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文檔簡介
事業(yè)單位公共基礎知識模擬101單項選擇題第1題、預算工作的中心環(huán)節(jié)是()。A.預算編制B.預算執(zhí)行C.決算管理D.預算管理我的答案:參考答案:B答案解析:解析:政府預算執(zhí)行是政府預算收支的組織與實現,是實現政府預算安排與計劃的必經步驟,是政府預算管理的中心環(huán)節(jié)。第2題、弗魯姆提出的激勵理論認為()。A.激勵力=期望值×效價B.人是社會人C.對主管人員來說,最重要的需求是成就需求D.激勵不是一種簡單的因果關系我的答案:參考答案:A答案解析:解析:弗魯姆認為,人總是渴求滿足一定的需要并設法達到一定的目標。這個目標在尚未實現時,表現為一種期望,對個人的行為是一種激發(fā)的力量,而這個激發(fā)力量的大小,取決于目標價值(效價)和期望概率(期望值)的乘積。第3題、掛一個漂亮的鳥籠在房間里最顯眼的地方,過不了幾天,主人一定會做出下面兩個選擇之一:把鳥籠扔掉,或者買一只鳥回來放在鳥籠里。這就是鳥籠邏輯。這對于我們的啟示是()。A.我們要注意培養(yǎng)邏輯思維,不能被慣性思維左右B.我們不能忽視那種緩慢而又微小甚微的危險C.對同一個人不能同時設置兩個不同的目標,否則將使這個人無所適從D.我們需要按一貫的思維去做事我的答案:參考答案:A答案解析:解析:鳥籠邏輯的原因很簡單:人們絕大部分的時候是采取慣性思維。由此可見在生活和工作中培養(yǎng)邏輯思維是多么重要。所以答案為A選項。第4題、利用優(yōu)勢,回避或減輕外部威脅影響的戰(zhàn)略匹配是()。A.SO戰(zhàn)略B.WO戰(zhàn)略C.ST戰(zhàn)略D.WT戰(zhàn)略我的答案:參考答案:C答案解析:解析:SO戰(zhàn)略是一種發(fā)揮組織內部優(yōu)勢、利用外部機會的戰(zhàn)略;WO戰(zhàn)略是利用外部機會來彌補內部弱勢的戰(zhàn)略;ST戰(zhàn)略是利用優(yōu)勢,回避或減輕外部威脅影響的戰(zhàn)略;WT戰(zhàn)略是一種在減少內部弱點的同時,規(guī)避外部環(huán)境威脅的防御性戰(zhàn)略。第5題、組織雙重性特征表現在屬性上是指組織的()。A.自然屬性、社會屬性B.結構清晰性、設計模型化C.動態(tài)屬性、靜態(tài)屬性D.開放性、封閉性我的答案:參考答案:A答案解析:解析:組織存在雙重性特征,在屬性上具有社會屬性和自然屬性,在組織形式上具有結構清晰性和設計模型化,在組織邊界上具有開放性與封閉性特征。故選A。第6題、下列關于發(fā)文字號的說法錯誤的是()。A.年份、發(fā)文順序號均用阿拉伯數字標注B.發(fā)文字號編排在發(fā)文機關標志下空一行位置,居中排布C.發(fā)文順序號不加“第”字,不編虛位D.上行文的發(fā)文字號居左空一字編排,與最后一個簽發(fā)人姓名處在同一行我的答案:參考答案:B答案解析:解析:《黨政機關公文格式》規(guī)定,發(fā)文字號編排在發(fā)文機關標志下空二行位置,居中排布。年份、發(fā)文順序號用阿拉伯數字標注;年份應標全稱,用六角括號“[]”括入;發(fā)文順序號不加“第”字,不編虛位(即1不編為01),在阿拉伯數字后加“號”字。上行文的發(fā)文字號居左空一字編排,與最后一個簽發(fā)人姓名處在同一行。因此,本題正確答案為B。第7題、在以下幾種記錄類文書中屬機關法定公文的是()。A.會議記錄B.紀要C.接待記錄D.大事記我的答案:參考答案:B答案解析:解析:《黨政機關公文處理工作條例》第8條規(guī)定,行政機關的公文種類主要有15類:決議、決定、命令(令)、公報、公告、通告、意見、通知、通報、報告、請示、批復、議案、函、紀要。其中紀要適用于記載會議主要情況和議定事項。第8題、公文中的祈使句常常依靠()。