2024年醫(yī)院統(tǒng)計工作制度范文（二篇）

第16頁共16頁2024年醫(yī)院統(tǒng)計工作制度范文速度若過于迅猛，周轉(zhuǎn)間隔被過度壓縮，則難以確保病房達(dá)到衛(wèi)生處理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而對醫(yī)院管理及醫(yī)療質(zhì)量造成不利影響。⑤手術(shù)前平均占用病床日：此指標(biāo)深刻體現(xiàn)術(shù)前診斷的精確性、術(shù)前準(zhǔn)備的充分度以及手術(shù)室規(guī)模與管理的效率。針對不同病種進(jìn)行統(tǒng)計分析，可進(jìn)一步細(xì)化評估。⑥平均住院日：近年來，該指標(biāo)備受矚目。特定年月，國家衛(wèi)生部聚焦于“以縮短平均住院日為契機(jī)，深化醫(yī)院改革”的議題，召集國內(nèi)多家頂尖醫(yī)院進(jìn)行深入探討。會議共識認(rèn)為，縮短住院日不僅是醫(yī)院深化改革的關(guān)鍵路徑之一，更是邁向質(zhì)量效益型發(fā)展的重要舉措。當(dāng)前，縮短住院日潛力巨大，是優(yōu)化病床資源配置的有效手段。通過深入分析住院日各環(huán)節(jié)，確保醫(yī)療質(zhì)量不受影響的前提下，縮短平均住院日，既能減少床位投資，提升衛(wèi)生資源利用效率，展現(xiàn)醫(yī)院技術(shù)優(yōu)勢，增加醫(yī)院收益，還能有效緩解大城市就醫(yī)難題，產(chǎn)生顯著的社會效益。上述各項指標(biāo)雖各有側(cè)重，但彼此間緊密相連、相互制約。平均床位工作日與實(shí)際床位使用率雖表現(xiàn)形式不同，前者為平均數(shù)，后者為百分?jǐn)?shù)，但核心均在于反映床位承載狀況。其變動受床位周轉(zhuǎn)次數(shù)及周轉(zhuǎn)間隔時間的直接影響。在正常情況下，床位每完成一次周轉(zhuǎn)，即產(chǎn)生相應(yīng)的周轉(zhuǎn)間隔。周轉(zhuǎn)次數(shù)減少，周轉(zhuǎn)間隔延長，空床現(xiàn)象增多，進(jìn)而導(dǎo)致平均床位工作日減少，床位使用率下降。床位周轉(zhuǎn)速度與出院者平均住院天數(shù)呈反比關(guān)系。二、工作量及其比例情況分析醫(yī)療工作量的衡量主要依托病種數(shù)、住院人次數(shù)及門診人次數(shù)等。通過對病床、住院、門診及醫(yī)療技術(shù)科室工作量的細(xì)致分析及其比例關(guān)系的探討，可全面評估醫(yī)院人力、物力及技術(shù)資源的利用效率。工作量的大小直接反映任務(wù)完成度的高低；疑難病種的治療數(shù)量則體現(xiàn)醫(yī)院技術(shù)效能的發(fā)揮程度。①住院工作量及其比例情況分析：涵蓋住院人數(shù)、各科住院人次數(shù)占比、住院疾病分類及其構(gòu)成比等。住院人數(shù)是衡量醫(yī)院收容任務(wù)完成情況的重要指標(biāo)。正常情況下，住院人數(shù)應(yīng)與實(shí)有床位數(shù)、正常床位使用率及正常床位周轉(zhuǎn)次數(shù)相匹配。若實(shí)際住院人數(shù)達(dá)到或超過正常收容人數(shù)，則表明醫(yī)院已圓滿或超額完成收容任務(wù)；反之，則需深入分析原因。住院疾病分類及其構(gòu)成比則揭示了醫(yī)院技術(shù)效能的發(fā)揮狀況。技術(shù)條件優(yōu)越的醫(yī)院應(yīng)確保急需及必要住院的患者得到及時救治，避免床位被大量慢性或輕癥病人占用，從而影響技術(shù)資源的優(yōu)化配置。②門診工作量及其比例情況分析：包括門診人次數(shù)及各科占比、門診疾病分類及其構(gòu)成比等。衛(wèi)生部規(guī)定城市綜合醫(yī)院床位數(shù)與門診人數(shù)比應(yīng)維持在1:3左右。若超出此比例，則表明門診工作負(fù)荷過重，可能對門診管理及服務(wù)質(zhì)量造成不利影響。