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文檔簡介
武漢專業(yè)吊裝起重一、工程概況
武漢專業(yè)吊裝起重工程,主要包括大型設備、構件的起重、搬運及吊裝作業(yè)。工程地點位于武漢市某工業(yè)園區(qū),工程范圍涵蓋各類大型設備、構件的吊裝作業(yè),涉及行業(yè)包括機械制造、化工、電力等。工程周期為6個月,自即日起至2022年12月31日止。
二、吊裝管理
(一)、吊裝施工組織流程
1.吊裝前準備:熟悉施工圖紙、設計方案及施工要求,明確吊裝工程的特點、難點及關鍵點。
2.編制吊裝方案:根據(jù)工程特點,編制詳細的吊裝施工方案,明確吊裝工藝、工器具選用、人員配置等。
3.吊裝方案審批:提交相關部門審批,確保吊裝方案的合理性和安全性。
4.吊裝作業(yè):按照審批通過的吊裝方案進行作業(yè),嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程。
5.吊裝完成后驗收:對吊裝作業(yè)進行驗收,確保質(zhì)量、安全達到規(guī)定要求。
(二)、現(xiàn)場吊裝組織機構
1.項目經(jīng)理:負責整個吊裝工程的組織、協(xié)調(diào)、管理工作。
2.技術負責人:負責吊裝方案編制、技術指導、質(zhì)量檢查等工作。
3.施工隊長:負責現(xiàn)場吊裝作業(yè)的組織、指揮、協(xié)調(diào)工作。
4.安全員:負責現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。
5.施工人員:負責具體吊裝作業(yè)的實施。
(三)、管理職責
1.項目經(jīng)理:全面負責吊裝工程的管理工作,對吊裝工程的進度、質(zhì)量、安全負責。
2.技術負責人:負責吊裝工程的技術工作,確保吊裝方案的科學性、合理性。
3.施工隊長:負責現(xiàn)場吊裝作業(yè)的組織實施,確保吊裝作業(yè)順利進行。
4.安全員:負責現(xiàn)場安全監(jiān)督,確保吊裝作業(yè)安全無隱患。
5.施工人員:嚴格遵守吊裝操作規(guī)程,確保吊裝作業(yè)質(zhì)量。
三、工器具的選用
1.吊裝設備:根據(jù)工程需求,選用符合國家標準的汽車吊、履帶吊、塔吊等設備,確保設備性能穩(wěn)定、安全可靠。
2.吊具:根據(jù)吊裝物的形狀、重量及吊裝方式,選用合適的吊具,如吊鉤、鋼絲繩、吊帶、卸扣等。
3.輔助工具:配備必要的輔助工具,如扳手、螺絲刀、測量儀器等,以滿足吊裝作業(yè)需求。
四、吊裝準備工作
1.吊裝前檢查:對吊裝設備、吊具、輔助工具進行檢查,確保設備完好、性能可靠。
2.現(xiàn)場勘查:了解現(xiàn)場環(huán)境,確定吊裝設備擺放位置、行走路線,排除現(xiàn)場障礙物。
3.安全防護:根據(jù)吊裝作業(yè)需求,設置安全警戒線、警示標志,確保現(xiàn)場安全。
4.人員培訓:對參與吊裝作業(yè)的人員進行培訓,使其熟悉吊裝方案、操作規(guī)程及安全注意事項。
五、人員配置
1.項目經(jīng)理:1人,具備豐富的吊裝項目管理經(jīng)驗,負責整個工程的組織、協(xié)調(diào)、管理工作。
2.技術負責人:1人,具備吊裝相關專業(yè)知識,負責吊裝方案編制、技術指導等工作。
3.施工隊長:1人,具有豐富的現(xiàn)場吊裝經(jīng)驗,負責現(xiàn)場吊裝作業(yè)的組織、指揮、協(xié)調(diào)。
4.安全員:1人,具備安全管理相關知識,負責現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查。
5.吊車司機:2人,具備相關操作資質(zhì),負責吊裝設備的操作。
6.施工人員:若干,具備吊裝作業(yè)技能,負責具體吊裝作業(yè)的實施。
7.輔助人員:若干,負責現(xiàn)場輔助工作,如搬運、裝卸等。
六、吊運步驟
1.吊裝前準備:完成吊裝設備、吊具、輔助工具的檢查和調(diào)試,確保設備正常運行。
2.吊裝物捆綁:根據(jù)吊裝物的形狀和重量,使用合適的吊具進行捆綁,保證吊裝物的穩(wěn)定性和安全性。
3.吊車就位:將汽車吊等吊裝設備移動至預定位置,調(diào)整支腿,確保設備穩(wěn)定。
4.試吊:進行小幅度起吊,檢查吊裝系統(tǒng)是否正常,確認無異常后進行正式吊裝。
5.吊裝作業(yè):按照吊裝方案進行吊裝作業(yè),保持吊裝速度均勻,避免急起急停。
6.吊裝物定位:將吊裝物吊至指定位置,進行精確調(diào)整,確保吊裝物安裝到位。
7.吊索具解除:吊裝完成后,緩慢降低吊裝物,解除吊索具,完成吊裝作業(yè)。
七、汽車吊使用注意事項
