2024年安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人管理職責(zé)范本（三篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人管理職責(zé)范本為確保企業(yè)安全管理的有效性和穩(wěn)定性，應(yīng)選拔作風(fēng)優(yōu)良、責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)任安全管理職務(wù)，并確保安全管理所需的裝備、場(chǎng)地及經(jīng)費(fèi)得到切實(shí)落實(shí)。一、企業(yè)安全管理職責(zé)1.嚴(yán)格審核并確立企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制、車輛安全技術(shù)管理、駕駛員管理、安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檢查、事故管理、機(jī)具設(shè)備安全管理及安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲等全面安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系。同時(shí)，細(xì)致審定事故救援應(yīng)急預(yù)案，確保其完備性。2.積極參與并主持企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，明確企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)與總體規(guī)劃，針對(duì)重大安全生產(chǎn)問題進(jìn)行研究解決，并定期檢查企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制及重大措施的執(zhí)行情況。3.強(qiáng)化對(duì)從業(yè)人員的安全教育與職業(yè)道德教育，推動(dòng)干部職工安全培訓(xùn)，全面提升全員安全意識(shí)。4.認(rèn)真聽取安全工作匯報(bào)，積極采納安全生產(chǎn)建議，對(duì)重大事故隱患與問題迅速采取整改措施。5.深入基層，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的事故隱患。在重特大安全事故發(fā)生時(shí)，親臨一線指揮，并與相關(guān)部門緊密配合，進(jìn)行事故調(diào)查與處理。6.嚴(yán)格事故管理，遵循“四不放過”原則處理各類事故，確保事故報(bào)告的及時(shí)性與準(zhǔn)確性。對(duì)事故責(zé)任者嚴(yán)肅處理，不姑息遷就。接到《安全事故隱患督查通知書》后，必須在規(guī)定期限內(nèi)妥善解決。7.定期向職工代表大會(huì)報(bào)告企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況，虛心聽取意見與建議，接受職工群眾監(jiān)督。二、運(yùn)輸企業(yè)分管安全工作的副職職責(zé)1.作為企業(yè)安全生產(chǎn)的直接指揮者，分管安全領(lǐng)導(dǎo)需對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，接受企業(yè)法定代表人的領(lǐng)導(dǎo)，并向其負(fù)責(zé)。2.深入學(xué)習(xí)并貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策與法規(guī)，積極參加安全知識(shí)與法律法規(guī)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，率先垂范，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理知識(shí)。3.主持企業(yè)日常安全管理工作，定期向法定代表人匯報(bào)，接受上級(jí)部門指導(dǎo)，與同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持良好溝通與合作。4.設(shè)計(jì)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全管理系統(tǒng)，配備高素質(zhì)、作風(fēng)優(yōu)良、責(zé)任心強(qiáng)的安全管理人員，并保持隊(duì)伍穩(wěn)定。制定安全管理機(jī)構(gòu)工作規(guī)范及管理人員崗位職責(zé)與工作目標(biāo)。5.起草或擬定企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制定符合企業(yè)實(shí)際的重特大事故救援應(yīng)急預(yù)案。6.組織協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門與基層單位的安全管理工作，確保各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度得到全面執(zhí)行，并推動(dòng)各項(xiàng)安全活動(dòng)的開展。7.主持或參加企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，聽取各單位安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，及時(shí)總結(jié)并部署后續(xù)安全生產(chǎn)工作。定期對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行自我評(píng)估，實(shí)施檢查與考核，發(fā)現(xiàn)并研究解決安全生產(chǎn)中的問題。8.定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與相關(guān)部門匯報(bào)企業(yè)安全生產(chǎn)情況，提出主要議題與工作打算。9.根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織對(duì)安全管理人與從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)與安全知識(shí)教育培訓(xùn)，提升全員安全意識(shí)與企業(yè)安全管理水平。10.經(jīng)常深入基層與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢查指導(dǎo)安全工作，督促加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理與消防演練，定期進(jìn)行生產(chǎn)安全與消防檢查，及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的事故隱患。