2023年上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師上午真題

2023年上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師上午真題(總分：75.00，做題時(shí)間：150分鐘)一、單項(xiàng)選擇題(總題數(shù)：75，分?jǐn)?shù)：75.00)1.《“十四五”國(guó)家信息化規(guī)劃》中提出建立高效利用的數(shù)據(jù)要素資源體質(zhì)，聚集數(shù)據(jù)管理、______、數(shù)據(jù)應(yīng)用、授權(quán)許可、安全和隱私保護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面。探索多主體協(xié)同治理機(jī)制。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.數(shù)據(jù)脫敏

B.數(shù)據(jù)收集

C.共享開放

√

D.信息監(jiān)測(cè)解析：建立高效利用的數(shù)據(jù)要素資源體系要聚焦數(shù)據(jù)管理、共享開放、數(shù)據(jù)應(yīng)用、授權(quán)許可、安全和隱私保護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面，探索多主體協(xié)同治理機(jī)制；加強(qiáng)數(shù)據(jù)收集、匯聚、存儲(chǔ)、流通、應(yīng)用等全生命周期的安全管理。建立數(shù)據(jù)分類分級(jí)管理制度和個(gè)人信息保護(hù)認(rèn)證制度。2.《“十四五”信息化和工業(yè)化深度融合發(fā)展規(guī)劃》中提出了通過兩化深度融合，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和______，加快質(zhì)量變革、效率變革和動(dòng)力變革，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，壯大經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎，為實(shí)現(xiàn)“新四化”提供有力支撐。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.產(chǎn)業(yè)信息化

B.數(shù)字產(chǎn)業(yè)化

√

C.信息工業(yè)化

D.數(shù)字工業(yè)化解析：兩化深度融合“十四五”時(shí)期推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。3.關(guān)于建設(shè)完善電子政務(wù)公共平臺(tái)的描述，不正確的是______。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.完成以云計(jì)算為基礎(chǔ)的電子政務(wù)公共平臺(tái)頂層設(shè)計(jì)

B.全面提升電子政務(wù)技術(shù)服務(wù)能力

C.制定電子政務(wù)云計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

D.政策導(dǎo)向，全面推行政務(wù)系統(tǒng)向云計(jì)算模式遷移

√解析：4.在進(jìn)行信息編碼時(shí)，增加冗余編碼是為了提高信息系統(tǒng)的______。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.有效性

B.可靠性

√

C.精確性

D.安全性解析：為了提高可靠性，在信息編碼時(shí)，可以增加冗余編碼。5.在數(shù)據(jù)編碼時(shí)增加冗余編碼是為了提高信息系統(tǒng)的______。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.有效性

B.可靠性

√

C.精準(zhǔn)性

D.安全性解析：6.IT服務(wù)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的3個(gè)階段依次為______。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.產(chǎn)品服務(wù)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)產(chǎn)品化

√

B.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品服務(wù)化、服務(wù)產(chǎn)品化

C.產(chǎn)品服務(wù)化、服務(wù)產(chǎn)品化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化

D.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)產(chǎn)品化、產(chǎn)品服務(wù)化解析：IT服務(wù)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程分為產(chǎn)品服務(wù)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和服務(wù)產(chǎn)品化3個(gè)階段。7.關(guān)于軟件需求分析的描述，不正確的是______。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.軟件需求是針對(duì)待解決問題的特性的描述

B.軟件需求所定義的需求必須可以被驗(yàn)證

C.需求分析定義系統(tǒng)邊界但無法解決需求間的沖突

√

D.在資源有限時(shí)，可以通過優(yōu)先級(jí)對(duì)需求進(jìn)行權(quán)衡解析：通過需求分析，可以檢測(cè)和解決需求之間的沖突；發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)的邊界；并詳細(xì)描述出系統(tǒng)需求。8.管理評(píng)審的目的不包括______。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.監(jiān)控進(jìn)度

B.決定計(jì)劃和進(jìn)度的狀態(tài)

C.評(píng)價(jià)軟件產(chǎn)品

√

D.評(píng)價(jià)用于達(dá)成目標(biāo)所用管理方法的有效性解析：管理評(píng)審：目的是監(jiān)控進(jìn)展，決定計(jì)劃和進(jìn)度的狀態(tài)，或評(píng)價(jià)用于達(dá)到目標(biāo)所用管理方法的有效性。9.關(guān)于面向?qū)ο蠡靖拍畹拿枋觯_的是______。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.如果將學(xué)生定義為一個(gè)類，則大學(xué)生是它的一個(gè)對(duì)象

