2024年安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)責(zé)任考核實(shí)施細(xì)則范例（三篇）

第11頁(yè)共11頁(yè)2024年安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)責(zé)任考核實(shí)施細(xì)則范例第一條行政管理人員職責(zé)1.根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，負(fù)責(zé)召集各類(lèi)行政會(huì)議，并負(fù)責(zé)草擬重大問(wèn)題的轉(zhuǎn)達(dá)、催辦及落實(shí)情況的報(bào)告。2.認(rèn)真處理廣大職工的來(lái)信來(lái)訪工作，同時(shí)督促并檢查重大問(wèn)題的轉(zhuǎn)辦、催辦及落實(shí)情況。3.負(fù)責(zé)安排并督促辦公室相關(guān)人員做好上級(jí)機(jī)關(guān)及外來(lái)兄弟單位來(lái)公司進(jìn)行檢查、指導(dǎo)工作及參觀學(xué)習(xí)等活動(dòng)的接待工作。4.定期組織全室人員進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想政治工作，以提升全員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。5.安排并督促本室文秘、干事起草本公司相關(guān)的行政文件（涵蓋計(jì)劃、總結(jié)、請(qǐng)示、報(bào)告、函電等），并負(fù)責(zé)文件的印發(fā)及催辦工作。6.負(fù)責(zé)公司報(bào)刊、雜志的征訂工作，并安排督促收發(fā)員做好郵件的收發(fā)工作，確保及時(shí)無(wú)誤。7.對(duì)公司____、廣播室、檔案室、文印室等業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)施業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，督促并安排業(yè)務(wù)人員圍繞企業(yè)中心工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。8.負(fù)責(zé)公司行政公章的妥善保管及正確使用。9.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理本單位涉及的____工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)，并協(xié)調(diào)上下級(jí)及各部門(mén)之間的關(guān)系。10.負(fù)責(zé)收集和整編本單位各個(gè)發(fā)展時(shí)期的人文、地理、生產(chǎn)、科研等方面的史料，并詳實(shí)統(tǒng)計(jì)相關(guān)資料。第十條調(diào)度隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任制度1.在分管生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)調(diào)度室的業(yè)務(wù)工作，并協(xié)助分管生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度指揮。2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)度隊(duì)與輔助隊(duì)之間的各項(xiàng)關(guān)系，確保生產(chǎn)流程的順暢無(wú)阻，促進(jìn)各系統(tǒng)的正常運(yùn)行。3.組織召開(kāi)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，參與公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)的各類(lèi)會(huì)議，并對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議進(jìn)行督促檢查。4.掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，優(yōu)化生產(chǎn)平衡。5.參與月度生產(chǎn)計(jì)劃的編審及安全措施的制定，并督促檢查執(zhí)行情況，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持。6.針對(duì)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，組織相關(guān)部門(mén)及時(shí)解決問(wèn)題。在發(fā)生重大事故時(shí)，立即組織和調(diào)動(dòng)資源進(jìn)行搶救處理，及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)，并對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。7.負(fù)責(zé)接收并傳達(dá)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的指令和工作布置，并檢查落實(shí)情況。8.組織召開(kāi)隊(duì)級(jí)以上干部參加的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，總結(jié)、安排、研究并布置生產(chǎn)任務(wù)、安全及機(jī)電等全面工作。9.組織調(diào)度室全體人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高全室人員的調(diào)度業(yè)務(wù)能力。10.向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)調(diào)度工作情況，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。第十一條財(cái)務(wù)科責(zé)任制度1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、自治區(qū)、交通廳、公路局、執(zhí)行辦及公司關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度，并確保其得到有效實(shí)施。2.根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際需要，確保安全生產(chǎn)所需費(fèi)用在計(jì)劃和資金上得到落實(shí)和保障，并監(jiān)督經(jīng)費(fèi)的合理使用。3.指導(dǎo)并檢查安全費(fèi)用計(jì)劃的執(zhí)行情況，嚴(yán)格執(zhí)行安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各單位和個(gè)人的獎(jiǎng)罰決定。