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共享雨傘APP商業(yè)計劃書匯報時間:20XX.X匯報人xxx202X.XCONTENTS法律形式與組織結(jié)構(gòu)05.企業(yè)概況與創(chuàng)業(yè)初衷01.商業(yè)模式與市場分析02.主營產(chǎn)品與服務(wù)03.04.執(zhí)行計劃與策略06.資金情況與成本預(yù)測企業(yè)運營與盈利預(yù)測07.目錄01202X.X企業(yè)概況與創(chuàng)業(yè)初衷企業(yè)成立于2018年11月,由五位來自不同專業(yè)背景的成員聯(lián)合創(chuàng)辦,團隊成員各司其職,擁有各自的專長。團隊成員包括策劃人彭友元、馬舒悅、彭佳樂、祁巽峰、柳淵,均來自中國地質(zhì)大學(xué)(武漢)。0102企業(yè)背景與團隊構(gòu)成創(chuàng)業(yè)初衷是解決人們在公共區(qū)域遇到突發(fā)降雨時的雨傘需求,通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提供便捷的共享雨傘服務(wù)。01愿景是利用先進的網(wǎng)絡(luò)定位技術(shù),為用戶提供隨時隨地的雨傘共享服務(wù),提升出行體驗。02創(chuàng)業(yè)初衷與愿景從最初的構(gòu)想到實現(xiàn),企業(yè)經(jīng)歷了市場調(diào)研、技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品測試等多個階段,逐步完善共享雨傘APP的功能和服務(wù)。企業(yè)發(fā)展歷程02202X.X商業(yè)模式與市場分析01采用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)模式,通過線上平臺提供共享雨傘服務(wù),主打網(wǎng)絡(luò)定位和便捷支付。商業(yè)模式概述0102市場分析顯示,隨著旅游業(yè)的發(fā)展,游客對共享雨傘的需求日益增長,尤其是在突發(fā)降雨情況下。定位于旅游城市和高校周邊,目標(biāo)用戶為游客和學(xué)生,提供便捷的雨傘共享服務(wù)。市場分析與定位面臨的挑戰(zhàn)包括市場教育、用戶習(xí)慣培養(yǎng)以及與其他共享服務(wù)的競爭。競爭優(yōu)勢在于便捷的網(wǎng)絡(luò)定位技術(shù)和低成本的運營模式。競爭優(yōu)勢與挑戰(zhàn)03202X.X主營產(chǎn)品與服務(wù)01APP提供雨傘借還、定位查找、費用支付等基本功能。02后期計劃開發(fā)更多個性化功能,如雨傘顏色和款式選擇,提升用戶體驗。共享雨傘APP功能用戶通過APP定位最近的共享雨傘點,掃碼支付押金后即可借傘,使用完畢后在任意點歸還。服務(wù)流程簡單快捷,用戶體驗友好,無需擔(dān)心忘記帶傘或丟失雨傘的問題。服務(wù)流程與用戶體驗1計劃與公共交通部門合作,在交通工具上提供共享雨傘服務(wù),擴大服務(wù)范圍。01未來可能推出更多與出行相關(guān)的創(chuàng)新產(chǎn)品,如共享雨衣等,滿足用戶多樣化需求。02產(chǎn)品創(chuàng)新與擴展計劃04202X.X執(zhí)行計劃與策略免費注冊,借傘時收取押金,按天計費,費用合理,易于用戶接受。01定價計劃與策略初期選址在學(xué)校創(chuàng)業(yè)基地,享受政策支持,降低成本。01后期計劃搬遷至郊區(qū)別墅,提供更好的工作環(huán)境和團隊凝聚力。02選址計劃與辦公環(huán)境01通過傳單、海報、高校宣傳等方式提高知名度。02利用社交媒體和移動互聯(lián)網(wǎng)平臺進行推廣,邀請行業(yè)專家分享經(jīng)驗,提升品牌形象。促銷計劃與市場推廣05202X.X法律形式與組織結(jié)構(gòu)采用合伙企業(yè)形式,合伙人共同出資,共享利益,共擔(dān)風(fēng)險。01法律形式與責(zé)任核心團隊由五位合伙人組成,各負(fù)責(zé)不同職能,包括總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、人事總管和公關(guān)負(fù)責(zé)人。員工和加盟商負(fù)責(zé)日常運營和業(yè)務(wù)拓展。組織結(jié)構(gòu)與團隊分工06202X.X資金情況與成本預(yù)測01資金主要來源于合伙人出資和學(xué)校創(chuàng)業(yè)支持,部分通過銀行貸款。02資金主要用于購置基礎(chǔ)設(shè)施、員工工資、辦公費用、宣傳費用和設(shè)備費用。資金來源與分配詳細(xì)列出各項成本預(yù)算,包括地點租賃、員工工資、辦公費用、宣傳費用和設(shè)備費用。01通過合理預(yù)算和成本控制,確保企業(yè)運營的可持續(xù)性。02成本預(yù)測與控制07202X.X企業(yè)運營與盈利預(yù)測成長階段:通過社交媒體和互聯(lián)網(wǎng)平臺對外擴大宣傳,吸引更多用戶。02起步階段:重點在武漢七校進行宣傳,逐步擴大影響力。01成熟階段:產(chǎn)品得到廣泛推廣,服務(wù)覆蓋全國鐵路線。03企業(yè)運營階段劃分初期盈利目標(biāo)為10萬元,后期隨著用戶基數(shù)的增長,盈

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