2024年安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度樣本（五篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度樣本為強(qiáng)化醫(yī)院管理安全，預(yù)防安全事故，并促進(jìn)業(yè)務(wù)高效發(fā)展，依據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”及“安全與生產(chǎn)并重”的原則，特明確醫(yī)院法定代表人為安全生產(chǎn)首要責(zé)任人，各科室負(fù)責(zé)人則直接承擔(dān)其科室及分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任。為確?！皟墒肿?、兩手硬”的落實(shí)，特制定本一崗雙責(zé)制度。第一條：一崗雙責(zé)，即領(lǐng)導(dǎo)干部需同時(shí)負(fù)責(zé)隊(duì)伍管理與業(yè)務(wù)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)一崗雙責(zé)。第二條：一崗雙責(zé)的責(zé)任主體涵蓋高層及中層管理成員，包括主要負(fù)責(zé)人及其副職。第三條：明確各層級(jí)責(zé)任人的具體職責(zé)范圍。院長(zhǎng)對(duì)全院工作及人員負(fù)總責(zé)；高層管理成員對(duì)分管領(lǐng)域的工作及人員負(fù)責(zé)；中層管理成員則負(fù)責(zé)本部門的工作及人員。此責(zé)任延伸至工作時(shí)間之外。第四條：責(zé)任人需定期或不定期對(duì)其職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況。具體安排如下：院長(zhǎng)每半年至少對(duì)全院工作進(jìn)行一次全面督查，并視情況開展不定期督查。高層管理成員每季度至少對(duì)分管領(lǐng)域進(jìn)行一次定期督查。中層管理成員每月召開部門會(huì)議，回顧并檢查當(dāng)月一崗雙責(zé)落實(shí)情況，并適時(shí)進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作的督查。第六條：高層管理成員需每半年向院黨組匯報(bào)一崗雙責(zé)落實(shí)情況；各部門主要負(fù)責(zé)人則每季度向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門一崗雙責(zé)責(zé)任落實(shí)情況。第七條：強(qiáng)調(diào)交心談心工作的重要性，明確交心談心的范圍及頻次要求。第八條：鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)之間、部門之間、干部職工之間及內(nèi)外部之間廣泛開展交心談心活動(dòng)，時(shí)間與次數(shù)不限。第九條：要求責(zé)任人督查工作及交心談心活動(dòng)均需有書面記錄，以備查考。第十條：責(zé)任人在督查及交心談心中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)處理或上報(bào)，確保問題得到妥善解決。第十一條：對(duì)一崗雙責(zé)落實(shí)到位、全年無問題的責(zé)任人給予獎(jiǎng)勵(lì)，具體金額根據(jù)層級(jí)設(shè)定。第十二條：對(duì)一崗雙責(zé)落實(shí)不到位、出現(xiàn)問題的責(zé)任人給予相應(yīng)處罰，包括取消評(píng)先選優(yōu)資格、扣發(fā)獎(jiǎng)金等。第十三條：將責(zé)任人責(zé)任范圍內(nèi)干部職工的業(yè)務(wù)表現(xiàn)作為其晉級(jí)、晉職及評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)。第十四條：本制度自發(fā)布之日起試行。2024年安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度樣本（二）為強(qiáng)化醫(yī)院管理安全，預(yù)防安全事故，并促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的高效性，依據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”及“安全管理與業(yè)務(wù)管理并重”的原則，醫(yī)院明確法人代表為安全生產(chǎn)首要責(zé)任人，各科室主要負(fù)責(zé)人則對(duì)本科室及其分管業(yè)務(wù)范疇內(nèi)的安全生產(chǎn)承擔(dān)直接責(zé)任。為實(shí)現(xiàn)“兩手抓、兩手硬”的目標(biāo)，特制定一崗雙責(zé)制度如下：一、一崗雙責(zé)定義：指領(lǐng)導(dǎo)干部需同時(shí)兼顧隊(duì)伍管理與業(yè)務(wù)工作，即一崗承擔(dān)雙重責(zé)任。二、責(zé)任主體：本制度所指一崗雙責(zé)責(zé)任人涵蓋高層及中層管理成員，包括主要負(fù)責(zé)人及其副職。三、具體職責(zé)：1.院長(zhǎng)需對(duì)全院工作及人員全面負(fù)責(zé)；2.高層管理成員需對(duì)其分管或聯(lián)系的工作及人員負(fù)責(zé)；3.中層管理成員則需對(duì)本部門工作及人員負(fù)責(zé)。此責(zé)任范圍延伸至工作時(shí)間以外。四、監(jiān)督檢查機(jī)制：1.院長(zhǎng)需每半年至少對(duì)全院工作進(jìn)行一次定期督查，并視情況開展不定期督查；2.高層管理成員需每季度至少對(duì)分管或聯(lián)系的工作進(jìn)行一次定期督查；3.中層管理成員需每月召開部門會(huì)議，回顧并檢查本月一崗雙責(zé)落實(shí)情況，并適時(shí)進(jìn)行隊(duì)伍與業(yè)務(wù)工作的督查。五、匯報(bào)制度：1.高層管理成員需每半年向院黨組匯報(bào)一崗雙責(zé)執(zhí)行情況；2.各部門主要負(fù)責(zé)人需每季度向分管或聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門一崗雙責(zé)責(zé)任落實(shí)情況。