帶的合格PPE

送貨單<—并正確穿戴

并提供COA5、配備相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)備設(shè)施

文件名稱倉(cāng)庫(kù)管理控制文件

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文件頁(yè)數(shù)共32頁(yè)，第25頁(yè)生效日期2016年11月1日

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6、按照倉(cāng)庫(kù)指定行車路線將

車輛行駛至指定位置

1、檢查送貨單1、確保車輛停靠在指定位置，

和實(shí)物是否一車輛熄火。

1、核查送貨單、COA、

致2、根據(jù)安全（MSDS'GHS）要

MSDS

2、有任何差異求操作，（如在開(kāi)集裝箱門時(shí)

倉(cāng)管員裝卸2、如果發(fā)現(xiàn)缺少單據(jù)時(shí)拒

及時(shí)通知俞平。應(yīng)小心貨物墜落。開(kāi)門先開(kāi)單

工收并及時(shí)反饋給漢高倉(cāng)庫(kù)

3、按照實(shí)際到邊，人站在門后。

負(fù)責(zé)人---俞平

貨，在送貨單加3、根據(jù)裝卸工作指導(dǎo)書(shū)（含

以備注叉車安全操作規(guī)程）要求卸

貨（每托貨物不能高于L4米）

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文件頁(yè)數(shù)共32頁(yè)，第26頁(yè)生效日期2016年11月1日

文件名稱文件版本生效日期4、確保叉車及人員資質(zhì)符合

1、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將信息輸