12土木工程施工組織概論

PAGEPAGE1PAGEPAGE212 土木工程施工組織概論■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■本章學習要求本章重難點:土木工程建設程序和施工程序;土木工程施工組織概念;施工組織的概念、分類和內容;施工準備工作的內容;施工準備工作的實施。學習目標:熟悉建設項目的含義與組成,掌握土木工程建設程序和施工程序;掌握土木工程施工組織的概念;了解施工準備工作的意義及分類;掌握施工準備工作的內容和施工準備工作的實施;熟悉建立項目管理班子;熟悉組織施工的基本原則;掌握施工組織設計的概念、分類和內容;了解施工組織設計的作用和檢查調整。121 土木工程建設程序與施工程序(1)建設項目的含義與組成建設項目是指按一個總體設計組織施工,建成后具有完整的系統(tǒng)并可以獨立形成生產能力或使用價值的建設工程。建設項目可以從不同角度進行劃分,如按規(guī)模大小可分為大型、中型、小型建設項目;按性質可分為新建、擴建、改建、復建項目;按投資主體可分為國家投資、企業(yè)投資、“三資”企業(yè)以及各類投資主體聯合投資的建設項目;按用途可以分為生產性建設項目(包括工業(yè)、農田水利、交通運輸、郵電、商業(yè)和物資供應、地質資源勘探等建設項目和非生產性建設項目包括住宅、文教、衛(wèi)生、公共生活服務事業(yè)等建設項目。通常,建設項目按照所包含的內容范圍大小可分為單項工程、單位工程、分部工程和分項工程。單項工程:可獨立設計文件并獨立組織施工,完成后可獨立發(fā)揮生產能力或工程效益的項目。單項工程是建設項目的組成部分,一項或若干項單項工程組成一個建設項目。單位工程:可獨立設計,獨立組織施工,但完成后不能獨立發(fā)揮生產能力或工程效益的工程。單位工程是單項工程的組成部分。分部工程:是單位工程的組成部分。單位工程按其所屬部位或工程工種可劃分為若干分部工程。在單位工程中,把性質相近且所用工具、工種、材料大體相同的部分稱為一個分部工程。根據《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300—2013建筑工程一般可以劃分10個分部工程地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、屋面、建筑給水排水及采暖、通風與空調、建筑電氣、建筑智能化、建筑節(jié)能、電梯。分項工程。是分部工程的組成部分。按不同的施工方法、構造及規(guī)格將分部工程劃分為分項工程。建筑施工技術建筑施工技術2組織概論(2)土木工程建設程序建設程序是指建設項目從計劃決策、竣工驗收到投入使用整個建設過程中各項工作必須遵循的先后順序,反映了建設活動的客觀規(guī)律和相互關系,是人們在長期工程建設實踐過程中對技術經濟和管理活動的理性總結。按照我國現行規(guī)定,土木工程建設程序可分為8個步驟,即項目建議書、項目可行性研究、項目設計、項目建設準備、建筑安裝施工、生產準備、竣工驗收和交付使用。1)項目建議書項目建議書是建設某一具體項目的建議文件,是基本建設程序中最初階段的工作,也是投資決策前對擬建項目的輪廓設想。主要作用是對擬建項目進行初步說明,論述其建設的必要性、條件的可行性和獲利的可能性,以確定是否進行下一步工作。項目建議書的內容一般應包括建設項目提出的必要性和依據,項目方案、擬建規(guī)模和建設地點的初步設想,資源情況、建設條件、協作關系等的初步分析,投資估算和資金籌措設想以及經濟效益和社會效益的估計。項目建議書經審批后,即可進行詳細的可行性研究工作,但并不表示項目非建不可。項目建議書并不是最終決策。2)項目可行性研究可行性研究的主要目的是對建設項目在技術與經濟上(包括微觀效益和宏觀效益)是否可行進行科學的分析和論證工作,在評估論證的基礎上,由審批部門對項目進行審批。經批準的可行性研究報告是進行初步設計的依據,也是技術經濟的深入論證階段,可為項目決策提供依據?？尚行匝芯渴墙ㄔO項目決策階段的核心部分,必須深入調查研究,進行認真分析,作出科學的評價。3)項目設計設計工作是將擬建工程的實施在技術上和經濟上進行全面而詳盡的安排,即建設單位委托設計單位,按照可行性研究報告的有關要求和建設單位提出的技術、功能、質量等要求來對擬建工程進行圖紙方面的詳細說明。它是基本建設計劃的具體化,也是組織施工的依據。根據我國現行規(guī)定,對重大工程項目要進行三階段設計,即初步設計、技術設計和施工圖設計;中小型項目可按兩階段設計進行,即初步設計和施工圖設計;部分施工技術較復雜時,可把初步設計的內容適當加深至擴大初步設計。4)項目建設準備項目建設準備的主要內容包括征地、拆遷和場地整平;完成施工用水、用電、道路等通暢工作;組織設備、材料訂貨;準備必要的施工圖紙;組織施工招標,擇優(yōu)選擇施工單位。項目在報批開工前,必須由審計機關對項目有關內容進行開工前審計。審計機關主要是落實項目資金來源是否合理,審核項目開工前的各項支出是否符合國家的有關規(guī)定,查驗資金是否按有關規(guī)定存入銀行專戶等。