六、交心談心工作：1.涉及干部職工的思想、工作、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、家庭、生活等方面；2.院長(zhǎng)需每年至少與全院每位干部職工進(jìn)行一次交心談心；3.分管或聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)需每年至少與分管或聯(lián)系部門的每位干部職工進(jìn)行兩次交心談心；4.中層管理成員需每年至少與其部門每位職工進(jìn)行四次交心談心；5.領(lǐng)導(dǎo)與下屬間的交心談心次數(shù)不限。七、廣泛交流：鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)間、部門間、部門內(nèi)部、干部職工間及內(nèi)外部之間的廣泛交流，時(shí)間、次數(shù)不限。八、記錄要求：責(zé)任人需對(duì)督查工作與交心談心進(jìn)行書面記錄，以備查閱。九、問題處理：發(fā)現(xiàn)干部職工在思想、工作、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、家庭、生活等方面存在問題時(shí)，責(zé)任人需及時(shí)介入處理，無法處理的需及時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)或院長(zhǎng)。十、獎(jiǎng)懲機(jī)制：1.對(duì)一崗雙責(zé)落實(shí)到位且全年無問題的責(zé)任人給予獎(jiǎng)勵(lì)，具體為：高層管理成員____元；中層管理主要負(fù)責(zé)人____元，副職____元。2.對(duì)一崗雙責(zé)落實(shí)不到位且全年出現(xiàn)問題的責(zé)任人給予處罰，包括取消評(píng)先選優(yōu)資格、按比例扣發(fā)責(zé)任獎(jiǎng)等，具體依據(jù)問題性質(zhì)與嚴(yán)重程度而定。十一、業(yè)務(wù)表現(xiàn)作為責(zé)任人晉級(jí)、晉職、評(píng)先選優(yōu)的考量因素之一。十二、本制度自發(fā)布之日起試行。2024年安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度樣本（三）一、客運(yùn)車輛停發(fā)與緩發(fā)管理(6)針對(duì)氣象條件及突發(fā)事件，科學(xué)組織客運(yùn)車輛的停發(fā)與緩發(fā)工作，確保乘客安全。(7)強(qiáng)化客運(yùn)安全檢查，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即落實(shí)整改措施，保障運(yùn)營(yíng)安全。(8)完善與運(yùn)行安全緊密相關(guān)的內(nèi)業(yè)資料體系，并承擔(dān)起事故調(diào)查處理的職責(zé)。二、專職安全員“一崗雙責(zé)”制度1.崗位職責(zé)：(1)致力于安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)與掌握，持續(xù)提升個(gè)人業(yè)務(wù)水平，高效完成本職工作。(2)堅(jiān)守原則，公正執(zhí)法，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程及安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決制止違章指揮與操作行為。遇重大險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)要求暫停生產(chǎn)，并立即上報(bào)公司以便進(jìn)一步處理。(3)積極協(xié)助科長(zhǎng)及有關(guān)部門，做好新員工安全生產(chǎn)教育及作業(yè)人員安全培訓(xùn)工作。(4)參與審核各崗位的安全措施，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行全面的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)與服務(wù)。(5)圓滿完成安全科長(zhǎng)交辦的其他工作任務(wù)。2.安全生產(chǎn)職責(zé)：(1)深入了解各車輛生產(chǎn)狀況，親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查、督促、指導(dǎo)并協(xié)調(diào)駕駛?cè)藛T的安全生產(chǎn)工作。(2)參與每月定期安全檢查，負(fù)責(zé)詳細(xì)記錄，并草擬事故隱患通知書等相關(guān)文件。(3)認(rèn)真開展調(diào)查研究，及時(shí)解決安全隱患問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)各項(xiàng)規(guī)章制度與安全措施的深入貫徹與落實(shí)，不斷優(yōu)化安全生產(chǎn)管理工作。(4)參與公司內(nèi)部安全檢查，監(jiān)督各科室對(duì)安全隱患的整改工作。(5)妥善保管各類安全資料，確保其記錄完整、歸檔有序。蒼山縣交通運(yùn)輸有限公司____年____月____日第二篇：一崗雙責(zé)制度一崗雙責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制為強(qiáng)化醫(yī)院管理安全工作，有效防范安全事故，推動(dòng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展，根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”及“管安全也必須管業(yè)務(wù)”的原則，特制定本制度。醫(yī)院法人代表作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，各科室主要負(fù)責(zé)人需對(duì)其本科室及分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)承擔(dān)直接責(zé)任，實(shí)現(xiàn)“兩手抓、兩手硬”。