11.在發(fā)生重大及以上事故時(shí)，及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助或指導(dǎo)事故善后工作，與相關(guān)部門緊密配合進(jìn)行事故調(diào)查與處理，嚴(yán)格遵循“四不放過”原則。同時(shí)，及時(shí)向法定代表人匯報(bào)事故情況，并按規(guī)定時(shí)間與程序報(bào)告相關(guān)部門，確保報(bào)告的及時(shí)性與準(zhǔn)確性。對(duì)事故責(zé)任者嚴(yán)肅處理，超出職責(zé)范圍的處理需提交法定代表人或相關(guān)會(huì)議研究處理。三、安委會(huì)各副主任職責(zé)對(duì)各自分工業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作承擔(dān)主要責(zé)任。四、安全科科長(zhǎng)（安辦主任）職責(zé)1.在經(jīng)理、副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安委會(huì)辦公室的日常工作。2.接受上級(jí)交辦任務(wù)，定期匯報(bào)工作進(jìn)展，并規(guī)劃與安排下屬的下一步工作。3.帶領(lǐng)安全管理人員認(rèn)真執(zhí)行車輛各級(jí)維護(hù)制度，建立健全車輛技術(shù)檔案，對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛及駕駛員實(shí)施有效監(jiān)管。4.負(fù)責(zé)辦理車輛入籍、轉(zhuǎn)籍等手續(xù)以及車輛大修、技術(shù)升級(jí)、年審、檢測(cè)、技改等工作。5.對(duì)駕駛員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)并實(shí)施考核，嚴(yán)格審察駕駛員資質(zhì)，決定新駕駛員的錄用與否，并對(duì)違規(guī)駕駛員進(jìn)行批評(píng)教育及處罰。6.協(xié)助公安交通管理部門處理駕駛員的違章違法行為及車輛交通治安事故。7.嚴(yán)查安全隱患并督促整改落實(shí)。2024年安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人管理職責(zé)范本（二）為了確保安全管理工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、規(guī)范性和實(shí)效性，現(xiàn)對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行官方化改寫：一、強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)資料建設(shè)，確保其完整性、實(shí)用性和標(biāo)準(zhǔn)化。1.全力協(xié)助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，以身作則并引導(dǎo)員工自覺遵守紀(jì)律。2.定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)行為立即予以糾正并上報(bào)，同時(shí)針對(duì)潛在的安全隱患，及時(shí)提出整改建議并做好相關(guān)記錄與臺(tái)賬管理。3.積極參與并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本班組的安全教育活動(dòng)，持續(xù)優(yōu)化作業(yè)環(huán)境，確保物品擺放有序、道路暢通無阻，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。4.在本班組發(fā)生工傷或未遂事故時(shí)，緊密配合領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行事故調(diào)查與分析，堅(jiān)持“四不放過”原則，并定期向單位領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門提交安全生產(chǎn)書面報(bào)告，學(xué)期末總結(jié)安全生產(chǎn)工作，遇重大安全問題即時(shí)上報(bào)。二、明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，班組長(zhǎng)作為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全工作的直接負(fù)責(zé)人，需全面承擔(dān)以下職責(zé)：1.組織班組員工深入學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，加強(qiáng)法制教育，有效遏制違章行為。2.定期組織并參與安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前安全宣導(dǎo)、班中安全檢查、班后安全總結(jié)的工作模式。3.負(fù)責(zé)班組內(nèi)的安全檢查工作，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即組織力量予以消除，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。4.事故發(fā)生時(shí)，需立即上報(bào)并組織救援工作，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)完整，詳細(xì)記錄事故經(jīng)過。5.確保生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施等處于良好狀態(tài)，定期檢查維護(hù)，保障其正常運(yùn)行。6.督促員工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品及滅火器材，提升安全防護(hù)意識(shí)。7.積極參與企業(yè)組織的安全大檢查及安全工作會(huì)議，堅(jiān)決執(zhí)行會(huì)議決議。8.負(fù)責(zé)安全隱患的整改工作，確保各項(xiàng)安全措施得到有效落實(shí)。9.認(rèn)真記錄安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)數(shù)據(jù)與信息，為安全管理提供有力支持。三、員工安全責(zé)任制要求如下：1.嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程，盡職盡責(zé)完成本職工作。2.熟悉企業(yè)生產(chǎn)的危險(xiǎn)化學(xué)品特性及應(yīng)急處理措施，提升自我防護(hù)能力。