A.修飾詞表述B.慣用的句式表達C.感嘆詞表達D.無主句表達我的答案:參考答案:B答案解析:解析:公文中使用最多的是陳述句和祈使句,而很少使用描寫句、疑問句、感嘆句。祈使句常常依靠慣用的句式表達,如在下行文中常出現“要、要求……”的祈使句,上行文中常出現“請、懇請……”的祈使句。第9題、在法定公文中,適用于對重要事項或重大行動作出決策和安排的文種是()。A.決定B.決議C.命令D.指示我的答案:參考答案:A答案解析:解析:《黨政機關公文處理工作條例》規(guī)定,“決定”適用于對重要事項作出決策和部署、獎懲有關單位和人員、變更或者撤銷下級機關不適當的決定事項。題中所述事項適用“決定”這一公文文種。故本題選A。第10題、對于屬于本級職責范圍內的信訪案件,立案機關應()。A.直接查處B.轉交下級機關C.轉交上級機關D.移交黨政負責人我的答案:參考答案:A答案解析:解析:凡是屬于本級職責范圍內的信訪案件和其他不宜轉交下級機關或單位辦理的案件,立案機關應直接派人調查處理。第11題、根據《黨政機關公文格式》(GB/T—),下列關于公文格式的說法,錯誤的是()。A.公文主體為首頁分隔線以下、末頁首條分隔線以上,不含分割線的部分B.公文標題回行時要保持詞意完整,標題排列應當使用梯形或菱形C.公文的附件與正文一起裝訂時,附件應另起頁,分開編排頁碼D.簽發(fā)人部分由“簽發(fā)人”三字加全角冒號和簽發(fā)人姓名組成我的答案:參考答案:C答案解析:解析:根據《黨政機關公文格式》中規(guī)定,公文的附件與正文一起裝訂時,頁碼應當連續(xù)編排。故本題選C。第12題、某縣級領導向市級領導反映該縣的一些社會情況,應選用的公文種類是()。A.通報B.函C.報告D.公告我的答案:參考答案:C答案解析:解析:通報適用于表彰先進、批評錯誤、傳達重要精神和告知重要情況。函適用于不相隸屬機關之間商洽工作、詢問和答復問題、請求批準和答復審批事項。報告適用于向上級機關匯報工作、反映情況,回復上級機關的詢問。公告適用于向國內外宣布重要事項或者法定事項。因此,本題正確答案為C。第13題、在公文格式中,發(fā)文字號不包括()。A.發(fā)文機關代字B.年份C.日期D.發(fā)文順序號我的答案:參考答案:答案解析:解析:發(fā)文字號由發(fā)文機關代字、年份、發(fā)文順序號組成。聯合行文時,使用主辦機關的發(fā)文字號。選C。第14題、B市教育局為了切實改善中小學校車安全問題,制定了《B市中小學校車安全條例》,現要將該條例傳達給B市下屬各中小學和有關單位周知并執(zhí)行,應如何擬定公文標題?()A.《B市教育局實行(B市中小學校車安全條例)》B.《關于實行B市中小學校車安全條例的通告》C.《B市教育局關于實行<B市中小學校車安全條例>的通知》D.《B市教育局關于實行<B市中小學校車安全條例>的公告》我的答案:參考答案:C答案解析:解析:公文標題的格式一般為“發(fā)文機關+事由+文種”。A項標題中沒有加文種,應排除;B項中引用的文件名應加書名號,排除;D項標題的文種為“公告”,根據《黨政機關公文處理工作條例》,公告適用于向國內外宣布重要事項或者法定事項,用在此處顯然不恰當,故排除D項。答案為C。第15題、由立法機關或其他任免機關經過考察而直接任命產生行政領導者的制度是()。A.委任制B.考任制C.選任制D.聘任制我的答案:參考答案:A答案解析:解析:委任制,亦稱任命制,是按照有關法律規(guī)定,經組織考察由有人事任命權的機關或個人通過決定或命令委任產生行政領導者的方式。它是當代各國政府普遍采用的人事任用方式。第16題、()是信息的生命,是信息的全部意義所在。A.準確B.及時C.全面D.適用我的答案:參考答案:A答案解析:解析:準確是信息的生命,是信息的全部意義所在。第17題、()面對未來可能呈現的多種狀態(tài),決策者雖無法事先確定究竟呈現何種狀態(tài),但可判斷各種狀態(tài)出現的概率。A.