第一條：一崗雙責(zé)定義領(lǐng)導(dǎo)干部需同時(shí)管理好隊(duì)伍與抓好業(yè)務(wù)，即一個(gè)崗位承擔(dān)兩個(gè)責(zé)任。第二條：責(zé)任人范圍高層管理成員與中層管理成員（包括主要負(fù)責(zé)人及副職）為一崗雙責(zé)的責(zé)任人。第三條：責(zé)任人職責(zé)院長(zhǎng)對(duì)全院工作及人員負(fù)責(zé)；高層管理成員對(duì)分管（聯(lián)系）工作及人員負(fù)責(zé)；中層管理成員對(duì)本部門工作及人員負(fù)責(zé)。此責(zé)任延伸至工作時(shí)間之外。第四條：督查機(jī)制責(zé)任人應(yīng)定期或不定期對(duì)其責(zé)任范圍內(nèi)的工作進(jìn)行督促與檢查，特別關(guān)注各項(xiàng)制度的落實(shí)情況。(一)院長(zhǎng)每半年對(duì)全院工作進(jìn)行一次以上定期督查，并適時(shí)開展不定期工作督查。(二)高層管理成員每季度對(duì)分管（聯(lián)系）工作進(jìn)行一次定期督查。(三)中層管理成員每月召開一次本部門工作會(huì)議，回顧與檢查本月一崗雙責(zé)落實(shí)情況，并適時(shí)開展隊(duì)伍建設(shè)與業(yè)務(wù)工作的督查。第五條：匯報(bào)制度高層管理成員每半年向院黨組匯報(bào)一次一崗雙責(zé)落實(shí)情況；各部門主要負(fù)責(zé)人每季度向分管（聯(lián)系）領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門一崗雙責(zé)責(zé)任落實(shí)情況。第六條：交心談心(一)交心談心范圍涵蓋干部職工的思想、工作、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、家庭、生活等方面。(二)院長(zhǎng)每年需與全院干部職工進(jìn)行至少一次交心談心。(三)分管（聯(lián)系）領(lǐng)導(dǎo)每年需與分管（聯(lián)系）部門的干部職工進(jìn)行至少兩次交心談心。(四)中層管理成員每年需與其部門職工進(jìn)行至少四次交心談心。(五)領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間的交心談心次數(shù)不限。第七條：廣泛交流領(lǐng)導(dǎo)之間、部門之間、部門內(nèi)部、干部職工之間以及內(nèi)部與外部之間應(yīng)廣泛開展交心談心活動(dòng)，時(shí)間與次數(shù)不限。第八條：書面記錄責(zé)任人需對(duì)督查工作與交心談心進(jìn)行書面記錄，以備查閱。第九條：?jiǎn)栴}處理責(zé)任人在督查與交心談心中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)處理，無法處理的需及時(shí)上報(bào)分管（聯(lián)系）領(lǐng)導(dǎo)或院長(zhǎng)。第十條：獎(jiǎng)懲機(jī)制(一)對(duì)一崗雙責(zé)落實(shí)到位，全年無問題的責(zé)任人給予獎(jiǎng)勵(lì)：高層管理成員獎(jiǎng)勵(lì)____元；中層管理成員主要負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)____元，副職獎(jiǎng)勵(lì)____元。(二)對(duì)一崗雙責(zé)落實(shí)不到位，全年出現(xiàn)問題的責(zé)任人給予處罰：1.責(zé)任范圍內(nèi)干部職工受黨內(nèi)或行政警告（含警告）以上處分的，取消該責(zé)任人評(píng)先選優(yōu)資格，并按人均獎(jiǎng)比例扣發(fā)一崗雙責(zé)責(zé)任獎(jiǎng)。2.責(zé)任范圍內(nèi)干部職工被書面通報(bào)批評(píng)和誡勉談話的，每出現(xiàn)一人次扣發(fā)該責(zé)任人一崗雙責(zé)責(zé)任獎(jiǎng)____元。第十一條：業(yè)務(wù)考核責(zé)任人責(zé)任范圍內(nèi)干部職工的業(yè)務(wù)情況將作為該責(zé)任人晉級(jí)、晉職、評(píng)先選優(yōu)2024年安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度樣本（四）雙責(zé)制度，即一崗雙責(zé)制度，明確規(guī)定項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門在完成本職業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，需承擔(dān)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全目標(biāo)管理的責(zé)任，遵循“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé)。單位在職人員作為本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，需對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；分管領(lǐng)導(dǎo)為主要負(fù)責(zé)人，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為直接領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。一、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé)1.嚴(yán)格遵守并執(zhí)行國(guó)家及交通廳公司關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度，積極貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神和重要指示。2.強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，將安全生產(chǎn)納入重要議事日程，定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中的重大問題，并實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制。