新開工的項目必須具備按施工順序所需要的、至少3個月的工程施工圖紙,否則不能開始建設。建設準備工作完成后,在公開招標前,還應編制項目投資計劃書,并按現行的建設項目審批權限進行報批。對大中型工業(yè)建設項目和基礎設施項目,建設單位申請批準開工要經國家發(fā)展和改革委員會統(tǒng)一審核后編制年度大中型和限額以上建設項目開工計劃,并報國務院批準。部門和地方政府無權自行審批大中型和限額以上建設項目的開工報告。年度大中型和限額以上新開工項目經國務院批準并由國家發(fā)展和改革委員會下達項目計劃的目的是實行國家對固定資產投資規(guī)模的宏觀調控。5)建筑安裝施工①項目開工時間。工程項目經批準開工建設,項目即進入施工階段。項目開工時間是指工程建設項目設計文件中規(guī)定的任何一項永久性(無論是生產性還是非生產性)工程第一次正式破土開槽的日期。不需要開槽的工程以建筑物的正式打樁的日期作為開工時間。鐵道、公路、水庫等需要進行大量土方、石方工程的,以開始進行土方、石方工程的日期作為開工時間。②建設工期。從任意一項永久性工程破土動工開始,至計劃任務書內規(guī)定的項目構成內容全部建成并經竣工驗收交付生產或使用為止,即建設項目的建設工期。施工安裝活動應按照工程設計要求,以施工合同條款和施工組織設計為依據,在保證工程質量、工期、成本及安全、環(huán)保等目標的前提下進行。達到竣工驗收標準后,由施工單位移交給建設單位。6)生產準備對于生產性工程建設項目而言,生產準備是項目投產前由建設單位進行的一項重要工作。它是銜接建設和生產的橋梁,是項目建設轉入生產經營的必要條件。建設單位應適時組成專門機構做好生產準備工作。7)竣工驗收和交付使用當工程項目按設計文件的規(guī)定內容和施工圖紙的要求建成后,便可組織驗收?？⒐を炇帐枪こ探ㄔO的最后一環(huán),是投資成果轉入生產或使用的標志,也是全面考核建設成果、檢驗設計和質量的重要步驟。(3)土木工程施工程序1)承接施工任務施工單位承接任務的方式一般有投標和議標兩種。除了上述兩種承接方式外,還有一些國家重點建設項目由國家或上級主管部門直接下達給施工企業(yè)。任何承接任務方式,施工單位都要檢查其施工項目是否有批準的正式文件,是否列入基本建設年度計劃,是否落實投資等。2)簽訂施工合同承接施工任務后,建設單位與施工單位應根據《中華人民共和國民法典》《中華人民共和國建筑法》和《建設工程勘察設計管理條例》的有關規(guī)定及要求簽訂施工合同。施工合同應規(guī)定承包的內容、要求、工期、質量、造價及材料供應等,明確合同雙方應承擔的義務和職責以及應完成的施工準備工作。施工合同經雙方法人代表簽字后具有法律效力,必須共同遵守。3)做好施工準備,提出開工報告土木工程施工是一個綜合性很強的生產過程,每項工程開工前都必須進行充分的施工準備工作,目的是為施工創(chuàng)造必要的技術和物質條件。簽訂施工合同后,施工單位應全面展開施工準備工作。首先調查收集有關資料,進行現場勘察,熟悉圖紙,編制施工組織總設計。然后根據批準的施工組織總設計,施工單位應與建設單位密切配合,抓緊落實各項準備工作,如會審圖紙,編制單位工程施工組織設計,落實勞動力、材料、構件、施工機具及現場“三通一平”等。具備開工條件后,提出開工報告并經審查批準,即可正式開工。4)組織施工,加強管理此階段是整個工程實施中最重要的一個階段,施工單位應按照施工組織設計精心施工。一方面,應從施工現場的全局出發(fā),加強與各單位、各部門的配合與協作,協調解決各方面的問題,使施工活動順利開展;另一方面,應加強技術、材料、質量、安全、進度等各項管理工作,落實施工單位內部承包的經濟責任制,全面做好各項經濟核算與管理工作,嚴格執(zhí)行各項技術、質量檢驗制度,抓緊工程收尾和竣工。122 施工準備工作1221 施工準備工作的意義及分類施工準備工作是為了保證工程順利開工和施工活動正常進行而必須事先做好的各項準備工作,基本任務就是為擬建工程建立必要的技術、物質和組織條件,統(tǒng)籌安排施工力量和布置施工現場。施工準備工作是施工企業(yè)搞好目標管理、推行技術經濟承包的重要依據,還是土建施工和設備安裝順利進行的根本保證。施工準備工作是施工程序中的重要環(huán)節(jié),應在每一個分部(分項)工程施工前及施工期間都要為后續(xù)分部(分項)工程做好準備工作。施工準備工作必須是有計劃、分階段、連續(xù)地貫穿于整個施工過程之中。(1)施工準備工作的意義1)遵循建筑施工程序施工準備工作是建筑施工程序的一個重要階段?，F代工程施工是十分復雜的生產活動,其技術規(guī)律和社會主義市場經濟規(guī)律要求工程施工必須嚴格按其程序進行。只有認真地做好施工準備工作,才能取得良好的建筑效果。2)降低施工風險就工程施工的特點而言,其生產受外界干擾和自然因素的影響較大,施工中可能遇到的風險較多。只有充分地做好施工準備工作,采取預防措施,加強應變能力,才能有效地降低風險損失。