2019年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師考試系統(tǒng)集成項目管理基礎(chǔ)知識真題

2019年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師考試系統(tǒng)集成項目管理基礎(chǔ)知識真題(總分：75.00，做題時間：150分鐘)一、單項選擇題(總題數(shù)：75，分?jǐn)?shù)：75.00)1.信息系統(tǒng)的（

）決定了系統(tǒng)可以被外部環(huán)境識別，外部環(huán)境或者其他系統(tǒng)可以按照預(yù)定的方法使用系統(tǒng)的功能或者影響系統(tǒng)的行為。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.可嵌套性

B.穩(wěn)定性

C.開放性

√

D.健壯性解析：2.在實際的生產(chǎn)環(huán)境中，（

）能使底層物理硬件透明化，實現(xiàn)高性能物理硬件和老舊物理硬件的重組使用。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.通用技術(shù)

B.智能化技術(shù)

C.遙感和傳感技術(shù)

D.虛擬化技術(shù)

√解析：3.企業(yè)信息化結(jié)構(gòu)不包括（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.數(shù)據(jù)層

√

B.作業(yè)層

C.管理層

D.決策層解析：4.在重點領(lǐng)域試點建設(shè)智能工廠、數(shù)字化車間，加快人工智能交互、工業(yè)機(jī)器人、智能物能管理等技術(shù)在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用。屬于制造工程（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.信息化

B.智能化

√

C.標(biāo)準(zhǔn)化

D.工業(yè)化解析：5.（

）是連接原始電子商務(wù)和現(xiàn)代電子商務(wù)的紐帶。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.EDI

√

B.Web

C.HTTP

D.E-mail解析：6.實施商業(yè)智能的步驟依次是：需求分析、（

）、建立商業(yè)智能分析報表、用戶培訓(xùn)和數(shù)據(jù)模擬測試、系統(tǒng)改進(jìn)和完善。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.數(shù)據(jù)庫建模、數(shù)據(jù)抽取

√

B.數(shù)據(jù)倉庫建模、規(guī)劃系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)

C.規(guī)劃系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)倉庫建模

D.數(shù)據(jù)抽取、數(shù)據(jù)倉庫建模解析：7.大數(shù)據(jù)具有的特點包括:大量(Volume)、高速(Velocity)、（

）。

①可驗證(Verifiable)

②真實性(Veracity)

③多樣(Vahcty)

④價值(VaIue)（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.①③④

B.②③④

√

C.①②④

D.①②③解析：8.智慧城市建設(shè)參考模型包括:物聯(lián)感知層、通信網(wǎng)絡(luò)層、計算與存儲層、數(shù)據(jù)及服務(wù)支撐層、智慧應(yīng)用層。智慧醫(yī)療屬于（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.物聯(lián)感知層

B.通信網(wǎng)絡(luò)層

C.數(shù)據(jù)及服務(wù)支撐層

D.智慧應(yīng)用層

√解析：9.信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(ITSS)中，IT服務(wù)的核心要素指的是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.工具、技術(shù)、流程、服務(wù)

B.人員、過程、技術(shù)、資源

√

C.計劃、執(zhí)行、檢查、糾正

D.質(zhì)量、成本、進(jìn)度、風(fēng)險解析：10.信息系統(tǒng)生命周期可以分為（

）四個階段。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.需求、設(shè)計、開發(fā)、測試

B.啟動、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾

C.立項、開發(fā)、運(yùn)維、消亡

√

D.啟動、設(shè)計、結(jié)項、運(yùn)維解析：11.（

）定義了軟件質(zhì)量特性，以及確認(rèn)這些特性的方法和原則。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.軟件驗收

B.軟件需求

√

C.軟件規(guī)劃

D.軟件設(shè)計解析：12.對象由一組屬性和對這組屬性進(jìn)行的操作構(gòu)成。例如，教師張三的個人信息包括:性別、年齡、職位等，日常工作包括授課等。則（

）就是封裝后的一個典型對象。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.張三

√

B.教師

C.授課

D.姓名解析：13.關(guān)于軟件架構(gòu)分層模式描述，不正確的是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.允許將一個復(fù)雜問題分層實現(xiàn)

