2022水電工程師年終總結(jié)范文樣本

5/52022水電工程師年終總結(jié)水電工程師即從事電氣或給排水等相關(guān)專業(yè)的工程師，今日第一我給大家找來了20xx水電工程師年終總結(jié)，盼望能夠關(guān)心到大家。

20xx水電工程師年終總結(jié)篇一

20xx年6月份我應(yīng)聘到XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作，擔(dān)當(dāng)水電工程師職務(wù)，被支配到花園負(fù)責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作，至今工作已經(jīng)一年半，到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的幫助下，基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評，也學(xué)習(xí)到了許多新的學(xué)問，取得了一些成果，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在肯定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心仔細(xì)細(xì)致地進(jìn)行工作?，F(xiàn)就一年來的工作狀況和水電工程管理體會做如下匯報：

自從20xx年X月X日從總公司搬到工地，當(dāng)時平地一片，我面對整個樓盤X萬多平方的水電工程管理工作，任務(wù)量大，工程種類多;4、制定全局工作方案，凡事以公司利益為主。

20xx水電工程師年終總結(jié)篇三

本人，自20xx年7月份進(jìn)入本公司已有半年，受公司委派*項目擔(dān)當(dāng)水電監(jiān)理工程師。工程位于，本工程規(guī)劃占地面積6845458平方米，地上建筑面積19887707平方米，地下建筑面積為7081338平方米。地下室為局部二層地下汽車庫和必要的設(shè)備用房，其中一部分按平戰(zhàn)結(jié)合甲類六級二等人員掩蔽所設(shè)計?？偨ㄖ娣e26969045㎡。水電部分的監(jiān)理內(nèi)容：施工現(xiàn)場的臨時用電及臨時用水、排水管安裝、自來水安裝、壓力水安裝、消防部分、空調(diào)安裝、弱電部分安裝、電力部分、電梯安裝及人貨梯等工程。

回顧這半年來的工作，展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn)，感受頗多?；厥走^去，首先要感謝的是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和信任，還有各位同事們的大力關(guān)心和支持。在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心和自己的努力之下，現(xiàn)在已慢慢融入這個大家庭，同時對公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各方面都有了肯定的理解。20xx年即將來臨，在這個辭舊迎新之際，回顧一年來的工作經(jīng)受，總結(jié)一年來工作中的閱歷、教訓(xùn)，這樣有利于我在以后在工作中揚長避短，可以更好地做好工程項目管理工作，作為項目工程管理人員，深感責(zé)任重大。

在7月份來公司之后，我負(fù)責(zé)工程項目的水電監(jiān)理工程師現(xiàn)場管理工作，同時也負(fù)責(zé)水電方面的相關(guān)資料及協(xié)作總監(jiān)管理項目。三期工程包括了23棟，工程種類較多(凹凸壓供電、消防、給排水、電梯、防雷、通風(fēng)與防排煙、暖氣、燃?xì)?、通信、?shù)字電視等)。在工作中遇到了不少困難，但在總監(jiān)的帶領(lǐng)下和各個同事的關(guān)心下，樂觀解決了各種問題，重點要點主動請示領(lǐng)導(dǎo)，準(zhǔn)時與各單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，便利了項目的順當(dāng)開展，完成預(yù)定的工程進(jìn)度。作為工程部一名水電監(jiān)理工程師管理人員，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)的完成施工中的各項經(jīng)營管理工作，責(zé)無旁貸?；叵朐谝郧暗墓ぷ髦邢У膯栴}，總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn)，在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點做出努力、做好工作：

一：加強業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，連續(xù)提高管理水平：

二：隨著時代的前進(jìn)、新技術(shù)的運用，必需進(jìn)行專業(yè)技術(shù)學(xué)問更新學(xué)習(xí)。更重要的是將理論學(xué)問運用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。樂觀學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚長避短，進(jìn)一步提高思想熟悉，開拓視野。