確定型決策法B.風險型決策法C.不確定型決策法D.追蹤決策法我的答案:參考答案:B答案解析:解析:按決策問題的可控程度,決策可分為確定型決策、非確定型決策和風險型決策。確定型決策是指在決策所需的各種情報資料已完全掌握的條件下做出的決策。不確定型決策是指資料無法加以具體測定,而客觀形式又要求必須做出決定的決策。風險型決策是指決策方案未來的自然狀態(tài)不能預先肯定,可能有幾種狀態(tài),對每種狀態(tài)發(fā)生的概率可以做出客觀估計,但不管哪種方案都有風險的決策。本題正確答案為B。第18題、公共行政環(huán)境的()首先表現在各種公共行政環(huán)境之間的差異性上。A.特殊性B.復雜性C.不穩(wěn)定性D.約束性我的答案:參考答案:A答案解析:解析:公共行政環(huán)境的特殊性首先表現在各種公共行政環(huán)境之間的差異性上。各種公共行政環(huán)境之間有自然地理、政治制度、經濟制度、意識形態(tài)、文化傳統(tǒng)、宗教信仰和風俗習慣的差別。就是在同一種政治制度、經濟制度和文化傳統(tǒng)的前提下,公共行政環(huán)境也有區(qū)別。第19題、下列各選項中,有關信息的作用的說法不正確的是()。A.信息是組織進行決策、制定正確計劃不可缺少的依據B.信息是組織變革的主要推動力量C.信息是進行指揮、建立良好秩序不可缺少的手段D.信息是進行有效控制、提高工作效能不可缺少的工具我的答案:參考答案:B答案解析:解析:組織變革的主要推動力量包括外部變革推動力(社會政治特征、技術發(fā)展特征、市場競爭特征)和內部變革推動力(組織結構、人員與管理特征、團隊工作模式)。由此可知信息不是組織變革的主要推動力量。故正確答案為B選項。第20題、下列屬于特指秘書機構的辦公室是()。A.校長辦公室B.廠長辦公室C.國務院臺灣事務辦公室D.中共中央辦公廳我的答案:參考答案:D答案解析:解析:辦公室主要包含下述三種含義:(1)泛指一切辦公場所,主要指管理人員或文職人員處理日常工作的主要場所;(2)專指特殊辦公場所,主要指某一級職務領導人員或某一類職業(yè)人員的辦公場所,如校長、廠長辦公室等;也可以指某種獨立的工作機構,如國務院臺灣事務辦公室等;(3)特指秘書機構,主要是黨政機關、企事業(yè)單位內部的綜合職能部門。在高級領導機關稱為辦公廳,如中共中央辦公廳;在中級機關或基層單位稱為辦公室,如學院辦公室等。而選項中A、B、C項屬于辦公室中的專指特殊辦公場所,D項屬于辦公室的特指秘書機構。第21題、—般來說,秘書部門進行信息傳遞時的信宿是()。A.領導機關B.人民群眾C.秘書本人D.文件我的答案:參考答案:A答案解析:解析:信宿是信息傳遞的終點,即信息接受者。一般來說,秘書部門的信宿是領導機關。第22題、組織文化的核心和主體是()。A.制度層B.物質層C.精神層D.組織結構我的答案:參考答案:C答案解析:解析:組織文化是指組織全體成員共同接受的價值觀念、行為準則、團隊意識、思維方式、工作作風、心理預期和團體歸屬感等群體意識的總稱。組織文化劃分為四個層次,即物質層、行為層、制度層和精神層。其中精神層即組織精神文化,它是組織在長期實踐中所形成的員工群體心理定勢和價值取向,是組織的道德觀、價值觀即組織哲學的綜合體現和高度概括,反映全體員工的共同追求和共同認識。組織精神文化是組織價值觀的核心.是組織優(yōu)良傳統(tǒng)的結晶,是維系組織生存發(fā)展的精神支柱,組織的領導和成員共同信守的基本信念、價值標準、職業(yè)道德和精神風貌,是組織文化的核心和靈魂。第23題、在重大節(jié)日、喜慶儀式、隆重典禮、重大活動或對方取得成功或勝利時,用來表示祝賀的禮儀性文書是()。A.感謝信B.賀詞C.慰問信D.啟事我的答案:參考答案:B答案解析:解析:賀詞是在重大節(jié)日、喜慶儀式、隆重典禮、重大活動或對方取得成功或勝利之時,用來表示祝賀的禮儀性文書。故選B項。