B.每一層最多只影響相鄰兩層

C.具有各功能模塊高內(nèi)聚，低耦合的“黑盒”特性

√

D.允許每層用不同的實驗方法，可以充分支持軟件復(fù)用解析：14.常見的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)中，（

）是非關(guān)系型數(shù)據(jù)庫。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.Oracle

B.MysQL

C.SQLServer

D.MongoDB

√解析：15.中間件是一件獨(dú)立的系統(tǒng)軟件或服務(wù)程序，（

）不屬于中間件。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.Tomcat

B.WebSphere

C.ODBC

D.Python

√解析：16.Internet通過（

）協(xié)議可以實現(xiàn)多個網(wǎng)絡(luò)的無縫連接。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.ISDN

B.IPv6

C.TCP/IP

√

D.DNS解析：17.查內(nèi)存使用情況結(jié)果如下：下列結(jié)果分析錯誤的是（

）。

TotalusedfreesharedbufferscachedMem20261958670761556

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.該內(nèi)存資源占用狀態(tài)正常

√

B.該內(nèi)存資源占用率狀態(tài)異常

C.1958表示系統(tǒng)使用的內(nèi)存

D.67表示系統(tǒng)剩余內(nèi)存解析：18.網(wǎng)絡(luò)按照（

）可劃分為總線型結(jié)構(gòu)、環(huán)形結(jié)構(gòu)、星型結(jié)構(gòu)、樹形結(jié)構(gòu)和網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.覆蓋的地理范圍

B.鏈路傳輸控制技術(shù)

C.拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)

√

D.應(yīng)用傳輸層解析：19.信息安全中的（

）是指只有得到允許的人才能修改數(shù)據(jù)，并且能夠判別出數(shù)據(jù)是否已被篡改。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.機(jī)密性

B.完整性

√

C.可用性

D.可控性解析：20.網(wǎng)絡(luò)和信息安全產(chǎn)品中，（

）無法發(fā)現(xiàn)正在進(jìn)行的入侵行為，而且成為攻擊者的工具。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.防火墻

B.掃描器

√

C.防毒軟件

D.安全審計系統(tǒng)解析：21.用戶無需購買軟件，而是租用基于web的軟件管理企業(yè)經(jīng)營活動，這種模式屬于（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)IaaS

B.平臺即服務(wù)PaaS

C.軟件即服務(wù)SaaS

√

D.數(shù)據(jù)即服務(wù)DaaS解析：22.作為物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)的基礎(chǔ)層面，感知層的屬于技術(shù)主要包括產(chǎn)品和傳感器自動識別技術(shù)，（

）和中間件技術(shù)。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.無線傳輸技術(shù)、自組織組網(wǎng)技術(shù)

√

B.無線傳輸技術(shù)、編碼技術(shù)

C.編碼技術(shù)、自組織組網(wǎng)技術(shù)

D.解析技術(shù)，自組織組網(wǎng)技術(shù)解析：23.在大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)中，（

）是一個分布式的、面向列的開源數(shù)據(jù)庫，是一個適合于非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)存儲的數(shù)據(jù)庫。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.HBase

√

B.MapReduce

C.Chukva

D.HDFS解析：24.關(guān)于項目的描述，不正確的是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.建設(shè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)是一個項目，建成后的系統(tǒng)是項目產(chǎn)品

B.建設(shè)辦公大樓是一個項目，建設(shè)后的大樓是項目產(chǎn)品

C.商務(wù)談判是一個項目，如果談判成功，合同是項目產(chǎn)品

D.ERP系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)是一個項目，ERP系統(tǒng)是項目產(chǎn)品

√解析：25.關(guān)于項目經(jīng)理的相關(guān)描述，不正確的是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.項目經(jīng)理需要足夠的知識和經(jīng)驗

B.項目經(jīng)理必須掌握項目所需的新技術(shù)

