街道年度統(tǒng)計工作總結（3篇）

街道年度統(tǒng)計工作總結（3篇）

街道年度統(tǒng)計工作總結（精選3篇）

街道年度統(tǒng)計工作總結篇1

20__年是加強統(tǒng)計站規(guī)范化建設的一年，實現(xiàn)基層統(tǒng)計管理規(guī)范化、業(yè)務流程標準化、任務落實制度化、統(tǒng)計調查法治化、統(tǒng)計人員專業(yè)化和統(tǒng)計手段現(xiàn)代化的目標，是當前抓好基層統(tǒng)計建設的一項重要任務。開展鄉(xiāng)街道統(tǒng)計站規(guī)范化建設，既是當前經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，也是抓好統(tǒng)計基礎建設、從源頭上提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量的`重要抓手。因此，抓好統(tǒng)計規(guī)范化建設，是提升統(tǒng)計工作的基礎，是確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量的關鍵環(huán)節(jié)。自從開展“規(guī)范化建設”創(chuàng)建以來，街道統(tǒng)計站認真學習會議精神，領會要求，逐步達到了規(guī)范化驗收標準，回顧創(chuàng)建工作的過程，體會如下：

（一）優(yōu)化管理機制，整合統(tǒng)計隊伍

為切實做好統(tǒng)計工作，結合我街道實際情況，成立了由街道辦事處主任殷志民任組長、分管領導李盤思、陳志剛任副組長、各站辦所負責人為成員的統(tǒng)計工作領導小組，行政一把手對全街道統(tǒng)計工作負總責，分管領導負責協(xié)調解決工作中的具體問題。領導小組在統(tǒng)計站下設辦公室，并配備了專職綜合統(tǒng)計員、企業(yè)辦統(tǒng)計員、商貿統(tǒng)計專干、計育統(tǒng)計員共5名，辦事處機關內有6人持有《統(tǒng)計從業(yè)資格證》，明確統(tǒng)計站長為中層骨干，對統(tǒng)計站的各項業(yè)務實施統(tǒng)一管理。各村（社區(qū)）和相關單位也明確了思想素質好、業(yè)務能力強的兼職統(tǒng)計人員，具體負責基礎信息的收集、傳遞、反饋等工作。同時，我們將街道分為13個村（社區(qū)）一級網(wǎng)格；二級網(wǎng)格：共有71個二級網(wǎng)格，由村（社區(qū)）支村（居）兩委負責人負責聯(lián)系；三級網(wǎng)格：共有113個三級網(wǎng)格，由機關干部職工負責聯(lián)系，每個網(wǎng)格原則上包含2—3個村民小組，戶數(shù)較少的組可以增加網(wǎng)格組數(shù)，保證每個網(wǎng)格員聯(lián)系100戶左右，網(wǎng)格內單元盡量連片成塊，具體視村（社區(qū)）具體情況確定。明確具體責任人和工作要求，高質量完成普查、抽查等各項工作任務。同時，采取實地調查、電話咨詢等多種方式相結合的統(tǒng)計調查方法，嚴格把好數(shù)據(jù)真實關。定期對主要經(jīng)濟指標進行評估、分析，為街道領導科學決策提供參考依據(jù)構建了分工明確、責任到人，一級抓一級、層層抓落實的統(tǒng)計網(wǎng)絡體系。

（二）健全管理制度，強化統(tǒng)計法制

加強街道統(tǒng)計站制度建設，徹底改變基層統(tǒng)計制度不健全，管理不到位的現(xiàn)狀。健全街道統(tǒng)計站工作制度、統(tǒng)計人員崗位制度、檔案資料管理制度、街道統(tǒng)計人員變動備案制度等管理制度，用制度來規(guī)范街道統(tǒng)計工作，管理約束統(tǒng)計人員，認真執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度、報表簽收制度，做到數(shù)出有據(jù)、嚴格審核、把好關口。以“四級聯(lián)網(wǎng)”為平臺，完善統(tǒng)計信息化建設制度，已基本實現(xiàn)數(shù)據(jù)處理計算機化、數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡化、數(shù)據(jù)保存電子化和辦公自動化。逐步使街道統(tǒng)計工作步入規(guī)范化、制度化、法制化軌道。

