2024年安全生產月工作總結（六篇）

第3頁共3頁2024年安全生產月工作總結一、領導層高度重視，周密部署為確保本次“安全生產月”活動取得實效，指揮部領導層給予高度重視，并于____月____日召開“安全生產月”活動動員大會。會上，成立了由指揮部領導牽頭的“安全生產月”活動領導小組，全面負責活動的組織、監(jiān)督、檢查與協(xié)調工作。領導小組詳細制定了活動內容、方案及時間表，確?；顒佑行颉⒏咝У剡M行。二、全面宣傳，追求實效為加強“安全生產月”活動的宣傳力度，指揮部積極搜集、整理相關活動資料，并及時下發(fā)至各部室及參建單位，要求深入學習并貫徹落實。同時，將活動主題和宣傳標語制作成3條宣傳橫幅，于____月____日懸掛于指揮部辦公區(qū)顯眼位置，要求各參建單位，尤其是施工現(xiàn)場，同步懸掛安全生產宣傳標語，以營造濃厚的活動氛圍。指揮部于____月____日至____日，組織開展了以“立足本職工作、強化紅線意識——談體會、講安全”為主題的演講活動。員工在深入學習安全生產知識的同時，結合自身工作經歷，分享安全生產的實踐經驗，并對未來工作提出建設性意見和建議。此外，指揮部還要求各參建單位積極組織安全生產知識答題活動，廣泛宣傳安全生產法律法規(guī)、方針政策及安全生產技術知識，進一步樹立“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，為“安全生產月”活動的順利開展奠定了堅實基礎。三、加強安全知識教育培訓，提升員工安全素質四、組織應急演練，提高風險防范及應急救援能力在“安全生產月”期間，指揮部與施工單位聯(lián)合開展了消防演練和防汛應急演練活動。通過演練，完善了相關應急響應機制，提高了應對突發(fā)事件的應變能力。____月____日，指揮部全員參與的消防演練，有效提升了員工對火災事故處理的報警和前期應急處理能力，鍛煉了員工的消防安全實戰(zhàn)能力。同時，施工單位組織的防汛應急演練，嚴格執(zhí)行防汛預案，為安全度汛做好了充分準備。五、深入開展安全隱患排查治理，強化安全生產責任制活動期間，指揮部結合“建筑施工安全整治工作”的要求，組織開展了每周一次的專項安全檢查。____月____日，指揮部組織內部安全專項檢查，重點對煤氣、用電、辦公及住宿環(huán)境衛(wèi)生等方面進行檢查；同時，要求監(jiān)理單位督導各施工單位按照建筑施工安全整治工作的要求，對本單位及作業(yè)場所進行隱患排查。指揮部工程部將于____月26～____日對各施工單位進行檢查，發(fā)現(xiàn)不足，立即整改。六、存在問題1.公司及指揮部在安全生產機制及人員配備方面尚存在不足，需進一步完善以滿足工程建設及運營管理的需求。2.各項事故應急救援預案還需通過不斷演練來完善，提高預案的真實性和可操作性。2024年安全生產月工作總結（二）根據____市建設局關于實施____安全生產月活動的總體部署，經局黨委審慎研究，決定在全市建筑業(yè)范圍內開展以“治理隱患，防范事故”為核心的安全生產月活動。本局于____月____日正式下發(fā)了《關于開展____安全生產月活動的通知》，對活動進行了全面規(guī)劃與部署，并成立了由局長郜梅雪擔任組長，副局長擔任副組長的專項領導小組，制定了詳細的活動方案。在此活動期間，我們主要開展了以下工作：一、深入推進安全宣傳教育活動。____月____日，我局召集了全市各施工企業(yè)法人代表、項目經理、安全員及我局各級領導和各部門負責人，共同參加了“安全生產月”活動動員大會，對活動進行了全面部署，并提出了具體要求，標志著“安全生產月”活動的正式啟動。活動期間，我們組織各施工企業(yè)參與了由國家安監(jiān)局主辦的“安康杯”安全知識競賽，答題數(shù)量超過____份；懸掛宣傳條幅____多幅，小型標語上千條，安全掛圖58套，并印制宣傳單一千份，深入施工現(xiàn)場及街頭進行廣泛宣傳。