2024年企業(yè)入職離職管理制度

2024年企業(yè)入職離職管理制度

企業(yè)入職離職管理制度篇1

1.目的：

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工管理，規(guī)范招聘、錄用、入職、試用期考核、內(nèi)部崗位變動(dòng)及員工離

職程序，結(jié)合公司實(shí)際制訂本標(biāo)準(zhǔn)。

2.適應(yīng)范圍：

公司全體員工。

3職責(zé)：

3.1辦公室具體負(fù)責(zé)員工招聘、錄用、入職、試用期考核、內(nèi)部崗位變動(dòng)及離職管理；

3.2各職能部門(mén)配合辦公室辦理員工管理相關(guān)手續(xù)。

4.工作要求：

4.1員工招聘

4.1.1用人需求部門(mén)根據(jù)本部門(mén)發(fā)展的需要，結(jié)合部門(mén)人員編制提出年度（或臨時(shí)）用人計(jì)

劃，填寫(xiě)用人需求表送辦公室。

4.1.2辦公室根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃結(jié)合各部門(mén)的用人需求編制企業(yè)年度人才需求計(jì)劃，

報(bào)總經(jīng)理審批后實(shí)施。

4.1.3對(duì)于臨時(shí)招聘，由需求部門(mén)填寫(xiě)用人申請(qǐng),報(bào)總經(jīng)理審批后送辦公室實(shí)施。

4.1.4辦公室根據(jù)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后的人才需求計(jì)劃或用人申請(qǐng)，向外發(fā)布招聘信息。

4.1.5招聘信息發(fā)布后，辦公室依據(jù)報(bào)名條件規(guī)定收集報(bào)名資料，并進(jìn)行初步篩選，審核應(yīng)

聘人員資格與招聘要求是否符合以及提供材料的可靠性。

4.1.6辦公室根據(jù)審核篩選，確定初試人員名單和面試時(shí)間，并組織需求部門(mén)及有關(guān)人員對(duì)

應(yīng)聘人員進(jìn)行面試，并填寫(xiě)《面試評(píng)價(jià)表》。

4.1.7所有應(yīng)聘人員面試結(jié)束后，辦公室會(huì)同需求部門(mén)確定最終面試結(jié)果。

4.2員工錄用

辦公室將應(yīng)聘人員的最終面試結(jié)果報(bào)總經(jīng)理審批，確定最終錄用人員并通知申請(qǐng)部門(mén)。

4.3入職報(bào)到

4.3.1對(duì)于被公司確定正式聘用的求職者，由辦公室發(fā)出《錄用通知書(shū)》或以其它方式通知

被錄用人攜帶有關(guān)證件來(lái)公司報(bào)到。新員工報(bào)到時(shí)須向辦公室提供以下有關(guān)證明文件：

A.本人身份證、戶(hù)口證明、最高學(xué)歷證明、職稱(chēng)證明、技術(shù)等級(jí)證明等有效證件原件及復(fù)

印件；

B.前工作單位離職證明或前工作單位地址、電話(huà)號(hào)碼、聯(lián)系人姓名等資料。

4.3.2被錄用人應(yīng)按辦公室指定時(shí)間報(bào)到及辦理入職手續(xù)。如在發(fā)出正式錄用通知3天內(nèi)不

報(bào)到，辦公室可取消其錄用資格（特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)可延期報(bào)到）?？记谟涗洀男聠T工正式報(bào)到之

日起開(kāi)始。

4.3.3新員工交付有關(guān)證明文件后,須填寫(xiě)《個(gè)人信息采集表》，連同經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批

準(zhǔn)的《應(yīng)聘人員登記表》一起交由辦公室為新員工建立個(gè)人檔案。

4.3.4辦公室為新員工配發(fā)辦公用品或相應(yīng)的工作用品。

4.3.5由辦公室通知用人部門(mén)做好相應(yīng)的工作安排。新員工第一天到崗，部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)

將新員工介紹給部門(mén)同事，辦公室負(fù)責(zé)將新員工介紹給公司同事，并領(lǐng)其熟悉公司環(huán)境，并作相

關(guān)的入職培訓(xùn)。

4.3.6辦公室將新入職人員的工資待遇通過(guò)給財(cái)務(wù)部，作為計(jì)發(fā)工資的依據(jù)。

4.4新員工培訓(xùn)

新員工辦理完入職手續(xù)后，必要時(shí)，由辦公室組織新員工進(jìn)行職前培訓(xùn)，職前培訓(xùn)分為入司

培訓(xùn)和崗前實(shí)習(xí)兩個(gè)階段，期限為三個(gè)月。培訓(xùn)期間新員工必須遵守公3各項(xiàng)規(guī)章制度，完成公

司布置的各項(xiàng)任務(wù)，接受公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的考核，考核不合格者將延長(zhǎng)試用期或不予錄用。

4.4.1入司培訓(xùn)

