茗山鄉(xiāng)中心學(xué)校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核方案

?茗山鄉(xiāng)中心學(xué)校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核方案一、考核目的1.激發(fā)教師的工作積極性，提高教育教學(xué)質(zhì)量。2.建立公平、公正、公開的考核機(jī)制，促進(jìn)教師隊(duì)伍的穩(wěn)定與發(fā)展。3.體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的原則，充分調(diào)動(dòng)教師的潛能。二、考核對(duì)象1.全體在編在崗教師。2.考核周期為一年，每學(xué)期進(jìn)行一次評(píng)價(jià)。三、考核內(nèi)容1.教育教學(xué)工作：包括教學(xué)成績(jī)、教案編寫、課堂紀(jì)律、學(xué)生滿意度等方面。2.師德師風(fēng)：包括遵紀(jì)守法、關(guān)愛學(xué)生、為人師表等方面。3.業(yè)務(wù)能力：包括教育教學(xué)論文發(fā)表、課題研究、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面。4.貢獻(xiàn)度：包括對(duì)學(xué)校教育教學(xué)工作的貢獻(xiàn)、對(duì)學(xué)校聲譽(yù)的提升等方面。四、考核方法1.教育教學(xué)工作：采用量化考核，根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)分。2.師德師風(fēng)：采用民主測(cè)評(píng)，由全體教師進(jìn)行評(píng)價(jià)。3.業(yè)務(wù)能力：采用成果評(píng)價(jià)，對(duì)教師的教育教學(xué)論文、課題研究等進(jìn)行評(píng)審。4.貢獻(xiàn)度：采用綜合評(píng)價(jià)，結(jié)合教師在學(xué)校教育教學(xué)工作中的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。五、考核結(jié)果1.根據(jù)考核結(jié)果，將教師分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。2.對(duì)優(yōu)秀等級(jí)的教師給予獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，對(duì)不合格等級(jí)的教師進(jìn)行約談、培訓(xùn)、調(diào)整崗位等處理。3.考核結(jié)果作為教師職務(wù)晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先、培訓(xùn)選拔等的重要依據(jù)。六、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配1.獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分。2.基礎(chǔ)性績(jī)效工資：根據(jù)教師的基本工資、崗位工資、績(jī)效工資等計(jì)算。3.獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資：根據(jù)教師考核等級(jí)和學(xué)校實(shí)際情況確定。4.獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配原則為：優(yōu)秀等級(jí)的教師分配比例不超過30%，良好等級(jí)的教師分配比例不超過40%，合格等級(jí)的教師分配比例不超過20%，不合格等級(jí)的教師不分配獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。七、考核監(jiān)督1.學(xué)校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)考核工作的組織實(shí)施。2.考核過程要公開透明，確保公平公正。3.對(duì)考核結(jié)果有異議的教師，可以向?qū)W?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組提出申訴。4.學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審核，對(duì)有誤的考核結(jié)果進(jìn)行糾正。5.考核工作接受上級(jí)教育部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。注意事項(xiàng)一：考核標(biāo)準(zhǔn)要具體明確考核標(biāo)準(zhǔn)不能含糊不清，要具體到每一項(xiàng)指標(biāo)，比如教學(xué)成績(jī)?cè)趺此?，教案編寫質(zhì)量如何評(píng)估，這些都要詳細(xì)說明。解決辦法就是制定一套詳細(xì)的評(píng)分細(xì)則，每個(gè)項(xiàng)目都有明確的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，讓老師們一看就明白自己的努力方向。注意事項(xiàng)二：考核過程要公開透明老師們最怕的就是考核過程不透明，感覺像是“暗箱操作”。