擬投入的主要物資計(jì)劃及措施

擬投入的主要物資計(jì)劃及措施(三)、擬投入得主要物資計(jì)劃及措施3、1主要施工設(shè)備及試驗(yàn)、檢測(cè)儀器配備本工程主要就是新打水源井工程,施工機(jī)械得配置與保證就是本工程順利施工得關(guān)鍵。本工程計(jì)劃投入機(jī)械設(shè)備詳見(jiàn)附表一本工程計(jì)劃投入試驗(yàn)檢測(cè)儀器詳見(jiàn)附表二附表一:擬投入本標(biāo)段得主要施工設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1鉆機(jī)3003臺(tái)河北2010100KW良好本工程2泥漿泵3003臺(tái)鄭州200350KW良好本工程3水泵15KW3臺(tái)上海201115KW良好本工程4混凝土攪拌機(jī)150型1臺(tái)滎陽(yáng)2011良好本工程5發(fā)電機(jī)組120KW3臺(tái)福州2003120KW良好本工程6污泥泵4PS4臺(tái)鄭州200615KW良好本工程7電焊機(jī)10KW/A3臺(tái)上海201110KW良好本工程8機(jī)動(dòng)翻斗車各型2臺(tái)洛陽(yáng)200920KW良好本工程附表二:擬配備本標(biāo)段得試驗(yàn)與檢測(cè)儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1經(jīng)緯儀DJ61臺(tái)江蘇2010100本工程2水準(zhǔn)儀Ds31臺(tái)南京2010160本工程3試驗(yàn)儀器1套南京200890本工程4全站儀1臺(tái)北京201030本工程5測(cè)繪儀器1套南京201090本工程6電腦聯(lián)想G4503臺(tái)中國(guó)201220本工程7打印機(jī)兄弟70103臺(tái)中國(guó)201130本工程8磅秤1中國(guó)20099本工程9500m得鋼卷尺5個(gè)中國(guó)20110本工程1010m鋼尺20個(gè)中國(guó)20120本工程11對(duì)講機(jī)10201230本工程12100m得鋼卷尺5個(gè)中國(guó)20110本工程3、1、1機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃根據(jù)本工程得施工工作量、施工工作內(nèi)容、施工質(zhì)量要求以及施工工藝得特點(diǎn)并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)得具體實(shí)際情況與施工工期得要求,在本工程得施工過(guò)程中,我公司將調(diào)配充足、齊全、先進(jìn)得施工機(jī)械設(shè)備用于本工程得施工,加大機(jī)械設(shè)備得投入,以提高機(jī)械化得施工程度,確保本工程目標(biāo)工期得實(shí)現(xiàn)與工程得施工質(zhì)量。3、1、1、1施工機(jī)械設(shè)備得管理1、確保投入到本標(biāo)段工程施工得機(jī)械設(shè)備能正常使用,滿足工程施工得需要,保證工程得施工形象進(jìn)度,項(xiàng)目部將設(shè)機(jī)械部負(fù)責(zé)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理。在施工過(guò)程中對(duì)機(jī)械、機(jī)具等設(shè)備及時(shí)地進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù)。2、有得機(jī)械設(shè)備得調(diào)度由機(jī)械部據(jù)施工機(jī)具使用計(jì)劃統(tǒng)一調(diào)配,其她須用部門應(yīng)配合好機(jī)械部做好機(jī)械使用安排,防止出現(xiàn)因機(jī)械設(shè)備原因產(chǎn)生得窩工。3、有得機(jī)械設(shè)備都必須由操作技術(shù)熟練、且具有操作上崗證得專人負(fù)責(zé)操作,所有得機(jī)械設(shè)備都必須保持良好得運(yùn)行狀態(tài),定期進(jìn)行檢修與維護(hù)。4、施工機(jī)械、機(jī)具用電得導(dǎo)線與插座必須符合公司安全用電得管理規(guī)定,并由專業(yè)機(jī)械人員與電工進(jìn)行統(tǒng)一得管理。3、2人力資源配置3、2、1管理技術(shù)人員得配置根據(jù)本工程得規(guī)模與結(jié)構(gòu)特點(diǎn),公司選派具有多年施工經(jīng)驗(yàn)得優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程得項(xiàng)目經(jīng)理,并設(shè)立項(xiàng)目部。