此外，為便于工人記憶，我們將安全規(guī)程改編為快板形式，因其朗朗上口，深受工人喜愛，有效提升了工人的安全意識。二、全面開展安全生產大檢查。在安全生產月期間，我們對全市的建筑工地進行了全面的安全檢查，共檢查了____個工程項目，下發(fā)了隱患整改通知____份，停工指令____份，并完成了____份監(jiān)督檢查記錄。檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患共計130條，涉及安全管理、文明施工、腳手架、三寶四口、塔吊、施工用電、物料提升機及施工機具等多個方面。通過此次檢查，我們發(fā)現(xiàn)以下問題仍待解決：1.安全管理方面：存在項目經理不在現(xiàn)場或多個工程共用同一項目經理的情況；安全資料存在雷同、抄襲現(xiàn)象，未能根據工程實際編制相應方案；部分特種作業(yè)人員無證上崗。2.建設單位專項安全資金：此問題仍停留在程序層面，未能真正落實，甲方未實際撥付專項資金，導致施工單位安全生產投入不足，存在偷工減料、降低安全生產成本、野蠻施工等現(xiàn)象，給安全生產帶來極大隱患。3.建筑起重機械：雖然《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》已于____月____日起執(zhí)行，但部分塔吊仍未辦理備案手續(xù)，且存在無起重機械拆裝、安裝資質的情況。4.監(jiān)理單位：盡管《建設工程安全生產管理條例》及《建設安全監(jiān)理規(guī)程》已明確監(jiān)理單位的責任和義務，但監(jiān)理人員的安全意識仍有待提高，存在重質量、輕安全的現(xiàn)象，且監(jiān)理安全資料存在較大差異。三、下一步工作要求。1.完善施工現(xiàn)場安全管理機構，按規(guī)定配備專職安全人員，強化施工安全管理，杜絕多個工程共用同一項目經理的現(xiàn)象。推動企業(yè)建立管理標準化、操作規(guī)范化、施工現(xiàn)場文明化的綜合管理體系，樹立樣板，營造良好的安全生產氛圍。2.加大對建設單位履行安全職責的管理力度，依據《建設工程安全生產管理條例》及《建設安全監(jiān)理規(guī)程》的要求，進一步增強監(jiān)理人員履行安全生產的責任意識，提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管能力，發(fā)揮安全監(jiān)管的作用。對不履行安全職責、不按規(guī)定進行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進行通報。3.加強對塔吊的備案監(jiān)查，督促未辦理備案的塔吊進行備案，鼓勵企業(yè)辦理起重機械的安裝、拆裝資質?！鞍踩a月”活動已圓滿結束，并取得了預期效果。然而，安全生產是一項長期且需要持續(xù)努力的工作。我們將進一步強化安全生產管理，落實各項責任制度，加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管，確?！坝瓓W運、保平安，促發(fā)展”的目標落到實處。2024年安全生產月工作總結（三）為確保礦井生產的順利進行，針對生產過程中遇到的各類問題，本礦采用了人員定位系統(tǒng)，實現(xiàn)了對礦領導及各級管理人員的入井實時監(jiān)控，確保跟班、帶班工作得到切實執(zhí)行。在制度建設方面，本礦制定了《李家壕煤礦動態(tài)安全檢查管理辦法》及《李家壕煤礦禮貌生產及質量標準化考核辦法》，并根據考核辦法，由安全員分班匯報檢查結果，于次日調度會上進行通報。