2024年季度工作總結(jié)格式版（二篇）

第5頁共5頁2024年季度工作總結(jié)格式版競賽簡報(bào)本報(bào)每周發(fā)布存款情況，以追蹤各銀行組織資金競賽的最新動態(tài)，并定期介紹組織資金的有效做法，成功營造了積極進(jìn)取、共同發(fā)展的良好氛圍。至____月末，總存款相較____月末增長了____億元，顯著拓展了存款市場份額。（二）深化先進(jìn)性教育，增強(qiáng)地方支持力度三季度，正值____商業(yè)銀行黨委開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動之際，我行在黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一部署、精心組織、周密安排，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，積極參與教育活動。我們致力于以先進(jìn)性提升員工工作熱情，體現(xiàn)支持地方發(fā)展的責(zé)任感，并進(jìn)一步提升地方銀行的聲譽(yù)。我們以支持地方發(fā)展為己任，構(gòu)建了“三走進(jìn)，三服務(wù)”的長效機(jī)制。一方面，我們持續(xù)強(qiáng)化“三農(nóng)”意識，積極支持“三農(nóng)”發(fā)展，通過大力培育農(nóng)業(yè)支持典型，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)支持范圍。在先進(jìn)性教育活動中，我行黨委成員與多個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)建立了聯(lián)系，如____神龍蛇業(yè)、____九州果業(yè)等，基層銀行在黨委成員的帶領(lǐng)下，牢固樹立了“三農(nóng)”服務(wù)意識，進(jìn)一步加大了對當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶和農(nóng)業(yè)企業(yè)的支持力度。至____月末，我行農(nóng)業(yè)貸款余額較____月末新增____萬元，繼續(xù)保持了農(nóng)業(yè)貸款在全市的絕對份額。同時(shí)，黨委領(lǐng)導(dǎo)通過“三走進(jìn)，三服務(wù)”確定的____家中小企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)工作，為全行大力扶持中小企業(yè)、強(qiáng)化市場份額拓展起到了積極的引領(lǐng)作用。全行上下結(jié)合市場份額拓展，瞄準(zhǔn)國有土地、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，以及信譽(yù)好、發(fā)展有前景的企業(yè)，不斷加大對地方經(jīng)濟(jì)的支持力度。至____月底，全行支持的民營、個(gè)私、股份制中小企業(yè)共計(jì)____多家，貸款余額____億元，較年初增長____億元，較____月末新增____億元。其中，抵押貸款占總貸款比例首次突破30%，達(dá)到30.2%，較年初提高了____個(gè)百分點(diǎn)，有效地拓展了市場份額，也進(jìn)一步提升了我行地方銀行的聲譽(yù)和社會地位。（三）夯實(shí)基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)案件專項(xiàng)治理根據(jù)國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加大案件專項(xiàng)治理力度、防范商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的指示精神，以及中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會辦公廳的《商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專項(xiàng)治理工作方案》，我行自____月下旬起，深入開展了案件專項(xiàng)治理工作，包括組織發(fā)動、專項(xiàng)檢查和整改總結(jié)三個(gè)階段。通過案件專項(xiàng)治理，我們進(jìn)一步強(qiáng)化了會計(jì)基礎(chǔ)工作。依據(jù)《會計(jì)升級達(dá)標(biāo)實(shí)施辦法》，我們對基層銀行在執(zhí)行賬戶管理、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面進(jìn)行了本年度的會計(jì)出納大檢查和會計(jì)達(dá)標(biāo)升級驗(yàn)收，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了深入分析，并制定了針對性的整改措施。此外，我們還進(jìn)一步規(guī)范了信貸管理和運(yùn)作。結(jié)合銀監(jiān)會貸款五級分類偏離度專項(xiàng)檢查，我們對全市貸款五級分類準(zhǔn)確情況、貸款抵押率規(guī)范情況、擔(dān)保手續(xù)合法情況、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情況以及本行內(nèi)部多行貸款情況等進(jìn)行了全面清理，有效促進(jìn)了信貸運(yùn)作的規(guī)范管理。在案件專項(xiàng)治理過程中，我們特別注重查找內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)。通過總部集中檢查，我們抽調(diào)全市____名業(yè)務(wù)骨干，分成____個(gè)檢查組對全市____家銀行進(jìn)行了“地毯式”現(xiàn)場檢查，找出了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，并制定了相應(yīng)的整改方案，積極實(shí)施整改。確保案件專項(xiàng)治理工作檢查處理到位、責(zé)任追究到位、問題整改到位、杜絕隱患和遏制案件到位。（四）廣泛開展演講活動，提升金融服務(wù)水平隨著金融業(yè)服務(wù)時(shí)代的到來，競爭日益激烈。為打造服務(wù)優(yōu)勢，我行自下而上，從銀行到各片區(qū)再到總部，在____月份廣泛開展了“假如我是一個(gè)客戶”演講比賽，并在機(jī)關(guān)內(nèi)部開展了“假如我在基層”演講比賽活動。這些演講活動從分析客戶的基本需求出發(fā)，從分析基層員工需求出發(fā)，實(shí)行換位思考，積極探索新時(shí)期農(nóng)村金融服務(wù)的新思路、新方法。