A.培訓(xùn)目的：使新員工在最短時(shí)間內(nèi)了解公司歷史背景、發(fā)展現(xiàn)狀、前景規(guī)劃、規(guī)章制度及

公司文化等；幫助新員工確定自己的人生規(guī)劃，明確自己在公司未來(lái)的‘發(fā)展方向；加強(qiáng)新老員

工、新員工與新員工之間的溝通等。

B.培訓(xùn)形式：以授課為主，結(jié)合座談、討論、參觀、錄像教學(xué)及豐富多彩的戶(hù)外培訓(xùn)。

C.培訓(xùn)內(nèi)容：公司歷史、行業(yè)前景、產(chǎn)品介紹、生產(chǎn)運(yùn)作、公司文化、管理制度及職業(yè)規(guī)劃

等。

D.培訓(xùn)考核：辦公室將根據(jù)新員工的出勤情況、日常表現(xiàn)、培訓(xùn)考核、培訓(xùn)總結(jié)等項(xiàng)目進(jìn)行

綜合考評(píng)。

4.4.2崗前實(shí)習(xí)

A.實(shí)習(xí)目的:使新員工從工作流程運(yùn)作的角度和公司整體生產(chǎn)的角度系統(tǒng)的了解部門(mén)的情況;

對(duì)公司的生產(chǎn)及管理流程增加一些直觀的感性認(rèn)識(shí)；學(xué)習(xí)公司目前的生產(chǎn)及管理經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)自身

的實(shí)踐能力。

B.實(shí)習(xí)主管部門(mén)：新員在入司培訓(xùn)完后，各用人部門(mén)負(fù)責(zé)崗前實(shí)習(xí)期間新員工的管理，并按

公司相關(guān)規(guī)定做好日常考核記錄。

C.實(shí)習(xí)考核：部門(mén)負(fù)責(zé)人將根據(jù)新員工的實(shí)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)成績(jī)、協(xié)作能力、人際

交往能力等項(xiàng)目進(jìn)行綜合考評(píng)。

企業(yè)入職離職管理制度篇2

一、辭退管理

1、辭退：是指對(duì)不適合店鋪發(fā)展或嚴(yán)重違反店鋪規(guī)章制度的員工依法進(jìn)行的勸退，包括試

用期內(nèi)辭退及轉(zhuǎn)正后辭退。店鋪對(duì)被辭退員工按其薪資標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際出勤天數(shù)正常進(jìn)行薪資結(jié)算。

清算領(lǐng)、借款手續(xù)、核對(duì)扣款

規(guī)定期限內(nèi)領(lǐng)取工資

若不退換臥具、工服則按進(jìn)價(jià)從工資扣除

1、移交的物品種類(lèi)

(1)店鋪的文件資料(包括電子版)

(2)店鋪的有關(guān)資料

(3)店鋪用品

(4)工服、鑰匙

(5)店鋪分配給其使用的屬于公司的財(cái)物

(6)宿舍使用的臥具

六、工資結(jié)算

1、辭職員工領(lǐng)取工資截止日期為正式離職日期

2、辭職員工結(jié)算款項(xiàng)

(1)結(jié)算工資

(2)須扣除以下款項(xiàng)：

①員工拖欠未付的店鋪借款、罰金、宿舍費(fèi)

②原承諾培訓(xùn)服務(wù)期未滿(mǎn)的補(bǔ)償費(fèi)用

(3)遺失的'店鋪任何財(cái)物將作價(jià)酌情賠償

七、辭職、辭退、開(kāi)除的管理要求

1、店鋪不應(yīng)違反程序,隨意辭退或開(kāi)除員工。任何類(lèi)型的離職行為(辭職、辭退、開(kāi)除)

與處理撕，均須按規(guī)砂行

2、店鋪開(kāi)除的員工，其他店鋪不允許再錄用

3、不辦理辭職手續(xù)就離職的員工視為自動(dòng)離職，店鋪有權(quán)扣發(fā)當(dāng)月工資并給予除名處理

4、店長(zhǎng)辭職或調(diào)動(dòng)離職,離店交接要有財(cái)務(wù)人員的離職審計(jì)記^

企業(yè)入職離職管理制度篇3

一、請(qǐng)假規(guī)定

1、請(qǐng)假必須向領(lǐng)班以上管理人員申請(qǐng)，經(jīng)上報(bào)店長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可。未經(jīng)批準(zhǔn)不得先行離崗，

未辦請(qǐng)假手續(xù)不在詢(xún)者視為曠工。

2、請(qǐng)假期滿(mǎn)，不按時(shí)到崗者，除確因臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力事件外，均以曠工論處

3、考勤指紋機(jī)和考勤記錄為請(qǐng)假證明。

4、所有員工請(qǐng)病、事假均100%扣除相應(yīng)天數(shù)工資。

5、病事假當(dāng)月不發(fā)全勤獎(jiǎng)。

二、店鋪員工休假制度

1、員工休假采用輪休制，時(shí)間由店長(zhǎng)根據(jù)店鋪需要的排班表決定。

2、根據(jù)學(xué)校放假實(shí)際情況，店鋪員工休假原則上實(shí)行倒休制，即店鋪營(yíng)業(yè)期間每月休假一

天，其它三天及相應(yīng)月份法定節(jié)日公休倒休到寒暑假，薪資每學(xué)期開(kāi)學(xué)后第一次發(fā)工資時(shí)一并發(fā)