√

C.項目經(jīng)理必須具有良好的職業(yè)道德

D.項目經(jīng)理需要具有領(lǐng)導(dǎo)和管理的能力解析：26.（

）是PMO應(yīng)具備的特征。

①負(fù)責(zé)制定項目管理方法，最佳實踐和標(biāo)準(zhǔn)

②對所有項目進(jìn)行集中的配置管理

③項目之間的溝通管理協(xié)調(diào)中心

④在項目約束條件下完成特定的項目成果性目標(biāo)

⑤對項目之間的關(guān)系組織資源進(jìn)行優(yōu)化使用（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.①②③④

B.②③④⑤

C.①②③⑤

√

D.①②③④⑤解析：27.在項目5個管理過程組中，計劃過程組不包括（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.成本估算

B.收集需求

C.風(fēng)險分析

D.識別干系人

√解析：28.關(guān)于項目建議書的描述，不正確的是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.項目建議書是項目建設(shè)單位向上級主管部門提交的項目申請文件

B.集成類項目建議書的內(nèi)容包含業(yè)務(wù)分析、建設(shè)方案、實施進(jìn)度等

C.項目建議書是國家或上級主管選擇項目的依據(jù)

D.項目建議書是必需的，是后續(xù)可行性研究的基礎(chǔ)

√解析：29.（

）不屬于項目可行性研究報告的內(nèi)容。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.項目建設(shè)必要性

B.項目建設(shè)方案

C.項目實施進(jìn)度

D.變更管理計劃

√解析：30.對于不同規(guī)模和類別的項目，初步可行性研究可能出現(xiàn)的結(jié)果包括：（

）。

①肯定，對于比較小的項目甚至可以直接“上馬”

②肯定，轉(zhuǎn)入詳細(xì)可行性研究

③展開專題研究，如建立原型系統(tǒng)，演示主要功能模塊或者驗證關(guān)鍵技術(shù)

④否定，項目應(yīng)該“下馬”

⑤否定，進(jìn)行機(jī)會可行性研究（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.①③④⑤

B.①②③④

√

C.①②④⑤

D.②③④⑤解析：31.根據(jù)2019年修訂的《中華人民共和國招投標(biāo)法實施條例》，招標(biāo)文件要求中標(biāo)人要提交履約保證金的，履約保證金不得超過中標(biāo)合同金額的（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.2%

B.5%

C.10%

√

D.15%解析：32.關(guān)于供應(yīng)商項目內(nèi)部立項的描述，不正確的是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.任何規(guī)模和類型的項目均要求進(jìn)行內(nèi)部立項

√

B.通過項目立項方式可以確定合理的項目績效目標(biāo)

C.通過項目立項方式可以分為項目分配資源

D.以項目型工作方式，提升項目實施效率解析：33.項目整體管理是項目管理中一項綜合性和全局性的管理工作，項目整體包括（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.制定項目章程、識別干系人、制定項目管理計劃、指導(dǎo)和管理項目工作

B.制定項目可行性研究報告、制定項目管理計劃、指導(dǎo)和管理項目工作、監(jiān)控項目工作、實施整體變更控制

C.制定項目章程、制定項目管理計劃、指導(dǎo)和管理項目工作、監(jiān)控項目工作、實施整體變更控制

√

D.制定項目可行性研究報告、識別干系人、監(jiān)控項目工作、實施整體變更控制解析：34.（

）不是制定項目章程的輸入。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.項目工作說明書

B.商業(yè)論證

C.合同或諒解備忘錄等協(xié)議

D.項目成功標(biāo)準(zhǔn)

√解析：35.關(guān)于項目管理計劃的描述，不正確的是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.項目管理計劃必須是自上而下制定出來的

√

B.項目管理計劃必須得到主要項目干系人的執(zhí)行批準(zhǔn)

C.其他規(guī)劃過程的成果是項目管理計劃制定的依據(jù)

D.項目管理計劃可以指導(dǎo)項目的收尾工作解析：36.（

）不屬于指導(dǎo)與管理項目工作的輸出。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.批準(zhǔn)的變更請求

√

B.工作績效數(shù)據(jù)