解決辦法是全程公開考核過程，所有評(píng)分記錄都要公開，讓老師們知道自己的分?jǐn)?shù)是怎么來的，有疑問也可以及時(shí)提出。注意事項(xiàng)三：考核結(jié)果要合理運(yùn)用考核結(jié)果不能只是走走形式，要真正運(yùn)用到老師的工資獎(jiǎng)金、晉升等方面。解決辦法是設(shè)立明確的獎(jiǎng)懲機(jī)制，考核結(jié)果與老師的切身利益掛鉤，這樣才能真正激發(fā)老師的工作積極性。注意事項(xiàng)四：考核反饋要及時(shí)準(zhǔn)確考核結(jié)束后，要及時(shí)給老師反饋，讓他們知道自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。解決辦法是建立一套考核反饋機(jī)制，考核結(jié)束后一周內(nèi)必須完成反饋，讓老師們及時(shí)了解自己的考核情況。注意事項(xiàng)五：考核監(jiān)督要到位考核工作需要監(jiān)督，避免出現(xiàn)不公平現(xiàn)象。解決辦法是成立專門的考核監(jiān)督小組，對(duì)考核過程進(jìn)行監(jiān)督，確?？己说墓?。注意事項(xiàng)六：考核周期要適宜考核周期不能太短，否則老師們會(huì)感覺壓力太大，也不能太長(zhǎng)，以免失去激勵(lì)作用。解決辦法是根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，選擇一個(gè)合適的考核周期，比如一學(xué)期一次，既能保持激勵(lì)，又不會(huì)讓老師們感到疲憊。注意事項(xiàng)七：考核內(nèi)容要全面考核內(nèi)容不能只看教學(xué)成績(jī)，還要考慮師德師風(fēng)、業(yè)務(wù)能力等多方面。解決辦法是制定全面的考核指標(biāo)體系，確?？己藘?nèi)容全面反映老師的工作情況。注意事項(xiàng)八：考核結(jié)果要有申訴渠道老師們對(duì)考核結(jié)果有異議時(shí)，需要有渠道提出申訴。解決辦法是設(shè)立考核申訴委員會(huì)，老師們可以通過這個(gè)渠道提出申訴，保證每個(gè)人的合法權(quán)益。要點(diǎn)一：定期更新考核標(biāo)準(zhǔn)隨著教育理念的不斷更新，考核標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)。要定期對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估和更新，確保它們與當(dāng)前的教育目標(biāo)和教學(xué)方法保持一致。要點(diǎn)二：加強(qiáng)考核前的培訓(xùn)老師們可能對(duì)新的考核標(biāo)準(zhǔn)和方法不熟悉，所以要加強(qiáng)考核前的培訓(xùn)工作，讓老師們清楚地知道新的考核體系是怎么回事，以及如何在這樣的體系下更好地工作。要點(diǎn)三：關(guān)注教師個(gè)人成長(zhǎng)考核不應(yīng)該只是對(duì)過去工作的評(píng)價(jià)，還應(yīng)該關(guān)注教師的個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展?？梢詾榻處熖峁﹤€(gè)性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，幫助他們不斷提升自己。要點(diǎn)四：設(shè)立多元化的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制除了金錢獎(jiǎng)勵(lì)，還可以考慮提供一些非金錢的獎(jiǎng)勵(lì)，比如更多的休假時(shí)間、專業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)或者榮譽(yù)稱號(hào)等，這樣可以更好地滿足不同老師的激勵(lì)需求。要點(diǎn)五：強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作考核教育是一個(gè)團(tuán)隊(duì)工作，應(yīng)該鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作?？梢栽诳己酥屑尤雸F(tuán)隊(duì)考核的環(huán)節(jié)，評(píng)估團(tuán)隊(duì)整體的表現(xiàn)，以促進(jìn)教師之間的協(xié)作和共同進(jìn)步。要點(diǎn)六：建立長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制除了短期內(nèi)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，還應(yīng)該考慮建立長(zhǎng)期的激勵(lì)機(jī)制，比如根據(jù)教師的長(zhǎng)期表現(xiàn)提供更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，或者是長(zhǎng)期的獎(jiǎng)金累積計(jì)劃。要點(diǎn)七：注重考核的人文關(guān)懷考核不僅僅是冷冰冰的數(shù)據(jù)和分?jǐn)?shù)，還應(yīng)該有人文關(guān)懷在里面。要關(guān)注教師的工作壓力和心理健