3.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，確保崗位安全交接無遺漏。4.堅(jiān)決杜絕違章操作行為，確保工藝規(guī)程及安全技術(shù)操作規(guī)程的嚴(yán)格執(zhí)行。5.加強(qiáng)巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理生產(chǎn)過程中的異常情況。6.妥善維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備及安全防護(hù)用品，確保其處于良好狀態(tài)。7.有權(quán)拒絕違章指揮并勸阻他人違章作業(yè)，共同維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。8.發(fā)現(xiàn)安全隱患或其他不安全因素時(shí)，需立即上報(bào)并采取有效措施予以解決。9.積極為企業(yè)安全生產(chǎn)工作提出合理化建議與意見。四、安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度：1.目的：為深入貫徹公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)人員職責(zé)分工，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理與獎(jiǎng)懲機(jī)制的有效結(jié)合，特制定本制度。2.適用范圍：本制度適用于公司各部門及各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核工作。3.職責(zé)分工：安保部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任及目標(biāo)考核的統(tǒng)籌管理工作。公司總經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)各部門及其負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況及工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本部門下屬車間、班組及其班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況及工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。各車間、科室負(fù)責(zé)對(duì)班組內(nèi)各崗位及其操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況及工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。安全生產(chǎn)責(zé)任制及目標(biāo)的考核結(jié)果將作為工作績(jī)效考核的重要內(nèi)容之一，納入績(jī)效評(píng)價(jià)體系并依據(jù)公司相關(guān)考核辦法執(zhí)行。4.考核方式：采用月度（或季度）考核與年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行全面評(píng)估?？己朔譃槿?jí)制，即總經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門進(jìn)行考核；部門、車間對(duì)班組進(jìn)行考核；班組長(zhǎng)對(duì)崗位員工進(jìn)行考核。5.考核標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》及《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行量化評(píng)分?？己瞬捎冒俜种菩问竭M(jìn)行評(píng)分計(jì)算與等級(jí)劃分：總分達(dá)到____分以上為優(yōu)秀；89分至____分為合格；低于____分為不合格。6.考核獎(jiǎng)懲：對(duì)于考核結(jié)果為優(yōu)秀的個(gè)人或部門將依據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于考核不合格或安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位的個(gè)人或部門將依據(jù)相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處理；若因安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)或落實(shí)不到位導(dǎo)致事故的還將依法追究法律責(zé)任并移交司法機(jī)關(guān)處理。2024年安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人管理職責(zé)范本（三）一、公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)管理職責(zé)1.作為企業(yè)安全生產(chǎn)的首要責(zé)任人，公司總經(jīng)理應(yīng)全面遵循“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的全面有效實(shí)施。2.強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理體系，建立并嚴(yán)格執(zhí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各層級(jí)、各部門的安全職責(zé)明確、落實(shí)到位。3.堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、政策及制度，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，確保員工接受并完成安全培訓(xùn)考核。4.審定并批準(zhǔn)安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)。同時(shí)，簽發(fā)安全規(guī)章制度和安全技術(shù)規(guī)程，親自主持并批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施和隱患治理計(jì)劃。5.定期檢查并考核副職及所屬單位正職的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，確保各級(jí)管理人員切實(shí)履行安全職責(zé)。6.負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專職安全技術(shù)管理人員隊(duì)伍，定期聽取安全工作匯報(bào)，并決定安全工作的重要獎(jiǎng)懲措施。