C.可交付成果

D.項目管理計劃更新解析：37.（

）的優(yōu)點是考慮時間序列發(fā)展趨勢，使預(yù)測結(jié)果能更好地符合實際。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.因果分析

B.掙值管理

C.回歸分析

D.趨勢分析

√解析：38.關(guān)于整體變更控制的描述，不正確的是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.項目的人和干系人都可以提出變更請求

B.項目經(jīng)理可以使變更控制委員會(CCB)的成員

C.整體變更控制過程貫穿項目始終，CCB對此負(fù)最終責(zé)任

√

D.整體變更控制的主要作用是降低因未考慮變更對整個項目計劃的影響而產(chǎn)生的風(fēng)險解析：39.關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)和工作包的描述，不正確的是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.工作分解結(jié)構(gòu)必須且只能包括100%的項目工作

B.工作分解結(jié)構(gòu)中的各要素應(yīng)該相對獨(dú)立，盡量減少相互交叉

C.如果某個可交付成果規(guī)模較小，可以在短時間(80小時)完成，就可以被當(dāng)做工作包

D.每個工作包只能屬于一個控制賬戶，每個控制賬戶只能包含一個工作包

√解析：40.（

）不屬于項目范圍說明書的內(nèi)容。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.批準(zhǔn)項目的原因

√

B.項目驗收標(biāo)準(zhǔn)

C.項目可交付成果

D.項目的制約因素解析：41.范圍確認(rèn)的主要作用是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.明確項目、服務(wù)或輸出的邊界

B.提高最終產(chǎn)品、服務(wù)或成果獲得驗收的可能性

√

C.對所要交付的內(nèi)容提供一個結(jié)構(gòu)化的視圖

D.在整個項目期間保持對范圍基準(zhǔn)的維護(hù)解析：42.在項目實施過程中，客戶提出新的功能需求時，正確的做法是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.由項目經(jīng)理發(fā)起變更管理流程來決定是否增加該功能

√

B.由項目經(jīng)理根據(jù)項目執(zhí)行情況來決定是否增加該功能

C.由實施人員根據(jù)經(jīng)驗判斷來決定是否增加該功能

D.由項目的投資人決定是否增加該功能解析：43.關(guān)于項目進(jìn)度管理計劃的描述，正確的是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.項目進(jìn)度管理計劃一旦確定，不能被修改

B.在制定項目進(jìn)度管理計劃時，應(yīng)該考慮項目章程

√

C.項目進(jìn)度管理計劃一定要形成正式的文件

D.項目進(jìn)度管理計劃是詳細(xì)的，不能是高度概括的解析：44.關(guān)于箭線圖的描述，不正確的是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.流入同一節(jié)點的活動，均有共同的緊前活動

√

B.任兩項活動的緊前事件和緊后事件代號至少有一個不同

C.每一個活動和每一個事件都必須有唯一代號

D.虛活動不消耗時間，也不消耗資源，主要用于表達(dá)活動之間的關(guān)系解析：45.某項目的網(wǎng)絡(luò)圖如下，活動D的自由浮動時間為（

）天。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.0

B.1

√

C.2

D.3解析：46.（

）不是常用的縮短項目工期的方法。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.使用高素質(zhì)的資源或經(jīng)驗更豐富的人員

B.改進(jìn)方法和技術(shù)以提高工作效率

C.采用資源平滑技術(shù)，使項目資源需求不超過預(yù)定的資源限制

√

D.采用快速跟進(jìn)技術(shù)，將順序進(jìn)行的活動改為部分并行解析：47.關(guān)于成本的描述，正確的是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.在投資決策時應(yīng)避免受到沉沒成本的干擾

√

B.項目團(tuán)隊差旅費(fèi)、工資、物料費(fèi)屬于間接成本

C.管理儲備是用于應(yīng)對已識別風(fēng)險

D.管理儲備是包含在成本基準(zhǔn)內(nèi)的一部分預(yù)算解析：48.關(guān)于成本估算的描述，不正確的是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.成本估算時，應(yīng)考慮管理成本、房屋租金、保險等非直接成本