三：進(jìn)一步做好施工人員管理工作：在之前工作中，我負(fù)責(zé)的工作盡管都能完成，但是仍舊存在許多不足，需要連續(xù)總結(jié)和完善系統(tǒng)學(xué)問，只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)將來。在工程現(xiàn)場管理中主要是對人的管理。而人是管理的組織者和執(zhí)行者，嚴(yán)格要求各施工負(fù)責(zé)人員，只有全體管理人員及施工人員親密協(xié)作，各負(fù)其責(zé)，才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。

1、技術(shù)管理：在工作的這段時間內(nèi)，我參加了該工程的主要施工階段，但是圖紙及現(xiàn)場仍存在一些問題，例如一、多層商鋪排水管和排水管無穿墻外排;二、二標(biāo)的排水管與煙道沖突;三、一標(biāo)的消防管與多寶電力的線槽相沖突;四、三標(biāo)的消防栓的位置與商鋪的美觀不符等。這些增加施工難度且在后期會存在平安隱患等的一些技術(shù)問題，我部準(zhǔn)時收集數(shù)據(jù)準(zhǔn)時與設(shè)計部、設(shè)計院溝通并準(zhǔn)時將變更通知施工單位，從而避開再返工再簽證增加造價。這些在施工中由于施工圖紙不能滿意使用功能上想欠缺，能夠在施工前簽定的變更，都要做到準(zhǔn)時精確?????。要在工程中削減簽證，就必需嚴(yán)格仔細(xì)，有責(zé)任心，熟識設(shè)計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素養(yǎng)。

2、質(zhì)量管理：態(tài)度打算一切，以前從書本上學(xué)到的技術(shù)學(xué)問已經(jīng)不能滿意施工實際的要求，敏捷運用理論學(xué)問結(jié)合實際，詳細(xì)問題詳細(xì)分析。在施工過程中要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作，做到事前猜測，事中監(jiān)督，事后跟蹤檢查，對原則性的質(zhì)量缺陷不放過，態(tài)度要端正，立場要堅決。不懂的擅長學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，由于技術(shù)不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中，發(fā)覺施工中存在的質(zhì)量通病，作為重點掌握對象，

詳細(xì)有以下幾個：一：給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不堅固;二：PP-R管件熱熔處漏水;三：衛(wèi)生間管道根部滲水;四：預(yù)留預(yù)埋管線不規(guī)范不堅固導(dǎo)致線管不通;五：電氣安裝的漏電問題。不管多么簡單的工程只要能夠一絲不茍的根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)、加強檢查就能全面的把握整個工程動態(tài)，掌握整個工程質(zhì)量，對每個工序，每個環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能消失的質(zhì)量問題毀滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事前防范，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時把握施工動態(tài)，掌握施工質(zhì)量。

3：材料管理：材料管理申報時要依據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量方案進(jìn)行審批，材料使用過程中加強監(jiān)督隨時檢查，堅持限額材料，依據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行對比分析，掌握各個分項工程現(xiàn)場材料使用。材料損耗與預(yù)算部門準(zhǔn)時進(jìn)行核對，發(fā)覺鋪張準(zhǔn)時訂正、整改。情節(jié)嚴(yán)峻的除以罰款。工程隊工作完成后肯定要做到工完場清，剩余材料、廢料清點退庫。在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，接合工程實際特點，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

對大包出去的項目，材料檢查和驗收是我們質(zhì)量掌握的重點，合格產(chǎn)品的提前是必需具備合格證的原材料，這是我從事工作幾年來最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，最主要的是現(xiàn)場檢查實測實量，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等日常材料質(zhì)量掌握工作不行缺少，堅決拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

4：平安管理：施工中我堅持將平安管理為日常管理的重點，將確保職工的生命平安作為自己的第一要務(wù)。為此，我從以下幾個方面加強管理工作：1、加強平安技術(shù)交底工作;2、加強平安檢查和巡察，準(zhǔn)時發(fā)覺問題準(zhǔn)時督促整改，杜絕平安隱