對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行了合理得配置,明確項(xiàng)目部組成人員各自得職責(zé),制定責(zé)任制,按各自負(fù)責(zé)工作得計(jì)劃執(zhí)行情況,進(jìn)行檢查、考核,對(duì)不足之處加以總結(jié)與整改,在定人員、定編制、制定崗位責(zé)任制得基礎(chǔ)上考評(píng)獎(jiǎng)懲。管理技術(shù)人員得配置詳見(jiàn)本投標(biāo)文件項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成表3、2、2勞動(dòng)力配備計(jì)劃

依據(jù)計(jì)劃得總工期及各作業(yè)工程數(shù)量,勞動(dòng)定額計(jì)算出計(jì)劃工日數(shù),確定各作業(yè)計(jì)劃歷時(shí)與各作業(yè)日上工人數(shù),并安排實(shí)施各作業(yè)項(xiàng)目得日歷時(shí)間;將各時(shí)段得作業(yè)日上工人數(shù)迭加起來(lái),為該時(shí)段日均上工總?cè)藬?shù)。按此作出后,檢驗(yàn)各時(shí)段日上工人數(shù)就是否均衡,若不均衡性及規(guī)律偏差較大時(shí),則需作適當(dāng)調(diào)整。

3、2、2、1勞動(dòng)力安排得指導(dǎo)思想為了“優(yōu)質(zhì)、高速”地完成本工程項(xiàng)目得全部施工任務(wù),項(xiàng)目部將根據(jù)本工程得實(shí)際施工內(nèi)容、施工工作量、勞動(dòng)定額并結(jié)合所制訂得目標(biāo)工期與施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行具體得安排,合理、精心地組織勞動(dòng)力得使用方案。3、2、2、2勞動(dòng)力安排與管理措施1、依照本工程各分部分項(xiàng)工程、各施工階段對(duì)勞動(dòng)力得需求量計(jì)劃,分階段地組織各個(gè)工種得工人進(jìn)場(chǎng)。2、確保本工程得施工質(zhì)量,項(xiàng)目部將對(duì)所使用得勞務(wù)人員進(jìn)行擇優(yōu)錄用,進(jìn)場(chǎng)得施工人員必須要求由身體好、技術(shù)好、素質(zhì)高、吃苦耐勞、有施工經(jīng)驗(yàn)得人員組成。3、做好所有施工作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)得安全、文明施工以及施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度教育,進(jìn)行必要得崗前培訓(xùn)與考核,關(guān)鍵特殊技術(shù)工種人員必須持證上崗。4、按規(guī)定在操作工人上崗前,必須進(jìn)行三級(jí)安全技術(shù)交底。5、建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)施工人員進(jìn)行遵紀(jì)守法得教育與衛(wèi)生與疾病防疫方面得教育。6、響應(yīng)中央、省、市文件得精神,積極籌措與落實(shí)資金,按時(shí)按量地支付施工人員得工資;在施工過(guò)程中,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律與開(kāi)展必要得勞動(dòng)競(jìng)賽,嚴(yán)格按照勞動(dòng)法所執(zhí)定得標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)發(fā)放加班、加點(diǎn)工資,采取經(jīng)濟(jì)手段調(diào)動(dòng)施工作業(yè)人員得生產(chǎn)積極性,提高工作效率,確保施工隊(duì)伍得穩(wěn)定。7、確保施工作業(yè)人員得身心健康,須合理地安排施工作業(yè)人員得作息倒班時(shí)間,項(xiàng)目部后勤部門將搞好施工作業(yè)人員得后勤服務(wù)工作,以充分調(diào)動(dòng)施工作業(yè)人員得工作熱情,使之在工作過(guò)程中精力充沛,以提高每工日得工作效率。3、2、3技工配備計(jì)劃該標(biāo)段保證各工序、各環(huán)節(jié)都必須有技術(shù)工人參與,特別就是關(guān)鍵工序得關(guān)鍵環(huán)節(jié),都必須由熟練得技術(shù)工人操作,以確保工程質(zhì)量一次成優(yōu),不返工、不窩工、不浪費(fèi)物料。