B.在項目生命周期內(nèi)，項目估算的準(zhǔn)確性隨著項目的進(jìn)展而降低

√

C.項目團(tuán)隊成員學(xué)習(xí)過程所引起的成本應(yīng)被記入項目成本中

D.應(yīng)急儲備和管理儲備應(yīng)被記入項目成本中解析：49.關(guān)于成本估算相關(guān)技術(shù)的描述，正確的是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.參數(shù)估算中會使用到歷史數(shù)據(jù)，因此比類比估算的準(zhǔn)確性要高

B.參數(shù)估算適合在項目的早期階段詳細(xì)信息不足時采用

C.類比估算通常成本較高、耗時較多

D.類比估算既可以針對整個項目，也可以針對項目中的某個部分

√解析：50.下表給出了某信息化建設(shè)項目到2019年8月1日為止的成本執(zhí)行(績效)數(shù)據(jù)，如果當(dāng)前的成本偏差是非典型的，則完工估算(EAC)為（

）元?；顒泳幪柣顒宇A(yù)計完成百分比%實際完成百分比%活動計劃值（元）PV實際成本（元）AC1A100100200020002B100100160018003C100100250028004D10080150016005E10075200018006F1006025002200合計1210012200項目總預(yù)算（BAC）：50000報告日期：2019年8月1日

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.59238

B.51900

√

C.50100

D.48100解析：51.（

）反映了團(tuán)隊成員個人與其承擔(dān)的工作之間的聯(lián)系。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.層次結(jié)構(gòu)圖

B.工作分解結(jié)構(gòu)

C.矩陣圖

√

D.文本格式解析：52.關(guān)于虛擬團(tuán)隊的描述，不正確的是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.現(xiàn)代溝通技術(shù)如Email、微信等有助于虛擬團(tuán)隊的溝通和管理

B.虛擬團(tuán)隊有助于將行動不便、在家辦公或有特殊技能的人納入團(tuán)隊

C.與實體團(tuán)隊相比，虛擬團(tuán)隊成員之間更容易分享知識和經(jīng)驗

√

D.與實體團(tuán)隊相比，在虛擬團(tuán)隊中制定可行的溝通計劃更加重要解析：53.（

）指的是集合多方的觀點和意見，得出一個多數(shù)人接受和承諾的沖突解決的方案。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.合作

√

B.強(qiáng)制

C.妥協(xié)

D.問題解決解析：54.關(guān)于溝通表達(dá)方式的描述，不正確的是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.文字溝通的優(yōu)點是:讀者可以根據(jù)自己的速度進(jìn)行調(diào)整

B.文字溝通的缺點是:無法控制何時，以及是否被閱讀

C.語音溝通的優(yōu)點是:節(jié)約時間，因為語言速度高于閱讀速度

√

D.語言溝通的缺點是:達(dá)不到文字資料的精確性和準(zhǔn)確性解析：55.對項目干系人進(jìn)行分類時，常用的分類方法不包括（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.權(quán)利/利益方格

B.權(quán)利/影響方格

C.影響/作用方格

D.影響/意愿方格

√解析：56.成本補(bǔ)償合同不適用于（

）的項目。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.需立即開展工作

B.對項目內(nèi)容和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)未確定

C.風(fēng)險大

D.工程量不太大且能精確計算，工期較短

√解析：57.關(guān)于合同變更的描述，不正確的是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.對于任何變更的評估都應(yīng)該有變更影響分析

B.合同變更時應(yīng)首先確定合同變更余款，然后確定合同變更量清單

√

C.合同中已有適用于項目變更的價格，按合同已有的價格變更合同條款

D.合同變更申請、變更評估和變更執(zhí)行等必須以書面形式呈現(xiàn)解析：58.“自創(chuàng)/外購”分析過程中，（

）時，項目不應(yīng)從外部進(jìn)行采購。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.自創(chuàng)成本高于外購

B.與其他項目有資源沖突

C.項目需要保密

√

D.技術(shù)人員能力不足解析：59.關(guān)于采購談判的描述，不正確的是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.采購談判過程中以買賣雙方簽署文件為結(jié)束標(biāo)志