對于發(fā)現(xiàn)的問題，除了對責任人進行相應處罰外，還將對責任人所在單位、單位負責人及單位內部管理情況進行責任追究，以確保各項安全生產責任制得到有效落實。為加大隱患排查力度，消除不安全因素，本礦采取了礦領導跟班入井檢查、安全員動態(tài)檢查及每旬聯(lián)合大檢查三種形式。檢查結果由安檢科負責匯總并錄入本安信息系統(tǒng)，按照“五定”原則進行整改落實。同時，安檢科成立了動態(tài)檢查小分隊，不定期對井下各作業(yè)地點進行檢查，以及時發(fā)現(xiàn)和消除生產中存在的隱患。____年，我礦共查出隱患（問題）1202條，目前已完成整改1170條，剩余32條正在整改中。在風險辨識預控方面，本礦對全礦管理人員和全體員工進行了本安體系知識的培訓，并對礦各個生產環(huán)節(jié)的____項工作任務進行了危險源辨識和風險評估，共辨識出危險源3089條。針對重點安全工作和高風險任務，本礦進行了持續(xù)風險評估，并制定了詳細的管理標準和管控措施，以實現(xiàn)危險源的事先控制、接觸控制和事故控制。同時，對于重大危險源，本礦實行了管控到人的責任機制，由各分管領導親自主抓。經過梳理，本礦共存在--6條重大危險源，并已根據實際情況制定了相應的管理標準和管理措施。在瓦斯綜合防治方面，盡管本礦屬于低瓦斯礦井，但在實際生產中仍按照高瓦斯礦井的管理標準進行管理。本礦利用監(jiān)測監(jiān)控、束管監(jiān)測系統(tǒng)等手段對井下所有采掘工作面、停風地點、封閉巷道進行實時管理，將瓦斯綜合防治工作具體落實到個人，并成立了以礦長為組長的瓦斯綜合治理機構，定期研究和解決礦井瓦斯涌出規(guī)律和瓦斯治理工作中存在的問題。全年礦井未發(fā)生過瓦斯事故。在本安體系建設方面，本礦在礦本質安委會的組織和安排下，本質安全體系運行正常。在礦業(yè)公司前三季度的檢查中，本礦本安考核符合二級標準。通過帶班礦領導、跟班人員及各單位管理人員的共同努力，本礦實現(xiàn)了對危險源的____小時不間斷監(jiān)測，并按照“誰檢查、誰復查、誰整改、誰上班”的原則，對危險源狀態(tài)、現(xiàn)場設施設備狀態(tài)等進行實時監(jiān)測和儀表監(jiān)測，使礦井的各種危險源處于可控狀態(tài)，真正實現(xiàn)了隱患的閉環(huán)式管理。按照《神華集團本安體系建設考核評分標準》，本礦根據實際情況將內業(yè)資料分配到各單位進行整理，目前各項內業(yè)資料基本齊全，但仍需進一步完善以滿足神華集團的本安體系建設要求。在區(qū)隊班組建設方面，本礦以建設“學習型班組”、“本安型班組”、“效益型班組”、“和諧型班組”、“創(chuàng)新型班組”為目標，加強了區(qū)隊班組管理。目前，本礦共建有班組____個（礦屬單位____個、外委隊____個），班組總人數(shù)____人。通過組織自救互救培訓、特殊工種培訓等多種系列安全活動，提高了班組人員的安全技術水平。同時，利用班組建設管理系統(tǒng)實現(xiàn)了班組日常工作的信息化，提高了信息傳遞效率，有效地指導了區(qū)隊、班組組織生產。此外，本礦還采用了人員定位系統(tǒng)、井下移動電話、視頻監(jiān)控、掘錨機等新型技術設備，提升了礦井的科技創(chuàng)安能力，實現(xiàn)了礦井的現(xiàn)代化、數(shù)字化、信息化。在領導干部入井方面，本礦嚴格執(zhí)行礦領導帶班制度，進行井下交接班。要求礦長每月入井帶班不少于____次，副礦長及副總工程師入井帶班不少于____次（特殊情況除外）。帶班過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況全部反饋到生產指揮中心，由生產指揮中心進行匯總，于次日在礦調度會上進行通報。