B.烏鴉類和喜鵲類都是從鳥類繼承而來

√

C.類是現(xiàn)實(shí)世界中某個(gè)實(shí)體的抽象

D.類與對(duì)象的關(guān)系可以理解為，對(duì)象是類的模板解析：10.關(guān)于UML的描述，不正確的是______。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.適用于各種軟件開發(fā)方法

B.適用于軟件生命周期的各個(gè)階段

C.比較適合用于迭代式的開發(fā)過程

D.是一種可視化的編程語(yǔ)言

√解析：UML是一種建模語(yǔ)言。11.關(guān)于軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)中的分層模式的描述，不正確的是______。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.每一層都為其他各層提供服務(wù)

√

B.每一層均允許用不同方法實(shí)現(xiàn)

C.每一層均通過接口提供服務(wù)

D.允許一個(gè)復(fù)雜問題逐步分層實(shí)現(xiàn)解析：分層模式：采用層次化的組織方式，每一層都為上一層提供服務(wù)，并使用下一層提供的功能。12.關(guān)于數(shù)據(jù)庫(kù)的操作型處理的描述，不正確的是______。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.是對(duì)聯(lián)機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)的日常操作

B.是對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)中記錄的查詢和修改

C.用于提供決策分析

√

D.強(qiáng)調(diào)處理的響應(yīng)時(shí)間解析：傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)以單一的數(shù)據(jù)源即數(shù)據(jù)庫(kù)為中心，主要有操作型處理(也稱事務(wù)處理，指對(duì)聯(lián)機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)的日常操作，如查詢和修改，強(qiáng)調(diào)處理的響應(yīng)時(shí)間、數(shù)據(jù)的安全性和完整性等)和分析型處理(決策分析，強(qiáng)調(diào)對(duì)歷史數(shù)據(jù)的分析)兩類。13.通過IP地址能夠定位接入網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備，基于OSI模型______的相關(guān)協(xié)議。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.網(wǎng)絡(luò)層

√

B.傳輸層

C.會(huì)話層

D.表示層解析：IP協(xié)議位于OSI參考模型的第三層，即網(wǎng)絡(luò)層。14.TCP/IP協(xié)議圖層，其最高層相當(dāng)于OSI的______層。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.5～7

√

B.5～6

C.4～6

D.4～5解析：15.______是無線局域網(wǎng)的應(yīng)用。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.某人租用云服務(wù)，發(fā)布個(gè)人網(wǎng)站

B.某商場(chǎng)使用的無線收款機(jī)，只需要插入SIM卡即可使用

C.某圖書館提供線上查詢和借閱服務(wù)

D.某大學(xué)提供無線校園網(wǎng)供教師和學(xué)生使用

√解析：16.某系統(tǒng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)置權(quán)限，需登錄并進(jìn)行二次驗(yàn)證才可訪問，不同人員登錄后可訪問的內(nèi)容也不相同，這設(shè)置主要滿足了信息安全的______。

①機(jī)密性

②完整性

③可用性

④可控性

⑤有效性

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.①②④

√

B.①③④

C.①③④⑤

D.①②③④⑤解析：17.以下網(wǎng)絡(luò)和信息安全產(chǎn)品中，______的作用類似于飛機(jī)上的黑匣子。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.防火墻

B.掃描器

C.防毒軟件

D.安全審計(jì)系統(tǒng)

√解析：黑匣子(blackbox)，通常指飛行數(shù)據(jù)記錄儀，或飛行信息記錄系統(tǒng)。18.物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)中標(biāo)準(zhǔn)化程度，最成熟的是______。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.感知層

B.網(wǎng)絡(luò)層

√

C.應(yīng)用層

D.各層的應(yīng)用技術(shù)解析：網(wǎng)絡(luò)層主要以廣泛覆蓋的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)作為基礎(chǔ)設(shè)施，是物聯(lián)網(wǎng)中標(biāo)準(zhǔn)化程度最高、產(chǎn)業(yè)化能力最強(qiáng)、最成熟的部分。19.分布式并行運(yùn)算技術(shù)主要被應(yīng)用于______。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.數(shù)據(jù)采集