③醫(yī)療技術(shù)科室工作量及其構(gòu)成比分析：聚焦于各醫(yī)技科室的工作量及其內(nèi)部構(gòu)成（如手術(shù)室手術(shù)次數(shù)及大、中、小手術(shù)占比；藥劑科處方數(shù)及中西藥處方占比等）、與臨床科室工作量的對比（如門診透視率、門診處方率、門診檢驗率等）。④醫(yī)療儀器工作量：涉及儀器使用率、儀器工作日及展開率等關(guān)鍵指標(biāo)。三、醫(yī)院各類人員數(shù)及其比例情況分析通過醫(yī)院工作人員總數(shù)及各類人員占比、醫(yī)護(hù)人員數(shù)與床位數(shù)、門診日均人次數(shù)及住院人數(shù)之比、工作人員出勤率及病事產(chǎn)假率等指標(biāo)的綜合分析，可全面了解醫(yī)院人力資源的配置狀況及工作效率。醫(yī)師工作量可按每名住院醫(yī)師負(fù)責(zé)的床位數(shù)、門診醫(yī)師每小時接診人次數(shù)計算；病房護(hù)士則按負(fù)責(zé)的床位數(shù)計算；醫(yī)技科室人員的工作量則可根據(jù)每人負(fù)責(zé)的床位數(shù)、每日處方數(shù)、檢驗件數(shù)、透視人次數(shù)、理療人次數(shù)等具體指標(biāo)來衡量。四、醫(yī)院工作效益的綜合評價醫(yī)院作為一個復(fù)雜的系統(tǒng)，其內(nèi)部各因素相互關(guān)聯(lián)、相互作用。單一統(tǒng)計指標(biāo)難以全面反映醫(yī)院的綜合狀況。因此，構(gòu)建一套科學(xué)、合理的綜合評價指標(biāo)體系對于全面、客觀地認(rèn)識醫(yī)院工作至關(guān)重要。通過建立并測量醫(yī)院工作評價指標(biāo)體系，構(gòu)建綜合評價模型，計算綜合評價價值，并進(jìn)行比較和排序的統(tǒng)計分析過程，可實(shí)現(xiàn)對醫(yī)院工作效益的綜合評價。這一過程不僅有助于深入了解醫(yī)院某一方面工作的數(shù)量特征，還能為不同醫(yī)院、不同工作內(nèi)容之間的綜合評價結(jié)果提供比較和排序的依據(jù)。雖然統(tǒng)計指標(biāo)評價醫(yī)院工作屬于事后檢查和評價范疇，但其信息反饋和質(zhì)量控制的作用不容忽視，符合現(xiàn)代化醫(yī)院管理的理念。在評價過程中，確保原始數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性是做好評價工作的前提條件。2024年醫(yī)院統(tǒng)計工作制度范文（二）依據(jù)《____統(tǒng)計法》及相關(guān)上級部門的規(guī)定，制定本規(guī)定如下：一、統(tǒng)計工作主要職責(zé)是遵循上級指示，收集、整理醫(yī)院衛(wèi)生資源投入與利用、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效益、居民健康狀況等數(shù)據(jù)，提供統(tǒng)計資料，實(shí)施統(tǒng)計咨詢和監(jiān)督。三、所有總醫(yī)院的醫(yī)療科室、分院、門診及衛(wèi)生所等醫(yī)療單位，必須按規(guī)定向信息統(tǒng)計部門提交統(tǒng)計數(shù)據(jù)，不得有遺漏。四、各級管理層應(yīng)高度重視統(tǒng)計工作，定期進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并按要求設(shè)立專門的統(tǒng)計機(jī)構(gòu)和專職人員。醫(yī)療科室需配備兼職人員管理統(tǒng)計報表。五、需為統(tǒng)計部門提供必要的工作條件，配備如計算機(jī)等設(shè)備，確保統(tǒng)計任務(wù)的順利完成。六、統(tǒng)計人員依據(jù)《統(tǒng)計法》行使統(tǒng)計調(diào)查、報表編制和監(jiān)督的職權(quán)，其權(quán)益不受侵犯。統(tǒng)計人員有權(quán)拒絕填報違反《統(tǒng)計法》的任何統(tǒng)計調(diào)查表。