3)創(chuàng)造工程開工和順利施工的條件工程項目施工中不僅需要消耗大量材料、使用各種機械設備、組織安排各工種人力,而且還要處理各種復雜的技術問題,并協調各種配合關系,必須通過統(tǒng)籌安排和周密準備,才能使工程順利開工,開工后能連續(xù)順利地施工且各方面條件能得到保證。4)提高企業(yè)經濟效益認真做好工程項目施工準備工作,能調動各方面的積極因素、合理組織資源、加快施工進度、提高工程質量、降低工程成本,從而提高企業(yè)經濟效益和社會效益。施工準備工作的好與壞,將直接影響土木工程產品生產的全過程。例如,重視和做好施工準備工作,積極為工程項目創(chuàng)造一切有利的施工條件,則該工程能順利開工,取得施工的主動權;反之,如果違背施工程序,忽視施工準備工作,或工程倉促開工,則必然在工程施工中受到各種矛盾掣肘,處處被動,造成重大的經濟損失。(2)施工準備工作的分類1)按施工準備工作的范圍分類①全場性施工準備。全場性施工準備是以一個建設項目施工為對象而進行的各項施工準備工作,其目的和內容都是為全場性施工服務的。它不僅要為全場性的施工活動創(chuàng)造有利條件,而且要兼顧單項工程施工條件的準備。②單位(單項)工程施工條件準備。單位單項工程施工條件準備是以一個建構筑物為對象而進行的施工準備工作,其目的和內容都是為該單位單項工程服務的它既要為單位單項工程做好開工前的一切準備,又要為其分部分項工程施工進行作業(yè)條件的準備。③分部(分項)工程作業(yè)條件準備。分部(分項)工程作業(yè)條件準備是以一個分部(分項)工程或冬、雨期施工工程為對象而進行的作業(yè)條件準備。2)按擬建工程所處施工階段分類①開工前的施工準備。開工前的施工準備是在擬建工程正式開工前所進行的一切施工準備,其目的是為工程正式開工創(chuàng)造必要的施工條件。它既包括全場性的施工準備又包括單項工程施工條件的準備。②開工后的施工準備。開工后的施工準備是在擬建工程開工后,每個施工階段正式開始之前所進行的施工準備工作,如現澆鋼筋混凝土框架結構通常分為地基基礎工程、主體結構工程(含屋面工程)、裝飾裝修工程等施工階段。每個階段的施工內容不同,其物資技術條件、組織要求和現場布置等方面也不同,必須做好各階段相應的施工準備。1222 施工準備工作的內容施工準備工作通常包括技術準備、物資準備、勞動組織準備、施工現場準備、施工場外協調準備。每項工程的施工準備工作的內容應視該工程本身及其所具備的條件而異。如只有一個單項工程的施工項目和包含多個單項工程的群體項目,一般小型項目和規(guī)模龐大的大中型項目,新建項目和改擴建項目,在未開發(fā)地區(qū)興建的項目和在已開發(fā)并且所需的各種條件已具備的地區(qū)興建的項目等,都因工程的特殊需要和特殊條件而對施工準備工作提出了不同的要求。只有按照施工項目的規(guī)劃來確定施工準備工作的內容,并擬訂具體的、分階段的施工準備工作實施計劃,才能為施工創(chuàng)造充分的條件。(1)技術準備技術準備是施工準備工作的核心內容,對工程的質量、安全、成本、工期的控制具有重要意義。任何技術差錯和隱患都可能導致人身安全事故和質量事故,造成生命財產和經濟的巨大損失,必須做好技術準備工作。在任務確定后,應提前與設計單位接合,掌握擴大初步設計方案的編制情況,使方案的設計在質量、功能、工藝技術等方面均能適應行業(yè)發(fā)展水平。技術準備的主要內容包括熟悉與會審施工圖紙、調查研究與收集資料、編制施工組織設計、編制施工預算。1)熟悉與會審施工圖紙熟悉與會審施工圖紙主要是為編制施工組織計劃提供各項依據,通常按圖紙自審、圖紙3個階段進行圖紙自審由施工單位主持,并寫出圖紙自審記錄;圖紙會審由建設單位主持,設計單位和施工單位共同參加,形成圖紙會審紀要,由建設單位正式行文,三方共同會簽并蓋公章,作為指導施工和工程結算的依據;圖紙現場簽證是在工程施工中,遵循技術核定和設計變更簽證制度,對所發(fā)現的問題進行現場簽證,以作為指導施工、竣工驗收和結算的依據。①圖紙自審。在圖紙自審時,對發(fā)現的問題應在圖紙的相應位置做出標記,并做好記錄,以便在圖紙會審時提出意見,協商解決。自審圖紙應抓住以下重點內容:基礎部分:應核對建筑、結構、設備施工圖紙中有關基礎留洞的位置尺寸、標高,地下室的排水方向,變形縫及人防出口的做法,防水體系的包圈和收頭要求等是否一致并符合規(guī)定。主體結構部分:主要掌握各層所用砂漿、混凝土的強度等級,墻、柱與軸線的關系,梁、柱配筋及節(jié)點做法,懸挑結構的錨固要求,樓梯間的構造做法,設備圖和土建圖上洞口尺寸和位置的準確性和一致性。屋面及裝修部分:主要掌握屋面防水節(jié)點做法,內外墻和地面等所用材料及做法,還應核對結構施工時為裝修施工設置的預埋件和預留洞的位置、尺寸、數量是否正確。②圖紙會審。圖紙會審的目的是保證能夠按設計圖紙的要求進行施工;使從事施工和管理的工程技術人員充分了解和掌握設計圖紙的設計意圖、構造特點和技術要求;通過審查發(fā)現圖紙中存在的問題和錯誤,為擬建工程的施工提供一份準確、齊全的設計圖紙。③審查設計圖紙和其他技術資料。