放（無(wú)全勤獎(jiǎng)及社保補(bǔ)貼，因?yàn)橐呀?jīng)在各月份中發(fā)放）O

3、部門(mén)負(fù)責(zé)人公休需店長(zhǎng)同意，店長(zhǎng)公休必須提前告知投資人。

4、暑假期間：

1、三、四、五、六月為店鋪全月正常運(yùn)營(yíng)月份，店鋪員工每月休假一天，其它應(yīng)休天數(shù)共

計(jì)12天；二月、七月共計(jì)應(yīng)休3天，總計(jì)應(yīng)休15天。

2、法定公共假日：清明節(jié)一天，端午節(jié)一天，

勞動(dòng)節(jié)一天，除蟲(chóng)畏日當(dāng)月已實(shí)發(fā)3天工資外，剩余6天，連同以上六個(gè)月共計(jì)應(yīng)休15天

公假，總計(jì)21天

5、寒假期間

八月公休1天，九、十、H■一、十二共計(jì)13天應(yīng)休中秋節(jié)1天、國(guó)慶節(jié)3天、元旦1天,

法定節(jié)假日5天，除去假日當(dāng)月已實(shí)發(fā)5天工資外，共計(jì)10天，總計(jì)23天應(yīng)休。各店應(yīng)按報(bào)

到實(shí)際時(shí)間計(jì)算。

6、寒暑假工資計(jì)算：

全勤獎(jiǎng)、社保補(bǔ)貼因?yàn)橐呀?jīng)分?jǐn)偟礁髟轮?，所以寒暑假工資只發(fā)放基礎(chǔ)工資。

寒暑假整月工資：對(duì)每學(xué)期按時(shí)報(bào)到，按時(shí)放假的員工并且全勤，發(fā)放整月工資，相當(dāng)于寒

假獎(jiǎng)勵(lì)7天、暑假獎(jiǎng)勵(lì)9天的.基砒工資。

寒暑假非整月工資：是指報(bào)到以后或沒(méi)到放假時(shí)間離職的工資，按每月實(shí)際天數(shù)累計(jì)計(jì)算。

企業(yè)入職離職管理制度篇4

一、入職手續(xù)：

1、新員工入職后，在內(nèi)向人事部遞交件等其他人事部要求核實(shí)的個(gè)人資料，待人事部核實(shí)

原件信息后留存復(fù)印件存檔。

2、新員工在不超過(guò)兩周的時(shí)間內(nèi)，向人事函是交體檢報(bào)告,體檢報(bào)告原件經(jīng)人事部核實(shí)后

留存復(fù)印件存檔。

二、轉(zhuǎn)正流程：

1、市場(chǎng)、銷(xiāo)售及產(chǎn)品推廣崗位：新人入職后部門(mén)主管組織筆試不少于2次；公司人事部組

織筆試不少于2次，共筆試不少于4次（每周至少1次），以2次以上考試分?jǐn)?shù)不低于95分為

合格；

2、其他部門(mén)：新人入職后，部門(mén)主管組織筆試1次，公司人事部組織筆試1次，以考試分

數(shù)為合格。

3員工本人應(yīng)及時(shí)向部門(mén)主管提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，部門(mén)主管及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后予以轉(zhuǎn)正。

4、轉(zhuǎn)正后公司為員工辦理五險(xiǎn)一金及公積金手續(xù)。

5、在試用期內(nèi)，人事部將不予辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)或經(jīng)公司及個(gè)人協(xié)商同意后延長(zhǎng)員工試用期1

周至2周。

三、轉(zhuǎn)正待遇：

1、新員工通過(guò)試用期后，人事部應(yīng)在一周內(nèi)辦理員工轉(zhuǎn)正手續(xù)，并按照社保中心及公積金

管理中心規(guī)定辦理員工五險(xiǎn)一金及公積金手續(xù)。

2、合同經(jīng)雙方簽字后具有法律效力。

3、員工，將按轉(zhuǎn)正后薪資水平核算工資，并利待遇。

4、員工在試用期間表現(xiàn)優(yōu)秀的‘，按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示的轉(zhuǎn)正時(shí)間計(jì)算員工轉(zhuǎn)正薪酬。

四、離職手續(xù)：

1、員工在試用期內(nèi)，因個(gè)人原因或綜合能力不符合公司需求的，雙方均可提前結(jié)束試用。

因個(gè)人原因需提前結(jié)束試用的，試用期內(nèi)員工必須提前7天通知人事部，以便公司合理安排交

接工作及核算試用期工資。

2、示范及惡劣影響，公司有權(quán)扣發(fā)員工試用期工資并將其列入公司黑名單內(nèi)，永不續(xù)用。

五、公司鼓勵(lì)新員工對(duì)公司管理及個(gè)人工作安排方面提出合理化建議

鼓勵(lì)員工為提高工作效率、管理水平及團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，鼓勵(lì)員工通過(guò)口頭表

