DB11T 363-2016 建筑工程施工組織設(shè)計管理規(guī)程

備案號：J×-201×建筑工程施工組織設(shè)計管理規(guī)程Managementspecificationforconstructionorganizationplanof北京市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)合發(fā)布北京市地方標(biāo)準(zhǔn)建筑工程施工組織設(shè)計管理規(guī)程Managementspecificationforconstructionorganizationplanof3本規(guī)程是根據(jù)北京市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《2014年北京市地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂項3補充完善了施工組織總設(shè)計和單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容和管理和“專項施工方案”各自的適用范圍、編制47增加了利用信息化技術(shù)手段，提高施工組織設(shè)計文件編制水平的要本規(guī)程由北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會和北京市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局共同負(fù)5李安于偉民李安于偉民揚6 7 8Contents 9 122術(shù)語343基本規(guī)定3.0.2施工組織設(shè)計文件按用途可分為投標(biāo)施工組織設(shè)計文件和施工階段施3.0.4投標(biāo)施工組織設(shè)計的編制應(yīng)符合國家和北京市的相關(guān)規(guī)定，并應(yīng)符合1應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件進(jìn)行編制，響應(yīng)招標(biāo)文件中有關(guān)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)3應(yīng)深度合理、內(nèi)容齊全、文字簡練、圖表清晰、裝幀工整樸實，具有3.0.5施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案的編制應(yīng)符合下2科學(xué)安排施工工藝和施工順序，考慮季節(jié)性施工特點，采用流水施工3符合綠色施工管理要求，推廣應(yīng)用綠色施工技術(shù)，實現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)?！?1群體工程或特大型項目應(yīng)編制施工組織總設(shè)計，并應(yīng)在開工前完成編2應(yīng)由施工單位項目負(fù)責(zé)人主持編制，項2應(yīng)由施工單位項目負(fù)責(zé)人主持編制，項4專業(yè)分包工程的施工方案應(yīng)由專業(yè)分包單位的項目負(fù)責(zé)人主持編制，5專業(yè)分包工程的專項施工方案應(yīng)由專業(yè)分包單位的項目負(fù)責(zé)人主持編6施工方案和專項施工方案應(yīng)報項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師審批，經(jīng)專61應(yīng)分級進(jìn)行，內(nèi)容應(yīng)符合相應(yīng)級的施工組織設(shè)計文件的要求；3應(yīng)形成書面技術(shù)交底記錄。3.0.10施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計、施工方案及專項施工方2）工程設(shè)計有重大變更；5）施工環(huán)境有重大變化。1）工程設(shè)計變更或工程施工條件發(fā)生變化，原方案不能滿足施工要2）主要的施工方法、施工措施發(fā)生變化。3經(jīng)修改或補充的施工組織總設(shè)計、單位3.0.11項目施工過程中，施工單位應(yīng)嚴(yán)格按已審批的施工組織設(shè)計文件組3.0.12施工組織設(shè)計文件應(yīng)在工程竣工驗收后按照相關(guān)規(guī)定歸檔。74投標(biāo)施工組織設(shè)計4.1一般規(guī)定4.1.1投標(biāo)施工組織設(shè)計宜包括下列內(nèi)容:4.2工程項目概況4.2.1工程項目概況應(yīng)包括工程項目基本情況、招標(biāo)范圍和工程項目設(shè)計概84.2.2工程項目基本情況應(yīng)包括工程項目名稱、建設(shè)地點、建設(shè)規(guī)模、招標(biāo)4.2.4工程項目設(shè)計概況應(yīng)包括工程項目總體設(shè)計、各單位工程設(shè)計及各專4.3工程項目管理目標(biāo)4.3.1工程項目管理目標(biāo)應(yīng)包括工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、綠色施工4.3.2投標(biāo)單位應(yīng)響應(yīng)招標(biāo)文件提出的質(zhì)量、安全、工期、綠色施工等各項4.4工程項目重點、難點分析及對策4.4.1工程項目重點、難點應(yīng)根據(jù)工程項目特點和投標(biāo)單位的施工能力和施4.4.2針對重點、難點提出的對策和措施，應(yīng)體現(xiàn)投標(biāo)單位的綜合能力與技4.5施工部署施工部署應(yīng)綜合反映施工單位統(tǒng)籌工程項目施工全局的能力和水平。