審查設計圖紙及其他技術資料時,應注意以下問題:設計圖紙是否符合國家有關技術規(guī)范的要求。核對圖紙說明是否齊全,有無矛盾,規(guī)定是否明確,圖紙有無遺漏,圖紙之間有無矛盾。核對主要軸線、尺寸、位置、標高有無錯誤和遺漏?？倛D的建筑物坐標位置與單位工程建筑平面是否一致,基礎設計與實際地質是否相符,建筑物與地下構筑物及管線之間有無矛盾。設計圖紙本身的建筑構造與結構構造之間、結構與各構件之間以及各種構件、配件之間的聯系是否清楚。安裝工程與建筑工程的配合上存在哪些技術問題,如工藝管道、電器線路、設備裝置等布置是否合理,能否合理解決。設計中所采用的各種材料、配件、構件等能否滿足設計要求;材料來源有無保證,能否代換,施工圖中所要求的新材料、新工藝應用有無問題。防火、消防是否滿足要求,施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。抗震設防烈度是否符合當地要求。對設計技術資料有無合理化建議及其他問題。PAGEPAGE7PAGEPAGE8在學習和審查圖紙過程中,對發(fā)現的問題應作標記,作好記錄,以便在圖紙會審時提出。圖紙會審由建設單位組織,設計單位、施工單位參加,設計單位進行圖紙技術交底后,各方提出意見經充分協商后形成圖紙會審紀要,由建設單位正式行文,參加會議各單位加蓋公章,作為設計圖紙的修改文件。對施工過程中提出的一般問題,經設計單位同意,即可辦理手續(xù)進行修改,涉及技術和經濟的較大問題,則必須經建設單位、設計單位和施工單位協商,由設計單位修改,向施工單位簽發(fā)設計變更單,方能生效。④學習、熟悉技術規(guī)范、規(guī)程和有關技術規(guī)定。技術規(guī)范、規(guī)程是由國家有關部門制訂的實踐經驗的總結,在技術管理上是具有法令性、政策性和嚴肅性的建設法規(guī),施工各部門必須按規(guī)范與規(guī)程施工。建筑施工中常用的技術規(guī)范,規(guī)程主要有以下幾種:建筑施工及驗收規(guī)范。建筑安裝工程質量檢驗評定標準。施工操作規(guī)程,設備維護及檢修規(guī)程,安全技術規(guī)程。上級各部門所頒發(fā)的其他技術規(guī)范和規(guī)定。各級工程技術人員在接受任務后,一定要結合本工程實際情況,認真學習,熟悉有關技術規(guī)范、規(guī)程,為建設優(yōu)質、安全工程,按時完成工程任務打下堅實的技術基礎。2)調查研究與收集資料必須做好調查研究,了解當地的實際情況,熟悉當地條件,掌握第一手資料,作為編制施工組織設計的依據。①原始資料的調查。原始資料的調查是在對資料進行收集的基礎上,對資料進行分析和研究,找出它們之間的規(guī)律及其與施工的關系并作為正確施工方案的參考依據。為了保證資料正確,在施工開始以后還應根據施工的實際情況進行補充調查,以適應施工的需要。對所收集的資料應及時進行整理、歸納和存檔,以利于保存和利用。原始資料的調查研究應因地區(qū)、工程而異,各地區(qū)、各單位調查研究的方法和內容也不盡相同,為保證調查研究工作有目的、有計劃地進行,一般都應事先擬訂詳細的調查提綱。地形資料的調查。調查地形資料可以獲得建設地區(qū)和建設地點的地形情況,以便正確選擇施工機械、材料運輸和布置施工平面圖等。如果建設地點在城市住宅區(qū)內或位于工礦企業(yè)內的人口密集、交通擁擠的地區(qū),地形資料的調查就顯得更為重要。地形資料包括建設地區(qū)、建設地點及相鄰地區(qū)的地形平面圖。其調查范圍應是與建設工程有直接聯系或間接聯系的區(qū)域。在地形圖上應盡量表明以下內容:各種交通干線,上下水道及附近的供水、供電等設施的位置;建筑材料的供應地點,必要時應標明地形等高線及具有代表性的各點標高;施工現場或建設區(qū)域內現有的全部建筑物和構筑物的占地輪廓和坐標,以及綠化地帶、附近的居民區(qū)等,以便考慮減少施工對周圍環(huán)境的影響。工程地質資料的調查。調查工程地質資料的目的在于確認建設地區(qū)的地質構造、地表人為破壞情況(如古墓等)和土壤的特征、承載能力等。其主要內容包括建設地區(qū)鉆孔布置圖、工程地質剖面圖、土層特征及其厚度;土壤的物理特性,如天然含水率、天然空隙比等;土壤承載能力的報告文件。根據以上資料可擬訂特殊地基的施工方法和技術措施,并決定土方開挖深度和基坑護壁措施等。水文地質資料的調查。水文地質資料的調查包括地下水和地面水兩部分。地下水調查的目的在于確認建設地區(qū)的地下水在不同時期內的變化規(guī)律,以作為地下工程施工時的主要依據。調查的主要內容包括地下水位的高度以及在不同時期內的變化規(guī)律;地下水的流向、流速和流量,水質情況;地下水對建筑物下部或附近土壤的沖刷情況等。調查地面水的目的在于了解建設地區(qū)河流、湖泊的水文情況,用以確定對建設地點可能產生的影響,并決定所采取的措施。當施工用水是依靠地面或地下水做水源時,還必須參照上述資料來確定提水、儲水、凈水等送水裝備。氣象資料的調查。氣象資料的調查包括全年、各月的平均氣溫、最高氣溫與最低氣溫;雨期起止時間,最大降水量、月平均降水量及雷暴時間;主導風向及頻率,全年大風的天數及時間等。