心內(nèi)科年度工作計劃6篇

第第頁心內(nèi)科年度工作計劃6篇心內(nèi)科年度工作計劃篇1新的一年即將開始，呼吸內(nèi)科全體護理人員將依據(jù)院黨委和護理部的工作要求，團結(jié)奮斗，不絕進取，使呼吸內(nèi)科的護理工作再上一個新臺階。將遵奉并服從醫(yī)院質(zhì)量管理要求所提倡的以“病人為中心提高醫(yī)療服務質(zhì)量，落實患者的安全管理目標”為主題的服務宗旨，按**省醫(yī)院質(zhì)量管理評價標準的基本要求和標準考核細則，完善各項護理規(guī)章制度，改進服務流程，加強護理質(zhì)量掌控，特訂立xxxx年年的呼吸內(nèi)科護理工作計劃如下：一、全科護理人員將認真執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，把職業(yè)道德放在第一位，維護醫(yī)院的良好形象，為創(chuàng)建文明和諧的醫(yī)院，科室做出各自的努力。將率領全科護理人員跟上現(xiàn)代化護理發(fā)展的要求，以人為本，實施人性化，情感化服務，為患者供應質(zhì)溫馨的服務。二、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為患者供應優(yōu)質(zhì)安全的護理服務。1、不絕強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提示，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理過錯為實例組織討論學習借鑒，使護理人員充分認得護理過錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。2、將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。3、加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。心內(nèi)科年度工作計劃篇220xx年，神經(jīng)內(nèi)科工作要在院領導的領導下，遵守“以病人為中心”的原則，為病人減少痛苦，重抓服務質(zhì)量。在院領導的大力支持及我院護理人員的緊密搭配下，認真做好以下各方面的工作：1、堅持以病人為中心，努力供應一流服務。20xx年度我科仍堅持以病人為中心，以病人的需求作為我們一切工作的啟程點，向病人供應滿意的醫(yī)療服務，連續(xù)實行住院費用一日清單，推行優(yōu)質(zhì)護理服務，進行健康教育等活動。向患者供應心理、防備、保健等綜合服務。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務外，享受到健康，保健服務，敬重病人的權利。爭取為科室創(chuàng)造良好的社會效益和良好的經(jīng)濟效益。2、進一步提高醫(yī)護質(zhì)量。隨著科學技術的不絕發(fā)展，病人對醫(yī)院的要求日益提高。20xx年度，我科要把限度滿足病人對醫(yī)療技術和服務質(zhì)量的需求做為我們各項工作的啟程點。努力提高全科醫(yī)療技術的整體水平。要充分發(fā)揮每位醫(yī)生的作用，作出計劃，要求各個醫(yī)生輪流進行有特色、有重點的專題講座，不走過場，認真準備，內(nèi)容涉及常見病、多發(fā)病、危重癥的搶救、學科新進展等方面的知識。從而不絕提高自身業(yè)務水平及素養(yǎng)，掌握國際國內(nèi)的先進理論及技術，使全科整體醫(yī)療水平得以提高。在護理工作上，也要樹立新的護理理念，除嚴格執(zhí)行各項護理操作技術外，要給與病人更多的人文關懷，從小事做起，如保持病房內(nèi)溫馨的氣氛，禁止高聲呼叫病人的名字，和病人說話必需“請”字當頭等。以人為本。強化“以病人為中心”的服務理念，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，建立和完善醫(yī)患溝通制度、投訴處理制度；建立防范醫(yī)療糾紛預警機制，及時化解醫(yī)患矛盾，降低醫(yī)療糾紛，構建和諧的醫(yī)患關系，躲避醫(yī)療事故的發(fā)生，漸漸實現(xiàn)醫(yī)療服務“零投訴”，醫(yī)療質(zhì)量“零缺陷”的目標。