施工部署原則應(yīng)結(jié)合工程特點，闡明工程項目施工的主導(dǎo)思想與總體94.5.3管理體系應(yīng)包括組織機構(gòu)、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系、安全保證4.5.7施工總平面布置應(yīng)包括項目施工用地范圍內(nèi)地形、場地坐標(biāo)及高程控4.5.8施工總平面布置可按地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程4.6主要施工方法與“四新”技術(shù)應(yīng)用4.7實現(xiàn)管理目標(biāo)的保證措施4.7.1實現(xiàn)管理目標(biāo)的保證措施應(yīng)包括質(zhì)量保證措施、安全保證措施、工期保證措施和技術(shù)保證措施，并應(yīng)包括綠色施5施工組織總設(shè)計5.1一般規(guī)定5.2工程項目概況5.2.1工程項目概況應(yīng)包括工程項目的基本情況、工程項目設(shè)計概況、現(xiàn)場5.2.2工程項目的基本情況應(yīng)包括項目名稱、性質(zhì)、地點、規(guī)模；建設(shè)、勘5.2.3工程項目設(shè)計概況應(yīng)包括建筑面積、高度、層數(shù)、結(jié)構(gòu)類型、抗震設(shè)5.2.4現(xiàn)場施工條件應(yīng)包括氣象、水文地質(zhì)、地形地貌情況；地上、地下管5.2.5承包范圍應(yīng)包括總承包單位的承包范圍和主要分包單位的承包范圍。5.2.6施工合同對項目的重點要求應(yīng)包括工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、綠色施工5.3施工管理目標(biāo)5.3.1施工組織總設(shè)計中應(yīng)針對施工合同中的要約、建設(shè)單位的管理要求和5.4施工部署5.4.2部署原則應(yīng)結(jié)合工程項目特點，闡述建設(shè)單位或承包單位在該項目實5.4.3項目管理機構(gòu)設(shè)置應(yīng)包括總承包單位在本項目的主要負(fù)責(zé)人姓名、職5.4.4質(zhì)量、安全和綠色施工管理體系應(yīng)明確該管理體系負(fù)責(zé)人及主要組成5.4.6主要施工方法應(yīng)對項目涉及的單位工程、主要分部工程所采用的施工5.4.7施工區(qū)域及任務(wù)劃分應(yīng)根據(jù)發(fā)包范圍，對各施工單位的區(qū)域及任務(wù)劃5.4.8“四新”技術(shù)應(yīng)用計劃，應(yīng)對工程施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新5.5總體資源配置5.5.1總體資源配置應(yīng)根據(jù)施工部署原則、主要工程量及總進(jìn)度計劃進(jìn)行合5.5.2勞動力配置計劃應(yīng)包括各施工階段的總用工量，各施工階段的勞動力5.5.4主要機械設(shè)備配置計劃應(yīng)包括大型施工機械設(shè)備的配置計劃，主要施5.6施工總進(jìn)度計劃5.7施工總平面布置2施工區(qū)域的劃分和場地的臨時占用應(yīng)符合總體施工部署和施工流程的4應(yīng)充分利用既有建（構(gòu)）筑物和既有設(shè)施為項目施工服務(wù)，降低臨時5應(yīng)根據(jù)項目總體施工部署，按施工階段分別繪制施工現(xiàn)場總平面布置8施工總平面布置圖應(yīng)有圖簽、主要尺寸、重要標(biāo)注、圖例、風(fēng)向頻率6單位工程施工組織設(shè)計6.1一般規(guī)定6.2工程概況6.2.1工程概況應(yīng)包括工程總體簡介，各專業(yè)設(shè)計情況簡介，有代表性的工程平、立、剖面圖，項目特點、施工重點、難點6.2.3各專業(yè)設(shè)計情況簡介應(yīng)包括建筑設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、機電及設(shè)備專業(yè)設(shè)1建筑設(shè)計簡介包括建筑規(guī)模、建筑功能、建筑特點、建筑耐火、防水2結(jié)構(gòu)設(shè)計簡介包括結(jié)構(gòu)形式、地基基礎(chǔ)形式、結(jié)構(gòu)安全等級、抗震設(shè)3機電及設(shè)備專業(yè)設(shè)計簡介包括給水、排水及采暖系統(tǒng)、通風(fēng)與空調(diào)系4建筑節(jié)能、防火、環(huán)境保護(hù)等方面的主要6.2.4有代表性的工程平、立、剖面圖應(yīng)選取典型部位，當(dāng)工程復(fù)雜時宜增6.3施工部署6.3.1施工部署應(yīng)包括項目管理目標(biāo)、部署原則、項目經(jīng)理部設(shè)置、任務(wù)劃6.3.2項目管理目標(biāo)應(yīng)包括質(zhì)量管理目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、工期目標(biāo)、成本6.3.3部署原則應(yīng)結(jié)合單位工程特點，闡述施工單位實現(xiàn)各項管理目標(biāo)的主6.3.4項目經