這些資料一般可作為確定冬、雨期施工的依據。②收集給排水、供電等資料。收集當地給排水資料。調查施工現場用水與當地現有水源連接的可能性、供水能力、接管距離、地點、水壓、水質及水費等資料。若當地現有水源不能滿足施工用水要求,則要調查附近可作施工生產、生活、消防用水的地面水或地下水源的水質和水量、取水方式、距離等條件。還要調查利用當地排水設施排水的可能性、排水距離、去向等資料。這些可作為選用施工給排水方式的依據。收集供電資料。調查可供施工使用的電源位置、引入工地的路徑和條件,可以滿足的容量、電壓及電費等資料或建設單位、施工單位自有的發(fā)變電設備、供電能力。這些資料可作為選擇施工用電方式的依據。收集供熱、供氣資料。調查冬季施工時附近蒸汽的供應量、接管條件和價格,建設單位自有的供熱能力以及當地或建設單位可以提供的煤氣、壓縮空氣、氧氣的能力和它們至工地的距離等資料。這些資料是確定施工供熱、供氣的依據。③收集交通運輸資料。土木工程施工中主要的交通運輸方式有鐵路、公路、水運和航運等。收集交通運輸資料是調查主要材料及構件運輸通道的情況,包括道路、街巷,途經的橋涵寬度高度,允許載質量和轉彎半徑限制等資料。有超長、超高、超寬或超重的大型構件、大型起重機械和生產工藝設備需整體運輸時,還要調查沿途架空電線、天橋的高度,并與有關部門商議避免大件運輸對正常交通產生干擾的路線、時間及解決措施。④收集“三材”地方材料及裝飾材料的資料?！叭摹奔翠摬摹⒛静暮退?。一般應了解以下情況:三材市場行情,以便了解地方材料如磚、砂、灰石等的供應能力、質量、價格、運費情況;當地構件制作,木材加工,金屬結構,鋼、木、鋁塑門窗,商品混凝土,建筑機械供應與維修,運輸等情況;腳手架、定型模板和大型工具租賃等能提供的服務項目、能力、價格等條件;裝飾材料、特殊燈具、防水和防腐材料等市場情況。這些資料用作確定材料的供應計劃、加工方式、儲存和堆放場地及建造臨時設施的依據。⑤相鄰環(huán)境及地下管線資料。相鄰環(huán)境及地下管線資料包括:施工用地的區(qū)域內一切地上原有建筑物、構筑物、樹木、土堆、農田莊稼及電力通信桿線等;一切地下原有埋設物,包括地下溝道、人防工程、下水道、電力通信電纜管道、煤氣及天然氣管道、地下復雜壘積坑、枯井及孔洞等;可能存在的地下古墓、地下河流及地下水水位等。⑥建設地區(qū)技術經濟資料收集。地方建設生產企業(yè)調查資料,包括混凝土制品廠、木材加工廠、金屬結構廠、建筑設備維修廠、砂石公司和磚瓦灰廠等的生產能力、規(guī)格質量、供應條件、運輸及價格等。水泥、鋼材、木材、特種建筑材料的品種、規(guī)格、質量、數量、供應條件、生產能力、價格等。地方資源調查資料,包括砂、石、礦渣、爐渣、粉煤灰等地方材料的質量、品種、數量等。⑦社會勞動力和生活條件調查。建設地區(qū)的社會勞動力和生活條件調查主要是了解以下情況:當地能提供的勞動力人數、技術水平、來源和生活安排;能提供作為施工用的現有房屋情況;當地主副食產品供應、日用品供應、文化教育、消防治安、醫(yī)療單位的基本情況;能為施工提供的支援能力。這些資料是擬訂勞動力安排計劃、建立職工生活基地、確定臨時設施的依據。3)編制施工組織設計施工組織設計是規(guī)劃和指導擬建工程從施工準備到竣工驗收的施工全過程中各項活動的技術、經濟和組織的綜合性文件。施工總承包單位經過投標、中標承接施工任務后,即開始編制施工組織設計,這是擬建工程開工前重要的施工準備工作之一。施工準備工作計劃則是施工組織設計的重要內容之一。4)編制施工預算施工預算是在施工圖預算的控制下,按照施工圖、擬訂的施工方法和建筑工程施工定額,計算出各工種工程的人工、材料和機械臺班的使用量及其費用,作為施工單位內部承包施工任務時進行結算的依據,也是編制施工作業(yè)計劃、簽發(fā)施工任務單、限額領料、基層進行經濟核算的依據,還是考核施工企業(yè)用工狀況、進行“兩算”(施工圖預算和施工預算)對比的依據。(2)物資準備建筑材料、構配件、工藝機械設備、施工材料、機具等物資是確保擬建工程順利施工的物質基礎。這些物資的準備必須在工程開工前完成,并根據工程施工的需要和供應計劃,分期分批地運達施工現場,以滿足工程連續(xù)施工的要求。1)物資準備的內容①建筑材料的準備。建筑材料的準備主要是根據工料分析,按照施工進度計劃的使用要求以及材料儲備定額,分別按材料名稱、規(guī)格、使用時間進行匯總。編制建筑材料需要量計10101111劃,組織貨源,確定加工、供應地點和供應方式,簽訂物資供應合同。材料的儲備應根據施工現場分期分批使用材料的特點,按照以下原則進行材料儲備:應按工程進度分期分批進行?，F場儲備的材料多了會造成積壓,增加材料保管的負擔,同時多占用了流動資金,儲存少了又會影響正常生產。材料的儲備應合理、適量。做好現場保管工作,以保證材料的原有數量和原有的使用價值。現場材料的堆放應合理?，F場儲備的材料,應嚴格按照施工平面布置圖的位置堆放,以減少二次搬運,且應堆放整齊,標明標牌。此外,應做好防水、防潮、易碎材料的保護工作。