2024年工資薪金管理制度樣本（二篇）

第4頁共4頁2024年工資薪金管理制度樣本薪酬管理制度(試行)一、目標(biāo)本制度旨在規(guī)范公司對員工薪酬的管理，依據(jù)工作內(nèi)容、能力、表現(xiàn)及對公司貢獻，確保薪酬的外部競爭力和內(nèi)部公平性，有效發(fā)揮薪酬分配的激勵和約束功能，以提升員工的工作積極性。二、適用范圍本制度適用于公司全體職員。各部門必須嚴(yán)格遵循本規(guī)定執(zhí)行，未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何個人或部門不得偏離規(guī)定。三、薪酬結(jié)構(gòu)1.一線員工薪酬月薪酬=計件工資+加班工資+工齡工資+獎金，初始設(shè)定為____元，超出部分計入技術(shù)工資。2.技術(shù)員工薪酬月薪酬=基本工資+技術(shù)津貼+加班工資+工齡工資+獎金(提成)技術(shù)津貼分為7級，每提升一級增加____元，具體標(biāo)準(zhǔn)見詳細(xì)表單。3.樣品員工薪酬月薪酬=基本工資+技術(shù)工資+加班工資+工齡工資+獎金(提成)技術(shù)津貼分為4級，每提升一級增加____元，具體標(biāo)準(zhǔn)見詳細(xì)表單。4.班組長薪酬月薪酬=基本工資+管理津貼+加班工資+工齡工資+獎金(提成)管理津貼分為3級，每提升一級增加____元，具體標(biāo)準(zhǔn)見詳細(xì)表單。5.主管薪酬月薪酬=基本工資+管理津貼+加班工資+工齡工資+獎金(提成)管理津貼分為3級，每提升一級增加____元，具體標(biāo)準(zhǔn)見詳細(xì)表單。6.部門經(jīng)理薪酬月薪酬=基本工資+管理津貼+加班工資+工齡工資+獎金(提成)管理津貼分為3級，每提升一級增加____元，具體標(biāo)準(zhǔn)見詳細(xì)表單。7.總監(jiān)薪酬月薪酬=基本工資+管理津貼+加班工資+工齡工資+獎金(提成)管理津貼分為3級，每提升一級增加____元，具體標(biāo)準(zhǔn)見詳細(xì)表單。四、工齡工資1.新員工入職滿一年后，從第二年開始計算工齡，正式員工每年增加____元。2.工齡工資以勞動合同期限為計算依據(jù)，滿一年后在次月工資中一并發(fā)放。3.中途離職者，工齡工資按最近一次入職時間計算，離職前工作時間不計入工齡工資。4.離職（包括辭職、辭退）在發(fā)放前，已提出辭職申請或已獲批準(zhǔn)的員工，不享受工齡工資。當(dāng)月事假超過____天，不享受工齡工資。五、薪酬計算方法1.加班工資(1)加班需經(jīng)部門主管(經(jīng)理)批準(zhǔn)并填寫《加班申請單》，無申請單按《員工手冊》考勤制度____條處理。(2)實行綜合計算工時制和不定時工時制的員工不計加班工資。(3)加班工資計算公式：(基本工資+津貼)÷26÷8×加班時數(shù)。2.事假和非工傷假期間，不發(fā)放工資，期間基本工資、津貼、加班工資、工齡工資、獎金(提成)均為0。3.請假____天或超過____天且未上崗的員工，工資暫停發(fā)放，待到崗后一并發(fā)放，社會保險連續(xù)從當(dāng)月或上月工資中扣除。4.試用期員工工資按實際出勤天數(shù)計算。5.正式員工工資在發(fā)薪日一并發(fā)放，未經(jīng)特別批準(zhǔn)，不得立即結(jié)算工資。六、薪酬調(diào)整1.公司薪酬調(diào)整依據(jù)職等職級和《崗位異動管理辦法》，結(jié)合員工考核結(jié)果確定。2.每次職等職級調(diào)整最多可上調(diào)2級，一年內(nèi)調(diào)整次數(shù)不得超過____次。3.同一職等調(diào)至最高職級后，薪酬不再調(diào)整。4.崗位異動時，薪酬同步調(diào)整，調(diào)整幅度不得超過職等和職級規(guī)定的薪酬范圍。5.原則上薪酬每年調(diào)整一次，根據(jù)員工個人能力和工作業(yè)績確定。6.試用期員工轉(zhuǎn)正，經(jīng)部門、經(jīng)理考核合格后，員工填寫《轉(zhuǎn)正審批表》，逐級審批后，由行政部通知財務(wù)部調(diào)整薪資時間及標(biāo)準(zhǔn)。