達(dá)、郵件溝通等各種渠道，將合理化建議向上級(jí)主管反映或向人事部反饋。

企業(yè)入職離職管理制度篇5

以下是員工入職管理規(guī)定:為規(guī)范集團(tuán)本部員工的入職工作，理順員工入職的工作流程，特

制定本規(guī)定。

一、本規(guī)定適用于集團(tuán)本部員工。

二、集團(tuán)人力資源部為集團(tuán)本部員工入職管理工作的主要責(zé)任部門(mén)。

三、員工入職包括招聘入職和調(diào)動(dòng)入職。

1、招聘入職:指通過(guò)面向社會(huì)公開(kāi)招聘方式，選拔入職于集團(tuán)本部的員工；

2、調(diào)動(dòng)入職:指因工作需要，曰集團(tuán)轄屬各控股公司調(diào)入集團(tuán)本部任職的員工。

四、員工入職程序

1、人力資源部制作《入職通知書(shū)》（見(jiàn)附件一），于員工入職報(bào)到前一個(gè)工作日發(fā)至總裁辦

及員工所在部門(mén)，以便有關(guān)部門(mén)做好工作安排。

2、員工入職當(dāng)日，人力資源部根據(jù)《入職通知書(shū)》所列事項(xiàng)，向員工收取相關(guān)材料，之后

引領(lǐng)其至總裁辦及員工所在部門(mén)辦理相關(guān)手續(xù)或事項(xiàng)。

3、招聘入職的部門(mén)副總經(jīng)理級(jí)以下員工，入職后第二個(gè)工作日起，人力資源部對(duì)其進(jìn)行入

職培訓(xùn);調(diào)動(dòng)入職的部門(mén)副總經(jīng)理級(jí)以下員工（調(diào)動(dòng)后崗位職責(zé)不變的員工除外），入職后第二個(gè)工

作日起，員工所在部門(mén)對(duì)其進(jìn)行上崗培訓(xùn)。

以上培訓(xùn)實(shí)施辦法參照集團(tuán)公司《員工培訓(xùn)管理規(guī)定》執(zhí)行。

4、員工入職后三個(gè)工作日內(nèi)，人力資源部與其簽訂為期三年的勞動(dòng)合同（屬調(diào)動(dòng)入職的'員

I,如其符合訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的條件，則簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同）。同時(shí)人力資源部

將《人事登記表》（見(jiàn)附件二）以電子文件形式發(fā)給招聘入職的新員工，員工填寫(xiě)完整并將表格打

印簽名后，連同電子文件提交人力資源部。

5、員工入職后一周之內(nèi)，人力資源部將員工資料錄入集團(tuán)本部員工信息庫(kù)，并為入職員工

建立培訓(xùn)檔案及人事檔案，具體建檔辦法參照集團(tuán)公司《員工檔案管理規(guī)定》執(zhí)行（對(duì)調(diào)動(dòng)入職

的員工，則由人力資源吾嶼調(diào)出單位接洽人事檔案移交事宜）。

6、人力資源部按照《員工工作服管理規(guī)定》，于每季度首月3日前，為調(diào)動(dòng)入職的員工和

招聘入職并已通過(guò)試用期考核準(zhǔn)予轉(zhuǎn)正的員工（以上均不含副總裁及以上員工）申請(qǐng)制作工作服。

五、其他事項(xiàng)

1、招聘入職的員工如未能在規(guī)定時(shí)間報(bào)到，人力資源部須了解原因，并視情況決定是否推

遲其報(bào)到日期（最多可推遲15天）。對(duì)超過(guò)15天未報(bào)到者，視為自動(dòng)放棄錄用資格，人力資源部

須電話(huà)通知其本人。特殊情況需延期15天以上報(bào)到的，須報(bào)集團(tuán)總裁批準(zhǔn)。

2、集團(tuán)本部對(duì)外推薦人員推薦中止或期滿(mǎn)返回集團(tuán)本部，其入職辦法參照上述入職程序中

有關(guān)調(diào)動(dòng)的規(guī)定辦理。

六、本規(guī)定經(jīng)集團(tuán)公司總裁批準(zhǔn)后生效，自公布之日起執(zhí)行。

七、本規(guī)定修改權(quán)歸集團(tuán)運(yùn)營(yíng)發(fā)展部，解釋權(quán)歸集團(tuán)人力資源部。

企業(yè)入職離職管理制度篇6

一、應(yīng)聘手續(xù)：

1、所有應(yīng)聘者都必須填寫(xiě)《員工應(yīng)聘登記表》及附兩張免冠近照，并提供個(gè)人身份證、學(xué)