B.項目經(jīng)理應(yīng)是合同的主談人

√

C.項目團(tuán)隊可以列席談判

D.合同文本的最終版本應(yīng)反映所達(dá)成的協(xié)議解析：60.關(guān)于配置管理的描述，不正確的是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.所有配置項的操作權(quán)限，應(yīng)由配置管理員嚴(yán)格管理

B.配置項的狀態(tài)分為“草稿”和“正式”兩種

√

C.配置基線由-組配置項組成，這些配置項構(gòu)成一個相對穩(wěn)定的邏輯實體

D.配置庫可分為開發(fā)庫、受控庫、產(chǎn)品庫三種類型解析：61.（

）不屬于發(fā)布管理與交付活動的工作內(nèi)容。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.檢入

√

B.復(fù)制

C.存儲

D.打包解析：62.（

）將質(zhì)量控制擴(kuò)展到產(chǎn)品生命周期全過程。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.檢驗技術(shù)

B.統(tǒng)計質(zhì)量控制

C.抽驗檢驗方法

D.全面質(zhì)量管理

√解析：63.某電池生產(chǎn)廠商為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量，在每一塊電池出廠前做破壞性測試所產(chǎn)生的成本屬于（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.項目開發(fā)成本，不屬于質(zhì)量成本

B.質(zhì)量成本中的非一致性成本

C.質(zhì)量成本中的評價成本

√

D.質(zhì)量生產(chǎn)中的內(nèi)部失敗成本解析：64.某制造商面臨大量產(chǎn)品退貨，產(chǎn)品經(jīng)理懷疑是采購和貨物分類流程存在問題，此時應(yīng)該采用（

）進(jìn)行分析。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.流程圖

B.質(zhì)量控制圖

C.直方圖

D.魚骨圖

√解析：65.關(guān)于風(fēng)險識別的描述，不正確的是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.風(fēng)險識別的原則包括:先懷疑，后排除

B.識別風(fēng)險活動僅在項目啟動時進(jìn)行

√

C.風(fēng)險識別技術(shù)包括文檔審查，假設(shè)分析與swot分析

D.風(fēng)險登記冊包括已識別清單和潛在應(yīng)對措施清單解析：66.（

）不屬于定性分析風(fēng)險的輸出。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.風(fēng)險評級和分值

B.實現(xiàn)項目目標(biāo)的概率

√

C.風(fēng)險緊迫性

D.風(fēng)險分類解析：67.某項目發(fā)生一個已知風(fēng)險，盡管團(tuán)隊之前針對該風(fēng)險做過減輕措施，但是并不成功，接下來項目經(jīng)理應(yīng)該通過（

）控制該風(fēng)險。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.重新進(jìn)行風(fēng)險識別

B.使用管理儲備

C.更新風(fēng)險管理計劃

D.評估應(yīng)急儲備，并更新風(fēng)險登記冊

√解析：68.（

）技術(shù)不能保障應(yīng)用系統(tǒng)的完整性。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.奇偶校驗法

B.數(shù)字簽名

C.物理加密

√

D.密碼校驗解析：69.關(guān)于信息系統(tǒng)崗位人員管理的要求，不正確的是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.安全管理員和系統(tǒng)管理員不能由一人兼任

√

B.業(yè)務(wù)開發(fā)人員不能兼任安全管理員、系統(tǒng)管理員

C.系統(tǒng)管理員、數(shù)據(jù)庫管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員不能相互兼任崗位或工作

D.關(guān)鍵崗位在處理重要事物或操作時，應(yīng)保證二人同時在場解析：70.關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)分級與類型的描述，不正確的是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.GB/T指推薦性國家標(biāo)準(zhǔn)

B.強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的形式包含全文強(qiáng)制和條文強(qiáng)制

C.國家標(biāo)準(zhǔn)一般有效期為3年

√

D.國家標(biāo)準(zhǔn)的制定過程包括立項、起草、征求意見、審查、批準(zhǔn)等階段解析：71.（

）contributestomonitoringanddatacollectionbydefiningsecurit