應做好技術試驗和檢驗工作,對無出廠合格證明和沒有按規(guī)定測試的原材料,一律不得使用。不合格的建筑材料和構件,一律不準進場和使用,特別是沒有使用經驗的材料或進口材料、某些再生材料,更要嚴格把關。②預制構件和商品混凝土的準備。工程項目施工中需要大量的預制構件、門窗、金屬構件、水泥制品以及潔具等。這些構件、配件必須事先提出訂制加工單。對采用商品混凝土現澆的工程,則先要到生產單位簽訂訂貨合同,注明品種、規(guī)格、數量、需要時間及送貨地點等。③施工機具的準備。施工選定的各種土方機械、打夯機、抽水設備、混凝土和砂漿攪拌設備、鋼筋加工設備、焊接設備、垂直及水平運輸機械、吊裝機械、動力機具等根據施工方案和施工進度,確定數量和進場時間。需租賃機械時,應提前簽約。④模板和腳手架的準備。模板和腳手架是施工現場使用量大、堆放占地大的周轉材料。模板及其配件規(guī)格多、數量大,對堆放場地要求比較高,一定要分規(guī)格、型號整齊碼放,以便于使用及維修。大鋼模一般要求立放,并防止傾倒,在現場應規(guī)劃必要的存放場地。鋼管腳手架、橋式腳手架、吊籃腳手架等都應按指定的平面位置堆放整齊,扣件等零件還應防雨,以防銹蝕。2)物資準備工作的程序物資準備工作的程序如圖12.1所示。圖2.1物資準備工作的程序3)物資進場驗收和使用注意事項為了確保工程質量和施工安全,施工物資進場驗收和使用時,應注意以下問題:①無出廠合格證明或沒有按規(guī)定進行復驗的原材料、不合格的建筑構配件一律不得進場和使用,嚴格執(zhí)行施工物資的進場檢查驗收制度,杜絕假冒偽劣產品進入施工現場。②施工過程中要注意查驗各種材料、構配件的質量和使用情況,對不符合質量要求,與原試驗檢測品種不符或有懷疑的,應提出復檢或化學檢驗的要求?，F場配制的混凝土、砂漿、防水材料、耐火材料、絕緣材料、保溫隔熱材料、防腐蝕材料、潤滑材料及各種摻合料、外加劑等,使用前均應由實驗室確定原材料的規(guī)格和配合比,并制訂出相應的操作方法和檢驗標準后方可使用。(3)勞動組織準備勞動組織準備是確保擬建工程能夠優(yōu)質、安全、低成本、高速度按期建成的必要條件。其主要內容包括建立擬建項目的領導機構,集結精干的施工隊伍,加強職業(yè)培訓和技術交底工作,建立健全各項規(guī)章與管理制度。1)建立擬建項目的領導機構根據工程規(guī)模、結構特點和復雜程度,確定施工項目領導機制的人選和名額。遵循合理分工與密切協作、因事設職與因職選人的原則,建立有施工經驗、有開拓精神和工作效率高的施工項目領導機構對一般的單位工程,可配置項目經理、技術員、質量員、材料員、安全員、定額統(tǒng)計員、會計各一人即可;對大型的單位工程,項目經理可配副職,技術員、質量員、材料員和安全員的人數均應適當增加。2)集結精干的施工隊伍建筑安裝工程施工隊伍主要有基本、3種類型?；臼┕り犖槭墙ㄖ┕て髽I(yè)組織施工生產的主力,應根據工程的特點、施工方法和流水施工的要求恰當地選擇勞動組織形式。土建工程施工一般采用混合施工隊伍,其特點是人員配備少,工人以本工種為主,兼做其他工作,施工過程之間搭接比較緊湊,勞動效率高,便于組織流水施工。專業(yè)施工隊伍主要用來承擔機械化施工的土方工程,吊裝工程,鋼筋氣壓焊施工和大型單位工程內部的機電安裝、消防、空調、通信系統(tǒng)等設備安裝工程。此外,可將這些專業(yè)性較強的工程外包給其他專業(yè)施工單位來完成。外包施工隊伍主要用來彌補施工企業(yè)勞動力的不足。隨著建筑市場的開放、用工制度的改革和建筑施工企業(yè)的“精兵簡政”,施工企業(yè)僅靠自己的施工力量來完成施工任務已遠遠不能滿足需要,將越來越多地依靠組織外包施工隊伍來共同完成施工任務。外包施工隊伍大致有3種形式:獨立承擔單位工程施工、承擔分部(分項)工程施工和參與施工單位施工隊組施工,以前兩種形式居多。施工經驗證明,無論采用哪種形式的施工隊伍,都應遵循施工隊組和勞動力相對穩(wěn)定的原則,以保證工程質量和提高勞動效率。3)加強職業(yè)培訓和技術交底工作土木工程產品的質量是由工序質量決定的,工序質量是由工作質量決定的,工作質量又是由人的素質決定的。要想提高土木工程產品的質量,必須首先提高人的素質。提高人的素質、更新人的觀念和知識的主要方法是加強職業(yè)技術培訓,不斷地提高各類施工操作人員的技術水平。加強職業(yè)培訓工作,不僅要抓好本單位施工隊伍的技術培訓工作,而且要督促和PAGEPAGE12PAGEPAGE13協助外包施工單位抓好技術培訓工作,確保參與建筑施工的全體施工人員均有較好的素質和滿足施工要求的專業(yè)技術水平。施工隊伍確定后,按工程開工日期和勞動力的需要量與使用計劃,分期分批地組織勞動力進場,并在單位工程或分部(分項)工程開始之前向施工隊組的有關人員或全體施工人員進行施工組織設計、施工計劃交底和技術交底。交底的內容主要有工程施工進度計劃、月旬)作業(yè)計劃、施工工藝方法、質量標準、安全技術措施、降低成本措施、施工驗收規(guī)范中的有關要求及圖紙會審紀要中確定的有關內容、施工過程中三方會簽的設計變更通知單或洽商記錄中核定的有關內容等。