全國自考組織行為學(xué)多項(xiàng)選擇題專項(xiàng)強(qiáng)化真題試卷1

全國自考組織行為學(xué)多項(xiàng)選擇題專項(xiàng)強(qiáng)化真題試卷1(總分：100.00，做題時(shí)間：60分鐘)一、多項(xiàng)選擇題(總題數(shù)：20，分?jǐn)?shù)：100.00)1.人行為的基本特征有()

（分?jǐn)?shù)：5.00）

A.目的性

√

B.自主性

√

C.社會(huì)性

√

D.持久性

√

E.可塑性

√解析：人的行為有以下基本特征：(1)目的性；(2)自主性；(3)社會(huì)性；(4)連續(xù)性；(5)持久性；(6)可塑性。2.組織變革的主要變量有()

（分?jǐn)?shù)：5.00）

A.結(jié)構(gòu)變革

√

B.技術(shù)變革

√

C.人員變革

√

D.任務(wù)變革

√

E.社會(huì)變革解析：美國管理學(xué)者李維特認(rèn)為，組織是一個(gè)多變的系統(tǒng)，在此系統(tǒng)中，至少包含著四個(gè)重要的變量，即結(jié)構(gòu)變革、技術(shù)變革、人員變革和任務(wù)變革。3.強(qiáng)化理論的強(qiáng)化類型有()

（分?jǐn)?shù)：5.00）

A.正強(qiáng)化

√

B.負(fù)強(qiáng)化

√

C.懲罰

√

D.歸因

E.自然消退

√解析：強(qiáng)化理論包括四種強(qiáng)化類型：

(1)正強(qiáng)化；

(2)負(fù)強(qiáng)化；

(3)懲罰；

(4)自然消退。4.關(guān)于團(tuán)隊(duì)特征的表述，正確的有()

（分?jǐn)?shù)：5.00）

A.價(jià)值觀共識(shí)化

√

B.高素質(zhì)的員工是關(guān)鍵

√

C.團(tuán)隊(duì)成員平等、信任

√

D.團(tuán)隊(duì)成員注重交流

√

E.團(tuán)隊(duì)工作的主旨是委托和授權(quán)

√解析：團(tuán)隊(duì)特征：

(1)價(jià)值觀共識(shí)化。

(2)團(tuán)隊(duì)工作的主旨是委托和授權(quán)，

(3)團(tuán)隊(duì)成員平等、信任、注重交流。

(4)高素質(zhì)的員工是關(guān)鍵。5.(2017年4月多選第28題)組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素有()

（分?jǐn)?shù)：5.00）

A.復(fù)雜化

√

B.正式化

√

C.集權(quán)化

√

D.社會(huì)化

E.專業(yè)化解析：組織結(jié)構(gòu)由三要素構(gòu)成：復(fù)雜化、正式化和集權(quán)化。復(fù)雜化代表組織內(nèi)部分工粗細(xì)的程度，集權(quán)化指組織中決策權(quán)集中的程度。6.(2016年10月多選第29題)組織文化的特征有()

（分?jǐn)?shù)：5.00）

A.繼承性

√

B.整體性

√

C.連續(xù)性

√

D.創(chuàng)新性

√

E.科學(xué)性解析：組織文化不僅具有獨(dú)特的個(gè)性品質(zhì)，而且具有整體性、獨(dú)特性、繼承性、創(chuàng)新性、連續(xù)性。7.(2016年10月多選第30題；2017年4月多選第29題)激勵(lì)的影響因素有()

（分?jǐn)?shù)：5.00）

A.激勵(lì)時(shí)機(jī)

√

B.激勵(lì)頻率

√

C.激勵(lì)程度

√

D.激勵(lì)方向

√

E.激勵(lì)環(huán)境解析：激勵(lì)的影響因素包含：激勵(lì)時(shí)機(jī)、激勵(lì)頻率、激勵(lì)程度、激勵(lì)方向。8.組織行為學(xué)的學(xué)科性質(zhì)有()

（分?jǐn)?shù)：5.00）

A.跨學(xué)科性

√

B.科學(xué)性

√

C.系統(tǒng)性

√

D.實(shí)用性

√

E.權(quán)變性

√解析：組織行為學(xué)的學(xué)科性質(zhì)包括跨學(xué)科性、系統(tǒng)性、權(quán)變性、實(shí)用性、科學(xué)性。9.群體決策最常見的方法有()