3、提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全；二是要切實加強病案質(zhì)量管理，從強化各級管理責任和醫(yī)護人員系統(tǒng)教育入手，訂立各種可行措施，提高病案質(zhì)量水平；三是要堅持合理檢查、合理用藥、因病施治，努力減少病人費用。4、加添醫(yī)護人員，加強醫(yī)護人員培訓對現(xiàn)有的主治醫(yī)師在臨床醫(yī)療、科研、教學等方面工作中讓他們挑重擔、壓任務，加強他們在基礎理論和專業(yè)技術理論方面的學習，盡量選送他們外出接受專科進修，參加短期的學術溝通，以掌握國內(nèi)外神經(jīng)內(nèi)科的研究、發(fā)展動態(tài)，參加專項技術學習班，對于住院醫(yī)師的培養(yǎng)則立足于院內(nèi)和科內(nèi)，重點在于對他們臨床基本機能、醫(yī)學基礎理論和臨床思維方法、基本功的培養(yǎng)，以加強平?？己?，嚴格從上級醫(yī)師的教學查房及病例分析等入手，使他們在5年的住院醫(yī)師培養(yǎng)過程后，能成為一名合格的神內(nèi)科主治醫(yī)師。選派優(yōu)秀人員到各醫(yī)院神內(nèi)科進修。5、引進和推廣適合新技術。予購置開展動態(tài)腦電圖檢查，將應用于臨床和科研。連續(xù)開展微創(chuàng)顱內(nèi)血腫清除術；高血壓腦出血因型施治，將高血壓、腦出血的治療系統(tǒng)化治療等等。6、連續(xù)狠抓十八項核心制度的落實例如首診負責制、三級查房制、疑難病人會診、重危病人及死亡病例討論制度，病例書寫制度。7、加強醫(yī)德醫(yī)風教育加強職工醫(yī)德醫(yī)風教育，提高職工的個人素養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng)，全心全意為病人服務。8、嚴格掌控掌控藥占比、基藥比，提高臨床路徑使用率。9、連續(xù)打造品牌科室。宣傳醫(yī)院，宣傳科室，多投稿件。心內(nèi)科年度工作計劃篇3醫(yī)院護理部定為“護理技能提升年”，目的是為了加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素養(yǎng)，更是為了醫(yī)院整體業(yè)務水平的提升。與此同時，不但要讓內(nèi)科日常護理工作穩(wěn)定的、更好的.開展，還為了實現(xiàn)這一工作目的，結(jié)合本科室的實際情況，現(xiàn)訂立如下工作計劃：一、加強醫(yī)德醫(yī)風建設，深化親情服務，提高服務質(zhì)量。1、年內(nèi)進行醫(yī)德醫(yī)風學習、考核一次，由護理部統(tǒng)一布置，考試參加率100％，合格率100％。內(nèi)容包含：護理人員的思想品德、愛崗敬業(yè)精神，對病人的服務態(tài)度等。堅持以病人為中心，供應全程優(yōu)質(zhì)服務，把社會效益放在首位，使患者對醫(yī)院的滿意度≥90％。2、加強護士禮儀文化學習，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)道德，提升護理人員素養(yǎng)。3、重視收集護理服務需求信息，通過發(fā)放滿意度調(diào)查表，取患病人的需求及反饋信息，及時提出改進措施，同時對護士的工作予以激勵，調(diào)動她們的工作樂觀性。4、培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。對科室實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。二、連續(xù)加強護理過程中的安全管理1、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護士的管理，杜絕嚴重過錯及事故的發(fā)生。2、強化護士對科室各種急救物品的性能和使用，急救藥品的定點和定位，提高各護理人員的應急本領。