七、其他條款1.本薪酬管理制度的解釋權(quán)歸行政部所有。2.本薪酬管理制度經(jīng)董事長(總經(jīng)理)批準(zhǔn)后執(zhí)行2024年工資薪金管理制度樣本（二）薪酬管理制度(試行)一、目標(biāo)本制度旨在規(guī)范公司對員工薪酬的管理，依據(jù)工作內(nèi)容、能力、表現(xiàn)及對公司貢獻，確保薪酬的外部競爭力和內(nèi)部公平性，有效發(fā)揮薪酬分配的激勵和約束功能，以提升員工的工作積極性。二、適用范圍本制度適用于公司全體職員。各部門必須嚴(yán)格遵循本規(guī)定執(zhí)行，未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何個人或部門不得偏離規(guī)定。三、薪酬結(jié)構(gòu)1.一線員工薪酬月薪酬=計件工資+加班工資+工齡工資+獎金，初始設(shè)定為____元，超出部分計入技術(shù)工資。2.技術(shù)員工薪酬月薪酬=基本工資+技術(shù)津貼+加班工資+工齡工資+獎金(提成)技術(shù)津貼分為7級，每提升一級增加____元，具體標(biāo)準(zhǔn)見詳細(xì)表單。3.樣品員工薪酬月薪酬=基本工資+技術(shù)工資+加班工資+工齡工資+獎金(提成)技術(shù)津貼分為4級，每提升一級增加____元，具體標(biāo)準(zhǔn)見詳細(xì)表單。4.班組長薪酬月薪酬=基本工資+管理津貼+加班工資+工齡工資+獎金(提成)管理津貼分為3級，每提升一級增加____元，具體標(biāo)準(zhǔn)見詳細(xì)表單。5.主管薪酬月薪酬=基本工資+管理津貼+加班工資+工齡工資+獎金(提成)管理津貼分為3級，每提升一級增加____元，具體標(biāo)準(zhǔn)見詳細(xì)表單。6.部門經(jīng)理薪酬月薪酬=基本工資+管理津貼+加班工資+工齡工資+獎金(提成)管理津貼分為3級，每提升一級增加____元，具體標(biāo)準(zhǔn)見詳細(xì)表單。7.總監(jiān)薪酬月薪酬=基本工資+管理津貼+加班工資+工齡工資+獎金(提成)管理津貼分為3級，每提升一級增加____元，具體標(biāo)準(zhǔn)見詳細(xì)表單。四、工齡工資1.新員工入職滿一年后，從第二年開始計算工齡，正式員工每年增加____元。2.工齡工資以勞動合同期限為計算依據(jù)，滿一年后在次月工資中一并發(fā)放。3.中途離職者，工齡工資按最近一次入職時間計算，離職前工作時間不計入工齡工資。4.離職（包括辭職、辭退）在發(fā)放前，已提出辭職申請或已獲批準(zhǔn)的員工，不享受工齡工資。當(dāng)月事假超過____天，不享受工齡工資。五、薪酬計算方法1.加班工資(1)加班需經(jīng)部門主管(經(jīng)理)批準(zhǔn)并填寫《加班申請單》，無申請單按《員工手冊》考勤制度____條處理。(2)實行綜合計算工時制和不定時工時制的員工不計加班工資。(3)加班工資計算公式：(基本工資+津貼)÷26÷8×加班時數(shù)。2.事假和非工傷假期間，不發(fā)放工資，期間基本工資、津貼、加班工資、工齡工資、獎金(提成)均為0。3.請假____天或超過____天且未上崗的員工，工資暫停發(fā)放，待到崗后一并發(fā)放，社會保險連續(xù)從當(dāng)月或上月工資中扣除。4.試用期員工工資按實際出勤天數(shù)計算。5.正式員工工資在發(fā)薪日一并發(fā)放，未經(jīng)特別批準(zhǔn)，不得立即結(jié)算工資。六、薪酬調(diào)整1.公司薪酬調(diào)整依據(jù)職等職級和《崗位異動管理辦法》，結(jié)合員工考核結(jié)果確定。2.每次職等職級調(diào)整最多可上調(diào)2級，一年內(nèi)調(diào)整次數(shù)不得超過____次。3.同一職等調(diào)至最高職級后，薪酬不再調(diào)整。4.崗位異動時，薪酬同步調(diào)整，調(diào)整幅度不得超過職等和職級規(guī)定的