B.數(shù)據(jù)存儲(chǔ)

C.數(shù)據(jù)挖掘

√

D.數(shù)據(jù)可視化解析：20.______不是云計(jì)算的特點(diǎn)。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.高安全性

√

B.高可靠性

C.高可擴(kuò)展

D.按需服務(wù)解析：云計(jì)算的特點(diǎn)：超大規(guī)模、虛擬化、高可靠性、通用性、高可擴(kuò)展性、按需服務(wù)、極其廉價(jià)、潛在的危險(xiǎn)性。21.關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)的描述，不正確的是______。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.項(xiàng)目目標(biāo)包括成果性目標(biāo)和約束性目標(biāo)

B.項(xiàng)目的約束性目標(biāo)之間也會(huì)發(fā)生沖突

C.項(xiàng)目的成果性目標(biāo)可簡(jiǎn)稱為項(xiàng)目目標(biāo)

D.項(xiàng)目目標(biāo)一般都是最高層的戰(zhàn)略目標(biāo)

√解析：22.關(guān)于項(xiàng)目管理系統(tǒng)的描述，正確的是______。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.項(xiàng)目管理系統(tǒng)通常不需要說明如何使用

B.項(xiàng)目管理系統(tǒng)必須是正式的

C.項(xiàng)目管理系統(tǒng)有助于項(xiàng)目順利完成

√

D.項(xiàng)目管理系統(tǒng)的內(nèi)容不允許更改解析：23.一個(gè)公司正在進(jìn)行的項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)具有如下特點(diǎn)：

①項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、有明確的項(xiàng)目目標(biāo)

②改善了項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整體資源的控制

③降低了跨職能部門間的協(xié)調(diào)合作難度

④團(tuán)隊(duì)成員有歸屬感，士氣高，問題少

⑤多頭領(lǐng)導(dǎo)

⑥權(quán)利難以保持平衡

由此推斷，該組織結(jié)構(gòu)屬于______。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.職能型組織

B.項(xiàng)目型組織

C.矩陣型組織

√

D.敏捷型組織解析：24.關(guān)于項(xiàng)目生命周期過程中，典型費(fèi)用和人員投入水平的描述，不正確的是______。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.在項(xiàng)目的初始階段，成本和人員投入水平較低

B.在項(xiàng)目的初始階段，完成項(xiàng)目目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)是最低的

√

C.隨著項(xiàng)目的開展，完成項(xiàng)目的確定性通常也會(huì)逐漸上升

D.隨著項(xiàng)目的開展，變更和缺陷修改的費(fèi)用通常會(huì)增加解析：在項(xiàng)目開始時(shí)，成功的概率是最低的，而風(fēng)險(xiǎn)和不確定性是最高的。25.關(guān)于項(xiàng)目管理過程組相互作用的描述，不正確的是______。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.項(xiàng)目過程組很少是離散的或者只出現(xiàn)一次

B.項(xiàng)目過程組的交互只會(huì)局限在某個(gè)階段

√

C.項(xiàng)目過程組相互交迭

D.項(xiàng)目過程組區(qū)別于項(xiàng)目階段，二者有一定關(guān)聯(lián)解析：當(dāng)項(xiàng)目被劃分成階段時(shí)，項(xiàng)目過程組的交互也就會(huì)跨越這些階段，這樣一來，一個(gè)階段的結(jié)束也提供了啟動(dòng)下一階段的輸入。26.______不屬于項(xiàng)目可行性研究?jī)?nèi)容。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.投資必要性評(píng)估

B.財(cái)務(wù)可行性分析

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估

D.項(xiàng)目真實(shí)性評(píng)價(jià)

√解析：27.關(guān)于合同談判的描述，不正確的是______。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.合同談判的方法一般是先談商務(wù)條款，后談技術(shù)條款

√

B.技術(shù)談判的主要內(nèi)容包括合同技術(shù)附件內(nèi)容和人員投入開發(fā)的比重等

C.商務(wù)談判的主要內(nèi)容包括質(zhì)量、工期、服務(wù)違約處罰等

D.合同談判既要追求最大利益又要注意平衡，使雙方可接受解析：在確定中標(biāo)人后，即進(jìn)入合同談判階段。合同談判的方法一般是先談技術(shù)條款，后談商務(wù)條款。28.______不屬于項(xiàng)目章程的作用。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.防止需求和范圍蔓延