（三）加強隊伍建設，充實統(tǒng)計力量

當前，基層統(tǒng)計任務越來越多，統(tǒng)計力量相對薄弱，統(tǒng)計站的人員和工作量不相匹配，統(tǒng)計人員工作壓力較大。因此，配備與統(tǒng)計工作任務相適應的人員力量，穩(wěn)定鄉(xiāng)街道統(tǒng)計隊伍顯得尤為必要。首先在村、“四上”企業(yè)建立統(tǒng)計調查員隊伍，負責本轄區(qū)、本單位的統(tǒng)計調查任務。目前，街道3個社區(qū)、10個行政村、28家規(guī)模企業(yè)、5家房地產(chǎn)業(yè)、8家商貿企業(yè)、2家限上服務業(yè)都配備了專業(yè)統(tǒng)計會計，持證上崗率達到95%以上，形成了樹根型統(tǒng)計隊伍網(wǎng)絡，使基層統(tǒng)計隊伍更加充實，力量更大強，從而實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的全面、有效的收集。其次，要加強統(tǒng)計業(yè)務知識、統(tǒng)計法律的學習與培訓，使基層統(tǒng)計人員能夠接受多層面的培訓和交流，不斷強化職業(yè)道德，形成依法統(tǒng)計理念，不斷更新、拓展專業(yè)技術水平和操作技能，準確分析和把握經(jīng)濟運行的趨勢，熟練運用網(wǎng)絡系統(tǒng)傳遞信息。

街道年度統(tǒng)計工作總結篇2

__月公司領導高度重視統(tǒng)計工作，配備得當人員，相關部門配合順暢有序，公司的統(tǒng)計工作水平得到了顯著提高。統(tǒng)計工作總結如下：

(一)公司在統(tǒng)計體制改革、人員力量配備、經(jīng)費保障等方面采取了很多措施，增加了統(tǒng)計工作人員，健全完善了統(tǒng)計工作體系，進一步夯實了統(tǒng)計基礎建設，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭的工作質量。指定公司領導主抓統(tǒng)計工作，制定了《財務信息采集使用管理暫行辦法》、《財務報告編制管理辦法》等與統(tǒng)計工作有關的規(guī)章制度，為做好統(tǒng)計工作保駕護航。

(二)扎實做好統(tǒng)計基層基礎工作。圍繞人員專職化、臺賬規(guī)范化、管理制度化、調查法制化、手段現(xiàn)代化、經(jīng)費有保障的五化一有目標，夯實統(tǒng)計基礎工作。各統(tǒng)計部門均具備獨立的辦公場所，同時配備了優(yōu)良的微機、打印機、辦公桌椅等，確保統(tǒng)計工作的順利進行。逐步完善統(tǒng)計工作考核制度和崗位責任制度，理順了原始記錄和統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表信息使用、數(shù)據(jù)審核等流程;建立了統(tǒng)計資料歸檔及保密措施。

(三)按時完成統(tǒng)計工作。公司嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度，統(tǒng)計人員認真學習《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計報表有關的規(guī)章制度，虛心向統(tǒng)計局有關領導專家學習，積極采用科學的統(tǒng)計方法，系統(tǒng)地調查研究，對待每一個統(tǒng)計數(shù)字和統(tǒng)計調查分析，嚴肅認真，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量，及時收集、掌握重要經(jīng)濟指標，通過靜態(tài)和動態(tài)、縱向和橫向的比較分析，充分反映公司的經(jīng)濟運行態(tài)勢，提高統(tǒng)計分析的水平，為促進公司經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)和公司領導經(jīng)營決策、經(jīng)濟發(fā)展提供了科學依據(jù)。

(四)公司領導嚴格要求提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量是統(tǒng)計工作的核心所在，公司堅持實事求是，弘揚求真務實精神，努力提高各部門的數(shù)據(jù)質量，規(guī)范基礎工作，確保源頭數(shù)據(jù)真實有效。統(tǒng)計報表有關數(shù)據(jù)直接從公司原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表中取得，報表數(shù)據(jù)和有關記錄項目能夠保持一致，保證統(tǒng)計報表資料的真實完整。

街道年度統(tǒng)計工作總結篇3

20__年，__貿易統(tǒng)計工作在自治區(qū)貿易外經(jīng)處的統(tǒng)一部署和大力支持下，地、縣兩級統(tǒng)計部門上下聯(lián)動，認真學習貫徹方法制度，努力克服統(tǒng)計業(yè)務量不斷加大，人員身兼數(shù)職的困難，在實際工作中明確任務，統(tǒng)計咨詢和統(tǒng)計監(jiān)督的整體功能，高質有效地完成了貿易、抽樣、成品油、旅游等各項統(tǒng)計任務，實現(xiàn)了新發(fā)展，取得了新成績。現(xiàn)將有關情況總結如下：

