2024年知識競賽-品質(zhì)知識競賽考試近5年真題集錦（頻考類試題）帶答案

（圖片大小可自由調(diào)整）2024年知識競賽-品質(zhì)知識競賽考試近5年真題集錦（頻考類試題）帶答案第I卷一.參考題庫(共100題)1.質(zhì)量改進的對象是產(chǎn)品質(zhì)量（）2.完整的檢驗規(guī)范包括哪六方面之內(nèi)容？3.“5S”是指：整理、整頓、清掃、清潔、保養(yǎng)。4.物料儲存過期或質(zhì)量變黑，倉庫應開（）通知品保單位進行庫存品重驗。A、物采單B、領料單C、庫存品重驗單D、重工單5.在開展標準化工作中，企業(yè)應堅持哪兩個原則？6.當制程能力指數(shù)CPK=1.30時，表明該制程能力足夠（）7.只要嚴格控制生產(chǎn)過程，就能使產(chǎn)品質(zhì)量不會發(fā)生波動（）8.軟件、賓館向顧客提供服務，按ISO9000精神均可稱之為"產(chǎn)品"（）9.以下屬于5S活動的有：（）。A、紅色標簽活動B、召開質(zhì)量檢討會C、QCC品管圈活動D、行政處罰違紀員工10.什么是品管圈活動？11.在控制圖中連續(xù)7點遞減，表明（）A、過程穩(wěn)定B、數(shù)據(jù)服從正態(tài)分布C、設備性能良好D、過程存在異常12.常提出改善的人具有哪些特點？13.品管新七大手法：（）、關聯(lián)圖、系統(tǒng)圖、矩陣圖、（）、箭頭圖、（）。14.改善的基本方法有：（）、（）、（）。15.工段退貨屬自主檢查異常。（）16.收集數(shù)據(jù)的針對性是指什么？17.現(xiàn)場工作很忙，再作QCC實在是浪費時間。（）18.散布圖用來判斷（）A、點子的變化趨勢B、兩個變量之間的變化關系C、點子的分散程度D、各點的坐標19.如果所控制對象只有合格品與不合格品兩種結(jié)果﹐則可以采用（）。A、x控制圖B、np控制圖C、R控制圖D、p控制圖20.通常通過測量缺陷的比率，估算過程的西格瑪水平，并以此考察過程滿足顧客要求的能力。6西格瑪水平所代表的過程缺陷率是多少？21.生產(chǎn)出來的產(chǎn)品百分之百合格，不一定是高水平的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品（）22.收集數(shù)據(jù)要求（）﹐及時性﹐（）﹐針對性.23.選定題目后在設定目標時一般應以（）的目標達標率為目標。24.現(xiàn)場質(zhì)量管理有何意義？25.5S中的"清掃"就是突擊大掃除（）26.改善的出發(fā)點是（）A、構(gòu)想B、思考C、提案D、問題27.平均值與全距管制圖，樣品組數(shù)通常為（）A、5B、10C、20D、2528.內(nèi)部稽核時機包含（）與（）兩種。29.收集數(shù)據(jù)的目的是為了（）、（）、判斷是否合格。30.產(chǎn)品經(jīng)返修而滿足了預期使用要求，因此可以稱為合格品（）31.外資企業(yè)在我國境內(nèi)從事生產(chǎn)、銷售可以不遵守《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》（）32.下列各項屬于檢驗的是（）。A、測量B、檢驗C、試驗D、度量E、觀察33.在相同條件下，對同一件進行多次量測時，各測量值之間的一致，程度稱為量測準確性（）34.標準產(chǎn)生的客觀基礎，一是（），二是（）。35.簡述撰寫書面提案的四原則。36.推行5S，不能讓員工覺得只是不停的擦設備、搞衛(wèi)生。