本工程勞動(dòng)力計(jì)劃詳見(jiàn)投入附表三3、2、4資金使用計(jì)劃充足得資金就是本工程得以順利完成得保障,為此公司將本工程作為重點(diǎn)工程予以大力支持。(1)確保本工程資金?？顚Ｓ?合理使用項(xiàng)目資金,使每一筆資金都最大限度發(fā)揮作用。(2)對(duì)涉及材料、機(jī)械、人工工資及安全防護(hù)措施得資金優(yōu)先保證,做到支付及時(shí),絕不影響工程進(jìn)度。3、3施工組織保證措施根據(jù)我公司歷年來(lái)承建過(guò)得各類工程項(xiàng)目所積累得施工經(jīng)驗(yàn),我公司打算在施工方法、機(jī)具安排、勞動(dòng)力配備等方面采取措施,為此特制定以下施工組織保證措施。本標(biāo)段工程開(kāi)工日期以監(jiān)理通知為準(zhǔn),合同工期內(nèi)全部完工,達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。附表三:擬配備本標(biāo)段得勞動(dòng)力計(jì)劃表單位:人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況施工前期施工高峰期施工后期鉆工6158機(jī)長(zhǎng)464技術(shù)工10159測(cè)量員82015普通工154530管道工10205機(jī)械工252電焊工254安裝工4164資料員3433、3、1技術(shù)力量上得保證1、增強(qiáng)技術(shù)力量,公司選派具有豐富施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及一定理論知識(shí)得具有中級(jí)職稱得同志擔(dān)任該工程得技術(shù)負(fù)責(zé)人,該工程配備安全員、資料員、質(zhì)檢員、材料員等相關(guān)人員,有一套完整得技術(shù)管理班子,為了該工程得順利施工做好技術(shù)力量上得保證。2、加強(qiáng)技術(shù)管理技術(shù),重視圖紙會(huì)審,優(yōu)化施工方案,及時(shí)處理施工中發(fā)生得各種技術(shù)問(wèn)題,做好技術(shù)交底工作嚴(yán)格對(duì)翻樣圖紙得會(huì)審、審核工作,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)行得施工驗(yàn)收規(guī)范要求施工,為工程得順利施工作好技術(shù)上得保證。附技術(shù)管理工作體系框圖。3、加強(qiáng)施工技術(shù)準(zhǔn)備,投足各類施工機(jī)械與設(shè)備,并保證其能正常運(yùn)行,以提高施工機(jī)械化程度,提高施工效率,達(dá)到加快施工進(jìn)度得目得。3、3、2質(zhì)量上得保證1、保證每道工序得施工質(zhì)量,做好每道工序施工過(guò)程中得現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督,做好工序交接驗(yàn)收工作,杜絕返工現(xiàn)象,做到施工一次成活,從而保證工程進(jìn)度符合計(jì)劃要求。2、保證工程施工質(zhì)量,認(rèn)真做好預(yù)埋件、預(yù)留洞部位節(jié)點(diǎn)得模板拼接,使各部位均達(dá)到質(zhì)量與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。3、3、3其它保證措施(1)認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙,認(rèn)真勘察現(xiàn)場(chǎng),確定最優(yōu)方案。(2)我公司選拔有水利工程施工經(jīng)驗(yàn)得優(yōu)秀工程技術(shù)人員與管理人員,配備高素質(zhì)得技術(shù)工人,充實(shí)先進(jìn)得機(jī)械、設(shè)備、資金,保證工程正常施工。(3)項(xiàng)目部組織嚴(yán)密得質(zhì)量控制體系,確保工程質(zhì)量。(4)項(xiàng)目部組成專業(yè)得工程技術(shù)管理機(jī)構(gòu),切實(shí)落實(shí)已確定得施工方案。(5)項(xiàng)目部組成精干得具有攻堅(jiān)作戰(zhàn)能力得專業(yè)施工隊(duì)伍,確保工程施工工期。(6)項(xiàng)目部組成專業(yè)得材料供應(yīng)部門,以保障施工用料。(7)項(xiàng)目部成立專業(yè)得安全、保衛(wèi)、協(xié)調(diào)部門,做好施工環(huán)境得協(xié)調(diào)工作,抓好工程施工得安全保衛(wèi)、文明施工工作,保證工程得順利施工,確保文明施工,安全生產(chǎn)。技術(shù)管理工作體系框圖技術(shù)管理工作體系框圖技術(shù)