第24題、下列文稿中具有正式公文效用的是()。A.議論稿B.送審稿C.征求意見稿D.定稿我的答案:參考答案:D答案解析:解析:定稿是內容已確定,已履行法定生效程序的最后完成稿,具備正式公文的效用,是制作公文正本的標準依據。其他三項屬于草稿,草稿是供討論、征求意見、修改、審核、審批用的原始的非正式文稿,內容未正式確定,不具備正式公文的效用。故正確答案為D。第25題、下列公文的行文方式可以是上行文、平行文、下行文的是()。A.函B.請示C.通知D.批復我的答案:參考答案:A答案解析:解析:在行文方向上,函以平行為主,即用于不相隸屬機關之間,其中包括平行機關,有時也可用于上行或下行文。第26題、就公文內容的性質與作用而言,公報、公告、通告屬()。A.指揮性公文B.知照性公文C.報請性公文D.記錄性公文我的答案:參考答案:B答案解析:解析:知照性公文用于公布需要人們周知的事項的公文,就是把事項傳達給有關單位,極少有要求執(zhí)行的具體意見。如公報、公告、通告等屬于知照性公文。第27題、請示具有要求上級機關答復批準的性質,要得到上級機關給予理想批復,寫好()是關鍵。A.請示標題B.請示緣由C.請示事項D.結束語我的答案:參考答案:B答案解析:解析:請示,適用于向上級機關請求指示、批準。在實踐中,寫好請示的緣由部分,往往是求得上級機關給予理想批復的關鍵。由此可知選B項。第28題、既可上行,也可下行,還可平行的公文是()。A.通知B.意見C.決定D.函我的答案:參考答案:B答案解析:解析:意見適用于對重要問題提出見解和處理辦法。它既可以上行,請求上級機關對自己的意見給予答復或作出處理;也可以下行,對下級機關開展某些活動或做好某項工作作出指示、安排,要求下級機關遵照執(zhí)行或參照執(zhí)行;還可以對同級機關就某些重要問題提出意見,供對方參考。意見在行文方向上的多樣性,使其成為法定公文中使用較頻繁的文種。通知是最常見的黨政機關都使用的公文,多為下行文,少量的屬于平行文;決定是黨政機關都使用的下行公文;函是黨政機關都使用的一種典型的平行文。第29題、在會議文件上附有文件清退目錄的多屬()。A.征求意見稿B.領導講話稿C.典型發(fā)言稿D.保密性文件我的答案:參考答案:D答案解析:解析:清退是指經過清理將有關辦畢的收文按期返歸原發(fā)文機關或由其指定的有關單位。公文清退工作的目的在于保證重要公文或機密公文的安全,因此在會議文件上附有文件清退目錄的多屬保密性文件,選項D正確。第30題、適用于向國內外宣布重要事項或者法定事項的公文種類是()。A.公報B.通告C.公告D.通知我的答案:參考答案:C答案解析:解析:根據《黨政機關公文處理工作條例》第8條規(guī)定,公報適用于公布重要決定或者重大事項;通告適用于在一定范圍內公布應當遵守或者周知的事項;公告適用于向國內外宣布重要事項或者法定事項;通知適用于發(fā)布、傳達要求下級機關執(zhí)行和有關單位周知或者執(zhí)行的事項,批轉、轉發(fā)公文。第31題、述職報告寫作時要求內容必須全面而又有所側重,其側重點應放在()。A.導言部分B.成績部分C.缺點部分D.意見部分我的答案:參考答案:B答案解析:解析:述職報告的內容必須全面而叉有所側重。述職報告完全是寫實的工作報告,目的在于讓人了解自己或自己工作單位的工作情況,因此,要求內容必須具體。述職報告,又是一段時間,甚至幾年時間內工作的總結,因此還要求內容必須全面。但是,述職報告一定要分清主次,突出重點。述職報告的重點是成績部分,對重點問題的決策,重點問題的解決和重要難點的突破,重點項目的經濟效益,重點事情的處理和重點人物的思想工作等.這些方面都應該詳寫。故本題選B。述職報告正文包括4個方面的內容:導言部分、成績部分、缺點部分和意見部分。其中成績部分是述職報告的核心部分。第32題、值班記錄是保存值班信息的重要載體,主要用于交接班,保證工作的連續(xù)性,確保將來有證可考。做好值班(),包括記錄來訪人員的姓名、單位、來訪事由、聯系方法、來訪時間等內容。