交底工作應按施工管理系統(tǒng)自上而下逐級進行,交底的方式以書面交底為主,口頭交底、會議交底為輔,必要時應進行現場示范交底或樣板交底。交底工作之后,還要組織施工隊組有關人員或全體施工人員進行研究、分析,搞清關鍵內容,掌握操作要領,明確施工任務和分工協作關系,并制訂出相應的崗位責任制和安全、質量保證措施。4)建立健全各項規(guī)章與管理制度施工現場各項規(guī)章與管理制度不僅直接影響工程質量、施工安全和施工活動的順利進行,而且直接影響企業(yè)的施工管理水平、企業(yè)的信譽和社會形象,關系著企業(yè)在競爭激烈的建筑市場中承接施工任務的份額和企業(yè)的經濟效益,為此必須建立健全以下各項規(guī)章與管理制度:①工程質量檢查與驗收制度。②工程技術檔案管理制度。③建筑材料、構配件、制品的檢查驗收制度。④技術責任制度。⑤施工圖紙學習與會審制度。⑥技術交底制度。⑦職工考勤、考核制度。⑧經濟核算制度。⑨定額領料制度。⑩安全操作制度。1機具設備使用保養(yǎng)制度。(4)施工現場準備施工現場準備是為擬建工程施工創(chuàng)造有利施工條件和物資保證的基礎,其工作應按施工組織設計的要求進行,主要內容包括清除障礙物;做到七通一平;做好測量放線工作;搭設臨時設施;安裝調試施工機具,做好建筑材料、構配件等的存放工作;做好季節(jié)性施工準備;設置消防、保安設施和機構。1)清除障礙物①施工場地內的一切障礙物,無論是地上的還是地下的,都應在開工前清除。這些工作一般是由建設單位完成,也有委托施工單位完成的。如果由施工單位完成,一定要事先了解現場情況,尤其是在城市的老區(qū)內,原有建筑物和構筑物情況復雜,而且往往資料不全,在清除前需要采用相應的措施,防止發(fā)生事故。②對房屋的拆除,一般只要把水源、電源切斷后即可進行拆除。若房屋較大、較堅固,則可以采取爆破的方法,這需要由專業(yè)的爆破作業(yè)人員來承擔,并且必須經有關部門批準。③架空電線(包括電力、通信)、地下電纜(包括電力、通信)的拆除,要與電力部門或通信部門聯系并辦理有關手續(xù)后方可進行。④自來水、污水、燃氣、熱力等管線的拆除,最好由專業(yè)公司來完成。⑤場地內若有樹木,須報園林部門批準后方可砍伐。⑥拆除障礙物后,留下的渣土等雜物都應清出場外。運輸時,應遵守交通、環(huán)保部門的有關規(guī)定,運土的車輛要按指定的路線和時間行駛,并采取封閉運輸車或在渣土上灑水等措施,以免渣土飛揚而污染環(huán)境。2)做到“七通一平”“七通”包括在工程用地范圍內,通給水、通排水、通電、通信、通路、通燃氣、通熱力;“一平”是指場地平整。3)做好測量放線工作測量放線的任務是把圖紙上所設計好的建筑物、構筑物及管線等測設到地面上或實物上,并用各種標志表現出來,以作為施工的依據。此項工作一般是在土方開挖之前,通過在施工場地內設置坐標控制網和高程控制點來實現。這些網點的設置應視工程范圍的大小和控制的精度而定。測量放線前的準備工作如下:①對測量儀器進行檢驗和校正。對所有的經緯儀、水準儀、鋼尺、水準尺等進行校驗。②了解設計意圖,熟悉并校核施工圖紙。通過設計交底了解工程全貌和設計意圖,掌握現場情況和定位條件,主要軸線尺寸的相互關系,地上、地下的標高以及測量精度要求。在熟悉施工圖紙工作中,應仔細核對圖紙尺寸,對軸線尺寸、標高是否齊全以及邊界尺寸要特別注意。③校核紅線樁與水準點。建設單位提供的由城市規(guī)劃勘測部門給定的建筑紅線,在法律上起著建筑邊界用地的作用。在使用紅線樁前要進行校核,工程施工中要保護好樁位,以便將它作為檢查建筑物定位的依據水準點同樣要校測和保護紅線和水準點經校測發(fā)現問題,應提交建設單位處理。④制訂測量、放線方案。根據設計圖紙的要求和施工方案,制訂切實可行的測量、放線方案,重點包括平面控制、標高控制、±0以下施測、±0以上施測、沉降觀測和竣工測量等項目。建筑物定位放線是確定整個工程平面位置的關鍵環(huán)節(jié),施測中必須保證精度,杜絕錯誤,否則其后果將難以處理。建筑物定位、放線一般通過設計圖中平面控制軸線來確定建筑物的輪廓位置,測定并經自檢合格后,提交有關部門和甲方(或監(jiān)理人員)驗線,以保證定位的準確性。沿紅線建的建筑物放線后,還要由城市規(guī)劃部門驗線,以防止建筑物壓紅線或超紅線,為順利施工創(chuàng)造條件。4)搭設臨時設施施工現場所需的各種生產、生活、福利等臨時設施,均應報請規(guī)劃、市政、消防、交通、環(huán)保等有關部門審查批準,并按施工平面圖中確定的位置、尺寸搭設,不得亂搭亂建。為了施工方便和行人安全,應采用符合當地市容管理要求的圍護結構將施工現場圍起來,并在主要出入口設置標牌,標明工地名稱、施工單位、工地負責人等內容。5)安裝調試施工機具,做好建筑材料、構配件等的存放工作按照施工機具的需要量及供應計劃,組織施工機具進場,并安置在施工平面圖規(guī)定的地點或庫棚內。固定的機具就位后,應做好搭棚、接電源水源、保養(yǎng)和調試工作;所有施工機具都必須在正式使用之前進行檢查和試運轉,以確保正常使用。