員工座談會發(fā)言

員工座談會發(fā)言員工座談會發(fā)言篇一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家下午好！首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個相互交流的平臺。我呢，到單位已經(jīng)一年有余，今天就借助這個時機來談點自己在這一年中的認(rèn)識和感想：我分兩局部來簡單地談：第一局部我從微觀角度來談點我們青年職工，特別是剛從學(xué)校出來，走入社會的年輕職工的一些工作態(tài)度或是在工作中必須具備的素質(zhì)；第二局部我從宏觀角度即好的企業(yè)文化對我們青年職工的影響。第一局部：說真的，從學(xué)校剛出來到單位以后，我覺得自己就像是久旱逢雨的禾苗，嗷嗷待哺的牛犢。這一年在單位里我學(xué)到了許多在學(xué)校學(xué)不到的東西，但是，我不能滿足于這一點點的成果而止步不前。那對于我們青年職工到底該怎么樣做，才能在職場生涯中走的更好，更穩(wěn)呢？我想，我們至少要做好以下幾個方面：1、要有出眾的學(xué)習(xí)能力，擁有“空杯思維”?！昂煤脤W(xué)習(xí)，天天向上?！睂τ谖覀兠恳粋€人而言，學(xué)習(xí)已經(jīng)成為我們生活中最為關(guān)鍵的一點。當(dāng)今社會開展迅速，職場競爭劇烈，優(yōu)秀人才比比皆是，一旦我們停止學(xué)習(xí)，將會一直落后于他人。補充知識，為自己“充電”，是我們每個人必須要做的事情。所謂“空杯思維”就是只有把杯子里面的半杯水倒掉、騰空，我們才能夠裝更多的水，其實學(xué)習(xí)又何嘗不是這樣呢？2、做一個勤奮、堅韌的員工。蜘蛛不會飛翔，當(dāng)它能夠把網(wǎng)結(jié)在空中。它是勤奮、敏感、沉默而堅韌的昆蟲，它的網(wǎng)結(jié)的精巧而規(guī)矩，八卦形的張開，仿佛得到了神助。這樣的成績，讓我們不得不想到那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者，于是，我們就記住了，蜘蛛不會飛翔，但它照樣把網(wǎng)結(jié)在空中。奇跡就是執(zhí)著者造成的。3、要有很強的凝聚力。一個優(yōu)秀的公司，一定要有一支和諧的團隊，要想打造一個和諧的團隊，就必須擁有一個充滿凝聚力的員工隊伍。如果我們可以成為一名充滿團隊合作精神的員工，那么，我們就會很輕松地融入到一個集體當(dāng)中，進(jìn)而也會成為一名優(yōu)秀的員工。4、要嚴(yán)格要求自己的執(zhí)行力，要有很強的戰(zhàn)斗力，要有把事情做好的豪氣。5、必須具備積極的行動素質(zhì)。心動不如行動，當(dāng)我們擁有目標(biāo)之后，應(yīng)當(dāng)馬上采取行動，只有這樣才會在第一時間取得勝利。6、要做一個具有創(chuàng)造力的員工。7、做一個具有超強思想力的員工。思想力是智慧的源泉，是工作中創(chuàng)新的鑰匙，是我們成功的引路明燈。工作中的思想力即我們的競爭力，作為一名青年員工，我們要時刻充實自己的頭腦，讓自己具備超強的思想力，只有這樣才能在工作中有所創(chuàng)新。8、要做一個知道感恩的員工。我們要對工作有一個感恩之心，崗位為我們展示了廣闊的開展空間，工作為我們提供了施展才華的平臺，領(lǐng)導(dǎo)對我們的栽培之情、知遇之恩，對于這一切我們都要心存感謝之情。當(dāng)我們以一種感恩圖報的心情工作時，我們才能認(rèn)真履責(zé)，盡職盡責(zé)。才會工作的更出色，真正到達(dá)“工作快樂，快樂工作”的狀態(tài)。第二局部：企業(yè)文化，簡單地講即企業(yè)精神，是一個企業(yè)不斷開拓創(chuàng)新、開展進(jìn)步的靈魂，是一個企業(yè)全體成員的共同信仰、價值觀和行為準(zhǔn)則。從外在表現(xiàn)上講，它包括企業(yè)的各種文化教育、技術(shù)培訓(xùn)、娛樂聯(lián)誼等活動。在劉經(jīng)理到五公司以來，更加強調(diào)企業(yè)文化建設(shè)，在這不到半年的時間里，我們分公司舉行了演講比賽、乒乓球比賽、知識競賽、崗位職責(zé)考試，還有今天的青年職工座談會等等，于是，我們就形成了“管理制度與企業(yè)文化緊密結(jié)合”的管理環(huán)境。