2024年平安工地建設(shè)管理制度范本（三篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年平安工地建設(shè)管理制度范本一、指導(dǎo)思想以____為引領(lǐng)，堅(jiān)定不移地遵循“安全至上、預(yù)防為主、綜合治理”的基本原則，深入貫徹以人為本的安全發(fā)展理念。結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全生產(chǎn)管理工作，切實(shí)履行工程建設(shè)各方的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，以及建設(shè)管理部門的安全監(jiān)管職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)與規(guī)章制度，針對(duì)突出問(wèn)題采取有效措施，堅(jiān)決防范和遏制安全事故的發(fā)生，確保施工現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)的安全平穩(wěn)推進(jìn)。二、工作目標(biāo)依托“平安工地”建設(shè)活動(dòng)這一平臺(tái)，將安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)深入貫徹至基層，確?！皟身?xiàng)達(dá)標(biāo)、四項(xiàng)嚴(yán)禁、五項(xiàng)制度”得到全面落實(shí)。通過(guò)強(qiáng)化施工安全風(fēng)險(xiǎn)管控，減少事故總量，遏制較大事故的發(fā)生，并杜絕重特大安全事故，從而全面提升安全管理水平。三、活動(dòng)內(nèi)容（一）完善安全生產(chǎn)管理體系，明確安全生產(chǎn)責(zé)任各參建單位需根據(jù)各自職責(zé)分工，明確崗位職責(zé)。施工單位應(yīng)建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度及操作規(guī)程，包括但不限于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全檢查、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障、特種作業(yè)人員持證上崗、安全技術(shù)交底、專項(xiàng)施工方案審查、特種作業(yè)設(shè)備驗(yàn)收登記、安全事故應(yīng)急救援及報(bào)告等制度。（二）嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)施工方案審查制度施工單位需結(jié)合工程實(shí)際情況，制定具有可操作性的專項(xiàng)施工方案，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。同時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查，專職安全員則需按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，并保留檢查記錄。施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照批復(fù)的專項(xiàng)施工方案組織施工。（三）強(qiáng)化勞動(dòng)用工管理與崗前安全培訓(xùn)施工單位應(yīng)建立農(nóng)民工動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，對(duì)進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工及新上崗施工人員進(jìn)行全面的崗前安全教育培訓(xùn)。各分項(xiàng)分部工程開(kāi)工前，需對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。（四）深化施工安全隱患排查治理各參建單位應(yīng)制定科學(xué)合理的施工安全隱患排查計(jì)劃，排查內(nèi)容需緊密結(jié)合工程實(shí)際。建立施工安全隱患治理臺(tái)賬，對(duì)排查出的隱患明確整改責(zé)任人、制定整改措施并確定整改時(shí)間。業(yè)主及監(jiān)理單位需對(duì)隱患治理情況進(jìn)行及時(shí)復(fù)查。（五）確保施工場(chǎng)地與駐地建設(shè)達(dá)標(biāo)施工總體布置應(yīng)符合施工安全需求，臨時(shí)便道設(shè)置、施工便橋安全驗(yàn)算、臨時(shí)用電線路布設(shè)、拌和系統(tǒng)及預(yù)制場(chǎng)布置等均應(yīng)按規(guī)定執(zhí)行。炸藥倉(cāng)庫(kù)需經(jīng)公安部門驗(yàn)收合格。嚴(yán)格執(zhí)行“四項(xiàng)嚴(yán)禁”規(guī)定，確保高空作業(yè)、跨線橋施工等區(qū)域的安全防護(hù)措施到位。（六）保障施工安全專項(xiàng)費(fèi)用投入建設(shè)單位應(yīng)明確不低于____%的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)、足額支付。監(jiān)理單位需嚴(yán)格審查施工單位的安全經(jīng)費(fèi)使用情況。施工單位的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ?，用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)與更新、安全施工措施的落實(shí)以及安全生產(chǎn)條件的改善。四、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為有效推進(jìn)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，特成立我總監(jiān)辦“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)和指導(dǎo)全省交通基礎(chǔ)設(shè)施“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展。組長(zhǎng)：陳瑞璋副組長(zhǎng)：徐虛榮組員：吳金華、全明、羅維增、吳珍明五、工作要求（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)各參建單位需將“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)視為提升安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會(huì)環(huán)境的重要政治任務(wù)。進(jìn)一步統(tǒng)一思想，增強(qiáng)創(chuàng)建“平安工地”的自覺(jué)性和責(zé)任感，將其作為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的關(guān)鍵工作，抓緊部署、落實(shí)、檢查和推進(jìn)。（二）強(qiáng)化措施，積極落實(shí)各參建單位需結(jié)合本地區(qū)、本項(xiàng)目的實(shí)際情況，圍繞創(chuàng)建目標(biāo)和措施，建立健全日常安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制。深入排查并整改安全隱患，逐步推進(jìn)創(chuàng)建工作。