重金屬污染治理工程EPC總承包尾砂堆場(chǎng)廢石堆場(chǎng)綜合治理項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃方案

綜合治理項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃方案1總則1.1工程項(xiàng)目基本情況1.1.1工程項(xiàng)目名稱(chēng)1.1.2工程項(xiàng)目地點(diǎn)1.1.3工程項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容對(duì)蘇仙區(qū)五蓋山鎮(zhèn)岔路口、坦背水庫(kù)、金船塘區(qū)域歷史遺留的11個(gè)尾砂堆場(chǎng)和1個(gè)廢石堆場(chǎng)進(jìn)行綜合治理，治理污染區(qū)域約295690m2。1.1.4主要建筑結(jié)構(gòu)類(lèi)型截排水系統(tǒng)，擋土墻采用漿砌石砌筑等。1.2工程項(xiàng)目主要目標(biāo)1.2.1工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按照施工承包合同、施工質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收規(guī)程、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、施工技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件等組織施工和進(jìn)行監(jiān)理，工程交工驗(yàn)收時(shí)質(zhì)量一次檢測(cè)達(dá)合格工程，力爭(zhēng)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。1.2.2工程項(xiàng)目工期目標(biāo)工程項(xiàng)目計(jì)劃于：本工程計(jì)劃于2015年12月18開(kāi)工，2016年6月30日完工。計(jì)劃工期223天。1.2.3工程項(xiàng)目投資目標(biāo)工程總造價(jià)：壹仟捌佰萬(wàn)元整(17,800,000元)。1.3工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)1.3.1項(xiàng)目建設(shè)單位青島新天地環(huán)境保護(hù)有限責(zé)任公司1.3.2項(xiàng)目監(jiān)理單位長(zhǎng)沙天誠(chéng)建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司。1.3.4項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位青島新天地環(huán)境保護(hù)有限責(zé)任公司1.3.5項(xiàng)目施工單位青島新天地環(huán)境保護(hù)有限責(zé)任公司。1.4監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容、依據(jù)、程序1.4.1監(jiān)理工作范圍工程建設(shè)監(jiān)理服務(wù)范圍為郴州市蘇仙區(qū)東西河流域上游五蓋山岔路口、坦背水庫(kù)、金船塘區(qū)域重金屬污染治理工程項(xiàng)目施工監(jiān)理合同的工程范圍。1.4.2監(jiān)理工作內(nèi)容（1）核轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)文件，圖紙和各項(xiàng)設(shè)計(jì)變更。組織設(shè)計(jì)，施工單位進(jìn)行技術(shù)交流和圖紙會(huì)審。（2）協(xié)助甲方會(huì)同設(shè)計(jì)單位對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題討論。（3）核轉(zhuǎn)承建單位對(duì)設(shè)計(jì)文件的意見(jiàn)和建議，由甲方通知設(shè)計(jì)單位進(jìn)行研究盡快給予答復(fù)。（5）審核承建單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃臨建工程設(shè)計(jì)，使用的原材料及試驗(yàn)成果等，并審查材料和設(shè)備供應(yīng)單位的資質(zhì)，確認(rèn)承建單位選擇的分包單位。（6）進(jìn)度控制：督促承建單位采取措施實(shí)施合同目標(biāo)要求，當(dāng)計(jì)劃變更時(shí)及時(shí)提出要求調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。（7）質(zhì)量控制：對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)關(guān)鍵部位或重要的隱蔽工程必須實(shí)行全過(guò)程旁站監(jiān)理，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢測(cè)和試驗(yàn)測(cè)定人其試驗(yàn)費(fèi)由甲方負(fù)責(zé)。對(duì)施工前準(zhǔn)備工作及單項(xiàng)工程，隱蔽工程等進(jìn)行檢查、驗(yàn)收和簽證。主持或參與處理工程質(zhì)量事故，監(jiān)督事故處理方案的執(zhí)行。（8）投資控制：協(xié)助甲方編制投資控制性目標(biāo)和年度投資計(jì)劃。審核承建單位的工程量、費(fèi)用支付。當(dāng)任何一方提出設(shè)計(jì)修改時(shí)，首先經(jīng)監(jiān)理單位審查、報(bào)建設(shè)單位同意后，由原設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)修改通知，方可進(jìn)行施工。（9）安全施工監(jiān)督：督促檢查施工安全措施和防護(hù)措施，參加安全事故調(diào)查和處理，并提出處理意見(jiàn)。（10）調(diào)解建設(shè)單位與承建單位之間的爭(zhēng)論。（11）督促施工單位編制竣工圖。（12）編制監(jiān)理月報(bào)，做好施工監(jiān)理記錄和工程大事記。（14）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件、圖紙、技術(shù)資料、工程檔案的管理、在本監(jiān)理合同期間、工程竣工驗(yàn)收后，將監(jiān)理資料移交建設(shè)單位。1.5監(jiān)理的主要依據(jù)監(jiān)理主要依據(jù)為:（1）《臨郴州市蘇仙區(qū)東西河流域上游五蓋山岔路口、坦背水庫(kù)、金船塘區(qū)域重金屬污染治理工程項(xiàng)目施工招標(biāo)文件及合同文件》。（2）《郴州市蘇仙區(qū)東西河流域上游五蓋山岔路口、坦背水庫(kù)、金船塘區(qū)域重金屬污染治理工程項(xiàng)目監(jiān)理合同書(shū)》。（3）《施工設(shè)計(jì)文件》。（4）《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》（SL288—2003）。（5）《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院297號(hào)令）、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院393號(hào)令）。（9）《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50203-2011）（10）《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ50202——2002）（11）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（12）《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（13）《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（14）《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（13）其他相關(guān)的法律、法規(guī)、政策。1.6監(jiān)理組織1.6.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)該工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，擬采用結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、職責(zé)分明、決策迅速的直線(xiàn)制管理。公司就臨武縣東山鎢礦遺留尾砂庫(kù)綜合治理項(xiàng)目工程成立了臨武縣東山鎢礦遺留尾砂庫(kù)綜合治理項(xiàng)目工程監(jiān)理部，并聘任張振華為總監(jiān)理工程師；實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)監(jiān)理部的工作，總監(jiān)理工程師對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)本監(jiān)理咨詢(xún)公司負(fù)責(zé)，監(jiān)理人員對(duì)所監(jiān)工程項(xiàng)目的質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。1.6.2監(jiān)理人員名單及進(jìn)點(diǎn)計(jì)劃1.6.2.1監(jiān)理人員名單根據(jù)臨武縣東山鎢礦遺留尾砂庫(kù)綜合治理項(xiàng)目工程點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)及渠系建筑物較多的特點(diǎn)，計(jì)劃配備水工、建筑等相應(yīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員，施工高峰期4人，主要人員安排名單見(jiàn)表1.6.2.1。表1.6.2.1監(jiān)理人員情況表序號(hào)姓名性別年齡職稱(chēng)資格證編號(hào)監(jiān)理職務(wù)1231.6.2.2監(jiān)理人員進(jìn)點(diǎn)計(jì)劃根據(jù)監(jiān)理合同的要求該工程監(jiān)理部總監(jiān)理工程師黃濤于2015年12月15日到位。其他監(jiān)理人員，根據(jù)業(yè)主的招標(biāo)情況和施工單位提交的經(jīng)監(jiān)理審批的施工組織設(shè)計(jì)，按工程進(jìn)度計(jì)劃和對(duì)專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)的要求及時(shí)到位，從工程開(kāi)工至工程完工實(shí)施全過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。1.6.3監(jiān)理人員的職責(zé)分工1.6.3.1總監(jiān)理工程師主要職責(zé)總監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)全面履行監(jiān)理合同中所規(guī)定的監(jiān)理單位的職責(zé)。其主要職責(zé)應(yīng)包括以下各項(xiàng)：1、主持編制監(jiān)理規(guī)劃，制定監(jiān)理機(jī)構(gòu)規(guī)章制度，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；簽發(fā)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件。2、確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)各部門(mén)職責(zé)分工及各級(jí)監(jiān)理人員職責(zé)權(quán)限，協(xié)調(diào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作。3、指導(dǎo)監(jiān)理工程師開(kāi)展工作；負(fù)責(zé)本監(jiān)理機(jī)構(gòu)中監(jiān)理人員的工作考核，調(diào)換不稱(chēng)職的監(jiān)理人員；根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)展?fàn)顩r，調(diào)整監(jiān)理人員。4、主持審核承包人提出的分包項(xiàng)目和分包人，報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。5、審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、技術(shù)進(jìn)度計(jì)劃和資金流計(jì)劃。6、組織或授權(quán)監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)交底；簽發(fā)施工圖紙。7、主持第一次工地會(huì)議，主持或授權(quán)監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理專(zhuān)題會(huì)議。8、簽發(fā)進(jìn)場(chǎng)通知、合同項(xiàng)目開(kāi)工令、分部工程開(kāi)工通知、暫停施工通知和復(fù)工通知等重要監(jiān)理文件。9、組織審核付款申請(qǐng)，簽發(fā)各類(lèi)支付證書(shū)。10、主持處理合同違約、變更和索賠等事宜，簽發(fā)變更和索賠的有關(guān)文件。11、主持施工合同實(shí)施中的協(xié)調(diào)工作，調(diào)解合同爭(zhēng)議，必要時(shí)對(duì)施工合同條款做出解釋。12、要求承包人撤換不稱(chēng)職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場(chǎng)施工人員或技術(shù)、管理人員。13、審核質(zhì)量保證體系文件并監(jiān)督其實(shí)施；審批工程質(zhì)量缺陷的處理方案；參與或協(xié)助發(fā)包人組織處理工程質(zhì)量及安全事故。14、組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程項(xiàng)目的分部工程驗(yàn)收、單位工程完工驗(yàn)收、合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收，參加階段驗(yàn)收、單位工程投入使用驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收。15、簽發(fā)工程移交證書(shū)和保修責(zé)任終止證書(shū)。16、檢查監(jiān)理日志；組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理專(zhuān)題報(bào)告、監(jiān)理工作報(bào)告；組織整理監(jiān)理合同文件和檔案資料。1.6.3.2專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按總監(jiān)理工程師所授予的職責(zé)權(quán)限開(kāi)展監(jiān)理工作，是所執(zhí)行監(jiān)理工作的直接責(zé)任人，并對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。主要職責(zé)應(yīng)包括以下各項(xiàng)：1、參與編制監(jiān)理規(guī)劃，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2、預(yù)審承包人提出的分包項(xiàng)目和分包人。3、預(yù)審承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃和資金流計(jì)劃。4、預(yù)審或經(jīng)授權(quán)簽發(fā)施工圖紙。5、核查進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況。6、審批分部工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告。7、協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關(guān)系。