7.定期主持召開公司安委會(huì)會(huì)議，研究并解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。8.組織對(duì)重大事故的調(diào)查處理，堅(jiān)持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過。同時(shí)，堅(jiān)持發(fā)生事故向上級(jí)主管部門及時(shí)匯報(bào)的制度。9.根據(jù)上述安全職責(zé)，每年制定經(jīng)理年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，并將其逐條落實(shí)到當(dāng)年的具體工作安排中，確保各項(xiàng)安全任務(wù)得到有效執(zhí)行。二、安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人管理職責(zé)一、全面負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，承擔(dān)安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)的全部職責(zé)。二、根據(jù)企業(yè)安全規(guī)章制度，組織開展本企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理、安全培訓(xùn)教育、安全檢查、安全專項(xiàng)治理、安全目標(biāo)制度、安全責(zé)任制考核、安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)、工程安全創(chuàng)優(yōu)、安全經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃、專項(xiàng)安全方案會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)會(huì)審、安全設(shè)備管理、特種設(shè)備檢測(cè)等各項(xiàng)工作。三、監(jiān)督并參與專項(xiàng)安全施工方案的審定和實(shí)施保證工作，協(xié)助總經(jīng)理掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，參與研究、總結(jié)推廣企業(yè)內(nèi)外安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法。四、具體負(fù)責(zé)抓好企業(yè)及項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)專職安全科的安全管理工作，確保各項(xiàng)安全措施得到有效執(zhí)行。五、負(fù)責(zé)開展安全技術(shù)交底、安全事故上報(bào)及處理、事故應(yīng)急救援及演練、消防及衛(wèi)生防疫、安全防護(hù)施工用品的使用管理及驗(yàn)收把關(guān)等工作，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。六、負(fù)責(zé)后勤管理，努力改善職工生活條件、勞動(dòng)條件，以充分調(diào)動(dòng)職工的安全生產(chǎn)積極性。七、協(xié)助經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)工作優(yōu)劣的責(zé)任人員執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，確保獎(jiǎng)懲分明，決不姑息遷就。八、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及項(xiàng)目部的安全管理，承擔(dān)直接管理責(zé)任，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全有序。九、具體實(shí)施公司各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程的制定和更新工作。十、負(fù)責(zé)實(shí)施安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮中心工作，執(zhí)行本公司的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時(shí)處理安全生產(chǎn)事故，對(duì)安全生產(chǎn)事故負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。三、安全員管理職責(zé)1.在生產(chǎn)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，車間安全技術(shù)員應(yīng)協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)及安全主管部門貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和法規(guī)，結(jié)合單位實(shí)際情況提出具體貫徹意見和落實(shí)措施，全面負(fù)責(zé)車間的安全技術(shù)工作。2.負(fù)責(zé)或參與制定、修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并定期檢查執(zhí)行情況，確保各項(xiàng)制度得到有效執(zhí)行。3.協(xié)助車間主任做好職工的安全思想教育和安全技術(shù)教育工作，負(fù)責(zé)新入廠人員的車間級(jí)安全教育，并指導(dǎo)、督促檢查班組（崗位）的安全教育工作。4.負(fù)責(zé)安排并檢查班組安全活動(dòng)，經(jīng)常組織防反事故演習(xí)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急能力。5.按照安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，參與車間新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)、竣工驗(yàn)收和設(shè)備改造、工藝條件變動(dòng)方案的“三同時(shí)”審查工作，并落實(shí)設(shè)備裝置檢修、停開工的安全措施。6.負(fù)責(zé)管理車間安全技術(shù)裝備、滅火器材、防護(hù)和急救器具等安全設(shè)施，掌握車間塵毒情況并提出改進(jìn)意見和建議。7.每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改隱患。制止違章作業(yè)行為，在緊急情況