通過演講活動，全行上下服務(wù)理念得到更新，服務(wù)水平得到提升，有效保持了地方銀行的活力，促進(jìn)了____商業(yè)銀行更快、更好的發(fā)展。在總部決賽中，____名選手經(jīng)過緊張激烈的角逐，最終決出了一、二、三等獎共____名優(yōu)勝者。比賽過程中，選手們充分展示了自己的知識才華，使演講比賽內(nèi)涵得到提升，優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識得到提高，取得了顯著效果。此外，以____銀行為試點(diǎn)的開放式服務(wù)在____月初正式推出，并在運(yùn)行初期就取得了良好的效果，受到了廣大客戶的青睞和好評。2024年季度工作總結(jié)格式版（二）生產(chǎn)工作季度總結(jié)一、采掘頭面支護(hù)強(qiáng)化與頂板管理優(yōu)化本季度，我們針對采掘頭面的支護(hù)強(qiáng)度進(jìn)行了全面提升，并著重加強(qiáng)了頂板管理工作。首先，針對現(xiàn)場頂板情況，我們在現(xiàn)有支護(hù)基礎(chǔ)上，重新調(diào)整了支護(hù)密度，確保棚檔適中、梁柱齊全，并嚴(yán)格檢查了柱子防倒鏈鉤的合格性及初撐力達(dá)標(biāo)情況。同時(shí)，我們特別關(guān)注采煤面兩端頭的支護(hù)管理，通過早調(diào)會向大隊(duì)長詳細(xì)布置任務(wù)，并由安監(jiān)隊(duì)現(xiàn)場監(jiān)督，對整改不到位的隊(duì)組進(jìn)行嚴(yán)肅考核。其次，鑒于北區(qū)101采煤面頂板條件復(fù)雜多變，我們重點(diǎn)檢查了梁柱支護(hù)、防倒鏈吊掛、頂網(wǎng)連接及擋矸柱架設(shè)情況，并根據(jù)現(xiàn)場情況及時(shí)增加梁柱進(jìn)行加固。此外，針對102兩巷掘進(jìn)工作面頂板巖性變化，我們加強(qiáng)了頂板管理，嚴(yán)格按照措施要求縮小了錨桿間排距，增補(bǔ)了錨索，并縮小了循環(huán)進(jìn)尺，采用鎬助炮的方式有效控制了頂板。二、隱患排查與整改方案制定為提高井下作業(yè)安全系數(shù)，我們高度重視隱患排查工作。本季度嚴(yán)格執(zhí)行了每月三次的旬檢制度，并根據(jù)旬檢結(jié)果安排各隊(duì)組按期整改。同時(shí)，針對集團(tuán)公司及縣局檢查出的隱患，我們結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際制定了切實(shí)可行的整改方案和安全技術(shù)措施，并組織職工學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行整改方案。一季度內(nèi)，集團(tuán)公司共檢查隱患68條，已全部處理；縣煤炭局檢查隱患80條，除部分因現(xiàn)場條件限制無法處理的隱患外，其余已全部整改完畢。三、職工安全培訓(xùn)與技能提升為提升職工個(gè)人技能水平，我們針對新、老職工開展了一周的安全技能及業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，并通過考試檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋安全形勢教育、一通三防管理、頂板管理、水害防治、機(jī)電設(shè)備檢修與保養(yǎng)、斜巷運(yùn)輸、爆破、火工品管理、采掘?qū)I(yè)知識、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、礦井救災(zāi)、自救互救等多個(gè)方面。同時(shí)，我們在井下現(xiàn)場進(jìn)行教育與指導(dǎo)，確保職工能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識應(yīng)用到實(shí)際工作中。四、下一步工作規(guī)劃1.精心組織102工作面的安裝及回采工作，確保按期完成。2.加強(qiáng)采掘頭面的頂板管理，根據(jù)頂板情況變化及時(shí)調(diào)整支護(hù)參數(shù)，提高工作面支護(hù)質(zhì)量，確保頂板安全回采。3.狠抓機(jī)電設(shè)備檢修與供電安全管理，杜絕失爆現(xiàn)象。4.加強(qiáng)斜巷運(yùn)輸管理，規(guī)范職工操作行為，嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”制度。5.加強(qiáng)101采面的支護(hù)強(qiáng)度，提高職工操作技能和安全意識。6.加強(qiáng)工程質(zhì)量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理，提升井下文明生產(chǎn)水平，以工程質(zhì)量確保安全。7.嚴(yán)格現(xiàn)場管理，提升崗位人員業(yè)務(wù)操作水平，開展不定期安全檢查，確保安全生產(chǎn)萬無一失。安全生產(chǎn)季度工作匯報(bào)為進(jìn)一步做好我村第三季度安全生產(chǎn)工作，我村于____月____日召開了安全生產(chǎn)聯(lián)席會議進(jìn)行部署安排，并成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為確保工作取得實(shí)效，我們制定了詳細(xì)的第三季度安全生產(chǎn)大檢查工作方案。根據(jù)方案要求，村安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組深入各村各企業(yè)單位生產(chǎn)場所開展了全面細(xì)致的安全隱患大排查，并落實(shí)了整改措施。現(xiàn)將本季度安全生產(chǎn)大檢查工作情況匯報(bào)如下：一、大檢查方法及實(shí)施情況本次檢查結(jié)合我村實(shí)際情況和工作實(shí)際，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案。檢查中，我們堅(jiān)持全面覆蓋、不留死角的原則，做到了檢查到邊到底、相互溝通協(xié)作、消除隱患、遏制安全事故的發(fā)生。二、大檢查具體情況及存在問題為確保大檢查達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，我們根據(jù)鄉(xiāng)會議精神深入開展了安全生產(chǎn)檢查。檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題包括：企業(yè)消防設(shè)施不全、安全例會不夠經(jīng)常、制度不完善、應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案缺乏操作性；村組公路路段差、地形復(fù)雜、道路窄小、彎道多、坡陡；農(nóng)用車、摩托車無證駕駛、超速超