按照職責(zé)權(quán)限處理施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的有關(guān)問(wèn)題，簽發(fā)一般監(jiān)理文件。8、檢驗(yàn)工程的施工質(zhì)量，并予以確認(rèn)或否認(rèn)。9、審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證，確認(rèn)工程計(jì)量結(jié)果。10、預(yù)審各類(lèi)付款證書(shū)。11、提出變更、索賠及質(zhì)量和安全事故處理等方面的初步意見(jiàn)。12、按照職責(zé)權(quán)限參與工程的質(zhì)量評(píng)定工作和驗(yàn)收工作。13、收集、匯總、整理監(jiān)理資料，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)，填寫(xiě)監(jiān)理日志。14、施工中發(fā)生重大問(wèn)題和遇到緊急情況時(shí)，及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告、請(qǐng)示。15、指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員的工作。必要時(shí)可向總監(jiān)理工程師建議調(diào)換監(jiān)理員。1.6.3.3監(jiān)理員的職責(zé)監(jiān)理員應(yīng)按被授予的職責(zé)權(quán)限開(kāi)展監(jiān)理工作，其主要職責(zé)應(yīng)包括以下各項(xiàng)：1、核實(shí)進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和施工測(cè)量成果報(bào)告等原始資料。2、檢查承包人用于工程建設(shè)的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備使用情況，并做好現(xiàn)場(chǎng)記錄。3、檢查并記錄現(xiàn)場(chǎng)施工程序、施工工藝等實(shí)施過(guò)程情況。4、檢查和統(tǒng)計(jì)計(jì)日工情況；核實(shí)工程計(jì)量結(jié)果。5、核查關(guān)鍵崗位施工人員的上崗資格；檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng)的施工安全和環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告。6、檢查承包人的施工日志和試驗(yàn)室記錄。7、核實(shí)承包人質(zhì)量評(píng)定的相關(guān)原始記錄。1.6.4監(jiān)理人員守則1、遵紀(jì)守法，堅(jiān)持求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的工作作風(fēng)，全面履行義務(wù)，正確運(yùn)用權(quán)限，勤奮、高效的開(kāi)展監(jiān)理工作。2、努力鉆研業(yè)務(wù)，熟悉和掌握建設(shè)項(xiàng)目管理知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，提高自身素質(zhì)和技術(shù)、管理水平。3、提高監(jiān)理服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，加強(qiáng)與工程建設(shè)有關(guān)各方的協(xié)作，積極、主動(dòng)開(kāi)展工作，盡職盡責(zé)，公正廉潔。4、未經(jīng)許可，不得泄露與本工程業(yè)務(wù)有關(guān)的技術(shù)和商務(wù)秘密，并應(yīng)妥善做好發(fā)包人所提供的工程建設(shè)文件資料的保存、回收及保密工作。5、除監(jiān)理工作聯(lián)系外，不得與承包人和材料、工程設(shè)備供貨人有其他業(yè)務(wù)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。6、不得出賣(mài)、出借、轉(zhuǎn)讓、涂改、偽造資格證書(shū)或崗位證書(shū)。7、監(jiān)理人員只能在一個(gè)監(jiān)理單位注冊(cè)。未經(jīng)注冊(cè)單位同意不得承擔(dān)其他監(jiān)理單位的監(jiān)理業(yè)務(wù)。8、遵守職業(yè)道德，維護(hù)職業(yè)信譽(yù)，嚴(yán)禁徇私舞弊。1.7監(jiān)理工作的基本程序按照監(jiān)理規(guī)范的要求,并結(jié)合本項(xiàng)目工程的客觀實(shí)際,監(jiān)理工作的基本程序是:（1）簽訂監(jiān)理合同,明確監(jiān)理范圍、內(nèi)容和責(zé)權(quán)。（2）依據(jù)監(jiān)理合同,并根據(jù)監(jiān)理工作的實(shí)際需要,選派總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和其他工作人員。（3）熟悉工程建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉工程設(shè)計(jì)文件、招投標(biāo)文件、施工合同文件和監(jiān)理合同文件等。（4）編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。（5）進(jìn)行監(jiān)理工作交底。（6）編制各專(zhuān)業(yè)、各項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（7）按照監(jiān)理工作流程，實(shí)施施工監(jiān)理工作。（8）督促承包人及時(shí)整理、歸檔各類(lèi)資料。（9）參加工程驗(yàn)收工作，簽發(fā)工程移交證書(shū)。（10）結(jié)清監(jiān)理費(fèi)用。（11）向發(fā)包人提交有關(guān)檔案資料、監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。（12）向發(fā)包人移交其所提供的文件資料和設(shè)施設(shè)備。1.8項(xiàng)目監(jiān)理工作制度1.8.1監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)制度監(jiān)理規(guī)劃是在工程建設(shè)監(jiān)理合同簽訂后，制定的指導(dǎo)監(jiān)理工作開(kāi)展的綱領(lǐng)性文件，它起著對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理工作全面規(guī)劃和進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)的重要作用。⑴監(jiān)理規(guī)劃由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持編寫(xiě)；⑵監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)完成后，應(yīng)提交給本監(jiān)理咨詢(xún)公司審批簽認(rèn)；⑶監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)本監(jiān)理咨詢(xún)公司審批簽認(rèn)后，應(yīng)及時(shí)報(bào)送項(xiàng)目業(yè)主；⑷監(jiān)理規(guī)劃的編寫(xiě)應(yīng)符合本監(jiān)理咨詢(xún)公司制定的《監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)內(nèi)容要求》。1.8.2監(jiān)理細(xì)則編寫(xiě)制度監(jiān)理細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)下，在落實(shí)了各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理責(zé)任后，由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師針對(duì)項(xiàng)目的具體情況制定的具有實(shí)施性和可操作性文件。⑴監(jiān)理細(xì)則編制依據(jù)：工程監(jiān)理規(guī)劃，工程有關(guān)設(shè)計(jì)文件、圖紙，國(guó)家現(xiàn)行規(guī)程規(guī)范。⑵《施工階段監(jiān)理細(xì)則》的編寫(xiě)內(nèi)容：投資控制實(shí)施細(xì)則：包括在承包合同價(jià)款外，盡量減少費(fèi)用；按施工合同規(guī)定支付工程款；及全面履約等。質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則：一方面要求承建商推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有自檢、專(zhuān)檢，交工有資料。另一方面，應(yīng)制定一套具體、細(xì)致的質(zhì)監(jiān)措施特別是質(zhì)量預(yù)控措施。a主要工程材料、半成品、設(shè)備質(zhì)量的預(yù)制措施應(yīng)列成表絡(luò)，質(zhì)量控制措施與方法有：審核產(chǎn)品技術(shù)合格證及質(zhì)保證明、抽樣試驗(yàn)、考察生產(chǎn)廠家等。b重要工程部位及容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部（項(xiàng)）工程，常見(jiàn)或多發(fā)質(zhì)量通病要制定質(zhì)量預(yù)控措施。進(jìn)度控制實(shí)施細(xì)則：嚴(yán)格審查承建商編制的施工組織設(shè)計(jì)，要求編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并切實(shí)按計(jì)劃組織施工；由業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料和設(shè)備，應(yīng)按計(jì)劃及時(shí)到位，為承建商創(chuàng)造有利條件；檢查落實(shí)承建商人力、機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)料、原材料的準(zhǔn)備情況；要求承建商編制月施工作業(yè)計(jì)劃，將進(jìn)度按日分解，以保證月計(jì)劃的落實(shí)；檢查承建商的進(jìn)度落實(shí)情況，按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，做好計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作；協(xié)調(diào)各有關(guān)單位之間的關(guān)系，使他們相互配合、相互支持搞好銜接；利用工程付款簽證權(quán)，督促承建商按計(jì)劃完成任務(wù)。1.8.3生產(chǎn)例會(huì)制度(1)本監(jiān)理部，在開(kāi)工之后至竣工驗(yàn)收完成之前均實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)制度。(2)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)一般每星期舉行一次，在周一或周末定時(shí)召開(kāi)。開(kāi)會(huì)前應(yīng)提前將開(kāi)會(huì)的召開(kāi)時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)議主要內(nèi)容通知參與單位負(fù)責(zé)人員。(3)現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)由監(jiān)理部主持，業(yè)主、承包商及討論有問(wèn)題的各方有關(guān)人員均應(yīng)到場(chǎng)。(4)例會(huì)的主要內(nèi)容應(yīng)是：①通報(bào)上周工程在質(zhì)量管理、進(jìn)度控制、投資控制及施工安全管理上的成績(jī)及有關(guān)問(wèn)題；②指出下周的工作任務(wù)、計(jì)劃安排及要求；③協(xié)調(diào)解決工程中出現(xiàn)的有關(guān)矛盾、問(wèn)題及困難。(5)現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)好會(huì)議簽到表，作好會(huì)議記錄，并認(rèn)真整理下發(fā)到有關(guān)單位。1.8.4監(jiān)理組織工作會(huì)議制度總監(jiān)理工程師（或委托總監(jiān)理工程師代表、副總監(jiān)理工程師）定期（一般為一周，或一旬）召開(kāi)監(jiān)理組織內(nèi)部的監(jiān)理例會(huì)，檢查本周（或本旬）監(jiān)理工作，溝通情況，商討重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，布置下周（或下旬）監(jiān)理工作計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。1.8.5監(jiān)理工作日志制度監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫(xiě)入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計(jì)、施工單位和需要返工、改正的事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)做出記錄。1.8.6監(jiān)理月報(bào)制度⑴監(jiān)理月報(bào)是建設(shè)單位和本監(jiān)理咨詢(xún)公司了解工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資等情況的重要信息來(lái)源；是各種檢查和竣工驗(yàn)收必備的資料；同時(shí)，也是反映工程建設(shè)過(guò)程中存在問(wèn)題的重要途徑。因此項(xiàng)目監(jiān)理組織應(yīng)于每月28日前將本月的《監(jiān)理月報(bào)》上報(bào)建設(shè)單位和本監(jiān)理咨詢(xún)公司。⑵施工階段的監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括以下內(nèi)容：①本月工程概況；②本月工程形象進(jìn)度；③工程進(jìn)度：a本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較；b對(duì)進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析。④工程質(zhì)量：a本月工程質(zhì)量情況分析；b本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。⑤工程計(jì)量與工程款支付：a工程量審核情況；b工程款審批情況及月支付情況；c工程款支付情況分析；d本月采取的措施及效果。⑥合同其他事項(xiàng)的處理情況：a工程變更；b工程延期；c費(fèi)用索賠。⑦本月監(jiān)理工作小結(jié)：a對(duì)本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評(píng)價(jià)；b本月監(jiān)理工作情況；c有關(guān)本工程的意見(jiàn)和建議；d下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)。⑶監(jiān)理月報(bào)應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制，簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位和本監(jiān)理單位。1.8.7現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁站制度⑴凡土方開(kāi)挖、基礎(chǔ)開(kāi)挖、基礎(chǔ)回填、各種基礎(chǔ)施工等關(guān)鍵部位及其他隱蔽工程必須實(shí)行旁站監(jiān)理。⑵旁站監(jiān)理過(guò)程，全天候全部位檢查。⑶旁站監(jiān)理填寫(xiě)旁站記錄和施工隱蔽工程記錄。⑷旁站監(jiān)理人員應(yīng)負(fù)責(zé)工程計(jì)量、驗(yàn)方、原材料使用，工藝監(jiān)督管理。