1.嚴格遵守操作規(guī)程,確保汽車吊在使用過程中安全穩(wěn)定。
2.使用前檢查汽車吊的液壓系統(tǒng)、機械結(jié)構、電氣系統(tǒng)等,確保各部件完好。
3.根據(jù)吊裝物的重量和尺寸,選擇合適的吊臂長度和起吊角度。
4.吊裝過程中,嚴禁超載、偏載,避免因重心不穩(wěn)導致事故。
5.汽車吊操作員應具備相應的操作資質(zhì),熟悉設備性能和操作方法。
6.吊裝現(xiàn)場應設置明顯的警示標志,保持現(xiàn)場秩序,防止無關人員進入。
八、安全技術措施
1.定期對吊裝設備進行檢查、維護,確保設備性能良好。
2.吊裝作業(yè)前,對參與人員進行安全技術交底,確保每位人員了解吊裝方案和安全措施。
3.吊裝現(xiàn)場設置安全警戒線,配備專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督,確保吊裝作業(yè)安全。
4.吊裝過程中,使用通訊設備保持與其他作業(yè)人員的聯(lián)系,確保信息暢通。
5.制定應急預案,對可能發(fā)生的突發(fā)事件進行預演,確保在緊急情況下能夠迅速采取措施。
6.配備必要的個人防護裝備,如安全帽、防護手套、防滑鞋等,保障作業(yè)人員的人身安全。
九、危險源辨識、風險評價及風險控制
(一)、危險源辨識
1.吊裝設備故障:吊車、吊具等設備在使用過程中可能出現(xiàn)故障,導致吊裝物失控。
2.作業(yè)人員操作失誤:操作人員操作不當或違反操作規(guī)程,可能導致吊裝事故。
3.現(xiàn)場環(huán)境因素:如風速過大、現(xiàn)場空間狹小、地面不平整等,可能影響吊裝作業(yè)安全。
4.吊裝物穩(wěn)定性差:吊裝物捆綁不牢固,可能導致吊裝過程中物體脫落或搖擺。
5.電氣傷害:吊裝現(xiàn)場附近可能存在高壓線等電氣設備,作業(yè)過程中可能導致觸電事故。
6.高處作業(yè):吊裝作業(yè)中涉及高處作業(yè),存在墜落、物體打擊等風險。
(二)、風險評價
1.對辨識出的危險源進行風險評估,分析可能導致的后果及發(fā)生概率。
2.采用風險矩陣等方法,對風險進行等級劃分,確定重大風險和一般風險。
3.針對不同風險等級,制定相應的控制措施,確保吊裝作業(yè)安全。
(三)、重大危險源的控制目標和措施
1.吊裝設備故障:
-控制目標:確保吊裝設備性能穩(wěn)定,降低故障發(fā)生概率。
-控制措施:定期對設備進行檢查、維護,對關鍵部件進行重點監(jiān)控。
2.作業(yè)人員操作失誤:
-控制目標:提高操作人員的安全意識和操作技能,減少操作失誤。
-控制措施:加強操作人員培訓,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,對違章操作進行嚴肅處理。
3.吊裝物穩(wěn)定性差:
-控制目標:確保吊裝物穩(wěn)定,防止吊裝過程中發(fā)生脫落或搖擺。
-控制措施:選用合適的吊具和捆綁方法,加強現(xiàn)場監(jiān)督,確保吊裝物捆綁牢固。
4.高處作業(yè):
-控制目標:防止高處作業(yè)事故,保障作業(yè)人員安全。
-控制措施:為作業(yè)人員配備安全防護裝備,設置安全防護設施,嚴格執(zhí)行高處作業(yè)規(guī)定。
十、應急救援預案
1.吊裝事故應急救援預案:
-確定應急救援組織機構,明確各成員職責。
-制定詳細的救援流程,包括報警、人員疏散、傷員救治、事故現(xiàn)場保護等。
-定期組織應急救援演練,提高應對突發(fā)事故的能力。
-建立與當?shù)蒯t(yī)療機構、消防部門等應急救援單位的聯(lián)動機制。
2.設備故障應急救援預案:
-準備備用設備,確保在主要設備出現(xiàn)故障時能夠及時替換。
-建立設備故障快速響應機制,縮短故障排除時間。
-對設備操作人員進行應急操作培訓,提高其在設備故障時的應對能力。
3.環(huán)境因素應急救援預案:
-針對惡劣天氣、現(xiàn)場突發(fā)情況等環(huán)境因素,制定相應的應急預案。
-配備必要的應急設備,如排水泵、防風設備等。
-建立環(huán)境監(jiān)測預警機制,及時掌握并應對環(huán)境變化。
十一、應急物資與裝備保障
1.應急物資:
-準備足夠的急救藥品和醫(yī)療器械,如止血帶、繃帶、夾板等。
-配備消防器材,包括滅火器、消防水帶等。
-儲備必要的工程材料,如鋼絲繩、吊帶、扣件等,以備緊急替換。
2.應急裝備:
-確保吊裝設備處于良好狀態(tài),隨時可用于應急救援。
-配備通訊設備,如對講機、移動電話等,保證應急情況下的通信暢通。
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