（分?jǐn)?shù)：5.00）

A.頭腦風(fēng)暴法

√

B.名義小組法

√

C.德爾菲法

√

D.電子會(huì)議法

√

E.決策樹法解析：常見的群體決策方法有：頭腦風(fēng)暴法、名義小組法、德爾菲法、電子會(huì)議法。10.組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素有()

（分?jǐn)?shù)：5.00）

A.復(fù)雜化

√

B.正式化

√

C.集權(quán)化

√

D.社會(huì)化

E.專業(yè)化解析：構(gòu)成組織結(jié)構(gòu)的三要素是：復(fù)雜化、正式化和集權(quán)化。11.影響激勵(lì)效果的因素有()

（分?jǐn)?shù)：5.00）

A.激勵(lì)時(shí)機(jī)

√

B.激勵(lì)頻率

√

C.激勵(lì)程度

√

D.激勵(lì)方向

√

E.激勵(lì)環(huán)境解析：激勵(lì)的影響因素包括激勵(lì)時(shí)機(jī)、激勵(lì)頻率、激勵(lì)程度、激勵(lì)方向。12.事業(yè)生涯管理指組織和員工本人對(duì)事業(yè)生涯的()

（分?jǐn)?shù)：5.00）

A.設(shè)計(jì)

√

B.規(guī)劃

√

C.實(shí)施

√

D.協(xié)調(diào)

E.監(jiān)控

√解析：事業(yè)生涯管理指組織和員工本人對(duì)事業(yè)生涯的設(shè)計(jì)、規(guī)劃、實(shí)施、監(jiān)控的過程。13.組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)一般包括()

（分?jǐn)?shù)：5.00）

A.縱向?qū)哟谓Y(jié)構(gòu)

√

B.橫向?qū)哟谓Y(jié)構(gòu)

C.橫向部門結(jié)構(gòu)

√

D.縱向部門結(jié)構(gòu)

E.整體組織體制

√解析：組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)一般包括縱向?qū)哟谓Y(jié)構(gòu)、橫向部門結(jié)構(gòu)和整體組織體制。14.影響人際吸引的交往因素有()

（分?jǐn)?shù)：5.00）

A.容貌

√

B.個(gè)性

√

C.鄰近

√

D.相似

√

E.互惠

√解析：影響人際吸引的因素有個(gè)人因素(容貌、個(gè)性特點(diǎn))；交往因素(鄰近、相似、互惠)。15.心理學(xué)家舒茲認(rèn)為每個(gè)人都有人際關(guān)系的需求，這些需求包括()

（分?jǐn)?shù)：5.00）

A.包容

√

B.控制

√

C.成長

D.感情

√

E.關(guān)系解析：心理學(xué)家舒茲認(rèn)為，每個(gè)人都需要?jiǎng)e人，因而具有人際關(guān)系的需求，這些需求可以分為三類，(1)包容的需求；(2)控制的需求；(3)感情的需求。每一類需求又會(huì)以不同方式表現(xiàn)出來，從而形成不同的人際反應(yīng)特質(zhì)。16.領(lǐng)導(dǎo)者決定著組織運(yùn)行與發(fā)展的()

（分?jǐn)?shù)：5.00）

A.方

√

B.層次

C.高度

D.水平

√

E.深度解析：領(lǐng)導(dǎo)是組織運(yùn)行與發(fā)展的核心和主導(dǎo)因素。領(lǐng)導(dǎo)者決定著組織運(yùn)行與發(fā)展的方向和水平。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)過程中的行為規(guī)律的提示，有助于提高領(lǐng)導(dǎo)的有效性。17.組織文化的特點(diǎn)包括()

（分?jǐn)?shù)：5.00）

A.階級(jí)性

√

B.民族性

√

C.整體性與個(gè)體性

√

D.歷史連續(xù)性

√

E.創(chuàng)新性

√解析：組織文化的特點(diǎn)主要包括：

(1)階級(jí)性：

(2)民族性；

(3)整體性和個(gè)體性；

(4)歷史連續(xù)性；

(5)創(chuàng)新性。18.人的行為特點(diǎn)包括()

（分?jǐn)?shù)：5.00）

A.適應(yīng)性

√

B.層次性

C.系統(tǒng)性

D.可控性

√

E.內(nèi)隱性解析：19.下列關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者的表述正確的有()

（分?jǐn)?shù)：5.00）

A.組織的“關(guān)鍵角色”

√

B.領(lǐng)導(dǎo)行為過程的中心

√