⑸旁站監(jiān)理人員應(yīng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全防火的檢查監(jiān)督。⑹及時(shí)向總監(jiān)及有關(guān)人員報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量、安全事故和異常情況。1.9監(jiān)理人員守則和獎(jiǎng)懲制度1.9.1監(jiān)理人員職業(yè)行為準(zhǔn)則現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員，在開(kāi)展監(jiān)理工作過(guò)程中，必須遵守以下規(guī)則：1、遵紀(jì)守法，堅(jiān)持求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的工作作風(fēng)，全面履行義務(wù)，正確運(yùn)用權(quán)限，勤奮、高效的開(kāi)展監(jiān)理工作。2、努力鉆研業(yè)務(wù)，熟悉和掌握建設(shè)項(xiàng)目管理知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，提高自身素質(zhì)和技術(shù)、管理水平。3、提高監(jiān)理服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，加強(qiáng)與工程建設(shè)有關(guān)各方的協(xié)作，積極、主動(dòng)開(kāi)展工作，盡職盡責(zé)，公正廉潔。4、未經(jīng)許可，不得泄露與本工程業(yè)務(wù)有關(guān)的技術(shù)和商務(wù)秘密，并應(yīng)妥善做好發(fā)包人所提供的工程建設(shè)文件資料的保存、回收及保密工作。5、除監(jiān)理工作聯(lián)系外，不得與承包人和材料、工程設(shè)備供貨人有其他業(yè)務(wù)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。6、不得出賣(mài)、出借、轉(zhuǎn)讓、涂改、偽造資格證書(shū)或崗位證書(shū)。7、監(jiān)理人員在本公司從事監(jiān)理工作期間，應(yīng)在本公司注冊(cè)。未經(jīng)本公司同意不得承擔(dān)其他監(jiān)理單位的監(jiān)理業(yè)務(wù)。8、遵守職業(yè)道德，維護(hù)職業(yè)信譽(yù)，嚴(yán)禁徇私舞弊。1.9.2處罰辦法監(jiān)理人員在監(jiān)理工作過(guò)程中，不能?chē)?yán)格遵守監(jiān)理人員的職業(yè)準(zhǔn)則、不按監(jiān)理工作程序辦事，不執(zhí)行監(jiān)理合同和工程建設(shè)合同文件、不按國(guó)家和地方頒布的規(guī)程規(guī)范及法律法規(guī)嚴(yán)格要求，或因?yàn)樽陨砉ぷ鞑坏轿欢o建設(shè)單位和監(jiān)理公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，或給監(jiān)理公司的信譽(yù)造成極為不良后果的，將視具體情況追究相應(yīng)的監(jiān)理人員的責(zé)任。1、監(jiān)理人員違反《湖南省建筑市場(chǎng)責(zé)任主體不良行為記錄公示制度》，年度內(nèi)被記一般不良行為記錄一次者，扣發(fā)該年度獎(jiǎng)金；被記一般不良行為記錄累計(jì)達(dá)二次或嚴(yán)重不良行為記錄達(dá)一次者，除扣發(fā)該年度獎(jiǎng)金外，公司將予以辭退，并永不錄用。2、監(jiān)理人員若收受承包單位的錢(qián)物，一經(jīng)查實(shí)，予以辭退。3、監(jiān)理人員不嚴(yán)格執(zhí)行施工合同，特別是計(jì)量失誤或有意失真，未造成嚴(yán)重后果的責(zé)令改正，雖已采取補(bǔ)救措施但仍造成嚴(yán)重不良影響，視嚴(yán)重程度扣發(fā)半年至一年的獎(jiǎng)金，拒不改正的，予以辭退。4、不按監(jiān)理程序進(jìn)行監(jiān)理，因監(jiān)理人員自身原因批準(zhǔn)將不合格材料用于工程的，或?qū)①|(zhì)量不合格的工程按合格予以簽證的，責(zé)令改正，無(wú)法改正的扣發(fā)一年的獎(jiǎng)金，并予以辭退。2工程質(zhì)量控制2.1工程質(zhì)量控制的原則工程質(zhì)量是工程項(xiàng)目發(fā)揮預(yù)期效益的根本保障，是監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)。工程質(zhì)量控制與投資控制、進(jìn)度控制既是項(xiàng)目工程建設(shè)的一個(gè)整體，又是相互制約的。因此，監(jiān)理人員必須牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，在監(jiān)理工作中貫徹以質(zhì)量為中心的方針，嚴(yán)格按照施工合同、監(jiān)理委托合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)文件開(kāi)展工作。堅(jiān)持：嚴(yán)格要求、科學(xué)規(guī)范、實(shí)事求是、公正合理、熱情服務(wù)的原則，通過(guò)超前監(jiān)理、預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控等環(huán)節(jié)，確保施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。2.2工程質(zhì)量控制目標(biāo)嚴(yán)格按照施工承包合同、施工質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收規(guī)程、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（水利工程部分）、施工技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件等組織施工和進(jìn)行監(jiān)理，工程交工驗(yàn)收時(shí)質(zhì)量一次檢測(cè)合格率達(dá)100％，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。2.3工程質(zhì)量控制的內(nèi)容審查承包單位的質(zhì)量控制體系和措施，核實(shí)質(zhì)量文件。依據(jù)工程承建合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行檢查，對(duì)施工工序與資源投入進(jìn)行監(jiān)督，以單元工程為基礎(chǔ)，對(duì)基礎(chǔ)工程、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查、簽證對(duì)施工質(zhì)量的評(píng)價(jià)。對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢測(cè)和試驗(yàn)測(cè)定（其試驗(yàn)費(fèi)用由發(fā)包人負(fù)責(zé)）。2.4工程質(zhì)量控制程序2.4.1原材料質(zhì)量控制程序監(jiān)理部將根據(jù)施工合同約定，以《監(jiān)理機(jī)構(gòu)備忘錄》的形式要求承包單位按施工合同約定的材料品牌進(jìn)行采購(gòu)，并按下列程序?qū)υ牧腺|(zhì)量進(jìn)行控制：1、原材料進(jìn)場(chǎng)卸車(chē)前，承包單位應(yīng)通知專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師查驗(yàn)與材料進(jìn)貨單相應(yīng)的進(jìn)場(chǎng)材料出廠產(chǎn)品合格證和材質(zhì)證明文件。2、材料卸車(chē)后，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師會(huì)同承包單位對(duì)材料的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，合格后按有關(guān)規(guī)定對(duì)需要復(fù)驗(yàn)的材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣，取樣后對(duì)試樣進(jìn)行封存，并督促對(duì)其樣件送檢。3、復(fù)驗(yàn)合格后，承包單位填報(bào)《材料/構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單》，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查合格后予以簽認(rèn)。2.4.2隱蔽工程驗(yàn)收程序1、隱蔽工程一般是指基礎(chǔ)工程、地基開(kāi)挖、地基處理、地下防滲、地基排水、地下建筑物工程等，所有完工后被覆蓋而無(wú)法或很難再進(jìn)行檢查的工程。根據(jù)《水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，重要隱蔽工程是指主要建筑物的地基開(kāi)挖、地下洞室開(kāi)挖、地基防滲、加固處理和排水工程等；工程關(guān)鍵部位是指對(duì)工程安全或效益有顯著影響的部位。2、隱蔽工程的驗(yàn)收程序（1）隱蔽工程完工后，首先應(yīng)由承包單位對(duì)隱蔽工程質(zhì)量進(jìn)行自檢。（2）監(jiān)理工程師對(duì)承包單位經(jīng)自檢合格后報(bào)驗(yàn)的隱蔽工程質(zhì)量，按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工合同約定的要求進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后予以簽認(rèn)。3、建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)參加建設(shè)單位（或監(jiān)理單位）組織的隱蔽工程驗(yàn)收。2.4.3單元工程質(zhì)量控制程序單元工程質(zhì)量控制程序，參見(jiàn)圖2.4.3。2.4.4工程質(zhì)量評(píng)定程序根據(jù)《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》SL288-2003的要求，工程質(zhì)量評(píng)定程序參見(jiàn)圖2.4.4。2.5工程質(zhì)量控制的主要措施2.5.1工程質(zhì)量控制的組織措施1、建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任，做到項(xiàng)目到人，責(zé)任到人。2、根據(jù)監(jiān)理工作的需要，對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn)。3、建立和健全監(jiān)理部質(zhì)量控制體系，并在監(jiān)理工作過(guò)程中不斷改進(jìn)和完善。4、監(jiān)督承包單位建立和健全質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督其貫徹執(zhí)行。5、監(jiān)理部按有關(guān)規(guī)定和施工合同的約定，核查承包單位現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)設(shè)施、人員、技術(shù)條件等情況。對(duì)承包單位從事施工、安全、質(zhì)檢、材料等崗位和施工設(shè)備操作等需要持證上崗的人員的資格進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)證和認(rèn)可。對(duì)不稱(chēng)職或違章、違規(guī)人員，要求承包單位暫?；蚪蛊湓诒竟こ讨泄ぷ?。2.5.2工程質(zhì)量控制的技術(shù)措施1、嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)（1）檢查建設(shè)單位提供的開(kāi)工準(zhǔn)備情況。主要檢查建設(shè)單位提供的施工圖紙和設(shè)計(jì)文件是否滿(mǎn)足開(kāi)工的需要；施工用地的征用是否能滿(mǎn)足工程進(jìn)度的需要；應(yīng)由建設(shè)單位提供的進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等條件是否滿(mǎn)足開(kāi)工的需要；應(yīng)由建設(shè)單位提交的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)是否移交給施工單位，承包單位復(fù)核后是否滿(mǎn)足工程測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)的布設(shè)；按施工合同約定應(yīng)支付給施工單位的首次工程預(yù)付款是否到位等。否否進(jìn)入下一單元（或工序）工程否2、承包單位進(jìn)行自檢，填報(bào)單元（或工序）工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單1、單元（或工序）工程施工完畢4、審核結(jié)果是否合格是5、監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)6、合格否7、返工是8、監(jiān)理部審核、簽認(rèn)單元（或工序）工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單9、核準(zhǔn)計(jì)量圖2.4.3單元（或工序）工程質(zhì)量控制程序圖1、單元工程完工1、單元工程完工2、承包單位填寫(xiě)單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表，組織評(píng)定單元工程質(zhì)量等級(jí)3、監(jiān)理部審核單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表，復(fù)核單元工程質(zhì)量等級(jí)4、分部工程完工5、承包單位填寫(xiě)分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表，進(jìn)行分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定進(jìn)入下一單元工程6、監(jiān)理部審核分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表，復(fù)核分部工程質(zhì)量等級(jí)7、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)審查核備質(zhì)量等級(jí)（一般分部工程）8、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)審查核定質(zhì)量等級(jí)（大型樞紐主體建筑物的分部工程）9、單位工程完工10、承包單位填寫(xiě)單位工程質(zhì)量評(píng)定表，進(jìn)行單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定11、監(jiān)理部復(fù)核單位工程質(zhì)量評(píng)定表，復(fù)核單位工程質(zhì)量等級(jí)12、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)核定單位工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)入下一單位工程進(jìn)入下一分部工程13、工程項(xiàng)目完工14、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)核定工程項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)15、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)提出工程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定報(bào)告，向竣工驗(yàn)收委員會(huì)提出工程項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)的建議圖2.4.4質(zhì)量評(píng)定監(jiān)理工作程序圖（2）檢查承包單位的施工準(zhǔn)備情況。