√

B.規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力

C.規(guī)定項(xiàng)目的總體目標(biāo)

D.正式確認(rèn)項(xiàng)目的存在解析：29.______不屬于制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃的輸入。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.測(cè)試與評(píng)估文件

√

B.成本管理計(jì)劃

C.組織過程資產(chǎn)

D.范圍基準(zhǔn)解析：其他規(guī)劃過程所產(chǎn)生的任何基準(zhǔn)和子管理計(jì)劃，都是制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃的輸入。30.______不屬于監(jiān)控項(xiàng)目工作的輸入。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.項(xiàng)目管理計(jì)劃

B.確認(rèn)的變更

C.成本預(yù)測(cè)

D.工作績(jī)效報(bào)告

√解析：工作績(jī)效報(bào)告是輸出。31.______不屬于實(shí)施整體變更控制的工具和技術(shù)。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.會(huì)議

B.專家判斷

C.資源日歷

√

D.數(shù)據(jù)分析解析：32.______是確定兩種或兩種以上變數(shù)間相互依賴的定量關(guān)系的一種統(tǒng)計(jì)分析方法。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.文件分析

B.回歸分析

√

C.趨勢(shì)分析

D.偏差分析解析：回歸分析是確定兩種或兩種以上變數(shù)間相互依賴的定量關(guān)系的一種統(tǒng)計(jì)分析方法。33.關(guān)于項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃的描述，不正確的是______。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.范圍管理計(jì)劃不一定非常詳細(xì)，可以是高度概括的

B.編制項(xiàng)目管理計(jì)劃能夠降低范圍蔓延的風(fēng)險(xiǎn)

C.范圍管理計(jì)劃可以是正式的，也可以是非正式的

D.范圍管理計(jì)劃是需求管理計(jì)劃的組成部分

√解析：范圍管理計(jì)劃是項(xiàng)目或項(xiàng)目集管理計(jì)劃的組成部分，描述了如何定義、制定、監(jiān)督、控制和確認(rèn)項(xiàng)目范圍。需求管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的組成部分，描述了如何分析、記錄和管理需求，以及階段與階段間的關(guān)系對(duì)管理需求的影響。項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目選擇最有效的階段間關(guān)系，并將它記錄在需求管理計(jì)劃中。34.關(guān)于需求收集的描述，不正確的是______。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.需求文件描述的是各單一需求如何滿足項(xiàng)目的業(yè)務(wù)需求

B.作為基準(zhǔn)的需求應(yīng)該是明確的、可量化的、完整的和相互獨(dú)立的

√

C.需求跟蹤矩陣是一種表格，可以把每個(gè)需求與業(yè)務(wù)目標(biāo)聯(lián)系起來

D.測(cè)試策略和測(cè)試場(chǎng)景也是需求跟蹤的內(nèi)容解析：只有明確的、可跟蹤的、完整的、相互協(xié)調(diào)的，且主要干系人愿意認(rèn)可的需求，才能作為基準(zhǔn)。35.關(guān)于WBS的描述，正確的是______。

①分包出去的工作不屬于WBS的范圍

②在WBS中，一個(gè)工作單元只能從屬于一個(gè)上層單元

③WBS的每個(gè)工作包和控制賬戶是一對(duì)一的關(guān)系

④所有項(xiàng)目成員都可以通過WBS把握項(xiàng)目范圍，了解項(xiàng)目全貌

⑤范圍說明書和WBS決定了項(xiàng)目的范圍基準(zhǔn)

⑥任何項(xiàng)目的WBS層次都不宜超過6層

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.①②⑥

B.③④⑤

C.①④⑤

D.②④⑥

√解析：36.______不屬于項(xiàng)目范圍確認(rèn)的工作內(nèi)容。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.組織客戶進(jìn)行項(xiàng)目的交付簽字

B.由第三方監(jiān)理機(jī)構(gòu)出具檢驗(yàn)報(bào)告

C.確定范圍正式被接受的標(biāo)準(zhǔn)