歷證、崗位資格證及有關(guān)證明文件的原件復(fù)印件。

2、應(yīng)聘者在申請(qǐng)職位時(shí)所提供的所有資料必須詳實(shí)正確，如有隱瞞及虛報(bào)，將隨時(shí)解聘、

辭退，公司不作任何補(bǔ)償。

3、受聘后若有個(gè)人資料發(fā)生變動(dòng)，需在兩周內(nèi)通知總辦更正，并提供有關(guān)證明資料證據(jù),

以避免應(yīng)有權(quán)益的損失。

4、聘用新員工的基本條件：

①年滿(mǎn)18周歲，年齡在60周歲以下；

②身體健康；

③無(wú)不良記錄；

④具備勞動(dòng)部門(mén)要求的相關(guān)上崗證件。

二、試用期：

1、新聘員工實(shí)行5個(gè)工作日試崗期，試崗合格進(jìn)入1個(gè)月的試用期（試崗期出勤天數(shù)包含

在試用期），特殊情況公司有權(quán)適當(dāng)延長(zhǎng)試用期（但試用期最長(zhǎng)不得超過(guò)六個(gè)月），但不能縮短試用

期;試用期享受公司規(guī)定的薪酬待遇。

2、新聘員工在試崗期間被證明不符合錄用條件的，公司可隨時(shí)解除工作關(guān)系，而不支付包

括工資在內(nèi)的任何費(fèi)用。

3、新聘員工在試用期期間被證明不符合錄用條件的或嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司可隨時(shí)

辭退,按規(guī)定支付工資，而不作任何補(bǔ)償。

4、試用期滿(mǎn)，由本人提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)正，享受相應(yīng)的工資待遇。

5、入職流程：

①操作層員工（公共秩序員、保潔員、維修工、廚師）

面試（填寫(xiě)《員工應(yīng)聘登記表》）一復(fù)試一試崗5工作日（合格）-培訓(xùn)三天（合格）一總辦簽字

同意一填寫(xiě)《入職審批表》一辦理入職手續(xù)一發(fā)放工牌及《派遣單》到部'I-發(fā)放工裝轉(zhuǎn)入試用

期一人事檔案存檔一試用期一個(gè)月合格后填寫(xiě)《人員轉(zhuǎn)正表》成為正式員工。

②管理層員工

面試（填寫(xiě)《員工應(yīng)聘登記表》）T復(fù)試（合格）一培訓(xùn)三天（合格）一總經(jīng)理簽字同意T填寫(xiě)《入

職審批表》一辦理入職手續(xù)一定制工牌、工裝一品質(zhì)部見(jiàn)習(xí)15天一人事檔案存檔一崗位試用15

天一試用期滿(mǎn)一個(gè)人工作總結(jié)一填《人員轉(zhuǎn)正表》一批準(zhǔn)后成為正式員工。

三、轉(zhuǎn)正

1、轉(zhuǎn)正是對(duì)員工的一次工作評(píng)估的機(jī)會(huì)，也是公司優(yōu)化人員的‘一個(gè)重要組成部分。

2、轉(zhuǎn)正對(duì)員工來(lái)說(shuō)是一種肯定與認(rèn)可，轉(zhuǎn)正考核流程的良好實(shí)施，可以為員工提供一次重

新認(rèn)識(shí)自己及工作的機(jī)會(huì)，幫助員工自我提高。

3、操作層員工的轉(zhuǎn)正由主管、部門(mén)負(fù)責(zé)人、品質(zhì)部和總辦進(jìn)行審批并辦理有關(guān)手續(xù)。

4、管理層員工的轉(zhuǎn)正由部門(mén)負(fù)責(zé)人、品質(zhì)部、總辦審核，總經(jīng)理審批辦理有關(guān)手續(xù)。

轉(zhuǎn)正流程圖：

被考核人試用期滿(mǎn)，撰寫(xiě)試用期個(gè)人工作總結(jié)。

被考核人填寫(xiě)《員工轉(zhuǎn)正考核表》自評(píng)，并寫(xiě)評(píng)語(yǔ)

被考核人將《員工轉(zhuǎn)正考核表》交主管上級(jí)，由直接上級(jí)考核并寫(xiě)評(píng)語(yǔ)。上級(jí)在考評(píng)時(shí)要與

該員工進(jìn)行面談，其考核意見(jiàn)應(yīng)得到員工的認(rèn)可

部門(mén)經(jīng)理確定考核結(jié)果,將《員工轉(zhuǎn)正考核表》報(bào)審批權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

總辦根據(jù)審批意見(jiàn)，給被考核人出具《轉(zhuǎn)正通知單》，重要的職位變化同時(shí)在全公司范圍內(nèi)

通告/考核不合格，延長(zhǎng)試用期或終止試用期

企業(yè)入職離職管理制度篇7

第一條：入職培訓(xùn)的目的

1、使新入職員工熟悉和了解公司基本情況、相關(guān)部門(mén)工作流程及各項(xiàng)制度政策，增強(qiáng)對(duì)企

業(yè)的‘認(rèn)同感和歸屬感。

2、使新入職員工能夠自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。

3、幫助新入職員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境，投入工作角色，提高工作效率，保證安全生產(chǎn)。

第二條：適用范圍

1、凡本公司新入職員工、新聘駕駛員、從業(yè)人員必須接受本公司舉辦的入職培訓(xùn)，熟悉本

制度。

第三條：入職培訓(xùn)的內(nèi)容

1、本公司的概況及公司管理制度。

2、公司安全管理制度及各崗位安全生產(chǎn)相關(guān)制度及規(guī)定。

3、崗位職責(zé)及工作規(guī)范,崗位基本專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能,崗位安全操懶程。