主要檢查承包單位的現(xiàn)場(chǎng)管理人員是否按施工合同約定到位；進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備的數(shù)量和規(guī)格、性能是否符合施工合同約定的要求；進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、性能是否符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)條款的要求，原材料的儲(chǔ)存量是否能滿(mǎn)足工程開(kāi)工及隨后施工的需要；施工測(cè)量控制網(wǎng)的布設(shè)和施工區(qū)原始地形圖的測(cè)繪是否完成并滿(mǎn)足要求；承包單位試驗(yàn)室具備的條件是否符合有關(guān)規(guī)定要求，或已委托有資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行試驗(yàn)和檢測(cè)；施工組織設(shè)計(jì)是否已獲總監(jiān)批準(zhǔn)等。（3）參加建設(shè)單位組織的施工圖紙技術(shù)交底會(huì)議，并由總監(jiān)對(duì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽署。（4）符合有關(guān)工程質(zhì)量評(píng)定規(guī)程要求的工程項(xiàng)目劃分，征得建設(shè)單位同意后，已報(bào)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)定。（5）承包單位在檢查各項(xiàng)開(kāi)工條件具備后，向監(jiān)理部提出開(kāi)工申請(qǐng)。監(jiān)理部經(jīng)檢查確認(rèn)建設(shè)單位和承包單位的施工準(zhǔn)備均滿(mǎn)足開(kāi)工條件后，簽發(fā)開(kāi)工令。2、嚴(yán)把原材料、工程設(shè)備的質(zhì)量控制關(guān)（1）對(duì)于工程中使用的材料、構(gòu)配件，監(jiān)理部應(yīng)監(jiān)督承包單位按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定進(jìn)行檢驗(yàn)。材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢驗(yàn)材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證，無(wú)材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證的材料，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)定為不合格材料，并應(yīng)以《監(jiān)理通知》的形式責(zé)令承包單位將不合格材料運(yùn)離工地。（2）進(jìn)場(chǎng)后的材料按有關(guān)規(guī)定復(fù)驗(yàn)結(jié)果不合格的，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理通知》（責(zé)令承包單位將不合格材料運(yùn)離工地。（3）承包單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行報(bào)驗(yàn)時(shí)，應(yīng)向監(jiān)理部提供材料的進(jìn)貨單、出廠質(zhì)量證明文件和復(fù)驗(yàn)報(bào)告。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)照進(jìn)貨單的材料規(guī)格、型號(hào)、出廠批次，對(duì)出廠質(zhì)量證明文件和復(fù)驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行檢查，一一對(duì)應(yīng)時(shí)方可簽認(rèn)。材料的報(bào)驗(yàn)資料監(jiān)理部應(yīng)保存一份，復(fù)驗(yàn)報(bào)告要求為原件，其它資料若為復(fù)印件尚須檢驗(yàn)原件，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在復(fù)印件上注明“原件已核”字樣后簽名，以示負(fù)責(zé)。（4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在工程質(zhì)量控制過(guò)程中發(fā)現(xiàn)承包單位使用了不合格品材料、構(gòu)配件時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《整改通知》指示承包單位立即整改。3、嚴(yán)把隱蔽工程的質(zhì)量控制關(guān)（1）承包單位未進(jìn)行自檢或自檢不合格、自檢資料不完善的隱蔽工程，監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕簽認(rèn)。（2）工程完工后需覆蓋的隱蔽工程、工程的隱蔽部位，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可覆蓋。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求予以簽認(rèn)。對(duì)未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收合格的隱蔽工程，承包單位擅自覆蓋時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)立即簽發(fā)《警告通知》要求承包單位立即進(jìn)行整改。若在承包單位收到《警告通知》后，拒不整改，對(duì)隱蔽工程仍繼續(xù)進(jìn)行覆蓋時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)報(bào)告總監(jiān)在征得建設(shè)單位同意后，由總監(jiān)簽發(fā)《暫停施工通知》，責(zé)令承包單位停工整改。4、嚴(yán)把施工過(guò)程的質(zhì)量控制關(guān)施工過(guò)程中，監(jiān)理部的所有監(jiān)理人員將通過(guò)熟練運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)記錄、旁站監(jiān)理、巡視檢驗(yàn)、跟蹤檢測(cè)、平行檢測(cè)及協(xié)調(diào)等監(jiān)理工作方法，從下列各方面對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制：（1）督促承包單位按施工合同約定對(duì)工程所有部位和工程使用的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行自檢，并按規(guī)定向監(jiān)理部提交相關(guān)資料。（2）采用現(xiàn)場(chǎng)察看、查閱施工記錄以及對(duì)材料、構(gòu)配件、試樣等進(jìn)行抽檢的方式對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制；及時(shí)對(duì)承包單位可能影響工程質(zhì)量的施工工法以及各種違章作業(yè)行為發(fā)出調(diào)整、制止、整頓直至?xí)和Ｊ┕さ闹甘尽＃?）嚴(yán)格旁站監(jiān)理工作，特別對(duì)易引起滲漏、凍融、沖刷、汽蝕等部位的施工過(guò)程須進(jìn)行旁站，旁站人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)《旁站監(jiān)理值班記錄》。（4）單元工程（或工序）未經(jīng)監(jiān)理部檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格，承包單位不得開(kāi)始下一單元工程（或工序）的施工。若承包單位不按程序操作，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《警告通知》，要求承包單位立即進(jìn)行糾正；當(dāng)承包單位收到警告通知后，仍不糾正的，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)立即向總監(jiān)匯報(bào)，由總監(jiān)視情況決定是否下達(dá)《暫停施工通知》，但在簽發(fā)《暫停施工通知》前需征得建設(shè)單位同意。（5）發(fā)現(xiàn)由于承包單位使用的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備以及施工設(shè)備或其他原因可能導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格或造成質(zhì)量事故時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)發(fā)出《整改通知》，要求承包單位立即采取措施糾正。必要時(shí)，簽發(fā)《暫停施工通知》督促承包單位進(jìn)行整改。（6）發(fā)現(xiàn)施工環(huán)境可能影響工程質(zhì)量時(shí)，應(yīng)指示承包單位采用有效的防范措施。必要時(shí)，應(yīng)停工整改。（7）應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及其處理措施或遺留問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)記錄和拍照，保存好照片或音像片等相關(guān)資料。（8）應(yīng)參加工程設(shè)備供貨人組織的技術(shù)交底會(huì)議，監(jiān)督承包單位按照工程設(shè)備供貨人提供的安裝指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行工程設(shè)備的安裝。（9）審核承包單位提交的設(shè)備啟動(dòng)程序并監(jiān)督承包單位進(jìn)行設(shè)備啟動(dòng)與調(diào)試工作。5、嚴(yán)把工程質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)（1）明確工程質(zhì)量檢驗(yàn)的內(nèi)容①工程質(zhì)量檢驗(yàn)包括施工準(zhǔn)備檢查，中間產(chǎn)品與原材料質(zhì)量檢驗(yàn)，水工金屬結(jié)構(gòu)、啟閉機(jī)及機(jī)電產(chǎn)品質(zhì)量檢查，單元工程質(zhì)量檢驗(yàn)，質(zhì)量事故檢查及工程外觀質(zhì)量檢驗(yàn)等。②施工準(zhǔn)備檢查。主體工程開(kāi)工前，施工單位應(yīng)組織人員對(duì)施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面檢查，并經(jīng)建設(shè)（監(jiān)理）單位確認(rèn)合格后才能進(jìn)行主體工程施工。③中間產(chǎn)品與原材料質(zhì)量檢驗(yàn)。施工單位應(yīng)按《評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)中間產(chǎn)品與水泥、鋼材等原材料質(zhì)量進(jìn)行全面檢驗(yàn)，不合格產(chǎn)品，不得使用。④水工金屬結(jié)構(gòu)、啟閉機(jī)及機(jī)電產(chǎn)品質(zhì)量檢查。安裝前，施工單位應(yīng)檢查是否有出廠合格證、設(shè)備安裝說(shuō)明書(shū)及有關(guān)技術(shù)文件；對(duì)在運(yùn)輸和存放過(guò)程中發(fā)生的變形、受潮、損壞等問(wèn)題應(yīng)作好記錄，并進(jìn)行妥善處理。無(wú)出廠合格證或不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品不得用于工程中。⑤單元工程質(zhì)量檢驗(yàn)。施工單位應(yīng)嚴(yán)格按《評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》檢驗(yàn)工序及單元工程質(zhì)量，作好施工記錄，并填寫(xiě)《水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定表》。建設(shè)（監(jiān)理）單位根據(jù)抽檢的資料，核定單元工程質(zhì)量等級(jí)。發(fā)現(xiàn)不合格單元工程，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求及時(shí)進(jìn)行處理，合格后才能進(jìn)行后續(xù)單元工程施工。對(duì)施工中的質(zhì)量缺陷要記錄備案，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并記入相應(yīng)單元工程質(zhì)量評(píng)定表“評(píng)定意見(jiàn)”欄內(nèi)。⑥施工單位應(yīng)按月將中間產(chǎn)品質(zhì)量及單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定結(jié)果報(bào)建設(shè)（監(jiān)理）單位，由建設(shè)（監(jiān)理）單位匯總后報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。⑦工程外觀質(zhì)量檢驗(yàn)。單位工程完工后，由質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)組織建設(shè)（監(jiān)理）、設(shè)計(jì)及施工單位組成工程外觀質(zhì)量評(píng)定組，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)評(píng)定。（2）在施工過(guò)程中，監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量檢驗(yàn)進(jìn)行控制時(shí)，應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行：①承包單位應(yīng)首先對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行自檢。未經(jīng)承包單位自檢或自檢不合格、自檢資料不完善的單元工程（或工序），監(jiān)理部有權(quán)拒絕檢驗(yàn)。②監(jiān)理部對(duì)承包單位經(jīng)自檢合格后報(bào)驗(yàn)的單元工程（或工序）質(zhì)量，應(yīng)按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工合同約定的要求進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后方予簽認(rèn)。③監(jiān)理部可采用跟蹤檢測(cè)、平行檢測(cè)方法對(duì)承包單位的檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，但在監(jiān)理獨(dú)立做平行檢測(cè)之前，應(yīng)就平行檢測(cè)的數(shù)量和費(fèi)用等事項(xiàng)征得建設(shè)單位的同意。一般情況下，平行檢測(cè)的檢測(cè)數(shù)量，混凝土試樣不應(yīng)少于承包單位檢測(cè)數(shù)量的3%，重要部位每種標(biāo)號(hào)的混凝土最少取樣1組；土方試樣不應(yīng)少于承包單位檢測(cè)數(shù)量的5%；重要部位至少取樣3組。跟蹤檢測(cè)的檢測(cè)數(shù)量，混凝土試樣不應(yīng)少于承包單位檢測(cè)數(shù)量的7%；土方試樣不應(yīng)少于承包單位檢測(cè)數(shù)量的10%。平行檢測(cè)和跟蹤檢測(cè)工作都由具有國(guó)家規(guī)定的資質(zhì)條件的檢測(cè)機(jī)構(gòu)承擔(dān)。④工程完工后需要覆蓋的隱蔽工程、工程的隱蔽部位，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理部驗(yàn)收合格后方可覆蓋。⑤在工程設(shè)備安裝完成后，監(jiān)理部應(yīng)督促承包單位按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備性能試驗(yàn)，其后應(yīng)提交設(shè)備操作和維修手冊(cè)。6、嚴(yán)把質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收關(guān)（1）督促承包單位嚴(yán)格自檢制度。