A.電話記錄B.接待記錄C.日記D.巡查我的答案:參考答案:B答案解析:解析:值班記錄是保存值班信息的重要載體,主要用于交接班,保證工作的連續(xù)性,確保將來有證可考。其中,做好值班電話記錄,主要包括來電時間、來電單位、來電人員姓名、來電內容、來電號碼、是否需要回電等;做好值班接待記錄,主要記錄來訪人員的姓名、單位、來訪事由、聯系方法、來訪時間等內容;做好值班日記,主要對外來的信函、電報、傳真、電話及來客和員工反映的情況、值班巡視情況進行認真登記,使接班人員保持工作的連續(xù)性。多項選擇題第33題、下列不屬于決策后果預測的基本方法的是()。A.時間序列法B.經驗判斷法C.回歸分析法D.“決策樹”技術我的答案:參考答案:BD答案解析:解析:B、D兩項屬于方案抉擇的基本方法,方案抉擇除此兩種方法之外,還有試驗法及模擬法。第34題、直線型組織結構的特點是()。A.組織中每一位主管人員對其直接下屬有直接職權B.“一個人,一個頭”C.可越級指揮D.主管人員在其管轄范圍內有絕對的完全的職權我的答案:參考答案:ABD答案解析:解析:直線型組織結構是最古老的組織結構形式。所謂的“直線型”是指在這種組織結構下,職權直接從高層開始向下“流動”(傳遞、分解),經過若干個管理層次達到組織最底層。其特點是:①組織中每一位主管人員對其直接下屬擁有直接職權。②組織中的每一個人只對他的直接上級負責或報告工作。③主管人員在其管轄范圍內,擁有絕對的職權或完全職權。即:主管人員對所管轄的部門的所有業(yè)務活動行使決策權、指揮權和監(jiān)督。故選ABD。第35題、當組織面臨以下哪種情況時.就表示該組織需要改革了?()A.決策過于遲緩、失誤過多,決策執(zhí)行拖拉B.各部門與所屬員工之間工作不協(xié)調、推諉扯皮C.組織機構臃腫、人浮于事、效率低下D.組織面對環(huán)境變化不能做靈活、富有創(chuàng)意的反應我的答案:參考答案:ABCD答案解析:解析:組織出現問題既可能是領導者的問題,也可能是組織本身出現了問題。題中四個選項均表明是組織本身出現了問題.所以要進行組織改革。第36題、下列屬于網絡時代管理溝通的特征有()。A.溝通流程扁平化B.溝通模式透明化C.溝通活動互動化D.溝通對象個性化我的答案:參考答案:ABCD答案解析:解析:網絡時代管理溝通的特征有:溝通流程扁平化、溝通模式透明化、溝通活動互動化、溝通對象個性化。故本題答案選ABCD。第37題、現有的有關領導理論可以分為()三大類。A.性格理論B.行為方式理論C.激勵理論D.權變理論我的答案:參考答案:ABD答案解析:解析:現有的領導理論可以歸納為三種典型的領導理論,即性格理論(特質理論)、行為方式理論和權變理論。第38題、管理控制和一般控制的相同點在于()。A.都是一個信息反饋過程B.都是為了實現組織目標C.都包括擬訂標準、衡量績效、糾正偏差三個基本步驟D.都是一個有組織的系統(tǒng)我的答案:參考答案:ABCD答案解析:解析:這幾項都是管理控制和一般控制的相同點。第39題、要進行有效的控制,必須()。A.給予正確的指導B.配備合適的人員C.制定計劃D.給予正確的領導我的答案:參考答案:ABCD答案解析:解析:A、B、C、D四項都是控制必需的條件。第40題、()屬于正式溝通。A.組織的定期會議B.按組織系統(tǒng)逐級上報C.私下議論D.同學聚會我的答案:參考答案:AB答案解析:解析:組織的定期會議、按組織系統(tǒng)逐級上報屬于正式溝通。第41題、我國行政管理的主要特征包括()。A.民族性B.社會性C.法治性D.政治性我的答案:參考答案:BD答案解析:解析:中國行政管理的特征主要表現在以下幾個方面:①鮮明的政治性。行政管理是國家管理的基礎和核心內容,必然體現國家的本質,為國家的根本統(tǒng)治服務,具有鮮明的政治性。②社會性。政府權力來自廣大人民,必須為人民服務.行政管理的全部活動都必須服從于人民的利益和要求。