4、應(yīng)急救援知識(shí)和演練。

5、部門(mén)內(nèi)安排的其它培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

第四條：對(duì)于新入職員工的入職培訓(xùn)，按照工作環(huán)境與程序可分為三個(gè)階段：

1、公司入職培訓(xùn)

2、各管理部門(mén)入職培訓(xùn)

3、各崗位入職培訓(xùn)

第五條：培訓(xùn)結(jié)束后

為保證入職培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在公司入職培訓(xùn)結(jié)束后，員工所在部門(mén)必須對(duì)員工進(jìn)行考評(píng),

合格后方可上崗，國(guó)家行業(yè)主管部門(mén)對(duì)崗位入職有持證要求的，必須取得相應(yīng)資質(zhì)后方能上崗。

企業(yè)入職離職管理制度篇8

一、目的

規(guī)范員工入職與試用管理工作。

二、職責(zé)

1、公司人事部經(jīng)理負(fù)責(zé)員工入職手續(xù)辦理的監(jiān)督工作。

2、用人部門(mén)負(fù)責(zé)員工試用期間的督導(dǎo)工作。

3、公司人事部文員負(fù)責(zé)員工入職手續(xù)的具體辦理工作。

三、程序要點(diǎn)

1、新員工按約定時(shí)間帶齊有關(guān)證件（身份證、畢業(yè)證、職稱(chēng)證、務(wù)工/失業(yè)證、彩色一寸免

冠照片兩張、入職通知書(shū)）到公司人事部報(bào)到（未按入職時(shí)間報(bào)到的員工，公司人事部要及時(shí)與入

職人員聯(lián)系、確認(rèn)，并及時(shí)將情況反饋到用人部門(mén)）。

2、公司人事部門(mén)檢查入職人員證件是否真實(shí)及齊備。

Q）證件齊備且真實(shí)者按正常程序辦理入職手續(xù)。

（2）證件不齊備者，由公司人事部經(jīng)理確認(rèn)后可先辦理入職手續(xù)，并要求員工一個(gè)月內(nèi)補(bǔ)齊

證件或準(zhǔn)備齊證件后再來(lái)報(bào)到(無(wú)身份證人員)，一個(gè)月未將所缺證件補(bǔ)齊者，按勸退處理，根據(jù)

實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)發(fā)工資。

(3)證件不真實(shí)者，取消入職資格并收回《入職通知書(shū)》，并通知用人部門(mén)。

3、證件檢查合格后，公司人事部文員為入職人員辦理以下入職手續(xù)，并及時(shí)將情況反饋到

部門(mén)。

(1)帶領(lǐng)新員工到指定醫(yī)院進(jìn)行體檢：

a)體檢合格者，簽署聘用合同；

b)體檢不合格者，取消入職資格，并通知用人部門(mén)；

(2)簽署聘用合同:公司人事部文員準(zhǔn)備《勞動(dòng)合同》一式兩份，組織員工熟悉《勞動(dòng)合同》

有關(guān)條款，并要求員工簽署。

(3)員工簽署后，公司人事部文員給入職員工發(fā)放《員工手冊(cè)》、考勤卡、工作證、飯卡，

并進(jìn)行登記確認(rèn)。

(4)公司人事部對(duì)新員工培訓(xùn)上一項(xiàng)的‘有關(guān)規(guī)定，明確告訴員工以上培訓(xùn)將列為新員工培訓(xùn)

考試內(nèi)容，并引導(dǎo)新員工熟悉考勤管理規(guī)定、飯卡管理規(guī)定、餐廳位置。

(5)公司人事部文員將新員工資料登記在《員工花名冊(cè)》中，并將員工報(bào)到情況當(dāng)日內(nèi)反饋

到用人部門(mén)。

⑹公司人事部為員工建立個(gè)人人事檔案(員工人事檔案的保管期限在職員工的檔案應(yīng)永久

保管，離職員工的檔案保管到該員工禽職一年以后，列入公司檔案的銷(xiāo)毀清單后一并銷(xiāo)毀)內(nèi)容

包括：

(a)《面試記錄表》；

(b)《職位申請(qǐng)表》;

⑹證件復(fù)印件;

(d)《員工檔案記錄表》;