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)包括項目主要負(fù)責(zé)人姓名、職務(wù)、職稱，部門設(shè)置6.3.6主要工程量為按照施工圖紙計算的主要分部分項工程的工程量，據(jù)此6.3.8施工進(jìn)度計劃應(yīng)包括分部、分項及主要工序的進(jìn)度計劃及分階段驗收6.3.9主要資源配置計劃應(yīng)包括勞動力配置計劃、主要物資配置計劃和主要6.4施工準(zhǔn)備6.4.3施工現(xiàn)場準(zhǔn)備應(yīng)結(jié)合實際情況，闡明已具備的施工條件和開工前應(yīng)完6.4.4施工資源準(zhǔn)備應(yīng)包括勞動力資源準(zhǔn)備，主要物資資源準(zhǔn)備、主要機械6.5主要施工方法6.5.1主要施工方法應(yīng)包括流水段劃分，大型機械選擇，主要分部分項工程6.5.2流水段劃分應(yīng)結(jié)合單位工程的具體情況確定，并繪制流水段劃分圖。6.5.3大型機械選擇應(yīng)根據(jù)工程特點和施工工藝、工法的需要，按施工階段6.5.4主要分部分項工程采用的施工方法應(yīng)結(jié)合工程具體情況確定，并根據(jù)6.6主要施工管理措施6.6.1主要施工管理措施是為完成單位工程施工內(nèi)容及管理目標(biāo)所采取的施6.6.2主要施工管理措施應(yīng)包括質(zhì)量保證措施、安全保證措施、工期保證措施、成本控制措施、技術(shù)管理措施、綠色施工6.7主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)6.7.1主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)應(yīng)在對各項管理目標(biāo)分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)行量化或提6.7.2主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)應(yīng)包括質(zhì)量指標(biāo)、安全指標(biāo)、工期指標(biāo)、成本或成6.8施工現(xiàn)場平面布置6.8.1施工現(xiàn)場平面布置宜按地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修三個階段分1擬建的建（構(gòu)）筑物，其與地上、地下既有建（構(gòu)）筑物、管線及高2臨時辦公、生活設(shè)施的位置、面積和用途，大型垂直運輸設(shè)備的型號5施工現(xiàn)場消防通道、消防設(shè)施的設(shè)置與位置，保7施工現(xiàn)場平面布置圖應(yīng)有圖簽、主要尺寸、標(biāo)注、圖例、指北針及相7施工方案和專項施工方案7.1施工方案4與施工方案內(nèi)容有關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)7.1.4施工安排應(yīng)明確施工管理人員及職責(zé)分工，施工順序及施工流水段劃7.1.5施工準(zhǔn)備應(yīng)包括技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、試驗檢驗工作準(zhǔn)備7.1.6施工工藝要求應(yīng)明確分部、分項工程或?qū)ｍ椆こ淌┕すに嚵鞒獭⑹┕?.1.9其他要求指施工方案所涉及范圍應(yīng)制訂的安全、消防、綠色施工管理7.2專項施工方案4與專項施工方案內(nèi)容有關(guān)的法律、法規(guī)和7.2.3專項工程概況應(yīng)包括危險性較大的分部分項工程概況和特點、施工平7.2.5施工工藝要求應(yīng)包括技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、操作要求、檢7.2.7勞動力計劃應(yīng)包括生產(chǎn)人員、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員8技術(shù)交底8.1一般規(guī)定8.1.2技術(shù)交底應(yīng)采用書面形式并結(jié)合會議方式進(jìn)行。根據(jù)需要和條件，也8.1.4技術(shù)交底文件的內(nèi)容應(yīng)具有針對性和可操作性，提出的指標(biāo)應(yīng)量化或8.1.5技術(shù)交底文件應(yīng)由交底人和接受交底人雙方簽字。交底記錄應(yīng)作為工8.1.6技術(shù)交底文件的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)相應(yīng)級的施工需要，并結(jié)合交底對象的具8.2技術(shù)交底的管理1施工組織總設(shè)計和單位工程施工組織設(shè)計交底文件應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)2施工方案和專項施工方案交底文件應(yīng)由項目相關(guān)技術(shù)人員編制，由項1施工組織總設(shè)計和單位工程施工組織設(shè)計交底應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人或項目2施工方案交底應(yīng)由其編制人員或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場相關(guān)管理人員3專項施工方案交底應(yīng)由其編制人員或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場相關(guān)管理4施工作業(yè)交底應(yīng)由專業(yè)工長對專業(yè)施工班組或?qū)I(yè)分包作業(yè)人員進(jìn)行5兩種及以上施工組織設(shè)計文件同時組織交底的，8.2.4施工過程中相應(yīng)層級的施工組織設(shè)計文件有調(diào)整時，應(yīng)根據(jù)調(diào)整內(nèi)容對已進(jìn)行的技術(shù)交底影響程度及時做出評估，必附錄A施工階段施工組織設(shè)計文件體系A(chǔ).0.1施工階段施工組織設(shè)計文件體系示意圖見A.0.1。