七、統(tǒng)計機(jī)構(gòu)作為醫(yī)院統(tǒng)計行政執(zhí)行機(jī)構(gòu)，主要職責(zé)包括：全面負(fù)責(zé)醫(yī)院統(tǒng)計管理工作和規(guī)劃；向上級提交各類統(tǒng)計報表和專項調(diào)查；負(fù)責(zé)全院統(tǒng)計數(shù)據(jù)的信息化處理和管理，對基層科室進(jìn)行業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo)；進(jìn)行統(tǒng)計分析和研究，實(shí)施統(tǒng)計咨詢和監(jiān)督，提供和發(fā)布可公開的統(tǒng)計數(shù)據(jù)；并負(fù)責(zé)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；定期進(jìn)行統(tǒng)計工作檢查，對檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和通報。八、提升統(tǒng)計人員的專業(yè)能力，逐步實(shí)施統(tǒng)計技術(shù)職稱的聘任制度。九、所有統(tǒng)計報表和調(diào)查需符合國家統(tǒng)計法規(guī)。未經(jīng)上級統(tǒng)計部門批準(zhǔn)或總醫(yī)院信息科審核，任何部門不得進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)查。十、統(tǒng)計報表必須及時、準(zhǔn)確、全面。十一、上報統(tǒng)計報表時，須由制表人、統(tǒng)計負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章，同時需經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)審核簽字并加蓋公章。單位領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計人員對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)有法律責(zé)任。十二、報表的文字和數(shù)字應(yīng)清晰工整，數(shù)據(jù)和上報日期需準(zhǔn)確無誤，不得拒報、遲報，嚴(yán)禁虛報、瞞報、偽造或篡改。十三、統(tǒng)計人員有權(quán)拒絕填報違反《統(tǒng)計法》及本《辦法》的各類統(tǒng)計調(diào)查表。十四、醫(yī)院統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)應(yīng)統(tǒng)一管理，各分院和科室僅向總醫(yī)院信息統(tǒng)計部門提交報表，提供業(yè)務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。十五、各分院、科室需按要求建立原始記錄、登記表、臺帳和統(tǒng)計資料檔案制度，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)有據(jù)可查，準(zhǔn)確無誤。十六、法定統(tǒng)計報表資料需保存?zhèn)浒?。總醫(yī)院報表應(yīng)定期裝訂后轉(zhuǎn)交院檔案室保管。十七、公布醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)前，須經(jīng)信息科審核。充分利用可公開的衛(wèi)生統(tǒng)計資料，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策及相關(guān)部門、醫(yī)務(wù)人員提供服務(wù)。十八、對于違反統(tǒng)計法和本規(guī)定的行為，將追究責(zé)任，予以通報批評；情節(jié)嚴(yán)重的，將依法對直接責(zé)任的主管人員、統(tǒng)計人員給予行政處分。信息科工作制度：一、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)全院信息管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)和請示報告制度。二、對各部門建立完善的崗位責(zé)任制和工作制度，確保工作計劃的落實(shí)、檢查。三、定期組織、督