(e)《轉(zhuǎn)正/晉升/降級(jí)/調(diào)薪表》；

(f)《獎(jiǎng)罰記錄表》；

(g)《勞動(dòng)合同》；

(h)其他有關(guān)培訓(xùn)、考核、保險(xiǎn)的記錄。

4、用人部門(mén)接到人事部通知后，在員工上班前安排好辦公桌、椅等。

5、公司人事部帶員工到用人部門(mén)報(bào)到。

6、部門(mén)為新員工辦理辦公用品(具)領(lǐng)用工作。

7、員工試用

Q)員工試用一般為3個(gè)月，魂勞動(dòng)合同辦理，但試用期最長(zhǎng)不得超過(guò)六個(gè)月。

(2)用人部門(mén)在員工入職第一周內(nèi)應(yīng)組織員工參加崗前培訓(xùn)。

(3)公司人事部于員工入職一周內(nèi)應(yīng)組織員工參加新員工入職培訓(xùn)|,考試合格者，繼續(xù)試用,

考試分?jǐn)?shù)記錄在員工人事檔案中的《員工檔案記錄表》內(nèi);考試不合格者，15天之內(nèi)給予補(bǔ)考一

次，再次不合格者，按勸退處理，根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)發(fā)工資。

(4)用人部門(mén)按績(jī)效考評(píng)管理運(yùn)作規(guī)程有關(guān)規(guī)定將員工試用期間表現(xiàn)及時(shí)記錄本在《員工日

檢/周檢/月檢記錄表》內(nèi)，作為其轉(zhuǎn)正的依據(jù)。

(5)公司人事部經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常對(duì)新入職人員的試用期表現(xiàn)進(jìn)行考察，予以監(jiān)督。

(6)用人部門(mén)根據(jù)《轉(zhuǎn)正/晉升/調(diào)薪運(yùn)作程序》有關(guān)規(guī)定給員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。

四、記錄

1、《物品領(lǐng)用登記表》

2、《員工花名冊(cè)》

3、《員工檔案記錄表》

企業(yè)入職離職管理制度篇9

一、目的

公司為進(jìn)一步提高人力資源管理水平，規(guī)范員工離職管理，并保證公司財(cái)產(chǎn)、信息安全，結(jié)

合公司實(shí)際，特制定本制度。無(wú)論何種離職行為，均適用本辦法。

二、適用范圍

《離職制度》適用于公司所有員工離職管理。

三、管理職責(zé)

綜合管理部負(fù)責(zé)公司員工離職的統(tǒng)一管理。

1.直接主管負(fù)責(zé)十一級(jí)以下（含十一級(jí)）員工的離職申報(bào)，綜合管理部離職面談，部門(mén)負(fù)責(zé)人

負(fù)責(zé)離職確認(rèn)，綜合管理部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)離職審核，主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)十級(jí)以下（不含十級(jí)）人員的離

職批準(zhǔn)。

2.主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)中層（七至十級(jí)人員）管理技術(shù)人員離職面談及審核，由綜合管理部長(zhǎng)配

合離職面談，總經(jīng)理負(fù)責(zé)七至十級(jí)人員離職批準(zhǔn)，綜合管理部人事科負(fù)責(zé)報(bào)集團(tuán)公司備案。

3.總經(jīng)理負(fù)責(zé)高層（六級(jí)以上）人員離職面談與離職審核,董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)六級(jí)以上離職批準(zhǔn)，綜

合管理部人事科報(bào)青山董事局備案。

4.各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)十級(jí)以下（不含十級(jí)）人員的工作與物品交接，主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)

中層（七至十級(jí)人員）管理技術(shù)人員離職的工作與物品交接與監(jiān)督。六級(jí)以上高級(jí)管理人員由總經(jīng)

理或董事長(zhǎng)直接交接。

5.綜合管理部負(fù)責(zé)經(jīng)批準(zhǔn)的離職手續(xù)的辦理，并出據(jù)《離職證明》，按規(guī)定辦理社保手續(xù)及

工作關(guān)系轉(zhuǎn)移。

6.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)經(jīng)批準(zhǔn)的離職的二資結(jié)算與發(fā)放。

四、離職類(lèi)別

我公司員工離職包括:解除勞動(dòng)關(guān)系、辭退、辭職、自動(dòng)離職、合同期滿(mǎn)、退休等六種情形。

1.解除勞動(dòng)關(guān)系與辭退根據(jù)公司規(guī)章制度并參照勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，特殊情況下，參照

公司當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)法規(guī)執(zhí)行；

2.辭職:員工沒(méi)有意愿或無(wú)法繼續(xù)工作而主動(dòng)申請(qǐng)離職；

3.自動(dòng)離職:員工連續(xù)曠工三日（含）以上、月累計(jì)曠工五日（含）以上、年累計(jì)曠工十五日（含）

以上，且無(wú)任何原因和解釋的離崗行為（請(qǐng)長(zhǎng)假違規(guī)不續(xù)假、不按期返崗者，一律不辦理或代辦

離職結(jié)算手續(xù)，均按自動(dòng)離職處理）；

4.合約期滿(mǎn):勞動(dòng)合同期滿(mǎn)且沒(méi)有續(xù)簽合同而解除勞動(dòng)關(guān)系；

5.退休:員工達(dá)到國(guó)家規(guī)定的退休年齡而解除勞動(dòng)關(guān)系。

五、具體規(guī)定

1.解除勞動(dòng)關(guān)系

根據(jù)公司規(guī)章制度而予以除名的’，由用人部門(mén)或綜合管理部通知當(dāng)事人，要求其立即辦理

離職手續(xù)，移交工作和各類(lèi)資產(chǎn)，且必須于當(dāng)日離開(kāi)公司和宿舍。解除勞動(dòng)合同的情形包括但不

限于以下四類(lèi)：

1）嚴(yán)重違反或多次違反公司規(guī)章制度，屢教不改者；

2）有意或過(guò)失行為給公司造成重大損失者；

3）違法亂紀(jì)受公安、司法部門(mén)處理者；

4）具有其他造成惡劣影響和不良后果之行為者。

2.辭退

凡具有以下情形，公司將提前告知予以辭退：

1）試用期間被證明不符合崗位要求的，公司提前3天予以告知；

2）員工患病或^因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿(mǎn)后不能從事原工作，也不能從事另行安排工作的，公司