D.審查變更請(qǐng)求，以進(jìn)行缺陷補(bǔ)救

√解析：37.項(xiàng)目經(jīng)理小趙正在負(fù)責(zé)一個(gè)營(yíng)銷平臺(tái)項(xiàng)目。在一次項(xiàng)目例會(huì)上，測(cè)試人員提到最新測(cè)試版本的主頁(yè)比上個(gè)版本多了一個(gè)頁(yè)面，但沒有收到相關(guān)變更的通知。對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)為，客戶方要求增加一個(gè)頁(yè)面不影響其他功能，于是安排研發(fā)人員進(jìn)行了處理。小趙接下來的行為中，不符合范圍控制要求的是______。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.要求開發(fā)人員立即回退代碼，確保系統(tǒng)功能和需求定義一致

√

B.要求全面檢查最新版本與需求定義不符合項(xiàng)的數(shù)量

C.評(píng)估所有變更對(duì)范圍、進(jìn)度和成本的影響，準(zhǔn)備提交變更請(qǐng)求

D.在項(xiàng)目組內(nèi)再次強(qiáng)調(diào)，任何范圍的變化都要先報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理解析：38.以下項(xiàng)目活動(dòng)中，存在S-S關(guān)系的活動(dòng)組合是______。

①功能驗(yàn)收

②單元測(cè)試

③功能開發(fā)

④需求確認(rèn)

⑤系統(tǒng)集成

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.④-③

B.③-②

√

C.③-⑤

D.①-⑤解析：39.某項(xiàng)目工期樂觀估算需20天完成，最可能23天完成，最差情況下需32天完成，則該項(xiàng)目的期望完成時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)差分別是______。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.23.1

B.23.2

C.24.2

√

D.25.1解析：40.項(xiàng)目經(jīng)理小張?jiān)诓榭锤鹘M研發(fā)計(jì)劃時(shí)，發(fā)現(xiàn)有三個(gè)小組計(jì)劃在同一周進(jìn)行系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)，而項(xiàng)目組只有一位資深架構(gòu)師李工，不可能在一周內(nèi)完成三組的架構(gòu)設(shè)計(jì)工作。于是小張和各組長(zhǎng)商量在不影響項(xiàng)目進(jìn)度的前提下，將三組的系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)活動(dòng)稍微錯(cuò)開幾天，確保李工可以完成所有的設(shè)計(jì)工作。此處小張運(yùn)用的進(jìn)度管理技術(shù)是______。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.資源平衡

B.資源平滑

√

C.趕工

D.快速跟進(jìn)解析：資源平滑：對(duì)進(jìn)度模型中的活動(dòng)進(jìn)行調(diào)整，從而使項(xiàng)目資源需求不超過預(yù)定的資源限制的一種技術(shù)。不會(huì)改變關(guān)鍵路徑，完工日期也不會(huì)延遲。41.______不能作為控制進(jìn)度過程的輸入。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.開發(fā)工作日?qǐng)?bào)

B.項(xiàng)目預(yù)算分析表

C.人力資源需求表

D.項(xiàng)目進(jìn)度預(yù)測(cè)

√解析：進(jìn)度預(yù)測(cè)是控制進(jìn)度的輸出。42.關(guān)于制訂成本管理計(jì)劃的描述，正確的是______。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.范圍基準(zhǔn)、進(jìn)度基準(zhǔn)和成本基準(zhǔn)是制訂成本管理計(jì)劃的重要信息

B.制訂成本管理計(jì)劃的過程中可能需要決定籌集項(xiàng)目資源的方式

√

C.成本管理計(jì)劃明確了項(xiàng)目成本結(jié)構(gòu)、成本估算、成本預(yù)算、以及成本控制的內(nèi)容

D.可以通過會(huì)議來制訂成本管理，參會(huì)人員限定在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目發(fā)起人、選定的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和項(xiàng)目成本負(fù)責(zé)人解析：在制訂成本管理計(jì)劃時(shí)，可能需要選擇項(xiàng)目籌資的戰(zhàn)略方法如自籌資金、股權(quán)投資、借貸投資等。43.關(guān)于成本估算和成本預(yù)算的描述，不正確的是______。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.成本預(yù)算更精確地估算項(xiàng)目成本，包括對(duì)單個(gè)工作包的估算