4.辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全生產(chǎn)相關(guān)工作。第四章崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制第十二條安全員生產(chǎn)責(zé)任制度1.安全員作為公司安全生產(chǎn)的直接管理者，需全面負(fù)責(zé)公司的安全管理和生產(chǎn)組織工作，堅(jiān)持安全第一的原則，在安排建設(shè)任務(wù)的同時(shí)，必須優(yōu)先安排安全工作。2.貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)方針及相關(guān)規(guī)定、命令、決定，組織實(shí)施安全生產(chǎn)工作。對(duì)所屬安全質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.努力完成本隊(duì)年、季、月建設(shè)計(jì)劃及公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。4.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《三大規(guī)程》及相關(guān)技術(shù)措施，對(duì)安全建設(shè)中存在的重大隱患和預(yù)警現(xiàn)象，需及時(shí)提出解決方案并采取措施進(jìn)行處理，以確保安全生產(chǎn)。5.全面掌握公司的安全、質(zhì)量問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理，重大問(wèn)題需及時(shí)向上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。6.配合經(jīng)理、安全科長(zhǎng)召開(kāi)每月的安全例會(huì)，提升職工安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。7.參加公司組織的安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)，堅(jiān)決制止“三違”行為。對(duì)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題制定改進(jìn)措施并確保實(shí)施同時(shí)將實(shí)施情況向科長(zhǎng)報(bào)告。第十三條業(yè)務(wù)員生產(chǎn)責(zé)任制度1.嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門(mén)制定的安全生產(chǎn)法律法規(guī)并自覺(jué)接受監(jiān)督。2.深入貫徹“安全第一預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針加強(qiáng)安全生產(chǎn)的“雙基”工作。3.切實(shí)落實(shí)公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù)在操作過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的安全規(guī)章制度和生產(chǎn)操作規(guī)程。4.認(rèn)真開(kāi)展崗位自查自糾工作發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。5.積極參加公司組織的各類(lèi)安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)。6.積極協(xié)助安全管理部門(mén)做好安全、環(huán)保、職業(yè)健康等方面的工作。7.努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)提升業(yè)務(wù)水平不斷提高工作效能。2024年安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)責(zé)任考核實(shí)施細(xì)則范例（二）一、負(fù)責(zé)記錄備案等管理事務(wù)的妥善處理。二、確保各類(lèi)票據(jù)與現(xiàn)金的安全保管，防范失竊與損毀風(fēng)險(xiǎn)。三、執(zhí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)監(jiān)督職責(zé)，細(xì)致審查報(bào)賬憑證，對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)，堅(jiān)決拒絕報(bào)銷(xiāo)任何違反財(cái)務(wù)制度的開(kāi)支。四、確保財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確、及時(shí)、全面與系統(tǒng)上報(bào)，涵蓋月度與年度報(bào)表。五、強(qiáng)化成本核算管理，嚴(yán)格區(qū)分成本與非成本項(xiàng)目，確保賬目清晰、賬賬相符。六、遵循現(xiàn)金管理制度，所有現(xiàn)金收付均需經(jīng)手人簽字并注明用途，經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，嚴(yán)禁挪用與墊付現(xiàn)金。七、每日收取的現(xiàn)金需及時(shí)存入銀行，以保障公司資金的安全流轉(zhuǎn)。八、加強(qiáng)本部門(mén)員工的安全生產(chǎn)教育，確保辦公場(chǎng)所的治安與消防安全。第四章崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度第十四條安全員安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé)一、專(zhuān)、兼職安全管理人員（含應(yīng)急管理人員）作為安全生產(chǎn)工作的具體執(zhí)行者，需確保安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的全面落實(shí)。二、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，組織落實(shí)上級(jí)管理部門(mén)的工作部署與要求。三、積極參與公司安全例會(huì)，并負(fù)責(zé)組織召開(kāi)包含駕駛員、責(zé)任經(jīng)營(yíng)人在內(nèi)的月度安全例會(huì)或公司安全專(zhuān)題會(huì)議。四、堅(jiān)持每日現(xiàn)場(chǎng)值班制度，于早班第一班發(fā)車(chē)前到崗，對(duì)車(chē)輛技術(shù)狀況進(jìn)行檢查，并對(duì)駕駛員進(jìn)行安全告誡。