3、嚴格落實執(zhí)行消毒隔離制度，靜脈穿刺做到一人一針一管一帶，每次操作前洗手；每晚治療室紫外線消毒。4、認真做好病人環(huán)節(jié)的監(jiān)控，對入院、新轉(zhuǎn)入、危重、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在不安全的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。三、“健康教育”規(guī)范化，認真執(zhí)行告知程序1、做好入院病人的.宣傳教育，住院病人的疾健康教育，出院病人的痊愈引導，使健康教育掩蓋率100％，實現(xiàn)促進疾病痊愈的目的。2、護士做各種護理，治療操作前均需要告知患者，并與病人保持有效溝通。3、加強護士的七知道，以實現(xiàn)保質(zhì)保量為病人供應滿意的護理服務。四、抓好“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作，提高護理人員急救技術1、基本技能考核：對全科護理人員進行16項基本技能達標測試，考核將在實際工作中抽考，要求對基本技能能嫻熟掌握，將規(guī)范操作實施于病人，確保病人安全，防備并發(fā)癥發(fā)生。2、加強專科技能的培訓：組織全科人員每月學習一次，每次講一個?？萍膊〖白o理，每周分別提問，不定時抽查考試，為培養(yǎng)專科護士打下堅固結(jié)實的基礎。3、加強相關知識的學習，由護理部統(tǒng)一組織進行一次護理制度，法律法規(guī)，護士禮儀等綜合知識的考核，并運用于臨床工作之中，做到理論與實踐相結(jié)合，檢查在工作中的執(zhí)行情況。4、鼓舞“創(chuàng)新服務”，如遇到開展新技術項目及特殊疑難病例，可通過查閱文獻資料、組織討論學習，邀請專家講座等形式更新知識和技能，對有“創(chuàng)新服務”者，依據(jù)規(guī)定予以嘉獎，作為年終考核優(yōu)秀的條件之一、5、在加強技能培訓的同時，重點加強危重病人搶救技術與流程的掌握、常用急救藥品的劑量與作用，搶救儀器的性能及使用方法。讓每個護理人員均能嫻熟掌握心肺復蘇急救技術，提高危重病人的搶救成功率。心內(nèi)科年度工作計劃篇4一、加強質(zhì)量掌控，杜絕醫(yī)院感染暴發(fā)事件發(fā)生1、充分發(fā)揮三級醫(yī)院感染管理體系作用，特別就是科室監(jiān)控小構成員得作用，通過強化醫(yī)院感染診斷標準培訓，認真落實醫(yī)院感染病例報告與監(jiān)測制度，堅持“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早掌控”原則，杜絕醫(yī)院感染暴發(fā)事件得發(fā)生。2、進一步完善醫(yī)院感染管理委員會會議制度，至少每半年一次研究、協(xié)調(diào)與解決有關醫(yī)院感染管理方面得問題，遇到問題隨時召開專題會議，充分發(fā)揮委員會得領導與決策本領。討論解決我院院感管理中遇到得疑難問題，總結(jié)、布置工作，督導臨床科室定期召開科室院感管理小組會議，討論分析本科室醫(yī)院感染管理工作中存在得問題，訂立整改措施，樂觀整改。二、連續(xù)開展各項醫(yī)院感染監(jiān)測工作１）全部工作人員均應穿專用工作服、換鞋、戴帽子入內(nèi)，盡量減少人員流動，嚴格掌控人員入室，探視者應穿探視衣、鞋套、戴帽子入內(nèi)。2）全部人員要堅持洗手規(guī)定，在處理不同病人或同一病人得不同部位前、后均須洗手，嚴格執(zhí)行無菌操作。手培養(yǎng)每季度一次。3）每個病人所用得血壓計、聽診器、床頭物品、供氧吸引裝置等不行與別人交叉使用。病人出室后須徹底清洗消毒后方可給別人使用。4）各種搶救物品與監(jiān)護儀器在轉(zhuǎn)換使用時，應進行表面消毒、清洗，各種導管、濕化瓶、吸氧面罩等均應規(guī)范進行消毒滅菌。5）加強對多重耐藥菌得監(jiān)測與防控措施。6）干凈手術術后患者入?。蒫Ｕ要采取保護性隔離措施。三、開展醫(yī)院感染培訓，提高醫(yī)院感染防控意識1、醫(yī)院感染管理專職人員樂觀參加醫(yī)院感染掌控與管理得培訓班，努力提高業(yè)務水平與自身素養(yǎng)，提高院感管理水平。