未經(jīng)承包單位自檢或自檢不合格、自檢資料不完善的單元工程（或工序），監(jiān)理部拒絕簽認(rèn)。（2）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位經(jīng)自檢合格后報(bào)驗(yàn)的單元工程（或工序）質(zhì)量，按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工合同約定的要求進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方予簽認(rèn)。（3）監(jiān)理部將采用跟蹤檢測(cè)、平行檢測(cè)方法對(duì)承包單位的檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。（4）工程完工后需覆蓋的隱蔽工程、工程的隱蔽部位，經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可覆蓋。（5）工程設(shè)備安裝完成，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師督促承包單位按規(guī)定進(jìn)行性能試驗(yàn)，并要求承包單位提交設(shè)備操作和維修手冊(cè)。（6）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的工程質(zhì)量等級(jí)自評(píng)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，合格后方予簽認(rèn)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)格督促承包單位進(jìn)行整改，整改合格后方可進(jìn)入下一階段的施工。7、嚴(yán)把工程質(zhì)量事故處理關(guān)（1）通知承包單位。監(jiān)理工程師一旦發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)質(zhì)量事故，要以《監(jiān)理通知》的形式通知承包單位，指示承包單位停止有質(zhì)量缺陷的部位及與有關(guān)聯(lián)的部位的下道工序的施工，及時(shí)采取必要的應(yīng)急措施并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好相應(yīng)記錄。（2）承包單位報(bào)告質(zhì)量事故情況。承包單位接到《監(jiān)理通知》后，應(yīng)詳細(xì)報(bào)告質(zhì)量事故的情況。報(bào)告內(nèi)容包括：①質(zhì)量事故的詳細(xì)情況；②質(zhì)量事故的嚴(yán)重情況；③造成質(zhì)量事故的原因；④提出修補(bǔ)缺陷的具體方案；⑤保證質(zhì)量的技術(shù)措施。（3）進(jìn)行調(diào)查和研究。監(jiān)理部應(yīng)積極配合事故調(diào)查組嚴(yán)格按“三不放過(guò)”原則，即“事故原因不查清不放過(guò)，主要事故責(zé)任者和職工未受到教育不放過(guò)，補(bǔ)救和防范措施不落實(shí)不放過(guò)”原則，進(jìn)行事故調(diào)查、事故原因分析，參與處理意見(jiàn)等工作。（4）監(jiān)理部指示并督促承包單位按批準(zhǔn)的工程質(zhì)量事故處理方案和措施對(duì)事故進(jìn)行處理。經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后，承包單位方可進(jìn)入下一階段施工。2.5.3工程質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施及合同措施1、對(duì)工程質(zhì)量不符合施工合同中技術(shù)條款的要求、不符合設(shè)計(jì)要求、不符合規(guī)程規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的拒付工程款。2、不是施工合同規(guī)定了項(xiàng)目或經(jīng)建設(shè)單位審查同意后變更了的項(xiàng)目，拒付工程款。2.6工程質(zhì)量控制的方法2.6.1質(zhì)量控制點(diǎn)的確立就整個(gè)項(xiàng)目工程而言，工程關(guān)鍵部位是各項(xiàng)工程的隱蔽部位和基礎(chǔ)處理工程。關(guān)鍵工序是原材料檢驗(yàn)、施工配合比控制、各建筑物尺寸檢測(cè)、各項(xiàng)工程設(shè)計(jì)指標(biāo)控制及工程量計(jì)量。各項(xiàng)目工程施工質(zhì)量控制點(diǎn)的確立見(jiàn)表2.6.1。表2.6.1各項(xiàng)目工程質(zhì)量控制點(diǎn)確立表序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)質(zhì)量控制點(diǎn)關(guān)鍵控制點(diǎn)1土方開(kāi)挖(含基面清理)開(kāi)挖輪廓尺寸;建基面檢驗(yàn);計(jì)量建基面檢驗(yàn)2土方填筑填筑體尺寸;土料;碾壓密實(shí)度土料鋪筑厚度；碾壓密實(shí)度3墊層工程材料;厚度材料4砼及防滲砼工程原材料;模板安裝;配合比;鋼筋工藝;砼澆筑材料檢測(cè);立模;配合比、澆筑2.6.2工程質(zhì)量控制的方法施工過(guò)程中，主要應(yīng)用如下方法控制工程質(zhì)量。(1)嚴(yán)把事前技術(shù)報(bào)告審批關(guān)。除了嚴(yán)格審核前面所陳述的承包人的開(kāi)工報(bào)告、分包單位資質(zhì)材料、施工方案以外；還應(yīng)嚴(yán)格審核原材料、中間產(chǎn)品及設(shè)備制造的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，質(zhì)量動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)資料，設(shè)計(jì)變更和圖紙修改文件等。(2)建立相關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作制度。(3)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。監(jiān)理通過(guò)巡視、旁站、抽測(cè)、抽檢、資料檢查等方式，加強(qiáng)對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控?，F(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查的內(nèi)容包括：工序交接檢查；隱蔽工程在封閉掩蓋前的檢查；工程施工預(yù)先檢查（主要檢查建筑物位置、基礎(chǔ)開(kāi)挖尺寸、砼工程各工序質(zhì)量等）；成品保護(hù)質(zhì)量檢查；停工復(fù)工前的檢查；單元工程、分部工程完工檢查等。由于工序質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，只有在每一道工序滿(mǎn)足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，才能確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查的核心是嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。（4）按要求做好質(zhì)量檢驗(yàn)信息的管理工作。監(jiān)理部除安排監(jiān)理人員認(rèn)真作好監(jiān)理日記、監(jiān)理工作大事記、以及按時(shí)編報(bào)監(jiān)理月報(bào)以外，要檢查督促承包人做好施工日記、試驗(yàn)室記錄、及時(shí)提交月質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。還應(yīng)按要求督促承包人及時(shí)報(bào)送單元工程、分部工程的質(zhì)量評(píng)定結(jié)果，并對(duì)其審查。施工過(guò)程的質(zhì)量技術(shù)文檔資料，要按規(guī)范要求進(jìn)行整理和管理，以便為今后解決質(zhì)量糾紛以及為工程竣工驗(yàn)收提供資料。（5）運(yùn)用指令文件進(jìn)行質(zhì)量控制。監(jiān)理人員對(duì)施工中已發(fā)現(xiàn)或有苗頭發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的情況，及時(shí)以指令文件形式通知承包人予以糾正。(6)應(yīng)用協(xié)調(diào)方法解決質(zhì)量問(wèn)題的爭(zhēng)議。監(jiān)理部依據(jù)監(jiān)理合同和施工合同，對(duì)工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和爭(zhēng)議，可通過(guò)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行協(xié)調(diào)，并作好會(huì)議記錄。(7)嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。監(jiān)理部在單元、分部、階段及單位工程完工驗(yàn)收前，嚴(yán)格按照《施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程》，復(fù)核待驗(yàn)的工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格時(shí)，督促承包人及時(shí)處理，不留隱患。2.7工程質(zhì)量控制的要點(diǎn)2.7.1土方開(kāi)挖質(zhì)量控制要點(diǎn)土方開(kāi)挖工程包括堤基清理、基礎(chǔ)開(kāi)挖及基面清理，其質(zhì)量控制要點(diǎn)如下。（1）開(kāi)挖輪廓線(xiàn)應(yīng)超出設(shè)計(jì)邊線(xiàn)30cm~50cm，開(kāi)挖順序自上而下進(jìn)行，要分層檢查、檢測(cè)及處理，并做好原始記錄。（2）堤基或岸坡清理后如不能立即回填時(shí)，應(yīng)預(yù)留保護(hù)層，其厚度視土質(zhì)及施工條件確定，一般不應(yīng)少于10cm。（3）開(kāi)挖后的建基輪廓不應(yīng)有反坡（結(jié)構(gòu)本身許可者除外），若出現(xiàn)反坡時(shí)，均應(yīng)處理成順坡。（4）建基面應(yīng)平整壓實(shí)，無(wú)顯著的坑穴現(xiàn)象。若有坑穴現(xiàn)象，應(yīng)按堤身填筑要求進(jìn)行處理。（5）開(kāi)挖清基完成后，必須按規(guī)范要求全面取樣檢驗(yàn)，并應(yīng)選擇有代表性的樣品妥加保存，詳作記錄。當(dāng)確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求、并經(jīng)檢查驗(yàn)收后，方可進(jìn)行建基面上的工序施工。2.7.2土方填筑質(zhì)量控制要點(diǎn)(1)檢查用于筑堤的土質(zhì)是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。(2)檢查防滲鋪蓋和均勻土堤地基是否按規(guī)定和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行了處理。(3)檢查是否按要求做了碾壓試驗(yàn)，查閱碾壓試驗(yàn)記錄及其試驗(yàn)報(bào)告。(4)檢查碾壓機(jī)具的數(shù)量、型號(hào)、性能是否滿(mǎn)足施工要求。(5)檢查土堤土料的黏粒含量、含水率、土塊直徑等是否符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)定。(6)檢查卸料、鋪料以及鋪土厚度等是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)定。(7)檢查上下層鋪土之間的結(jié)合面處理，以及接縫和與邊坡及岸坡結(jié)合面的處理是否符合有關(guān)規(guī)定。(8)檢查分層土料、分層碾壓的工序簽證情況。(9)查閱干密度試驗(yàn)記錄，檢查試驗(yàn)結(jié)果和檢測(cè)數(shù)量是否滿(mǎn)足規(guī)范要求。2.7.3墊層質(zhì)量控制要點(diǎn)（1）檢查墊層材料的品種、規(guī)格、型號(hào)等是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，（2）檢查石料的粒徑、級(jí)配、硬度、滲透性，土工合成材料的保土、透水、防堵性能及抗拉強(qiáng)度等是否符合設(shè)計(jì)要求，檢查材質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告。（3）檢查墊層的施工方法和工藝是否符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定。（4）檢查墊層厚度是否符合設(shè)計(jì)要求，查閱有關(guān)檢測(cè)記錄。2.7.4混凝土質(zhì)量控制要點(diǎn)混凝土工程按施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制,各工序的質(zhì)量控制要點(diǎn)分述如下。（1）基礎(chǔ)面或混凝土施工縫處理質(zhì)量控制要點(diǎn)①檢查基礎(chǔ)面的處理情況，有無(wú)積水、積渣、雜物等。②檢查施工縫處理情況，表面乳皮鑿除是否徹底，沖洗是否干凈，有無(wú)積渣、雜物等。（2）模板質(zhì)量控制要點(diǎn)①檢查模板的穩(wěn)定性、剛度和強(qiáng)度。②檢查模板表面平整度、光潔程度和有無(wú)雜物等。③檢查模板接縫嚴(yán)密程度，防止漏漿。④檢查模板安裝尺寸、預(yù)留孔（洞）的位置是否符合設(shè)計(jì)圖紙的要求。（3）鋼筋質(zhì)量控制要點(diǎn)①鋼筋焊接后的機(jī)械性能，應(yīng)符合國(guó)家規(guī)定。焊接中不允許有脫焊、漏焊點(diǎn)現(xiàn)象，焊縫表面或焊縫中不允許有裂縫。②鋼筋的規(guī)格尺寸、安裝位置必須符合設(shè)計(jì)圖紙的要求。③在進(jìn)行混凝土澆筑前，必須對(duì)鋼筋的加工、安裝質(zhì)量進(jìn)行檢查，經(jīng)確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求后，才能澆筑混凝土。（4）止水及伸縮縫質(zhì)量控制要點(diǎn)①水工建筑物中的止水及伸縮縫屬于隱蔽工程，在整個(gè)施工過(guò)程中，必須加強(qiáng)監(jiān)督檢查和嚴(yán)格保護(hù)，防止損壞和變位，確保施工質(zhì)量。②止水、伸縮縫的形式、結(jié)構(gòu)尺寸、材料、規(guī)格等，均必須符合設(shè)計(jì)要求。③瀝青及混凝土的原材料和配合比，在使用前需通過(guò)試驗(yàn)確定。④金屬片止水的幾何尺寸必須符合設(shè)計(jì)圖紙，無(wú)水泥砂漿浮皮、浮銹、油漆、油漬等雜物，搭接焊必須采用雙面，焊接牢固、焊縫無(wú)砂眼裂紋，嚴(yán)禁在金屬片上穿孔。⑤塑料和橡膠止水片的安裝，應(yīng)采取措施防止變形和撕裂。（5）混凝土澆筑質(zhì)量控制要點(diǎn)①混凝土的生產(chǎn)和原材料的質(zhì)量均應(yīng)符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。②所選用的混凝土澆筑設(shè)備能力，必須與澆筑強(qiáng)度相適應(yīng)，以確保混凝土施工的連續(xù)性。如因故中止，且超過(guò)允許間歇時(shí)間，則必須按工作縫處理。③澆筑混凝土?xí)r，嚴(yán)禁在途中和倉(cāng)內(nèi)加水，以保證混凝土質(zhì)量。④澆入倉(cāng)內(nèi)的混凝土，應(yīng)注意平倉(cāng)振搗，不得堆積，嚴(yán)禁滾澆。⑤為了防止混凝土裂縫，夏季和冬季的混凝土施工，其溫度控制標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件及規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定，并應(yīng)加強(qiáng)混凝土養(yǎng)護(hù)和對(duì)表面的保護(hù)。2.7.5檢測(cè)和試驗(yàn)質(zhì)量控制要點(diǎn)檢測(cè)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)，是工程質(zhì)量控制的量化指標(biāo)，是最具權(quán)威的數(shù)據(jù)。