安檢科負責將問題錄入本安信息系統(tǒng)，實現(xiàn)了安全隱患的閉環(huán)式管理。2024年安全生產月工作總結（四）在安全生產管理的嚴謹審視中，我們明確認識到，“人的不安全因素、物的不安全狀態(tài)以及管理上的缺陷”是引發(fā)事故的核心要素。若安全管理存在疏漏，加之人為的不安全因素，將顯著加劇安全生產隱患的滋生。隱患作為事故的前兆，若未能得到及時有效的處理和解決，將極大提升事故發(fā)生的概率。這些安全隱患如同戰(zhàn)場上的地雷，隨時可能引發(fā)爆炸，對人員安全構成嚴重威脅。以下是____月份個人工作總結報告：一、施工進展情況概述在____月份，工程進入了北側1-8軸/g-p軸的區(qū)域，完成了地梁鋼筋綁扎、模板施工、柱子、頂板鋼筋綁扎、模板施工以及地梁、墻板、柱子混凝土的澆筑工作。此外，南側基坑土方外運、鋼筋制作、水電專業(yè)的配管施工以及持續(xù)降水等工作也同步進行。二、安全生產管理的重點與應對隨著工程的推進，大批農民工進入施工現(xiàn)場。依據安全生產管理規(guī)定，總承包單位應對新進場的農民工實施三級安全教育。然而，我們發(fā)現(xiàn)總承包單位在安全管理上存在嚴重疏漏，截至____月____日，進場農民工共計____人，而接受三級安全教育的僅有____人，這一行為嚴重違反了安全生產的管理規(guī)定。若在此期間發(fā)生安全事故，總承包單位、監(jiān)理單位及建設單位均將承擔連帶責任，并對朝陽區(qū)上級安全管理部門造成不良影響。在____月____日的監(jiān)理例會上，監(jiān)理方明確提出了農民工三級安全教育的問題，并要求總承包單位立即對未接受教育的農民工進行全面教育，以提高其安全保護能力，確保施工現(xiàn)場的安全。在監(jiān)理單位與建設單位的強烈要求下，總承包單位主管一把手下達了全面重新培訓的指令。經過一個星期的努力，通過分組培訓和集體培訓的方式，對所有進場農民工進行了全面的三級安全生產教育，培訓人數(shù)超過____人。監(jiān)理方對受培訓農民工的培訓數(shù)量進行了逐一復核。三、施工現(xiàn)場文明施工工作的改進前期安全工作總結已提及本工程材料堆放場地狹小的問題。根據規(guī)定，總承包單位應租賃足夠的材料堆放場地，并將部分施工材料堆放在場外。然而，我們發(fā)現(xiàn)總承包單位并未遵循這一規(guī)定，導致現(xiàn)場文明施工狀況極差?；又苓叀⑴潆娤渲苓叺汝P鍵區(qū)域被建筑材料遮擋，嚴重影響了施工安全。此外，總承包單位還違反了承包合同中關于保持施工現(xiàn)場平整、材料堆放整齊的規(guī)定。盡管監(jiān)理方在多次安全聯(lián)合檢查中提出了這一問題，但總承包單位并未有效整改。因此，我們已向建設單位提出建議，對總承包單位進行合同違約處罰。2024年安全生產月工作總結（五）在____年安全生產月期間，本單位深入開展了安全生產工作學習，并將學習成果切實貫徹至工作實踐中。消防部門始終堅守“以防為主、防消結合”的原則，不斷在工作實踐中優(yōu)化工作方法，扎實推進消防安全工作。在“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”的主題引領下，消防部門的安全生產工作取得了顯著進展?，F(xiàn)將此次活動的工作情況總結如下：一、高度重視，積極開展消防安全宣傳工作。為確保安全行為的有效執(zhí)行，我們高度重視消防安全工作的宣傳。主要從以下幾個方面著手實施：（一）成立消防安全領導小組，統(tǒng)籌領導、協(xié)調推進消防安全教育工作。通過各級會議進行消防安全宣傳，領導小組定期召開消防安全工作例會，分析形勢，制定措施，部署工作。在每次工作大會上，領導小組對消防安全等安全問題進行了深入分析，并提出了具體要求，強調各部門和個人要切實將消防安全放在首位。