需要清掃的根本原因是存在（），如果不處理，只是不停打掃，那員工對5S管理一定會產(chǎn)生抵觸情緒。A、污染源B、油污、鐵屑C、廢舊設備D、垃圾37.改善對策分為哪幾類？38.產(chǎn)品加工出現(xiàn)的（）是無法預防控制和徹底清除的A、正常波動B、系統(tǒng)性波動C、異常波動39.50年代日本從美國引進質(zhì)量管理，并設立了戴明獎。40.檢驗工作包括（）。A、度量B、比較C、判斷D、處理E、矯正41.完工處理作業(yè)包括哪幾類？（）A、去毛刺B、上油C、退磁D、寫自主檢查表42.沒有實施的改善也有一定的意義。（）43.排列圖是為分析掌握質(zhì)量數(shù)據(jù)分布狀況所使用的圖（）44.ISO是世界上最大的具有民間性質(zhì)的標準化機構(gòu)。45.在構(gòu)思新點子或改善提案的初期，不可以模仿他人。（）46.CPK是指（）A、制程控制計劃B、制程能力C、制程精密度D、制程準確度47.在管制圖中，如果連續(xù)7點出現(xiàn)在中心線同一側(cè)，則表明制程處于失控狀態(tài)（）48.當使用管制圖時，當管制圖上點中心線單側(cè)連續(xù)出現(xiàn)七點以上，此時制程仍處于管制狀態(tài)（）49.品管圈小組活動地點僅限于工作地（）50.5W1H包括（）A、What（是）B、Why（為什么）C、When（在何時）D、Who（誰）E、以上都對51.ISO-9000質(zhì)量管理標準中，產(chǎn)品被分為下列類型（）A、硬件B、軟件C、服務D、以上皆對52.5S即指（）﹑（）﹑（）﹑（）﹑（），該活動最總目的是要養(yǎng)成一種良好習慣.53.目視管理是一種眼睛看得見的管理方法。（）54.產(chǎn)品質(zhì)量根本來源（）。A、設計B、制造C、檢驗D、服務55.對出廠的產(chǎn)品實行"三包"，就是做到了質(zhì)量保證（）56.品質(zhì)只牽涉到有形的事務。（）57.5S中最重要的是清潔，因為它是達到教養(yǎng)的必備條件。（）58.層別法是QC七大手法之一。（）59.自己能夠以明確的名詞和（），來表達所看到的現(xiàn)場現(xiàn)象，才是真正地了解（）。60.質(zhì)量教育和培訓只包括質(zhì)量意識和質(zhì)量管理知識的培訓（）61.品質(zhì)就是對客戶之圖面尺寸負責。（）62.生管管什么（）。A、品質(zhì)B、產(chǎn)品設計C、訂單排產(chǎn)63.組合法就是將兩個事物進行簡單相加。（）64.質(zhì)量變異的原因有（）。A、機遇原因B、非機遇原因C、檢驗原因D、測試原因E、原村料原因65.檢驗：對實體一個或多個特性進行的諸如測量檢查、試驗或度量，將結(jié)果與規(guī)定要求或標準進行比較，確定物體符合標準或規(guī)定要求所進行的一種查檢的活動（）66.只要保證不合格的原材料不投產(chǎn)，不合格的半成品不轉(zhuǎn)入下工序，不合格的成品不出廠，就完成了質(zhì)量檢驗的職能（）67.制程品管用SQC表示。（）68.柏拉圖的用途是什么？69.改善提案的件數(shù)多少反映了是否有繼續(xù)進行改善。（）70.下組測定值中最大值與最小值之差稱為（）A、變更B、標準差C、制程能力D、全距71.維修人員在檢修設備時，都要記住把電源關掉，還要掛上一些標示牌，標示內(nèi)容是（）A、正在維修，嚴禁操作B、正在清掃，請勿操作C、不要亂動設備72.腦力激蕩法的四個原則是什么？73.簡述品質(zhì)的四大成本及九大層面。74.品質(zhì)是制造部門的事，而與生管人員毫無相關（）75.