B.成本預(yù)算分配的結(jié)果不一定能滿足所有管理人員的利益要求

C.成本估算和成本預(yù)算可以由同一個(gè)人完成

D.成本預(yù)算需要精確地將估算成本分?jǐn)偟絎BS的每一個(gè)組成部分

√解析：成本預(yù)算需要盡量精確地將估算成本分?jǐn)偟絎BS的每一個(gè)組成部分。44.項(xiàng)目組正在對(duì)一個(gè)全新領(lǐng)域的項(xiàng)目進(jìn)行成本預(yù)算，前期通過類比得出了項(xiàng)目的總體估算，以下做法不正確的是______。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.自頂向下，根據(jù)占用資源數(shù)量的多少將總成本加權(quán)分配給各工作包

B.結(jié)合成本估算為各個(gè)工作包計(jì)算相應(yīng)的應(yīng)急儲(chǔ)備和管理儲(chǔ)備，匯總得到項(xiàng)目預(yù)算

√

C.根據(jù)資源投入的時(shí)間段確定各項(xiàng)成本的預(yù)算支出時(shí)間計(jì)劃，并形成項(xiàng)目成本預(yù)算計(jì)劃

D.邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)專家和項(xiàng)目客戶，參與成本預(yù)算的討論解析：45.下表是某項(xiàng)目截止3月20日的成本執(zhí)行(績(jī)效)情況：

按照當(dāng)前項(xiàng)目績(jī)效，如果剩余工作仍按計(jì)劃效率完成，則完工尚需估算(ETC)為______。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.2000萬元

B.2500萬元

C.3000萬元

√

D.4136.36萬元解析：46.關(guān)于項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的理解，不正確的是______。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.項(xiàng)目管理的責(zé)任由整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)承擔(dān)，或由項(xiàng)目經(jīng)理單獨(dú)承擔(dān)

B.項(xiàng)目發(fā)起人負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)工作，包括對(duì)他人施加影響

C.項(xiàng)目成員發(fā)生變化時(shí)，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的管理方法可相應(yīng)作出調(diào)整

D.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)獨(dú)立于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之外，負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目的所有活動(dòng)

√解析：47.項(xiàng)目經(jīng)理小李發(fā)現(xiàn)，由于近期2周都在連續(xù)加班，團(tuán)隊(duì)成員抱怨很大，甚至還有個(gè)別成員臨時(shí)稱病請(qǐng)假，導(dǎo)致工作無法按計(jì)劃完成。針對(duì)這個(gè)問題小李提出了以下改善措施，其中有助于激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的是______。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.強(qiáng)調(diào)公司考勤制度，明確病假必須出具醫(yī)院證明

B.為堅(jiān)持加班并且工作高效的成員申請(qǐng)獎(jiǎng)金激勵(lì)

√

C.對(duì)于經(jīng)常抱怨的員工單獨(dú)批評(píng)教育

D.從其他團(tuán)隊(duì)臨時(shí)調(diào)配人手，接替請(qǐng)假成員的工作解析：48.沖突在項(xiàng)目管理中不可避免，______有助于減少?zèng)_突的數(shù)量。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.制定更加嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.由職能經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理共同管理項(xiàng)目成員

C.引入新的項(xiàng)目管理平臺(tái)和工具技術(shù)

D.明確團(tuán)隊(duì)規(guī)則和權(quán)責(zé)劃分

√解析：49.不是直接的項(xiàng)目參與者，但是可能對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施具有潛在的影響力的干系人，被稱為______。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.主要溝通對(duì)象

B.關(guān)鍵影響人

C.次要溝通對(duì)象

√

D.主要干系人解析：次要溝通對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理還應(yīng)該了解某些不是主要干系人和關(guān)鍵影響人的其他人或組織，他們也許不是直接的項(xiàng)目參與者、供應(yīng)商、使用者，但是他們可能對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施具有潛在的影響力。50.一般來講，______關(guān)注的始終是如何使投資具有最豐厚和深遠(yuǎn)的回報(bào)，同時(shí)又將風(fēng)險(xiǎn)控制到最低。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.客戶

√

B.用戶

C.項(xiàng)目經(jīng)理

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解析：一般來講，客戶關(guān)注的始終是如何使自己的投資有最豐厚和深遠(yuǎn)的回報(bào)，同時(shí)又將風(fēng)險(xiǎn)控制到最低。51.項(xiàng)目合同中，______不屬于承建單位的義務(wù)。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.支付報(bào)酬

√

B.交付項(xiàng)目產(chǎn)品

C.保守秘密

D.對(duì)工作成果質(zhì)量負(fù)責(zé)解析：52.關(guān)于合同變更管理的描述，不正確的是______。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.人員變更可能會(huì)引起合同的變更