人員交底附錄B技術(shù)交底用表本規(guī)程用詞說明采用“可”。非必須按所指定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范執(zhí)行的寫法為：“可參照……”。引用標(biāo)準(zhǔn)名錄北京市地方標(biāo)準(zhǔn)Managementspecificationforconstructionorganizationplanof條文說明修訂說明 2術(shù)語3基本規(guī)定施工階段施工組織設(shè)計文件的層次和內(nèi)容較多計、單位工程施工組織設(shè)計、施工方案和專3.0.4本條要求投標(biāo)施工組織設(shè)計文件應(yīng)具有相應(yīng)的符合性、針對性和實用3.0.6施工組織總設(shè)計主要針對群體工程或特大型項目，是否需要編制施工施工方案和專項施工方案通常針對分部分項工3.0.9技術(shù)交底是由技術(shù)管理人員根據(jù)設(shè)計文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和對應(yīng)層級施工底方的管理人員和操作人員留出足夠的學(xué)習(xí)、理解和完成各項準(zhǔn)備工作的時3.0.11各級施工組織設(shè)計文件的編制與審批完成后，還只是停留在書面上見員件，此時這些文件應(yīng)由建設(shè)單位相關(guān)人員審查批4投標(biāo)施工組織設(shè)計4.1一般規(guī)定4.1.3本條規(guī)定了投標(biāo)施工組織設(shè)計應(yīng)當(dāng)包括的主要內(nèi)容。將工程項目現(xiàn)場4.2工程項目概況4.2.3招標(biāo)范圍由招標(biāo)人在招標(biāo)文件中給出，本條要求投標(biāo)施工組織設(shè)計中織設(shè)計還需對投標(biāo)人的施工范圍、專業(yè)分包和4.2.4工程項目設(shè)計概況是指對工程項目的總體設(shè)計、各單位工程設(shè)計及各4.3工程項目管理目標(biāo)4.3.2投標(biāo)單位對招標(biāo)文件提出的工期、質(zhì)量、安全、綠色施工等各項目標(biāo)123454.4工程項目重點、難點分析及對策4.5施工部署4.5.6施工準(zhǔn)備內(nèi)容中對于水源、電源和熱源的設(shè)置，應(yīng)在建設(shè)單位提供的4.5.8施工現(xiàn)場平面布置應(yīng)根據(jù)不同的施工階段、施工內(nèi)容做出相應(yīng)的調(diào)整4.6主要施工方法與“四新”技術(shù)應(yīng)用5施工組織總設(shè)計5.1一般規(guī)定5.1.2施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)，除應(yīng)符合本條要求外，也可根據(jù)實際5.2工程項目概況5.2.1工程項目概況可采用文字說明與表格相結(jié)合的形式，內(nèi)容應(yīng)簡明、清5.2.4本條中可利用的資源分布及其他與施工有關(guān)的主要因素應(yīng)包括：項目5.3施工管理目標(biāo)5.3.2施工管理目標(biāo)的制訂應(yīng)符合國家及地方法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定及施工5.4施工部署5.4.3項目管理機構(gòu)設(shè)置應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、復(fù)雜程度、專業(yè)特點等設(shè)置足夠5.4.5工程重點、難點的確定具有相對性，應(yīng)結(jié)合施工單位綜合能力及管理5.4.6本條中的主要施工方法，可對工程項目涉及的單位工程中的土石方開5.5總體資源配置5.5.2勞動力配置計劃應(yīng)依據(jù)各單位工程項目工程量，并根據(jù)總進(jìn)度計劃，5.5.3主要物資配置計劃應(yīng)確定主要物資的計劃總量及進(jìn)、退場時間?？茖W(xué)5.6施工總進(jìn)度計劃5.6.3一般工程可采用橫道圖編制施工總進(jìn)度計劃，技術(shù)復(fù)雜、規(guī)模大的工編制完成的進(jìn)度計劃應(yīng)滿足預(yù)定的目標(biāo)要求，否則應(yīng)作出調(diào)整。當(dāng)經(jīng)過5.7施工總平面布置6單位工程施工組織設(shè)計6.1一般規(guī)定6.1.2本條列出的編制依據(jù)為通常情況下的編制依據(jù)，當(dāng)有其他要求涉及單6.3施工部署6.3.6主要工程量要按照施工合同中工程量清單與施工圖紙進(jìn)行核算，偏差6.3.9主要資源配置計劃應(yīng)包括勞動力配置計劃、主要物