受控的文件有錯誤時，相關的工程人員可在文件上更改并簽名（）76.公司每年規(guī)劃全公司性定期性內(nèi)部稽核（）次。A、1B、2C、3D、477.7S是指﹕（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）.78.柏拉圖的主要作用是（）A、抓要因B、找重點C、現(xiàn)差異D、顯分布79.試驗產(chǎn)品只要隔離好，不用標識也沒有關系（）80.存貨周轉(zhuǎn)率太高，可能發(fā)生的情況（）。A、不足以滿足客戶需求B、導致銷貨損失C、表示物料搬運成本過高D、生產(chǎn)準備時間太長81.如何進行成果比較？82.流程卡不是一種品質(zhì)文件，制工單位可以隨時在電腦中更改后列印發(fā)給生產(chǎn)單位使用（）83.改善主要是以自己的工作或職場之改善為主。（）84.工件處置方式有哪幾種？（）A、報廢B、修補C、特采D、其它85.有好的品質(zhì)系統(tǒng)，一定會有高品質(zhì)的產(chǎn)品（）86.質(zhì)量體系通用性文件，按層次從高到低排序（）A、質(zhì)量手冊-程序文件-作業(yè)指導書-記錄B、記錄-作業(yè)指導書-程序文件-質(zhì)量手冊C、質(zhì)量手冊-作業(yè)指導書-程序文件-記錄D、記錄-作業(yè)指導書-質(zhì)量手冊-程序文件87.改善要求管理人員不斷地評估現(xiàn)有的作業(yè)標準，并且盡可能予以改善。（）88.順利完成改善的五個步驟是什么？89.現(xiàn)場品管圈活動中應優(yōu)先解決的問題是什么？90.TPM之定義正確的是（）。A、全員生產(chǎn)保養(yǎng)B、全員質(zhì)量管理C、全員生產(chǎn)力管理D、全員成本管理91.系統(tǒng)學、組織學與分配學的循環(huán)才能造就永續(xù)優(yōu)良的企業(yè)。（）92.生管要了解財務狀況。93.找到真正原因?qū)Σ叩母纳撇攀呛玫母纳?。（?4.公司在何種情況下不進行不定期稽核？95.數(shù)據(jù)分布的標準偏差S是表示數(shù)據(jù)分布的（）A、分布中心B、離散程度C、分散范圍的平均值96.ISO9000的受益者是（）A、顧客B、員工C、供方D、組織E、以上全是97.以下文件管制行為不正確的是（）A、生產(chǎn)場地使用之文件必須蓋有資料中心的發(fā)行章B、文件控制人員應不定期稽核各單位受控文件C、"僅供參考"之文件，可在任意地方使用D、文件版次變更時，應以舊換新98.在工件進行測量前，無需對工件去毛頭，清洗，直接測量即可。（）99.當制程中發(fā)現(xiàn)了不良品應該怎樣處理？100.質(zhì)量活動一般都要經(jīng)過PDCA四個階段，請問PDCA各代表什么？第I卷參考答案一.參考題庫1.參考答案：錯誤2.參考答案： 抽樣計劃﹑檢驗方法﹑檢驗規(guī)格﹑檢驗設備﹑檢驗表格﹑判定標準。3.參考答案：錯誤4.參考答案：C5.參考答案： 必須以"顧客第一"的思想為指導；必須堅持"系統(tǒng)性"原則。6.參考答案：錯誤7.參考答案：錯誤8.參考答案：正確9.參考答案：A10.參考答案：品管圈小組在自我啟發(fā)，相互啟發(fā)的原則下活用各種統(tǒng)計方法以全員參與的方式持續(xù)不斷的進行維持及改善自己工作現(xiàn)場的活動。11.參考答案：D12.參考答案：A、經(jīng)常以積極態(tài)度體驗人生的人。B、向上心很旺盛，具有強烈競爭心者。C、經(jīng)常環(huán)顧四周，懂得活用周邊人的智能者。