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門店幫扶活動方案活動背景當前社會上,有許多貧困的家庭生活十分困難。而且,由于疫情的影響,越來越多的人失去了工作,生活更加舉步維艱。針對這種情況,我們決定發(fā)起門店幫扶活動,用最實際的行動,關愛這些家庭,為社會做一份貢獻?;顒幽繕藥椭щy家庭解決生活上的實際困難。通過實際行動,展現(xiàn)公司的社會責任感,提高企業(yè)社會形象。加深公司員工對社會貢獻的認知,激發(fā)員工的公益意識?;顒訒r間和地點活動時間:2022年1月1日至2022年1月31日?;顒拥攸c:公司各門店所在地?;顒臃桨覆襟E1:確定幫扶對象公司門店工作人員,應通過各種渠道,了解到所在地的貧困家庭,確定幫扶對象。貧困家庭的選擇,應該以實際需要和所處困境為主要考慮因素。步驟2:搜集資料為了更全面了解幫扶對象的實際需要,我們需要做些功課。具體而言,需要做以下方面的調(diào)查和搜集:貧困家庭的基本情況,如家庭成員、年齡、職業(yè)等。家庭經(jīng)濟情況,如收入、支出等。幫扶對象所在社區(qū),以及社區(qū)的資源情況。步驟3:制定幫扶方案根據(jù)步驟1和步驟2的結果,我們制定幫扶方案。方案應該以實際需要為出發(fā)點,充分發(fā)揮門店的經(jīng)濟和資源優(yōu)勢,以精準扶貧、精準施策,解決困難家庭最迫切的生活問題。步驟4:實施幫扶方案實施幫扶方案是整個活動的核心。具體而言,我們可以通過以下方式,幫助困難家庭解決實際問題:給家庭提供實物幫助,如購買食品、日用品等。給家庭提供經(jīng)濟支持,如給予經(jīng)濟援助、為家庭創(chuàng)造就業(yè)機會等。給家庭提供技能培訓,如為家庭女性提供職業(yè)技能培訓等。步驟5:跟進幫扶效果跟進幫扶效果,是評價活動成效的重要指標。通過跟進及時了解幫扶對象的最新情況,以便及時調(diào)整幫扶方案,并保證幫扶效果的最大化?;顒咏M織組織機構門店幫扶活動領導小組,由公司高層管理人員建立,具體組成如下:總領導,對門店幫扶活動全局負責,主持領導小組工作,協(xié)調(diào)各項工作,指導公司各門店實施門店幫扶活動。項目組長,負責幫扶計劃的制定與執(zhí)行,負責困難家庭的資料搜集與跟進,建立困難家庭檔案,負責門店幫扶的具體實施工作。各門店代表,代表門店參與門店幫扶活動,負責將幫扶活動傳達到各個門店。工作流程門店幫扶活動流程如下:總領導制定活動計劃,制定具體配合方案,建立領導小組,選定項目組長和各門店代表。項目組長收集幫扶對象資料,建立檔案,編制幫扶計劃。幫扶計劃確定后,項目組長組織各門店代表落實具體工作,實施幫扶計劃。項目組長及時了解幫扶效果,跟進幫扶工作,及時調(diào)整幫扶計劃,確保工作效果最大化?;顒咏Y束后,總領導對本次門店幫扶活動進行總結,并發(fā)表重要講話?;顒涌偨Y門店幫扶活動不僅能解決困難家庭的實際問題,更是展現(xiàn)公司的社會責任感,提升企業(yè)
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