監(jiān)理部除按規(guī)范要求自身抽檢以外，應(yīng)對(duì)施工單位的檢測(cè)，試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行定期審查和不定期抽查，以確保檢測(cè)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)的可靠性。因此，除了監(jiān)理抽測(cè)項(xiàng)目和抽測(cè)頻率符合相關(guān)規(guī)范要求以外，還應(yīng)按如下要求進(jìn)行質(zhì)量控制。（1）監(jiān)理對(duì)施工單位進(jìn)行的所有試驗(yàn)和檢測(cè)項(xiàng)目，至少保持不低于10%的抽測(cè)和試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求施工單位糾正和改正。（2）采取聯(lián)合測(cè)量和平行測(cè)量的方法，檢查施工單位的測(cè)量成果，并及時(shí)審查施工單位的測(cè)量成果，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。（3）經(jīng)常對(duì)施工單位試驗(yàn)室儀器、試驗(yàn)方法進(jìn)行檢查評(píng)估，按合同要求抽查試驗(yàn)結(jié)果，及時(shí)審查簽認(rèn)試驗(yàn)結(jié)果，杜絕虛假，剔除水分，用正確的數(shù)據(jù)來(lái)指導(dǎo)和約束施工活動(dòng)。2.8工程質(zhì)量控制的制度2.8.1設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙，在工程開(kāi)工前，應(yīng)會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。2.8.2技術(shù)交底制度⑴在設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議；⑵項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)；⑶監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)代表向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書(shū)面紀(jì)要（附參加會(huì)議人員簽名表）交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。2.8.3施工組織設(shè)計(jì)審核及審批制度施工單位進(jìn)場(chǎng)后，在工程開(kāi)工前，必須向監(jiān)理部提交施工組織設(shè)計(jì)。監(jiān)理部收到后，應(yīng)對(duì)其施工工藝、施工方法、施工措施等方面進(jìn)行審核。主要有如下幾個(gè)方面：⑴是否滿(mǎn)足合同工期的要求。⑵施工平面布置是否合理可行。⑶是否有保證工程質(zhì)量的可靠技術(shù)和組織措施。⑷是否有預(yù)防當(dāng)前工程質(zhì)量通病的技術(shù)措施，是否有為保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量預(yù)控措施。⑸是否有關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗(yàn)的方法或方案；是否有成品保護(hù)的措施、方法。2.8.4開(kāi)工報(bào)告審批制度⑴工程開(kāi)工前應(yīng)具備的條件：①施工許可證已獲政府主官部門(mén)批準(zhǔn)；②征地拆遷工作能滿(mǎn)足工程進(jìn)度的需要；③施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；④承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已落實(shí)；⑤進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿(mǎn)足開(kāi)工要求。⑵專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備6.2.4條第一款所述的開(kāi)工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位。2.8.5材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告，填寫(xiě)材料、構(gòu)件監(jiān)理合格證。對(duì)于有疑問(wèn)的主要材料進(jìn)行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，使用施工單位設(shè)備進(jìn)行復(fù)查，不準(zhǔn)使用不合格材料。2.8.6隱蔽工程檢查制度隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前3日提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃，通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。2.8.7工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入施工日志簿和監(jiān)理日志薄，指明質(zhì)量部位、問(wèn)題及整改意見(jiàn)，限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題或已形成隱患的問(wèn)題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫(xiě)“不合格工程項(xiàng)目通知”，通知施工單位，同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師，施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。⑴如檢查結(jié)果不合格，或檢查證所填內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見(jiàn)記入施工日志薄內(nèi)，待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。⑵特殊設(shè)計(jì)的、或與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時(shí)，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。⑶隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長(zhǎng)期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證，以防意外。2.8.8工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。⑴監(jiān)理工程在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正，并作好記錄。檢查不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目通知”，限期改正。⑵如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出《工程部分暫停指令》，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。⑶分部工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫(xiě)各種工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后，發(fā)給《分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)》或《竣工證書(shū)》。⑷施工單位應(yīng)逐月填寫(xiě)“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表”，監(jiān)理部填寫(xiě)“工程質(zhì)量月報(bào)表”。⑸監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”，催促施工單位執(zhí)行。2.8.9工程質(zhì)量事故處理制度⑴凡在建設(shè)過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出《驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱(chēng)工程質(zhì)量事故。⑵工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話(huà)或書(shū)面形式逐級(jí)上報(bào)。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理部應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位。⑶凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn)收計(jì)價(jià)，待合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)收計(jì)價(jià)。⑷施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告單”，并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理部各一份。對(duì)于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位研究處理，填寫(xiě)事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理部；對(duì)大質(zhì)量事故，由施工單位填寫(xiě)事故報(bào)告一式二份，由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理；對(duì)重大質(zhì)量事故，施工單位填寫(xiě)事故報(bào)告一式三份，報(bào)監(jiān)理部，由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方能部復(fù)查，確認(rèn)無(wú)誤，方可繼續(xù)施工。2.8.10工程竣工驗(yàn)收制度⑴竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括變更設(shè)計(jì)），設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。⑵施工單位按規(guī)定編寫(xiě)和提出驗(yàn)收交接文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確、不清晰者，不能驗(yàn)收交接。⑶施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理部一份，審查確認(rèn)無(wú)誤后，報(bào)建設(shè)單位，其余分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管。交接竣工文件內(nèi)容如下：①全部設(shè)計(jì)文件一份（包括變更設(shè)計(jì)）；②全部竣工文件（圖表及清單按照管理段的行政區(qū)劃編制，以便接管單位存檔使用）；③各項(xiàng)工程施工記錄一份；④工程小結(jié)；⑤主要機(jī)械及設(shè)備的技術(shù)證書(shū)一份。3工程進(jìn)度控制3.1進(jìn)度控制的原則進(jìn)度控制的基本原則是：在項(xiàng)目工程的實(shí)施過(guò)程中，隨時(shí)掌握工程進(jìn)展?fàn)顩r，進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值的比較分析，提出意見(jiàn)，供決策部門(mén)參考，以采取相適應(yīng)的措施，確保建設(shè)總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.2進(jìn)度控制的目標(biāo)根據(jù)施工合同文件的約定，本工程項(xiàng)目工程計(jì)劃于20115年12月28日開(kāi)工，20136年6月30日全部完工，也就是本工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制目標(biāo)。3.3進(jìn)度控制的內(nèi)容協(xié)助業(yè)主編制工程控制性進(jìn)度計(jì)劃，提出工程進(jìn)度控制性目標(biāo)。并以此審查批準(zhǔn)承建單位提出的施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，檢查其實(shí)施情況。督促承建單位采取切實(shí)措施實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)要求。當(dāng)由于種種原因以致實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，及時(shí)向業(yè)主提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議意見(jiàn)并在通過(guò)業(yè)主批準(zhǔn)后完成其調(diào)整。3.4進(jìn)度控制的程序與流程3.4.1進(jìn)度控制程序本工程的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將按下列程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制：⑴總監(jiān)審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃；⑵總監(jiān)審批承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃；⑶專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析；⑷當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程應(yīng)書(shū)面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。3.4.2進(jìn)度控制的流程根據(jù)《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》SL288-2003的要求，在工程建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中擬采用的進(jìn)度控制工作程序參見(jiàn)圖3.4.2。3.5工程進(jìn)度控制的主要措施3.5.1進(jìn)度控制的組織措施落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件編制總的控制性網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，并按工程承建合同分項(xiàng)目分解控制目標(biāo)，做好目標(biāo)管理。督促施工單位合理調(diào)度，提供足夠的工作面，要求施工單位合理組織勞力和機(jī)具，以使工程施工順利進(jìn)行。3.5.2進(jìn)度控制的技術(shù)措施⑴協(xié)助建設(shè)單位完成控制性總進(jìn)度計(jì)劃的編制項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，協(xié)助建設(shè)單位完成控制性總進(jìn)度計(jì)劃編制。工程施工過(guò)程中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)結(jié)合施工進(jìn)度和實(shí)際施工條件，并以實(shí)現(xiàn)合同工期的有效措施為目標(biāo)，隨工程施工進(jìn)展對(duì)控制性總進(jìn)度計(jì)劃為斷予以?xún)?yōu)化、調(diào)整和完善。