B.變更申請(qǐng)和變更評(píng)估可以選擇書面或其他形式來呈現(xiàn)

√

C.合同變更在某種意義上，還應(yīng)該包括合同的轉(zhuǎn)讓和解除

D.合同變更的處理需遵循合同變更控制過程解析：變更申請(qǐng)、變更評(píng)估、變更執(zhí)行等必須是書面形式來呈現(xiàn)。53.關(guān)于采購(gòu)談判的描述，不正確的是______。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.項(xiàng)目經(jīng)理必須是合同的主談人

√

B.對(duì)于復(fù)雜的采購(gòu)事項(xiàng)，合同談判應(yīng)是一個(gè)獨(dú)立的過程

C.對(duì)于簡(jiǎn)單的采購(gòu)事項(xiàng)，可以采用固定的條款和條件

D.最終合同一般是買方和賣方討價(jià)還價(jià)的結(jié)果解析：54.關(guān)于控制采購(gòu)的描述，不正確的是______。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.保證合同的有效執(zhí)行，是買方控制采購(gòu)過程的主要目標(biāo)之一

B.在控制采購(gòu)過程中，需要進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作，監(jiān)督對(duì)賣方的付款

C.項(xiàng)目執(zhí)行組織要督促供應(yīng)商按時(shí)提供產(chǎn)品和服務(wù)，保證項(xiàng)目工期

√

D.控制采購(gòu)過程就是確保買方可以按合同條款去執(zhí)行的過程解析：對(duì)于對(duì)買方來說，控制采購(gòu)過程的主要目標(biāo)有兩個(gè)，即保證合同的有效執(zhí)行，保證采購(gòu)產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量的得到控制。在控制采購(gòu)過程中，還需要進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作，監(jiān)督向賣方的付款?？刂撇少?gòu)過程是買賣雙方都需要的。該過程確保賣方的執(zhí)行過程符合合同需求，確保買方可以按合同條款去執(zhí)行。55.______包含當(dāng)前的基線加上對(duì)基線的變更，且其配置項(xiàng)被置于完全的配置管理之下。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.開發(fā)庫(kù)

B.受控庫(kù)

√

C.發(fā)行庫(kù)

D.產(chǎn)品庫(kù)解析：受控庫(kù)(ControlledLibrary)：包含當(dāng)前的基線加上對(duì)基線的變更。受控庫(kù)中的配置項(xiàng)被置于完全的配置管理之下。56.發(fā)布管理和交付活動(dòng)的主要任務(wù)，不包括______。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.有效控制軟件產(chǎn)品的發(fā)行和交付

B.有效控制文檔的發(fā)行和交付

C.確定可交付成果的正確性

√

D.在軟件產(chǎn)品的生存期內(nèi)妥善保存代碼和文檔的母拷貝解析：發(fā)布管理和交付活動(dòng)的主要任務(wù)是：有效控制軟件產(chǎn)品和文檔的發(fā)行和交付，在軟件產(chǎn)品的生存期內(nèi)妥善保存代碼和文檔的母拷貝。包括存儲(chǔ)、復(fù)制、打包、交付、重建。57.質(zhì)量管理過程用到的工具技術(shù)中，______用于規(guī)劃質(zhì)量管理過程。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.質(zhì)量審計(jì)

B.統(tǒng)計(jì)抽樣

C.核查表

D.質(zhì)量成本

√解析：58.不屬于項(xiàng)目質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)的是______。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.市場(chǎng)占有率

√

B.準(zhǔn)時(shí)性

C.可用性

D.缺陷率解析：59.______不屬于質(zhì)量控制的輸出。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.確認(rèn)的變更

B.變更請(qǐng)求

C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

√解析：60.對(duì)于那些未知但又無法主動(dòng)管理的風(fēng)險(xiǎn)，需要進(jìn)行______。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.應(yīng)急儲(chǔ)備

B.管理儲(chǔ)備

√

C.定性分析

D.精準(zhǔn)定量分析解析：對(duì)于那些已知但又無法主動(dòng)管理的風(fēng)險(xiǎn)，要分配一定的應(yīng)急儲(chǔ)備。未知風(fēng)險(xiǎn)無法進(jìn)行主動(dòng)管理，因此需要分配一定的管理儲(chǔ)備。61.______不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的原則。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.由粗及細(xì)，由細(xì)及粗

