2024年公司危險(xiǎn)源管理制度例文(二篇)_第1頁
2024年公司危險(xiǎn)源管理制度例文(二篇)_第2頁
2024年公司危險(xiǎn)源管理制度例文(二篇)_第3頁
2024年公司危險(xiǎn)源管理制度例文(二篇)_第4頁
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第2頁共2頁2024年公司危險(xiǎn)源管理制度例文1.目的本制度旨在識別并評估公司作業(yè)場所內(nèi)的危險(xiǎn)源,實(shí)施科學(xué)的管理措施,以防止傷害、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞等事故,確保公司業(yè)務(wù)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。2.范圍3.引用標(biāo)準(zhǔn)3.1依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識》(GB18218)3.2遵循《生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼》4.管理責(zé)任4.14.24.3負(fù)責(zé)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制,編制部門級應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃。5.內(nèi)容及要求5.1在辨識危險(xiǎn)源時(shí),需全面考慮歷史、現(xiàn)狀和未來三種時(shí)間維度,包括過去的事故記錄、當(dāng)前的系統(tǒng)狀態(tài)和預(yù)測的未來變化。5.2考慮的危險(xiǎn)源類型涵蓋動能、勢能、電能、物理能、化學(xué)能和生物能等六種能量逸散。5.3識別時(shí)需考慮人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境缺陷和管理缺陷等四種事故起因。5.4風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法應(yīng)結(jié)合危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性和潛在后果。5.5風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)優(yōu)先消除風(fēng)險(xiǎn),其次降低風(fēng)險(xiǎn),最后才依賴個(gè)體防護(hù)措施。5.6對重大危險(xiǎn)源,各部門需分析原因,采取糾正和預(yù)防措施,建立檔案,并向上級機(jī)構(gòu)備案。5.6.1對整改方案進(jìn)行實(shí)施,建立一般危險(xiǎn)源管理記錄。5.6.2一、二級危險(xiǎn)源由公司統(tǒng)一編號并重點(diǎn)管理,設(shè)置明顯標(biāo)識和應(yīng)急計(jì)劃。5.6.3三、四級危險(xiǎn)源由基層單位自行編號并參照公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,確保標(biāo)識清晰。一、二級危險(xiǎn)源需設(shè)立明顯的警示標(biāo)識,并配備相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案,以確保所有相關(guān)人員都能識別并采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施。2024年公司危險(xiǎn)源管理制度例文(二)1.目的本制度旨在識別并評估公司作業(yè)場所內(nèi)的危險(xiǎn)源,實(shí)施科學(xué)的管理措施,以防止傷害、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞等事故,確保公司業(yè)務(wù)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。2.范圍3.引用標(biāo)準(zhǔn)3.1依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識》(GB18218)3.2遵循《生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼》4.管理責(zé)任4.14.24.3負(fù)責(zé)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制,編制部門級應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃。5.內(nèi)容及要求5.1在辨識危險(xiǎn)源時(shí),需全面考慮歷史、現(xiàn)狀和未來三種時(shí)間維度,包括過去的事故記錄、當(dāng)前的系統(tǒng)狀態(tài)和預(yù)測的未來變化。5.2考慮的危險(xiǎn)源類型涵蓋動能、勢能、電能、物理能、化學(xué)能和生物能等六種能量逸散。5.3識別時(shí)需考慮人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境缺陷和管理缺陷等四種事故起因。5.4風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法應(yīng)結(jié)合危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性和潛在后果。5.5風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)優(yōu)先消除風(fēng)險(xiǎn),其次降低風(fēng)險(xiǎn),最后才依賴個(gè)體防護(hù)措施。5.6對重大危險(xiǎn)源,各部門需分析原因,采取糾正和預(yù)防措施,建立檔案,并向上級機(jī)構(gòu)備案。5.6.1對整改方案進(jìn)行實(shí)施,建立一般危險(xiǎn)源管理記錄。5.6.2一、二級危險(xiǎn)源由公司統(tǒng)一編號并重點(diǎn)管理,設(shè)置明顯標(biāo)識和應(yīng)急計(jì)劃。5.6.3三、四級危險(xiǎn)源由基層單位自行編號并參照公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,

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