一、全力以赴，完成貿易統(tǒng)計各項任務

領導重視是搞好工作的基礎。一年來，局領導非常重視貿易統(tǒng)計工作，嚴格要求、隨時了解情況，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予指導和解決，保證了貿易統(tǒng)計工作的順利進行，完成了貿易統(tǒng)計年報、季報、限額以上月報、抽樣調查季報、成品油統(tǒng)計季報、_景區(qū)景點季報等相關數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報等一系列統(tǒng)計工作。

二、扎實做好貿易統(tǒng)計業(yè)務培訓工作

在自治區(qū)召開全疆貿易外經(jīng)統(tǒng)計工作會議以后，我們對工作任務、發(fā)展變化等情況進行了認真分析、研究，制定了工作計劃。接著就召開全地區(qū)統(tǒng)計年報工作會議，并對全年工作進行了安排部署。會上，采取重點培訓、分類指導等方式，強化縣(市)及企業(yè)統(tǒng)計人員對業(yè)務知識，特別是新增任務知識的學習，達到了良好的效果。會后，加強了對縣市統(tǒng)計局和基層單位的業(yè)務指導和調研，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，并認真加以解決。

三、準確、及時完成各項報表的上報任務

認真學習貿易專業(yè)方法、制度，嚴格執(zhí)行貿易處的各項規(guī)定，在及時、準確完成各項常規(guī)報表的同時，積極配合貿易處做好其他臨時工作。按照自治區(qū)統(tǒng)計局批發(fā)和零售業(yè)及住宿和餐飲業(yè)，旅游、外經(jīng)、成品油統(tǒng)計報表制度的要求，結合本地區(qū)實際情況制定年報及定期報表制度，布置到縣、市統(tǒng)計局，對專業(yè)人員進行制度講解，并將制度實施方案及講稿呈送給各縣市統(tǒng)計局局長，讓每位局長清楚貿易專業(yè)的變化及工作量，在報表上報前必須經(jīng)主管領導審核簽字之后方可上報。縣市人員變動，隨變隨時給他們交好專業(yè)和程序培訓工作，及時解決問題，確保年報數(shù)據(jù)及各月數(shù)據(jù)的銜接，保質保量地完成了各項報表的上報工作。

四、把好限額以上企業(yè)基層數(shù)據(jù)質量關

從年初至9月底，我地區(qū)對所有限額以上企業(yè)進行調研和9家企業(yè)監(jiān)審工作。查看了統(tǒng)計報表和統(tǒng)計臺帳，重點了解了銷售額增減速度較大問題，并詢問了原因，對發(fā)現(xiàn)的問題進行認真講解，使企業(yè)相關人員提高認識、引起重視，為上報數(shù)據(jù)的真實、可靠奠定了基礎。

每個月都對93家限額以上企業(yè)和大個體逐一進行審核，發(fā)現(xiàn)問題隨時查詢，認真編寫報表說明，分析和反映報表數(shù)據(jù)的增減情況、變動原因以及其他需要說明的情況。

五、認真做好限額以下企業(yè)和個體戶抽樣調查工作

今年，由于限額以下企業(yè)和個體經(jīng)營戶經(jīng)營方式靈活，規(guī)模較小，穩(wěn)定性較差，地區(qū)對與無效樣本收入相近的備選樣本逐一進行了二次核實，同時對有效樣本中停業(yè)注銷或配合程度差的單位也進行了調整，限度地確保抽樣質量。加強樣本數(shù)據(jù)審核、地區(qū)搜集工商、稅收部門的月度資料來強化抽樣結果的評估，確保抽樣結果能夠正確反映市場運行的趨勢。

六、認真做好第三次經(jīng)濟調查工作

按照經(jīng)濟普查專業(yè)分工，協(xié)調做好貿易業(yè)普查數(shù)據(jù)的審核、查詢、評估上報工作?！鞍凑辗諛I(yè)牽頭、普查辦部署、各方協(xié)同”的工作安排，地區(qū)開展貿易業(yè)普查數(shù)據(jù)的審核、查詢、反饋等環(huán)節(jié)工作，確保工作不脫節(jié)、不走樣。

七、加強工作協(xié)調，扎實完成局領導安排的各項工作

在工作中，注意協(xié)調好與各科室及有關部門的關系，加強合作，創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境。每月及時搜集、整理全地區(qū)貿易、市場、商品流通部門等方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并及時準確地完成了《20__年地區(qū)領導干部手冊》和《20__年哈密統(tǒng)計年鑒》、統(tǒng)計公報等資料貿易部分的資料搜集、整理、提供、校對工作。

八、加強統(tǒng)計分析，扎實開展統(tǒng)計服務

從20__年10月到20__年9月，共撰寫信息、分析、專題分析40篇。其中：統(tǒng)計信息29篇，統(tǒng)計分析11