B.先懷疑，后排除

C.排除與確認(rèn)并重

D.盡量擴(kuò)充風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵

√解析：62.______不屬于風(fēng)險(xiǎn)控制的工具或技術(shù)。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估

B.偏差和趨勢(shì)分析

C.SWOT分析

√

D.技術(shù)績(jī)效測(cè)量解析：63.應(yīng)用系統(tǒng)常用的保密技術(shù)不包括______。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.物理保密

B.最小授權(quán)原則

C.防暴露

D.糾錯(cuò)編碼方法

√解析：64.應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中涉及的安全和保密層次依次為系統(tǒng)級(jí)安全、______、功能性安全和______。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.平臺(tái)級(jí)安全資源訪問安全

B.資源訪問安全數(shù)據(jù)域安全

√

C.資源訪問安全平臺(tái)級(jí)安全

D.數(shù)據(jù)域安全資源訪問安全解析：應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中涉及的安全和保密層次包括系統(tǒng)級(jí)安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全。65.關(guān)于變更申請(qǐng)的描述，不正確的是______。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.所有變更申請(qǐng)都必須以書面形式記錄

B.更新正式受控的項(xiàng)目文件，也要提交變更申請(qǐng)

C.項(xiàng)目經(jīng)理接到變更申請(qǐng)，首先應(yīng)提交CCB進(jìn)行影響分析

√

D.每個(gè)變更申請(qǐng)都必須由責(zé)任人批準(zhǔn)或否決解析：項(xiàng)目經(jīng)理在接到變更申請(qǐng)以后，首先要檢查變更申請(qǐng)中需要填寫的內(nèi)容是否完備，然后對(duì)變更申請(qǐng)進(jìn)行影響分析。66.關(guān)于項(xiàng)目驗(yàn)收的描述，不正確的是______。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.驗(yàn)收測(cè)試工作可以由業(yè)主和承建單位共同進(jìn)行

B.項(xiàng)目的正式驗(yàn)收包括驗(yàn)收項(xiàng)目產(chǎn)品，文檔以及已經(jīng)完成的交付成果

C.項(xiàng)目最終驗(yàn)收合格標(biāo)示著信息系統(tǒng)項(xiàng)目所有工作和活動(dòng)正式結(jié)束

√

D.信息系統(tǒng)通過驗(yàn)收測(cè)試環(huán)節(jié)后，可以開始系統(tǒng)試運(yùn)行解析：項(xiàng)目最終驗(yàn)收合格后，應(yīng)該由雙方的項(xiàng)目組撰寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告提請(qǐng)雙方工作主管認(rèn)可。這標(biāo)志著項(xiàng)目組開發(fā)工作的結(jié)束和項(xiàng)目后續(xù)活動(dòng)的開始。67.項(xiàng)目經(jīng)理可以參考______來裁剪、控制和改進(jìn)項(xiàng)目的軟件過程。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.GB/T16680《系統(tǒng)與軟件工程用戶文檔的管理者要求》

B.GB/T8566《系統(tǒng)與軟件工程軟件生存周期過程》

√

C.GB/T25000.1《軟件工程軟件產(chǎn)品質(zhì)量要求與評(píng)價(jià)指南》

D.GB/T29834.1《系統(tǒng)與軟件維護(hù)第1部分：指標(biāo)體系》解析：68.Newinformationtechnologyincludes______.

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.DateEngineering

B.InformationSecurity

C.Metaverse

D.ArtificialIntelligence

√解析：新的信息技術(shù)包括______。A．日常工程B．信息安全C．元宇宙D．人工智能69.______arethemajorissuethatmobileInternetneedstofaceanddealwith.

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.storageandcomputing

B.Communicationsandtransmission

C.Datesecurityandprivacyprotection

√

D.intelligentapplicationandinterfaceinteraction解析：______是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)需要面對(duì)和處理的主要問題。A．存儲(chǔ)與計(jì)算B．通訊和傳輸C．日期安全和隱私保護(hù)D．智能應(yīng)用和界面交互70.______istheinputofprojectqualitymanagement.

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.projectmanagementplan

B.DataAnalysis

C.Riskregister

√

D.Testreport解析：______是項(xiàng)目質(zhì)量管理的