這樣我們就會感覺到了企業(yè)的關(guān)心和溫暖。然而這種管理環(huán)境還具有兩大作用：對于個人價值觀跟企業(yè)價值觀相同的員工，有巨大的鼓勵作用；對個人價值觀與企業(yè)價值觀不同的員工，具有巨大的同化作用。這樣一來就最大限度地激發(fā)和調(diào)發(fā)動工的積極性與創(chuàng)造性、鼓舞了我們的士氣、培育了我們的技能；增強了我們青年職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。員工座談會發(fā)言篇二很榮幸，在入職“武漢人福藥業(yè)”的第四天，一顆心一般的邀請函把我?guī)У搅擞晒救肆Y源部組織的第三期“新員工座談會”，這次座談會給我感觸頗深，它主要包括以下幾個部分：企業(yè)文化培訓(xùn)，部門交流，團隊游戲等。通過對公司企業(yè)文化的自學(xué)，使我更確切了公司的發(fā)展歷程，介紹了人福的宗旨、精神、理念和作風(fēng)，介紹了公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略。一種猛烈的歸屬感必定會使我在以后的工作中時時以公司的企業(yè)文化為準(zhǔn)則，特別就是其質(zhì)量方針“加強過程管理、致力持續(xù)改良、崇尚高新品質(zhì)、滿足用戶顧客市場需求”，將做為我質(zhì)量工作的座右銘。本次活動也獲得了公司高層領(lǐng)導(dǎo)的重視，副總經(jīng)理王總為本次座談會致辭，王總教導(dǎo)我們新員工：要以積極的心態(tài)去面對工作，要端正自己的態(tài)度，因為機遇總是留給有準(zhǔn)備的人。為了使我們嶄新員工相互重新認(rèn)識、相互了解，首先從部門內(nèi)部先已經(jīng)開始創(chuàng)建初步的溝通交流，然后派遣一名代表對所在部門搞一個直觀風(fēng)趣的了解，在歡聲笑語中，使我們相互存有了一個初步的重新認(rèn)識。讓我印象最深的要數(shù)團隊游戲部分了，很榮幸被大家推選為4組的組長，與副組長朱曉敏一起帶領(lǐng)我們17名優(yōu)秀的同事來參加游戲。游戲其實很簡單報數(shù)，分三輪報數(shù)，用時最短的即為勝出，失敗的隊伍要接受俯臥撐的懲罰，懲罰力度逐輪成倍增長。貌似直觀的游戲中并使我受益匪淺，隨著社會的發(fā)展，依靠一個人順利完成所有任務(wù)的可能性已就是微乎其微了。因此，團隊整體的效率就變得極其重要，維持整個團隊的最佳狀態(tài)，并使其淪為一個無堅不摧的戰(zhàn)斗團體，就必須減少每個人的集體榮辱感和強化相互之間的信任感，由此應(yīng)用領(lǐng)域至具體內(nèi)容的工作團隊中相互協(xié)作的效率和質(zhì)量都會存有非常大的提升。最后，公司的董事長兼總經(jīng)理鄧總對我們提出了兩點期望：希望我們在今后的工作和生活中，要不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取，提高自己的專業(yè)水平;希望我們在人福的大舞臺上展現(xiàn)自己的才華！鄧總能夠親臨座談會現(xiàn)場，并對我們予以勉勵，使我們備受鼓舞。通過對此次“嶄新員工座談會”的體會，在實際工作中如何進(jìn)一步增強團隊的核心競爭力，我指出：首先，整個團隊必須必須確認(rèn)一個合理的工作目標(biāo)(盡快盡好的順利完成報數(shù))，在目標(biāo)確認(rèn)的前提下，制訂出來切實可行的(結(jié)構(gòu)出來圓形的比賽隊形)。其次，整個團隊必須必須存有強悍的凝聚力，每個成員對整個團隊必須存有責(zé)任心和使命感，這個游戲也可能會因為一個或者幾個人的犯規(guī)、分神引致整個團隊的失利，引致整個團隊遭遇懲罰，因此必須并使每個成員都參予團隊工作之中，充分發(fā)揮每個人的主動性和參與度，構(gòu)成一個相互信任的核心，整個團隊就可以不斷進(jìn)取，取得成功。最后，合理分配整個團隊的資源，哪些人報一位數(shù)，哪些人報兩位數(shù)，充份努力做到人婉其職