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理措施，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生。同時(shí)，將“平安工地”建設(shè)活動(dòng)與日常安全監(jiān)管工作緊密結(jié)合，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實(shí)現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升。（三）加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍各建設(shè)單位應(yīng)采取多種形式，結(jié)合日常安全教育、培訓(xùn)等工作，積極開(kāi)展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的動(dòng)員和宣傳工作。營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍，提高全員參與度和安全意識(shí)。（四）嚴(yán)格考核，確保質(zhì)量各參建單位需嚴(yán)格按照“平安工地”創(chuàng)建工作的內(nèi)容進(jìn)行督促、檢查、考核，確保創(chuàng)建工作的質(zhì)量。將定期檢查與臨時(shí)抽查、明查與暗訪有機(jī)結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持邊檢查邊指導(dǎo)的原則，落實(shí)整改措施。扎扎實(shí)實(shí)地提高創(chuàng)建水平，確?！捌桨补さ亍苯ㄔO(shè)活動(dòng)取得實(shí)效。2024年平安工地建設(shè)管理制度范本（二）字的定義涵蓋“平安、安全”之意，而“安全”則具體指“無(wú)危險(xiǎn)狀態(tài)，免遭威脅，避免事故”。安全狀態(tài)的實(shí)現(xiàn)，依賴于持續(xù)的危險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)管理，旨在將人身傷害與財(cái)產(chǎn)損失的風(fēng)險(xiǎn)降至并維持于可承受水平之下。安全生產(chǎn)，系指在確保物質(zhì)條件與工作秩序達(dá)標(biāo)的前提下，預(yù)防人身傷亡與財(cái)產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故，通過(guò)消除或控制危險(xiǎn)、有害因素，全面保障人員安全健康、設(shè)備與設(shè)施完好、環(huán)境免遭破壞的綜合措施。安全生產(chǎn)管理，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題，依托有效資源，發(fā)揮人的智慧，經(jīng)由決策、計(jì)劃、組織與控制等管理活動(dòng)，旨在促進(jìn)人與機(jī)器設(shè)備、物料、環(huán)境之間的和諧共存，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。其管理范疇涵蓋法制、行政、監(jiān)督、工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等多個(gè)方面，具體內(nèi)容包括管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理人員配備、規(guī)章制度制定、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全策劃、培訓(xùn)教育及檔案管理等。事故，定義為導(dǎo)致人員死亡、傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失或其他不良后果的意外事件。事故隱患，則指作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備及設(shè)施存在的不安全狀態(tài)，人的不安全行為及管理上的不足，是安全事故的直接誘因。隱患依其危害程度與整改難度，可分為一般與重大兩類，前者易于發(fā)現(xiàn)并整改，后者則需停產(chǎn)整頓或長(zhǎng)時(shí)間治理。勞動(dòng)保護(hù)，依托科技與管理的雙重力量，采取技術(shù)與管理措施，旨在消除生產(chǎn)過(guò)程中的安全健康威脅，包括不良環(huán)境、不安全設(shè)備與設(shè)施、不安全行為等，以預(yù)防傷亡事故與職業(yè)病，確保勞動(dòng)者的安全與健康。人機(jī)料法環(huán)，作為全面質(zhì)量管理理論的核心要素，分別指代制造產(chǎn)品的人員、設(shè)備、原材料、方法及環(huán)境，共同影響產(chǎn)品質(zhì)量。安全生產(chǎn)管理的基本對(duì)象為企業(yè)員工，其管理范圍廣泛，涵蓋企業(yè)內(nèi)部的所有人員、設(shè)備設(shè)施、物料、環(huán)境、財(cái)務(wù)及信息等各個(gè)方面。安全技術(shù)措施，則指運(yùn)用工程技術(shù)手段，以消除物的不安全因素為目標(biāo)，提升生產(chǎn)工藝與機(jī)械設(shè)備的本質(zhì)安全性。分部分項(xiàng)工程，作為建筑工程與安裝工程的組成部分，前者按主要部位或工種劃分，后者則作為施工圖預(yù)算的基本計(jì)算單位，依據(jù)施工方法、材料規(guī)格等進(jìn)一步細(xì)分。特種設(shè)備，涉及生命安全與高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，包括但不限于鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機(jī)械等，依據(jù)其特性分為承壓類與機(jī)電類。特種作業(yè)人員，系指從事電工作業(yè)、金屬焊接切割、起重機(jī)械操作、企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛、登高架設(shè)、鍋爐作業(yè)、壓力容器作業(yè)、制冷作業(yè)、爆破作業(yè)、礦山通風(fēng)排水檢查、提升運(yùn)輸、采掘救護(hù)及危險(xiǎn)物品作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)工種的專業(yè)人員，需經(jīng)國(guó)家專門培訓(xùn)與認(rèn)證。2024年平安工地建設(shè)管理制度范本（三）一、本公司特設(shè)“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，旨在全面規(guī)劃與監(jiān)督“平安工地”建設(shè)的各項(xiàng)事宜，確?；顒?dòng)的有序進(jìn)行與高效管理。各項(xiàng)目部在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，需深入執(zhí)行平安工地創(chuàng)建計(jì)劃，嚴(yán)格遵循建設(shè)計(jì)劃要求，并積極協(xié)助完成日常管理工作。二、為確保生產(chǎn)安全，本公司將采取一切必要措施，力求避免發(fā)生任何級(jí)別的安全生產(chǎn)事故。三、本公司鄭重承諾，將全力維護(hù)民工的合法權(quán)益，確保不發(fā)生因拖欠民工工資而引發(fā)的集體上訪事件，或造成任何社會(huì)不良影響的事件。四、為提升管理透明度與效率，項(xiàng)目部將實(shí)行月初統(tǒng)計(jì)并公布民工工資，月中集中發(fā)放工資的制度，確保民工薪資的及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)放。五、本公司堅(jiān)持文明施工