使醫(yī)院得感染管理制度化、規(guī)范化。2、醫(yī)院感染知識得全員培訓訂立醫(yī)院感染培訓計劃、實施方案與實在措施，舉辦各級各類講座與培訓。對新上崗人員、進修生、實習生進行醫(yī)院感染知識崗前培訓，考核合格后方可上崗。通過培訓，使廣闊醫(yī)務人員充分認得到醫(yī)院感染工作得緊要性，掌握醫(yī)院感染得基本知識與技能，促進醫(yī)院感染得有效掌控。四、加強重點部門得醫(yī)院感染管理20xx年院感辦將依照醫(yī)院工作目標，認真履行管理督導職能，努力做好醫(yī)院感染管理工作。健全醫(yī)院感染管理責任制，規(guī)范與落實各項規(guī)章制度依照《醫(yī)院感染管理方法》與國家有關法律法規(guī)，完善醫(yī)院感染管理委員會，并進一步加大監(jiān)管力度，認真督導規(guī)章制度落實情況。有效防備與掌控醫(yī)院感染得發(fā)生，保證醫(yī)療安全。五、開展目標性監(jiān)測1、呼吸機相關性性肺炎及發(fā)病率。2、中心靜脈導管相關性血流性感染發(fā)病率。3、留置導尿管相關得泌尿系感染發(fā)病率。4、不同感染風險指數(shù)手術部位感染發(fā)生率。六、加強落實執(zhí)行《手衛(wèi)生規(guī)范》訂立并落實醫(yī)務人員手衛(wèi)生管理制度配備有效、便捷得手衛(wèi)生設備與設施、加強手衛(wèi)生得宣傳、教育、培訓活動，加強防備醫(yī)院感染稱心識，掌握手衛(wèi)生知識，保證洗手與手消毒效果。七、加強醫(yī)務人員得職業(yè)防護1、依照《職業(yè)病防治法》及其配套得規(guī)章與標準，訂立醫(yī)務人員得衛(wèi)生防護制度，明確主管部門及其職責，并落實到位、結(jié)合本院職業(yè)暴露得性質(zhì)特點，訂立實在措施，供應針對性得、必需得防護用品，保障醫(yī)務人員得職業(yè)安全。2、加強全院職工得職業(yè)暴露知識得培訓，對高危科室及部門得醫(yī)護人員每年供應健康體檢，醫(yī)務人員嚴格執(zhí)行標準防備，做好自我防護。當顯現(xiàn)職業(yè)暴露時，嚴格遵奉并服從職業(yè)暴露處理原則，按要求進行報告、登記、評估、防備性治療與定期隨訪。八、合理使用抗菌藥物管理樂觀幫忙醫(yī)務科、藥劑科做好合理使用抗菌藥物監(jiān)督管理工作，做好臨床、檢驗、藥劑等科室之間得橋梁作用，幫忙檢驗科做好病原學監(jiān)測工作，每半年統(tǒng)計臨床科室前五位得醫(yī)院感染病原微生物名稱及耐藥率，并對耐藥情況進行分析，從而為臨床合理使用抗菌藥物供應更可靠得安全保障。加強與深化清潔手術切口防備應用抗菌藥物得管理，加強與提高臨床醫(yī)生關于防備術后感染得正確認得心內(nèi)科年度工作計劃篇520xx年將會是是樂觀上進的一年，同時依照目前等級醫(yī)院復審工作進度，20xx年初也是二甲醫(yī)院復審關鍵時候。在這一段時間里，科室將嚴格遵守臨床醫(yī)療管理制度，加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理，領悟和貫徹、實施pdca循環(huán)精髓，努力提高科室醫(yī)護人員素養(yǎng)，以安全、優(yōu)質(zhì)、高效的全層服務，打造一流品牌人性化的臨床科室?，F(xiàn)將工作計劃列述如下：一、20xx年首要工作即為等級醫(yī)院復審，連續(xù)在20xx年該項工作的基礎上加強，強調(diào)科室全體人員的樂觀自動參加，熟識應知應會及各項流程。并在評審結(jié)束后將該項工作常態(tài)化，貫穿于今后日常工作及醫(yī)療活動中，使得科室各項工作連續(xù)不絕改進。二、連續(xù)強化本科室醫(yī)療質(zhì)量安全管理，不絕提高醫(yī)療隊伍的素養(yǎng)。連續(xù)落實神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)師值班制度：一線班由各病區(qū)獨立排班；二線班負責引導兩病區(qū)下級醫(yī)師診療工作，負責全院夜間急會診；三線班由各病區(qū)主任負責。