提前30天予以的;

3）不能勝任工作，經(jīng)再培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的，公司將提前30天予以告知;

4）雙方協(xié)商同意提前解除勞動(dòng)合同,公司將提前30天告知；

5）經(jīng)濟(jì)性裁員，提前30天告知。

3.辭職

辭職為員工自愿行為，必須提前提出書(shū)面離職申請(qǐng)（離職面談?dòng)涗洠?，試用期員工應(yīng)至少提前

三天提出申請(qǐng)，正式員工根據(jù)崗位、職責(zé)不同，申請(qǐng)時(shí)間不同，具體規(guī)定：

1）生產(chǎn)線(xiàn)普通工人提前30天；

2）車(chē)間一般管理人員、技術(shù)人員、大學(xué)生、行政管理人員提前1~3個(gè)月；

3）中層（七級(jí)至十級(jí)）管理技術(shù)人員提前1~3個(gè)月提出申請(qǐng)；

4.自動(dòng)離職

自動(dòng)離職人員，由本部門(mén)或綜合管理部根據(jù)實(shí)際考勤情況認(rèn)定。所有自動(dòng)離職人員，由綜合

管理部發(fā)布除名通告，并不負(fù)責(zé)辦理任何薪資結(jié)算、社保關(guān)系轉(zhuǎn)移等人事手續(xù)。

5.合同期滿(mǎn)

與本公司簽訂勞動(dòng)合同的員工，在合同期滿(mǎn)前30天，綜合管理部以人事通知單（見(jiàn)附表1）

通知所屬部門(mén)及本人，是否繼續(xù)簽訂合同。如符合條件且本人同意在合卮期限前一周內(nèi)續(xù)簽，則

繼續(xù)留任;如沒(méi)有以書(shū)面形式答復(fù)，一律作自動(dòng)棄權(quán)處理。合同期滿(mǎn)，勞動(dòng)關(guān)系自動(dòng)解除。

6退休

當(dāng)員工達(dá)到企業(yè)規(guī)定的退休年齡時(shí)，需要辦理退休相關(guān)手續(xù)，公司將根據(jù)其在公司服務(wù)年限

給予適當(dāng)禮品贈(zèng)送（一般為一年一個(gè)月工資標(biāo)準(zhǔn)）。

六、離職辦理流程

除解除勞動(dòng)關(guān)系和自動(dòng)離職外，所有形式的離職都依照以下流程辦理:

1.離職申請(qǐng)審批

根據(jù)規(guī)定時(shí)限提前提出離職申請(qǐng)，按照直接主管一部門(mén)負(fù)責(zé)人一綜合管理部一分管副總

一（或）總經(jīng)理T董事長(zhǎng)的順序逐級(jí)審批。6級(jí)以上（含）人員離職，由堇事長(zhǎng)審批;10級(jí)（含）以上人

員的離職申請(qǐng)，由總經(jīng)理審批;11級(jí)（含）以下人員離職由分管副總審批。

2.辦理工作、資產(chǎn)移交

離職員工必須在離崗前辦理工作移交和資產(chǎn)交接，否則，不予結(jié)算離職薪資。

1）離職員工移交物品類(lèi)別包括：

a.各種公用印章、介紹信

b.現(xiàn)款、有價(jià)證券、帳冊(cè)憑證

c.各種圖書(shū)、規(guī)章、文書(shū)、檔案證件

d.辦公用品、計(jì)量器具、工作工具、青山鋼鐵手冊(cè)

e.本人使用、保管的各類(lèi)公司資產(chǎn)

f.勞保用品、生活用品

g.其他應(yīng)移交事項(xiàng)

2）移交期限

根據(jù)部門(mén)崗位特點(diǎn)，由部門(mén)負(fù)責(zé)人確定。原則上，工作移交必須在員工離職日簽字完畢。

3）監(jiān)督移交及監(jiān)交責(zé)任

離職員工工作、資產(chǎn)移交，由離職人、接收人共同辦理（視情況指定監(jiān)交人），并列出移交清

單，必要時(shí)由直接主管接收。離職員工移交清單，由直接主管審查，不合之處，應(yīng)立即予以更正、

補(bǔ)充。如離職人員正式離職后，仍發(fā)現(xiàn)財(cái)物、資料或?qū)ν獾墓緫?yīng)收款項(xiàng)等未結(jié)清事項(xiàng)，由直接

主管負(fù)責(zé)追索。

移交人逾期不移交或移交不清楚，接收人或