（二）開展形式多樣的消防安全知識教育活動。針對員工的特點，我們組織開展了多種形式的消防安全知識教育活動，使員工掌握了基本的消防安全知識，增強了消防安全意識。消防護衛(wèi)部還聘請了消防專業(yè)講師對全體員工進行了消防安全知識講座，提高了員工的消防安全知識水平。同時，我們還組織了消防器材使用方法的實際演練，使消防員掌握了正確的使用方法和滅火技巧，全面提升了員工的消防安全意識和實際操作能力，進一步推動了消防安全教育工作。（三）進行了全面的消防安全檢查。我們對重要部門如候機樓、辦公室、機房、車庫、宿舍等地的消防設施進行了全面的檢查，確保設施的正常運行和有效性。二、推進消防安全責任制，嚴格落實管理責任與具體措施。我們深刻認識到加強管理、明確責任是做好消防安全工作的重要經驗。因此，我們在以下六個方面加強了規(guī)范管理：1.明確重點防火部位及負責人，根據具體情況及時調整防火責任人。2.定期檢查疏散通道和應急燈，確保其暢通無阻和正常使用。3.加強候機樓、機房和宿舍的管理，不定期檢查安全情況，對有關人員進行消防安全教育。4.注重消防器具的管理和保養(yǎng)，確保隨時可用，對重要部位進行重點保障。5.加強對宿舍用電安全的檢查，教育員工安全用電，防止發(fā)生安全事故。6.開展消防安全檢查，將消防設施檢查和重點部位檢查相結合，平時小檢查和節(jié)假日大檢查相結合，檢查和整改相結合。三、制定消防安全緊急預案。為確保火險隱患在第一時間得到有效控制，我們制定了切實可行的“消防安全緊急預案”、“消防演練計劃”及“消防桌面演練方案”，并組織消防員進行學習和演練。這進一步提高了員工的消防安全意識和實際操作能力，推動了消防安全教育工作的發(fā)展。我們深知安全責任重于泰山，消防安全工作是一項長期而艱巨的任務。因此，我們將在日常工作中自覺樹立防患于未然的安全意識，認真學習____年安全生產月主題的精神，強化安全基礎，推動安全發(fā)展。相信在大家的共同努力下，我們一定能夠做好消防安全工作。2024年安全生產月工作總結（六）生產責任制為強化安全生產的領導機制，本處已對安全生產領導小組進行了重新架構，以管理處主任為組長，其余領導班子成員為副組長，各單位主要負責人為組員。同時，由管理處黨委副書記全面負責全處安全生產工作的管理。各單位主要負責人作為本單位的安全生產責任人，將嚴格遵循“誰主管、誰負責”的原則，確保各部門安全生產管理職責的切實履行。安全生產職責已被納入全年考評工作，通過定期與不定期的檢查和抽查，結合行政與經濟雙重手段，全面推動安全生產責任制的落實。此舉旨在形成由上至下、層層遞進的責任體系，確保安全生產檢查與目標管理得到有效執(zhí)行，責任明確到人。三、強化安全管理與隱患治理（一）本處將嚴格執(zhí)行安全生產“隱患治理年”的各項要求，結合兩個“百日督查”專項整治行動及水庫工程管理實際，組織安全檢查小組對所屬各單位進行四次全面的安全大檢查。每月，管理處工程技術人員將對主要水庫工程建筑物、設施、電站機組設備、車輛、船只、供電線路、無線通信設備以及公共場所設施進行定期檢查，確保安全運行。同時，加強對治安、防火、防盜、防毒、防爆等防范工作的落實。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，將及時提出整改和防范措施，確保安全生產、安全管理、安全工作得到有效執(zhí)行，維護職工隊伍的穩(wěn)定。（二）在區(qū)人民政府的大力支持下，本處已順利完成____工作，確保了____的安全運行。（三）根據《____處屬各單位工作目標管理責任制》的規(guī)定，管理處各單位將持續(xù)加強對安全生產的重視，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施，