連續(xù)落實住院總醫(yī)師制度，負責全院普通會診及日間急會診；把三級醫(yī)師查房制度落實到實處，落實科主任查房制度，科室主任每周至少全科室全部病人查房一次，無特殊情況每全面科查房兩次。切實抓好醫(yī)療安全工作，提高安全意識，從醫(yī)療活動的每個實在環(huán)節(jié)上，防范醫(yī)療風險。每周進行一次科內(nèi)疑難病例討論，并提前供應病例資料。要求病區(qū)固定1名負責人負責該項工作，至少有1名中級以上職稱醫(yī)師現(xiàn)場參加，科室主任無特殊情況必需參加，除值班醫(yī)生外全體醫(yī)生均應參加。亦可以非正式方式進行，如利用每日晨例會交班時間。對于危重及存在醫(yī)療安全隱患病例隨時科內(nèi)會診，必需時申請組織院內(nèi)會診。杜絕醫(yī)療過錯事故發(fā)生。三、連續(xù)提高神經(jīng)內(nèi)科人員醫(yī)療技術水平和業(yè)務素養(yǎng)。初步確定布置1名醫(yī)師及護士短期學習腦電監(jiān)測技術，以利于次年度開展動態(tài)腦電監(jiān)測。充分利用各病區(qū)現(xiàn)有設備（如中央心電監(jiān)護系統(tǒng)、動態(tài)血壓監(jiān)測，動態(tài)血氧監(jiān)測等），做到資源共享。爭取創(chuàng)造條件盡可能開展急性腦卒中病人早期功能痊愈，加強與中醫(yī)痊愈保健科臨床聯(lián)系，促進患者痊愈功能，病情穩(wěn)定者征求患者看法盡可能轉(zhuǎn)科規(guī)范痊愈治療。連續(xù)開展新技術新項目，爭取盡早實行神經(jīng)內(nèi)科危重病人腦電監(jiān)測技術。樂觀與檢驗科協(xié)調(diào)，完善腦脊液檢查項目，以利于部分神經(jīng)內(nèi)科疾病診斷治療。加強學科建設，依據(jù)專業(yè)需要科內(nèi)統(tǒng)一布置人員進修學習。提高科室醫(yī)護人員醫(yī)學科研本領，鼓舞科室人員發(fā)表論文和申報科研項目，提高各級期刊論文發(fā)表的數(shù)量與質(zhì)量。四、連續(xù)加強醫(yī)療核心制度執(zhí)行和督查，重點放在疑難危重病人管理、輸血規(guī)范管理、抗生素專項整治和合理用藥、生命緊急值管理及臨床路徑與單病種實施等。而且每月均有分析總結(jié)，提出改進計劃、措施，遵奉并服從pdca循環(huán)，實現(xiàn)上述方面醫(yī)療質(zhì)量連續(xù)改進。建立定期業(yè)務學習、講座制度。不與院部布置沖突，每周固定時間在多媒體教室給全科青年醫(yī)師講課，必需時請護理人員參加。堅持業(yè)務學習每周1次，每月在科室內(nèi)舉辦醫(yī)護新知識、新業(yè)務、新技術培訓。做好醫(yī)療文件書寫，完善各項醫(yī)療記錄本，尤其是值班交接班記錄、危重病人搶救記錄、疑難危重病人討論記錄、死亡病例討論記錄等。五、加大科室醫(yī)院感染掌控力度。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結(jié)果應達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。每月進行嚴格的消毒隔離培訓，加強無菌觀念；醫(yī)務人員嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生標準和措施；嚴格職業(yè)暴露防范措施及執(zhí)行職業(yè)暴露上報制度。護士長、質(zhì)控護士等人做好監(jiān)督工作。六、連續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務，進一步充實整體護理的內(nèi)涵，推出我科護理理念：一切以病人為中心，以病人滿意為前提。進一步完善神經(jīng)內(nèi)科重癥搶救室建設及管理，實施無陪伴治療及護理創(chuàng)下條件。七、連續(xù)抓職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，促進醫(yī)療質(zhì)量的提高。醫(yī)療質(zhì)量及服務意識的提高，關鍵在于全體醫(yī)務人員的職業(yè)道德水平的提高，而職業(yè)道德意識的提