⑵總監(jiān)審批承包單位報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃是監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)工程開(kāi)工的重要依據(jù)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)在工程承建合同文件規(guī)定的批準(zhǔn)期限內(nèi)，完成對(duì)承建單位報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃的審批。施工進(jìn)度計(jì)劃審查的主要內(nèi)容包括：①施工布置、施工組織、施工方案與施工技術(shù)措施對(duì)工程質(zhì)量、合同工期與合同支付目標(biāo)控制的影響；②施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)實(shí)現(xiàn)合同工期和階段性工期目標(biāo)的響應(yīng)性與符合性；③重要工程項(xiàng)目的進(jìn)展及各施工環(huán)節(jié)邏輯關(guān)系的合理性；④關(guān)鍵線(xiàn)路安排的合理性；不同意不同意同意同意不同意否否是是1、承包單位提交施工總進(jìn)度計(jì)劃2、監(jiān)理部審批4、承包單位編報(bào)年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃5、監(jiān)理部審批7、承包單位實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃，按月編報(bào)施工進(jìn)度報(bào)表8、監(jiān)理部監(jiān)督、檢查施工進(jìn)度9、發(fā)生實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符（拖后）10、是否影響總工期、后續(xù)工作安排11、承包單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃14、繼續(xù)施工12、監(jiān)理部審批是否滿(mǎn)足要求13、修訂進(jìn)度計(jì)劃3、調(diào)整和修改施工總進(jìn)度計(jì)劃6、調(diào)整和修改施工進(jìn)度計(jì)劃圖3.4.2施工進(jìn)度控制流程圖⑤施工資源（包括技術(shù)工人組合、施工設(shè)備、施工供料與供應(yīng)條件）投入的保障及其合理性；⑥對(duì)建設(shè)單位提供條件（包括設(shè)計(jì)供圖、工程用地、主材供應(yīng)、工程設(shè)備交貨、資金支付等）要求的保障及其合理性；其他應(yīng)審查的內(nèi)容。⑶對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策監(jiān)理機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送建設(shè)單位。⑷對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度控制方案，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程通知單指令承包單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。⑸把工程進(jìn)度控制情況及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)總監(jiān)定期的在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。特殊情況下，如工程進(jìn)展可能影響城市的安全度汛時(shí)，應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位做有關(guān)工程進(jìn)度方面的專(zhuān)題匯報(bào)，以便共同研究采取緊急措施確保度汛安全。⑹協(xié)助承包單位尋求采用新工藝、新技術(shù)的可能督促承包單位建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃體系，采用高效能的施工設(shè)備；協(xié)助承包單位尋求采用施工新工藝、新技術(shù)可能，以便縮短工藝過(guò)程間和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間，多渠道地保證工程進(jìn)度達(dá)到進(jìn)度控制目標(biāo)。3.5.3進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施⑴協(xié)助建設(shè)單位編制建設(shè)資金籌措計(jì)劃監(jiān)理招標(biāo)文件中已注明的本工程建設(shè)資金為國(guó)家投資。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)后，要求承包單位依據(jù)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃編制詳細(xì)的工程進(jìn)度款支付計(jì)劃，并以此協(xié)助建設(shè)單位建設(shè)資金籌措計(jì)劃，盡量以資金不能及時(shí)到位而影響整個(gè)工程的正常進(jìn)展。⑵按合同條款及時(shí)簽署工程進(jìn)度款支付意見(jiàn)依據(jù)施工承包合同中有關(guān)工程進(jìn)度支付的合同條款，及時(shí)對(duì)承包單位已完成的且工程質(zhì)量合格的合同內(nèi)的項(xiàng)目或設(shè)計(jì)變更了的項(xiàng)目，進(jìn)行計(jì)量簽證，由總監(jiān)簽署工程進(jìn)度款支付證書(shū)，報(bào)建設(shè)單位審批，以確保工程建設(shè)所需資金的及時(shí)到位，從而為工程正常連續(xù)地施工提供資金保障。3.5.4進(jìn)度控制的合同措施⑴項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)盡量了解整個(gè)工程的全貌，尋求建議建設(shè)單位分段提前施工；⑵嚴(yán)格各工程承包合同的管理，督促承包單位按合同工期完工；⑶根據(jù)工程承包合同的合同條款，按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)各方的工作進(jìn)度，以確保工程項(xiàng)目的形象進(jìn)度。3.6工程進(jìn)度控制的方法⑴根據(jù)合同要求審查施工單位的總進(jìn)度計(jì)劃，分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃及網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖的繪制等項(xiàng)工作，并提出改進(jìn)和調(diào)整的意見(jiàn)；⑵根據(jù)其進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，檢查實(shí)際進(jìn)度，若有滯后，幫助其查找原因，并做出相應(yīng)的改進(jìn)；⑶審查施工單位的設(shè)備、人員等情況，隨時(shí)從非關(guān)鍵項(xiàng)目抽調(diào)到關(guān)鍵項(xiàng)目；⑷定期或不定期召開(kāi)工程計(jì)劃會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)；⑸幫助施工單位解決影響進(jìn)度的實(shí)際困難。3.7進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析根據(jù)臨武縣東山鎢礦遺留尾砂庫(kù)綜合治理項(xiàng)目工程建設(shè)情況，影響實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度目標(biāo)的主要因素有：(1)設(shè)計(jì)文件（包括設(shè)計(jì)變更文件）能否及時(shí)提供，將直接影響工程的進(jìn)展，若不能及時(shí)提供將影響工程的如期開(kāi)工或順利進(jìn)行，造成窩工甚至?xí)和Ｊ┕さ默F(xiàn)象。(2)建筑物的基礎(chǔ)處理工程項(xiàng)目的地質(zhì)條件，如設(shè)計(jì)情況與實(shí)際情況不符，將直接影響工程的進(jìn)度。(3)施工環(huán)境對(duì)工程進(jìn)度的影響。良好的施工環(huán)境是工程順利進(jìn)行的保障，如遇阻工現(xiàn)象將影響工程進(jìn)度。（4）氣候條件的影響：春季施工，雨水多，施工單位應(yīng)搶抓有利施工天氣，合理調(diào)配人力、物力等到資源，確保工程進(jìn)度。3.8進(jìn)度目標(biāo)的動(dòng)態(tài)比較(1)經(jīng)常性地進(jìn)行目標(biāo)分解值與項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)際值的比較。(2)經(jīng)常性地進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)值的預(yù)測(cè)分析。3.9施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度⑴進(jìn)行事故處理。待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，監(jiān)理部每月以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。⑵審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序密切銜接。4工程投資控制4.1投資控制的原則投資控制總的原則是確保投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，其具體控制原則為：確保合同項(xiàng)目投資不超出。嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)變更和洽商。嚴(yán)格控制索賠現(xiàn)象。嚴(yán)格核算政策調(diào)價(jià)項(xiàng)目。4.2投資控制的目標(biāo)投資控制的目標(biāo)是確保合同總價(jià)款不超出。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，應(yīng)對(duì)工程量清單的價(jià)款進(jìn)行嚴(yán)格的控制，只有在各工程項(xiàng)目投資不超出的前提下，才能確保合同總價(jià)不超出。4.3投資目標(biāo)分解投資目標(biāo)分解按業(yè)主招標(biāo)確定的合理定價(jià)清單進(jìn)行分解。4.4投資控制的內(nèi)容協(xié)助業(yè)主編制投資控制目標(biāo)和分年投資計(jì)劃。審查承建單位提交的資金流計(jì)劃，審核承建單位的收方計(jì)量及單價(jià)費(fèi)用等，并簽發(fā)付款憑證。受理索賠申請(qǐng)，進(jìn)行索賠調(diào)查談判，并提出處理意見(jiàn)。依據(jù)業(yè)主授權(quán)處理合同工程變更，下達(dá)變更指令。4.5投資控制的工作流程4.5.1工程計(jì)量和工程款支付程序項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)擬按下列程序進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付工作：（1）承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程量支付申請(qǐng)表。（2）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定。（3）總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書(shū)，并報(bào)建設(shè)單位。4.5.2竣工結(jié)算程序項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)擬按下列程序進(jìn)行竣工結(jié)算：（1）承包單位按施工合同規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算報(bào)表；（2）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表；（3）總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表，與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書(shū)報(bào)建設(shè)單位。4.5.3投資控制工作流程根據(jù)本工程特點(diǎn)，擬采用的投資控制流程參見(jiàn)圖4.5.3。1單元工程驗(yàn)收合格1單元工程驗(yàn)收合格2承包人申請(qǐng)工程計(jì)量3監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程計(jì)量、復(fù)核4承包人編制并提交工程價(jià)款月支付申請(qǐng)5.監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核6.是否通過(guò)7.監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)工程價(jià)款月付款證書(shū)8.報(bào)發(fā)包人審批9.發(fā)包人支付圖4.5.3工程投資控制程序圖4.6主要的投資控制措施4.6.1投資控制的組織措施建立健全監(jiān)理組織，按《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》SL288-2003的要求，完善監(jiān)理人員的職責(zé)分工并建立投資控制的有關(guān)制度，落實(shí)投資控制的責(zé)任，做到責(zé)任到人。4.6.2投資控制的技術(shù)措施⑴審核承包單位的施工組織計(jì)劃，審核承包單位編制的施工組織計(jì)劃，對(duì)其主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，選擇技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理的施工方案。⑵尋求通過(guò)設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約投資的可能性監(jiān)理人員在熟悉設(shè)計(jì)文件的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程的實(shí)際情況，不斷尋求設(shè)計(jì)優(yōu)化方案，期望通過(guò)設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約投資的可能性。⑶嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更①?lài)?yán)格按施工合同中約定的設(shè)計(jì)變更程序，處理工程變更；②在總監(jiān)簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實(shí)施工程變更；③未經(jīng)總監(jiān)工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將不予計(jì)量。4.6.3投資控制的經(jīng)濟(jì)措施⑴編制資金使用計(jì)劃，確定、分解投資控制目標(biāo)投資控制的目的是為了確保投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，因此，監(jiān)理工程師必須編制資金使用計(jì)劃，合理地確定建設(shè)項(xiàng)目投資控制目標(biāo)值，包括建設(shè)項(xiàng)目的總目標(biāo)、分目標(biāo)值、各細(xì)目標(biāo)值。⑵嚴(yán)格工程計(jì)量①?lài)?yán)格按本節(jié)第4.5.1條注明了的工程計(jì)量程序進(jìn)行計(jì)量；②項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量；③未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計(jì)量。