監(jiān)督駕駛員執(zhí)行車(chē)輛日常維護(hù)與檢查，觀察駕駛員精神狀態(tài)，根據(jù)具體情況制定告誡內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，并有權(quán)制止違章行為；提醒駕駛員認(rèn)真填寫(xiě)行車(chē)日志。五、負(fù)責(zé)車(chē)輛安全檢查、駕駛員安全學(xué)習(xí)教育、培訓(xùn)、考核、事故預(yù)防、事故處理、車(chē)輛保險(xiǎn)、基礎(chǔ)臺(tái)賬、檔案等工作的編制、執(zhí)行與落實(shí)，并妥善管理“駕駛員一人一檔”信息資料、數(shù)據(jù)及各類(lèi)安全報(bào)表、記錄。六、在道路交通事故與突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，于公司統(tǒng)一指揮下，協(xié)助經(jīng)營(yíng)者配合交警部門(mén)進(jìn)行傷者救援與善后處理，并負(fù)責(zé)收集、整理事故相關(guān)人員信息資料，為事故處理、賠付與結(jié)案提供依據(jù)。七、負(fù)責(zé)收集各類(lèi)安全信息，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋，并提出安全管理工作的合理化建議，認(rèn)真完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。八、負(fù)責(zé)與各部門(mén)及上級(jí)管理部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作。九、負(fù)責(zé)安全裝置、防護(hù)用品、消防器材、應(yīng)急物資的管理工作。第十五條設(shè)備員安全生產(chǎn)責(zé)任一、負(fù)責(zé)設(shè)備安全管理工作，確保各項(xiàng)技術(shù)工作的安全可靠。二、參與制定設(shè)備維護(hù)檢修、保養(yǎng)制度，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。三、組織員工進(jìn)行生產(chǎn)、設(shè)備安全操作技術(shù)與安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。四、每日深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)與設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，制止違章作業(yè)，對(duì)不聽(tīng)勸阻者有權(quán)停止其作業(yè)。五、參與設(shè)備工藝改造與操作工藝條件方案的審查工作。六、在發(fā)生安全與設(shè)備事故時(shí)，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并參與事故調(diào)查與分析。七、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)與設(shè)備管理工作記錄、資料的管理。第十六條機(jī)修員安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé)一、貫徹執(zhí)行行業(yè)部門(mén)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)設(shè)備、車(chē)輛的維護(hù)、調(diào)試等管理工作。二、遵循車(chē)輛維護(hù)、修理的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)程，堅(jiān)持車(chē)輛維修檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，參與機(jī)件事故的分析鑒定工作。三、妥善保管各種車(chē)輛技術(shù)檢驗(yàn)的原始記錄、臺(tái)賬及單車(chē)技術(shù)檔案。四、每月督促車(chē)輛按時(shí)完成二級(jí)維護(hù)與審驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)車(chē)輛的上線(xiàn)檢測(cè)與安全檢查（進(jìn)、出站安檢），并向公司安機(jī)科上報(bào)車(chē)輛二級(jí)維護(hù)落實(shí)情況。如遇特殊問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)安技部。第十七條調(diào)度員安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé)一、在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，協(xié)調(diào)好本部門(mén)與站務(wù)部門(mén)關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)工作。二、熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行安全運(yùn)輸生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度與上級(jí)安全指示及管理制度。三、掌握車(chē)輛客運(yùn)動(dòng)態(tài)，合理安排班次，檢查車(chē)輛配載情況，嚴(yán)格執(zhí)行配載規(guī)定，禁止違規(guī)運(yùn)行。四、對(duì)不符合安全技術(shù)要求的車(chē)輛不予派班，杜絕違章指揮，確保安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。五、配合安技部落實(shí)車(chē)輛維修、維護(hù)、審驗(yàn)工作，確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好。六、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)影響安全生產(chǎn)的各類(lèi)問(wèn)題，并與安技部共同采取相應(yīng)措施。七、按規(guī)定時(shí)間放行班車(chē)進(jìn)入發(fā)車(chē)區(qū)，確保車(chē)輛規(guī)范?？?，保持車(chē)道暢通，制止在發(fā)車(chē)區(qū)修車(chē)行為。八、提醒待發(fā)區(qū)車(chē)輛駕駛員拉緊手制動(dòng)并掛空擋。九、對(duì)經(jīng)安全檢查合格的車(chē)輛簽發(fā)派車(chē)單，并準(zhǔn)確填寫(xiě)車(chē)輛、駕駛員、線(xiàn)路基本信息及始發(fā)、中途?？?