③重要的執(zhí)行性。國家行政機關是國家權力機關的執(zhí)行機關.對國家權力機關負責和報告工作,并接受其監(jiān)督。國家權力機關根據人民的利益和要求,決定國家的大政方針。制定和頒布法律法規(guī);而行政機關負責制定具體的措施、細則來貫徹實行這些內容。沒有行政管理,就不能實現國家的意志。④一定的強制性。行政管理以國家權力為后盾,具有一定的強制性。第42題、行政監(jiān)督的社會監(jiān)督包括()。A.民主黨派監(jiān)督B.工青婦組織監(jiān)督C.社會輿論監(jiān)督D.公民監(jiān)督我的答案:參考答案:BCD答案解析:解析:A項屬于政黨監(jiān)督。材料處理題30.丁曉兵,武警駐無錫某團政委。他曾在叢林中冒著炮火艱難前行,創(chuàng)造了感天動地的英雄事跡;他更在平凡工作中朝著新的目標執(zhí)著前進,詮釋著“時代先鋒”的深刻內涵。面對身體殘疾和工作壓力,丁曉兵樂觀豁達,積極向上,昂揚奮斗,迎難克難。不論職務怎樣變化,丁曉兵始終把為人民服務當做一種政治責任,把“什么樣的人最可愛,把別人裝在心中的人最可愛”作為自己的座右銘;不論時代怎樣變化,他時刻激勵自己“平時要忘我,戰(zhàn)時要忘死”。在戰(zhàn)士入黨、考學、提干等問題上,他堅持原則,清正廉潔,讓官兵看到黨的威望和力量。面對不正之風,他的回答平靜而堅定:“我手中的兵權是黨給的,我只能聽黨指揮,不能讓錢指揮。”“我要當好黨的形象大使。”在說情的親友面前,他的回答依然平靜而堅定:“部隊姓黨不姓丁,我不能缺了胳膊再缺人格!”在丁曉兵家的客廳里,掛著他用左手書寫的詩句:“俯仰無愧天地,褒貶自有春秋?!彼脷埲鄙碥|書寫了完美的人生,完成了人生的一次次精彩跨越。第43題、在丁曉兵身上體現出哪些精神氣質?我的答案:我的答案:參考答案:正確答案:堅定不移的信念;革命英雄主義氣概;自強不息;無私奉獻。答案解析:第44題、丁曉兵始終把為人民服務當成一種政治責任,體現了他怎樣的職業(yè)道德取向?我的答案:我的答案:參考答案:正確答案:丁曉兵同志堅持為人民服務的宗旨,時刻把人民的利益放在第一位,遵循集體主義的原則,為了國家和人民的利益不惜犧牲一切,愛崗敬業(yè),廉潔奉公。答案解析:寫作題第45題、和大多數中老年人一樣,打出租車是侯先生選擇最少的一種出行方式,覺得貴、不劃算是一個原因,還有一個原因是往往在街邊站半天也打不到車?!翱哲噺奈已矍班驳鼐烷_過去了,但就是不停?!彼貞涀约呵安痪玫囊淮未蜍嚱洑v時說,“比我后站到路邊的小年輕用手機就打到車了,等車來的時候人家告訴我,用手機打車可以加錢,司機就愿意拉?!被丶液?,侯先生戴上老花鏡,拉著女兒非要學習用手機打車。他說:“萬一出門有事兒需要打車,這也算是掌握一門技能了?!笔忻裉葡壬密浖辛艘惠v出租車,還沒下車,手機就收到一條短信:“親愛的滴滴會員,為提升您的叫車體驗,本單除正常車費外,滴滴為您額外加價10元?!碧葡壬f:“后臺不加價,我也不可能那么快就打上車。”市民侯女士則對一段打車經歷記憶猶新。就在她乘車的過程中,的哥的兩部手機不停地傳來軟件的報活聲,司機邊開車邊不時用手在屏幕上劃拉兩下。有一次等紅綠燈的時候,侯女士提醒司機后,他才重新啟動??斓侥康牡氐臅r候,司機顯得有點心不在焉。突然,他一腳剎車靠邊停車,還用手指猛戳屏幕。之后,扭頭對侯女士說:“就差兩步了,就給您停這兒吧?您看,下一單在這個路口要拐彎了?!盉市擁有6.6萬輛出租車,每日接單大約200萬單。此前交通部門發(fā)布的數據顯示,大約1%的人是通過電話召車,還有7%至8%的人選擇軟件打車。大部分打車人依舊采取路邊招手的方式。雖然接單數量并非首位,但是軟件打車卻無時無刻不沖擊著市場:以“滴滴”軟件為例,背后有互聯網巨頭撐腰,投人數以億元,“燒錢”培育市場。除了獎勵司機搶單外,對乘客也有“打車返錢”的活
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