⑶復(fù)核工程款支付申請(qǐng)表，簽發(fā)工程款支付證書(shū)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按施工合同的約定審核承包單位提交的工程款支付申請(qǐng)表，總監(jiān)審定合格后簽署工程款支付證書(shū)。監(jiān)理工程師復(fù)核工程款支付申請(qǐng)表主要有以下幾個(gè)方面：①是否符合施工合同條件的約定；②申請(qǐng)支付的工程項(xiàng)目是否是工程量清單中的項(xiàng)目，或是設(shè)計(jì)變更了的項(xiàng)目；③證明工程質(zhì)量合格的資料（包括原材料的出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告、復(fù)檢報(bào)告，施工過(guò)程中的抽樣試驗(yàn)報(bào)告等，及工程質(zhì)量的評(píng)定）資料是否齊全；④工程計(jì)量是否準(zhǔn)確無(wú)誤。⑷進(jìn)行投資跟蹤控制①專(zhuān)業(yè)監(jiān)理師及時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告；②專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供依據(jù)；③項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算，并對(duì)竣工結(jié)算的價(jià)款總額與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。⑸對(duì)投資目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析總監(jiān)組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員按施工合同有關(guān)條款、施工圖，對(duì)工程項(xiàng)目總價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策。4.6.4投資控制的合同措施⑴監(jiān)理人員認(rèn)真做好工程監(jiān)理日志，保存各種文件圖紙，特別是注有實(shí)際施工變更情況的圖紙，注意積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。參與處理索賠事宜。⑵總監(jiān)應(yīng)建設(shè)單位邀請(qǐng)參與施工合同的修改、補(bǔ)充工作，著重考慮它對(duì)投資控制的影響。⑶按合同條款支付工程款，防止過(guò)早、過(guò)量的現(xiàn)金支付；認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)與協(xié)調(diào)工作，及時(shí)提醒業(yè)主全面履約，減少承包方提出索賠的條件和機(jī)會(huì)，并正確處理索賠事宜等。4.6.5投資目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析根據(jù)本工程建設(shè)情況，影響實(shí)現(xiàn)工程投資控制目標(biāo)的主要因素有：(1)上下壩坡加固工程項(xiàng)目中的土石方開(kāi)挖、土方回填、防滲及灌漿的計(jì)量。⑵基礎(chǔ)處理工程項(xiàng)目的地質(zhì)條件，如設(shè)計(jì)情況與實(shí)際情況不符，將直接影響工程的投資和進(jìn)度。⑶設(shè)計(jì)文件（包括設(shè)計(jì)變更文件）能否及時(shí)提供，將直接影響工程的進(jìn)展，若不能及時(shí)提供將影響工程的順利進(jìn)行，造成窩工甚至?xí)和Ｊ┕さ默F(xiàn)象，給施工單位造成實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失而提出索賠。4.7投資控制的制度4.7.1投資監(jiān)督制度⑴監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后立即督促施工單位報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點(diǎn)的概算臺(tái)帳資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況，按期統(tǒng)計(jì)分析。⑵對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單位，以便控制投資。4.7.2工程進(jìn)度款支付簽證制度●工程進(jìn)行款支付屬合同履行過(guò)程的中期支付。中期支付按月進(jìn)行，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格按工程承建合同文件規(guī)定，及時(shí)辦理工程進(jìn)行款支付審查與簽證?！癖O(jiān)理機(jī)構(gòu)只接受符合下列條件的工程量合同支付申報(bào)：⑴當(dāng)月完成，或當(dāng)月以前完成尚未進(jìn)行支付結(jié)算的；⑵屬于監(jiān)理范圍，工程承建合同規(guī)定必須進(jìn)行支付結(jié)算的；⑶有相應(yīng)的開(kāi)工指令和單元工程（工序）質(zhì)量評(píng)定表（屬于某分部工程最后一個(gè)單元工程者，尚必須同時(shí)具備該分部或單位工程質(zhì)量評(píng)定表）等完整的監(jiān)理認(rèn)證文件的；⑷有監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)簽證的合同索賠支付?！癖O(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)完成對(duì)支付申報(bào)的審查，其審查的主要內(nèi)容包括：⑴支付申報(bào)格式和手續(xù)齊全；⑵申報(bào)支付項(xiàng)目、范圍、內(nèi)容合適；⑶監(jiān)理的開(kāi)工指令及工程質(zhì)量檢驗(yàn)簽證完備；⑷工程計(jì)量有效并準(zhǔn)確；⑸支付單價(jià)及合價(jià)正確無(wú)誤。5施工安全監(jiān)理工作本工程監(jiān)理擬根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》（主席令第70號(hào)）、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第393號(hào)）、《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見(jiàn)》（建市[2006]248號(hào)文）的相關(guān)規(guī)定，和《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》（SL288-2003）的要求，按下列程序開(kāi)展安全監(jiān)理工作：（1）根據(jù)安全監(jiān)理相關(guān)的法律法規(guī)和監(jiān)理規(guī)范的要求，編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（2）在施工準(zhǔn)備階段，審查核驗(yàn)施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及資料，并由項(xiàng)目總監(jiān)在有關(guān)技術(shù)文件報(bào)審表上簽署意見(jiàn)；審查未通過(guò)的，安全技術(shù)措施及專(zhuān)項(xiàng)施工方案不得實(shí)施。（3）在施工階段，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)安全事故隱患，書(shū)面通知施工單位，并督促其立即整改；情況嚴(yán)重的，及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時(shí)報(bào)告業(yè)主，安全事故隱患消除后，監(jiān)理部檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查或復(fù)工意見(jiàn)。施工單位拒不整改或不停工整改的，及時(shí)向工程所在地建設(shè)主管部門(mén)或工程項(xiàng)目的行業(yè)主管部門(mén)報(bào)告，情況緊急時(shí)以電話(huà)形式報(bào)告的，應(yīng)當(dāng)有通話(huà)記錄，并及時(shí)補(bǔ)充書(shū)面報(bào)告。檢查、復(fù)查、報(bào)告等情況在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)中予以記載。（4）工程竣工后，監(jiān)理部將有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)文件、驗(yàn)收記錄、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要及相關(guān)書(shū)面通知等按規(guī)定立卷存檔。6合同管理6.1工程變更管理6.1.1工程變更管理程序工程變更一旦發(fā)生，一般來(lái)說(shuō)均會(huì)涉及工程進(jìn)度和工程造價(jià)的變化，因此必須嚴(yán)格工程變更的審批程序：1、工程變更的提出。建設(shè)單位可依據(jù)施工合同約定或工程需要提出工程變更建議；設(shè)計(jì)單位可依據(jù)有關(guān)規(guī)定或設(shè)計(jì)合同約定在職責(zé)與權(quán)限范圍內(nèi)提出對(duì)工程設(shè)計(jì)文件的變更建議；承包單位可依據(jù)監(jiān)理部的指示，或根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況提出變更建議；監(jiān)理部可依據(jù)有在規(guī)定、規(guī)范，或根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出變更建議。2、工程變更的審查。監(jiān)理部對(duì)參建各方提出的工程變更建議，從技術(shù)經(jīng)濟(jì)角度進(jìn)度審查，并提出對(duì)工程變更建議是否同意的意見(jiàn)。3、工程變更的實(shí)施。經(jīng)監(jiān)理部審查同意的工程變更建議書(shū)需報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)；經(jīng)建設(shè)單位委托原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)完成具體的工程變更設(shè)計(jì)工作；監(jiān)理部核查工程變更設(shè)計(jì)文件、圖紙后，應(yīng)向承包單位下達(dá)工程變更指示，承包單位據(jù)此組織工程變更的實(shí)施，工程變更管理流程參見(jiàn)圖6.1.1。6.1.2工程變更管理措施1、明確工程變更管理權(quán)限監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為有必要時(shí)，有權(quán)在建設(shè)單位和工程承建合同文件授權(quán)范圍內(nèi)，對(duì)工程局部或部分作出變更，并指令承包單位執(zhí)行。施工過(guò)程中，除由于實(shí)施工程量與合同工程量清單中的數(shù)量發(fā)生增減外，沒(méi)有建設(shè)單位或監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽署的工程變更指令，承包單位不得進(jìn)行任何工程變更。2、明確處理工程變更的要求（1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)后，應(yīng)按施工合同規(guī)定與承包單位進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致后，總監(jiān)理工程師將協(xié)商結(jié)果向建設(shè)單位通報(bào)，并由建設(shè)單位與承包單位在變更文件上簽字；

否否是否是同意同意不同意1、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、承包單位、建設(shè)單位單獨(dú)或共同提出工程變更建議書(shū)2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核建議書(shū)3、按原計(jì)劃施工4、建設(shè)單位審批不同意5、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì)6、監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查簽發(fā)變更設(shè)計(jì)圖7、承包單位施工8、監(jiān)理機(jī)構(gòu)通知承包單位就工程變更報(bào)價(jià)10、監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核承包單位報(bào)價(jià)，報(bào)建設(shè)單位11、建設(shè)單位、承包單位是否接受12、承包單位、建設(shè)單位協(xié)商價(jià)格14、進(jìn)行變更支付13、一致15、監(jiān)理機(jī)構(gòu)暫定合適價(jià)格16、進(jìn)入爭(zhēng)議解決程序圖6.1.1工程變更監(jiān)理工作程序圖（2）在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能就工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，并達(dá)成一致；（3）在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成協(xié)議時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出一個(gè)暫定的價(jià)格，作為臨時(shí)支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。該項(xiàng)工程款最終結(jié)算時(shí)，應(yīng)以建設(shè)單位和承包單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。3、明確工程變更的申報(bào)期限工程變更指令、通知與建議，均應(yīng)在可能實(shí)施變更的時(shí)間之前提出，并考慮留有建設(shè)單位與監(jiān)理機(jī)構(gòu)能對(duì)變更要求進(jìn)行有效審查、批準(zhǔn)，以及工程承包單位能進(jìn)行必須施工準(zhǔn)備的合理時(shí)間。在出現(xiàn)危及生命或工程安全的緊急事態(tài)等特殊情況下，工程變更可不受程序與時(shí)間的限制。但監(jiān)理機(jī)構(gòu)仍需督促承包單位或變更發(fā)布單位及時(shí)補(bǔ)辦有關(guān)申報(bào)和批準(zhǔn)手續(xù)。4、嚴(yán)格工程變更的申報(bào)與審批監(jiān)理機(jī)構(gòu)按下列主要內(nèi)容，對(duì)承包單位提交的工程變更建議書(shū)進(jìn)行審查：（1）變更的原因及依據(jù)；（2）變更的內(nèi)容及范圍；（3）變更工程量清單（包括工程量或工作量、引用單價(jià)、單價(jià)分析、變更后合同價(jià)格以及引起的施工項(xiàng)目合同價(jià)格增加或減少總額）；（4）變更項(xiàng)目施工措施計(jì)劃（包括施工方案、施工措施、施工進(jìn)度以及對(duì)合同控制進(jìn)度目標(biāo)和完工工期的影響）；（5）為監(jiān)理機(jī)構(gòu)與建設(shè)單位能對(duì)變更建議進(jìn)行有效審查與批準(zhǔn)所必須提交的圖紙與資料。對(duì)設(shè)計(jì)單位提交的工程變更建議書(shū)審查內(nèi)容的要求，建設(shè)單位或勘察設(shè)計(jì)合同未另行規(guī)定的，參照上述內(nèi)容要求執(zhí)行。（6）工程變更的審批按合同有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。5、嚴(yán)格監(jiān)督工程變更的實(shí)施工程變更經(jīng)審批同意后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單，承包單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按合同內(nèi)項(xiàng)目一樣的管理辦法與措施，督促承包單位實(shí)施已批準(zhǔn)的工程變更。6.1.3