3.建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，督促、支持分管安全生產(chǎn)工作的副職領(lǐng)導(dǎo)有效開展工作，并對(duì)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。4.組織制定各類突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案，確保在緊急情況下能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)。5.主持重、特大傷亡事故的調(diào)查分析工作，提出改進(jìn)措施并督促實(shí)施，以防范類似事故再次發(fā)生。6.負(fù)責(zé)執(zhí)行安全生產(chǎn)的日常管理工作，督促相關(guān)部門協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，對(duì)重特大事故隱患進(jìn)行整改，并責(zé)令相關(guān)部門進(jìn)行督察，確保整改措施得到有效落實(shí)。7.認(rèn)真抓好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，在發(fā)生重特大安全事故時(shí)，積極配合上級(jí)單位進(jìn)行調(diào)查處理，并督促有關(guān)部門按規(guī)定的時(shí)間和程序上報(bào)事故情況。二、財(cái)務(wù)科“一崗雙責(zé)”職責(zé)1.嚴(yán)格遵守并執(zhí)行國(guó)家、交通廳、公司等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度，確保其在財(cái)務(wù)工作中的貫徹落實(shí)。2.根據(jù)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際需要，確保安全生產(chǎn)所需費(fèi)用在計(jì)劃和資金上得到落實(shí)和保障，并監(jiān)督經(jīng)費(fèi)的合理使用。3.指導(dǎo)、檢查安全費(fèi)用計(jì)劃的落實(shí)情況，嚴(yán)格執(zhí)行安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)單位和個(gè)人的獎(jiǎng)罰決定。4.認(rèn)真辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的工作。三、公司安全管理人員“一崗雙責(zé)”職責(zé)1.公司安全管理人員必須嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求認(rèn)真履行職責(zé)。2.嚴(yán)格遵守并執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)部門關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全促進(jìn)生產(chǎn)”的觀念，將安全放在首位，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。3.加強(qiáng)司乘人員的職業(yè)道德、安全生產(chǎn)制度、崗位操作技能等方面的教育培訓(xùn)工作，努力提高司乘人員的技術(shù)素質(zhì)。同時(shí)，要合理安排、部署、總結(jié)、評(píng)比分管工作范圍內(nèi)的安全工作。4.嚴(yán)格按照交通管理部門的要求以及本公司的實(shí)際情況進(jìn)行安全檢查和設(shè)施安全性能檢測(cè)工作。落實(shí)生產(chǎn)設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng)制度，確保設(shè)備技術(shù)性能良好。5.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)告誡制度對(duì)分管工作范圍內(nèi)發(fā)生的安全事故和違反安全生產(chǎn)制度的人員進(jìn)行告誡。堅(jiān)持公正、公平、公開的原則嚴(yán)格安全獎(jiǎng)懲。6.每日對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況和安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行例行監(jiān)督檢查。7.經(jīng)常排查分管工作范圍內(nèi)的不穩(wěn)定因素做到及時(shí)處理嚴(yán)防影響大、壞的不穩(wěn)定因素發(fā)生。對(duì)違章營(yíng)運(yùn)行為要及時(shí)制止和糾正對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題要立即予以處理。檢查及處理情況應(yīng)記錄在案。8.認(rèn)真抓好分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。按照“一崗雙責(zé)”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則在其分管的工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)支持配合分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人抓好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作提高安全生產(chǎn)監(jiān)管能力水平對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。四、員工“一崗雙責(zé)”職責(zé)1.嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)不參與任何非法集會(huì)或聚眾鬧事行為。2.堅(jiān)持“安全第一以人為本”的原則按照“一崗雙責(zé)”的要求在生產(chǎn)過程中始終將安全放在首位確保生產(chǎn)為安全讓行。3.