、終點(diǎn)站點(diǎn)信息，由批準(zhǔn)人簽發(fā)2024年安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)責(zé)任考核實(shí)施細(xì)則范例（三）“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制度第一章總則第一條為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)責(zé)任的清晰界定與有效落實(shí)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，特制定本制度。第二條公司推行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，遵循“誰(shuí)在崗誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的基本原則；確保責(zé)任明確，落實(shí)到人，實(shí)行分工負(fù)責(zé)、協(xié)同共管的模式；同時(shí)，堅(jiān)持分級(jí)管理，各級(jí)管理人員需各司其職，自上而下形成嚴(yán)密的監(jiān)督管理體系。第三條通過(guò)逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》的方式，明確公司各單位及各層級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任范圍與具體要求。第四條公司及所屬各單位的行政正職為本單位的安全生產(chǎn)首要責(zé)任人，需全面領(lǐng)導(dǎo)并承擔(dān)本單位安全生產(chǎn)工作的總體責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子中的其他成員則需在各自分管的工作領(lǐng)域內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第五條公司全體員工均需在其所在崗位上對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的核心理念，相互支持，緊密協(xié)作，共同推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。第六條除履行本制度所規(guī)定的安全職責(zé)外，公司全體員工還需積極響應(yīng)并完成公司安排的其他安全生產(chǎn)相關(guān)工作任務(wù)。第二章崗位安全職責(zé)第七條總經(jīng)理安全職責(zé)1.總經(jīng)理作為公司安全生產(chǎn)的首要責(zé)任人，需全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的整體規(guī)劃與執(zhí)行。2.嚴(yán)格遵循國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律法規(guī)、政策方針，建立健全企業(yè)安全管理的自我約束機(jī)制，并指定一名副職直接負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的日常管理。3.組織制定并審核公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)，批準(zhǔn)公司的安全生產(chǎn)規(guī)劃與計(jì)劃，針對(duì)重大安全與衛(wèi)生問(wèn)題進(jìn)行研究并作出決策。4.督促檢查公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、各職能部門(mén)及二級(jí)單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)展及安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。5.確?！叭瑫r(shí)”、“五同時(shí)”原則在公司得到有效執(zhí)行，并指定相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。6.領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)委員會(huì)，親自主持或委托安全生產(chǎn)委員會(huì)副主任主持公司安委會(huì)會(huì)議，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中遇到的重大問(wèn)題。7.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的危險(xiǎn)程度等級(jí)，負(fù)責(zé)設(shè)立勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員，并全力支持其工作，確保其職權(quán)明確。8.組織領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查、分析與處理工作。9.領(lǐng)導(dǎo)并部署公司的安全大檢查及安全月活動(dòng)。10.決定公司重大安全獎(jiǎng)懲事宜。第八條主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé)1.作為公司安全生產(chǎn)工作的直接領(lǐng)導(dǎo)，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理需協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，總結(jié)分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。3.深入生產(chǎn)一線(xiàn)或基層單位，指導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)解決重大安全生產(chǎn)難題。4.督促檢查公司領(lǐng)導(dǎo)層、各職能部門(mén)的安全工作情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，適時(shí)指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理工作的改進(jìn)與優(yōu)化。5.按照“四不放過(guò)”原則，主持對(duì)重大傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查、分析與處理工作。6.組織領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)部門(mén)開(kāi)展安全大檢查，及時(shí)處理重大事故隱患，推動(dòng)塵毒危害的治理，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與安全文明施工。7.組織全公司范圍的安全生產(chǎn)總結(jié)表彰活動(dòng)，對(duì)表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。第九條（原文中重復(fù)了主管生產(chǎn)副總經(jīng)理的職責(zé)