D、具有積極、開朗、光明磊落的人。E、具有恒心、毅力的人。13.參考答案：親和圖；矩陣數(shù)據(jù)解析；PDPC14.參考答案：廢除；減少；改變15.參考答案：正確16.參考答案：1.收集的資料對使用者來說是有用的；2.收集的資料對需要解決的問題是有用的；3.收集的資料對問題發(fā)生的時機是適當?shù)模?.收集數(shù)據(jù)要在分析問題的基本要素不變的情況下進行（如：設備機臺，作業(yè)員，環(huán)境，材料，作業(yè)方法，工站，班別等）。17.參考答案：錯誤18.參考答案：B19.參考答案：B,D20.參考答案： 6西格瑪水平所代表的過程缺陷率是3.4PPM21.參考答案：正確22.參考答案：正確性；完整性23.參考答案：90%以上24.參考答案： 1、能有效的控制現(xiàn)場的工作質(zhì)量，確保產(chǎn)品（服務）質(zhì)量滿足顧客要求 2、能顯著地降低成本 3、能明顯地改進現(xiàn)場環(huán)境提升企業(yè)形象 4、能較好地提高員工素質(zhì) 5、能不斷地尋求持續(xù)改進的機會25.參考答案：錯誤26.參考答案：D27.參考答案：D28.參考答案：定期；不定期29.參考答案：把握現(xiàn)狀；分析問題30.參考答案：錯誤31.參考答案：錯誤32.參考答案：A,B,C,D33.參考答案：錯誤34.參考答案：科學技術成果；實踐經(jīng)驗總結(jié)35.參考答案： （1）僅管用淺顯的文字、圖表等來書寫、表達，使人能一看即懂。 （2）對書寫的人本身而言，很容易撰寫。 （3）對處理改善案件的人來說，不需要費太多的時間與心力，就能處置。 （4）所花的費用不多。36.參考答案：A37.參考答案： 一等級或A等級：該圈能夠?qū)嵤┑膶Σ撸?二等級或B等級：該單位有辦法實施的對策； 三等級或C等級：要其它單位協(xié)力才能實施的對策； 四等級或D等級：要花很大費用及長時間的對策； 五等級或E等級：該單位無法實施，只能建議的對策。38.參考答案：B39.參考答案：正確40.參考答案：A,B,C,D41.參考答案：A,B,C42.參考答案：錯誤43.參考答案：錯誤44.參考答案：正確45.參考答案：錯誤46.參考答案：B47.參考答案：正確48.參考答案：錯誤49.參考答案：錯誤50.參考答案：E51.參考答案：D52.參考答案：整理；整頓；清潔；清掃；素養(yǎng)53.參考答案：正確54.參考答案：A55.參考答案：錯誤56.參考答案：錯誤57.參考答案：錯誤58.參考答案：正確59.參考答案：數(shù)值；現(xiàn)場60.參考答案：錯誤61.參考答案：錯誤62.參考答案：C63.參考答案：錯誤64.參考答案：A,B65.參考答案：正確66.參考答案：錯誤67.參考答案：錯誤68.參考答案： 1.掌握問題點； 2.發(fā)現(xiàn)主要原因； 3.確認改善效果。69.參考答案：正確70.參考答案：D71.參考答案：A72.參考答案：（1）不要打斷或批評別人的意見，（2）歡迎自由奔放異想天開的想法，（3）想法越多越好，（4）在他人的意見中尋找靈感。73.參考答案： 四大成本：預防成本、鑒定成本、內(nèi)部失敗成本、外部失敗成本； 九大層面：性能、合用性、可維修性、可靠性、耐久性、安全性、經(jīng)濟性、美觀性、環(huán)保性。74.參考答案：錯誤75.參考答案：錯誤76.參考答案：B77.參考答案：整理；整頓；清掃；清潔；素養(yǎng)；節(jié)約；安全78.參考答案：B79.參考答案：錯誤80.參考答案：A,B,C,D8