安全駕駛避免發(fā)生交通事故不發(fā)生重大以上的交通事故。當(dāng)發(fā)生行車事故時(shí)應(yīng)以最快的方式向當(dāng)?shù)毓步痪凸緢?bào)告事故情況包括車號(hào)、時(shí)間、地點(diǎn)、受損情況、救助要求以及事故原因等。事故發(fā)生后應(yīng)采取措施排除險(xiǎn)情盡力搶救受傷人員認(rèn)真保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)防止事故蔓延擴(kuò)大。五、其他安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度的檢查、考核工作將按照《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則》進(jìn)行。日照祥云旅游出租有限公司二〇一三年____月____日2024年安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度樣本（五）工作規(guī)范與安全要求一、為確保工作順利進(jìn)行，必須確保所有證件齊全，嚴(yán)禁施工人員隨意在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)及駐地留宿他人。二、各作業(yè)隊(duì)需對(duì)其所屬人員進(jìn)行法制教育和安全環(huán)保教育，嚴(yán)禁留用有違法違紀(jì)記錄或來路不明的人員。一旦發(fā)現(xiàn)此類情況，應(yīng)立即向公安和保衛(wèi)部門報(bào)告，否則，所屬作業(yè)隊(duì)將承擔(dān)全部責(zé)任。三、項(xiàng)目經(jīng)理部及安檢部保留對(duì)作業(yè)隊(duì)違規(guī)行為的警告、處罰乃至責(zé)令停工等處理權(quán)力。因施工意外或違反規(guī)定導(dǎo)致的事故和災(zāi)情損失，將由作業(yè)隊(duì)自行承擔(dān)。四、各作業(yè)隊(duì)人員需嚴(yán)格遵守紀(jì)律，禁止斗毆、酗酒等擾亂秩序的行為，同時(shí)應(yīng)積極與當(dāng)?shù)匕傩战⒘己藐P(guān)系。五、嚴(yán)禁參與任何非法活動(dòng)及不良行為，確保工作環(huán)境的純潔性。班組長(zhǎng)“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)工作職責(zé)一、班組長(zhǎng)需深入學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行項(xiàng)目相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，以身作則，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程，及時(shí)糾正違章作業(yè)，對(duì)本工班（組）作業(yè)人員的生產(chǎn)安全與健康負(fù)直接管理責(zé)任。二、帶領(lǐng)本工班（組）工人嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，聽從管理人員的安全生產(chǎn)指導(dǎo)，堅(jiān)決制止“三違行為”，確保按正確方法施工。特別針對(duì)新工、農(nóng)民工，需加強(qiáng)安全教育和實(shí)際指導(dǎo)，必要時(shí)親自示范。三、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，對(duì)于不具備安全生產(chǎn)條件、人身安全得不到保障的工程任務(wù)，班組長(zhǎng)有權(quán)拒絕施工，并可越級(jí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或安監(jiān)部門反映。四、積極組織班組安全生產(chǎn)活動(dòng)，定期開展班前班后會(huì)，具體部署安全生產(chǎn)工作，進(jìn)行安全訓(xùn)誡和必要的崗前安全檢查。嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢及交接班制度，做好交接班記錄。五、合理安排勞動(dòng)力，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)。根據(jù)當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)和每個(gè)工人的思想動(dòng)態(tài)、身體狀況，具體安排其生產(chǎn)崗位。對(duì)不按時(shí)作息的人員進(jìn)行教育，以保證其休息，避免事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。六、工作前，班組長(zhǎng)必須提前進(jìn)入工地，對(duì)工地、工具、機(jī)電設(shè)備的安全情況進(jìn)行全面檢查。堅(jiān)持交接班制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并向本班組作業(yè)人員明確交代。確保本班組的安全防護(hù)設(shè)施和個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用。在身體狀態(tài)不佳或心情極度不好的情況下，不強(qiáng)行上崗工作。勞務(wù)人員安全行為規(guī)范一、勞務(wù)人員需服從管理，愛護(hù)并正確使用各種機(jī)器、設(shè)備、工具和勞動(dòng)保護(hù)用品、用具。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須按規(guī)定自覺穿戴并使用好勞動(dòng)防護(hù)用品。二、嚴(yán)格按照本崗位操作規(guī)程進(jìn)行操作。對(duì)于違章作業(yè)的勞務(wù)人員，安檢部將處以每次一定金額的罰款。若給項(xiàng)目部造成損失，將按損失的百分之二十至五十進(jìn)行處罰（賠償）。三、勞務(wù)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須佩戴安全合格的安全帽、反光服、防滑鞋。高空作業(yè)時(shí)，需系好安全帶。特種人員