按照建筑材料、構配件和制品的需要及供應計劃,分期分批地組織進場,并按施工平面圖規(guī)定的位置和存放方式存放。6)做好季節(jié)性施工準備建筑工程施工絕大部分工作是露天作業(yè),季節(jié)(特別是冬季、雨季)對施工生產的影響較大,為保證按期、保質完成施工任務,必須做好季節(jié)性施工準備。①合理安排冬季施工項目。冬季施工條件差,技術要求高,費用增加。為此,應考慮將能保證施工質量,同時費用增加較少的項目安排在冬季施工,如吊裝、打樁與室內粉刷、裝修(可先安裝好門窗及玻璃)等工程。而費用增加很多又不易確保質量的土方、基礎、外粉刷、屋面防水等工程,均不宜安排在冬季施工。從施工組織安排上要研究并明確冬季施工的項目,做到冬季不停工且相應的措施費用增加較少。落實各種熱源供應和管理。該項工作需要落實各種熱源供應渠道、熱源設備和冬季用的各種保溫材料的儲存和供應、司爐工培訓等。做好測溫工作。冬季施工晝夜溫差較大,為保證施工質量應做好測溫工作,防止砂漿、混凝土在達到臨界強度前遭受凍結而破壞。做好保溫防凍工作。冬季來臨前應做好室內的保溫施工項目如提前完成供熱系統(tǒng)、安裝好門窗玻璃等保證室內其他項目能順利施工。室外各種臨時設施要做好保溫防凍工作,如防止給排水管道凍壞,防止道路積水結冰,及時清掃道路上的積雪,以保證運輸順利。加強安全教育,嚴防火災發(fā)生。要有防火安全技術措施,并經常檢查落實,保證各種熱源設備完好。此外,應做好職工培訓及冬季施工的技術操作和安全施工的教育,確保施工質量,避免事故發(fā)生。②雨期施工準備工作。防洪排澇,做好現場排水工作。工程地點若在河流附近,上游有大面積山地丘陵,應有防洪防澇準備。施工現場雨季來臨前,應做好排水溝渠的開挖工作,準備好抽水設備,防止因場地積水和地溝、基槽、地下室等泡水而造成損失。做好雨季施工安排,盡量避免雨季窩工造成的損失。一般情況下,在雨季到來之前,應多安排完成基礎或地下工程、土方工程、室外及屋面工程等不宜在雨季施工的項目,可多留些室內工作在雨季施工。做好道路維護,保證運輸暢通。雨季前檢查道路邊坡排水情況,適當提高路面,防止路面凹陷,保證運輸暢通。做好物資的儲存。雨季到來前,材料、物資應多儲存,減少雨季運輸量,以節(jié)約費用。要準備必要的防雨器材,庫房四周要有排水溝渠,以防物資淋雨浸水而變質。做好機具設備等防護工作。雨季施工期間,對現場的各種設施、機具要加強檢查,特別是腳手架、垂直運輸設施等,要采取防倒塌、防雷電、防漏電等一系列技術措施。加強施工管理,做好雨季施工的安全教育。要認真編制雨季施工技術措施,并認真組織貫徹實施,還應加強對職工的安全教育,防止各種事故發(fā)生。③夏季施工準備。夏季氣溫高、干燥,應編制夏季施工方案及應采取的技術措施,做好防雷、避雷工作,此外必須做好施工人員的防暑降溫工作。7)設置消防、保安設施和機構按照施工組織設計的要求和施工平面圖確定的位置設置消防設施和施工安全設施,建立消防、保安等組織機構,制訂有關規(guī)章制度和消防、保安措施。(5)施工場外協調準備施工準備工作除了要做好企業(yè)內部和施工現場準備工作外,還要做好施工場外協調準備工作,3個方面:1)材料加工和訂貨根據各項資源需要量計劃,與建材加工和設備制造部門或單位取得聯系,簽訂供貨合同,保證按時供應。2)施工機具租賃或訂購對本單位缺少且需用的施工機具,應根據需要量計劃與有關單位共同簽訂租賃合同或訂購合同。3)做好分包或勞務安排,簽訂分包或勞務合同對經過效益分析,適于分包或委托勞務而本單位難以承擔的專業(yè)性工程,如大型土石方、結構安裝和設備安裝等工程,應及早做好分包或勞務安排,與相應的單位公司簽訂分包或勞務合同,保證實施。1223 施工準備工作的實施(1)分階段、有組織、有計劃、有步驟地進行為了落實各項施工準備工作,加強檢查和監(jiān)督,必須根據各項施工準備工作的內容、時間和人員編制出施工準備工作計劃。各準備工作之間有相互依從的關系,除用上述表格編制施工準備工作計劃外,還可采用編制施工準備工作網絡計劃的方法,明確各項準備工作之間的關系,找出關鍵路線,盡量縮短準備工作的時間,使各項工作有領導、有組織、有計劃和分期分批地進行。(2)建立相關制度1)建立嚴格的責任制因施工準備工作范圍廣、項目多,故必須有嚴格的責任制度。把施工準備工作的責任落實到有關部門和個人,以便按計劃要求的內容和時間進行工作?，F場施工準備工作應由項目經理部全權負責。2)建立檢查制度在施工準備工作實施過程中,應定期進行檢查,可按周、半月、月度進行檢查。主要檢查施工準備工作計劃的執(zhí)行情況。如果沒有完成計劃要求,應進行分析,找出原因,排除障礙,協調施工準備工作進度或調整施工準備工作計劃。檢查的方法可用實際與計劃進行對比;或相關單位和人員在一起開會,檢查施工準備工作情況,當場分析產生問題的原因,提出解決問題的辦法。后一種方法見效快,解決問題及時,現場采用較多。建筑施工技術建筑施工技術2組織概論3)實行開工報告和審批制度施工準備工作完成到滿足開工條件后,項目經理部應申請開工,即撰寫開工報告,報企業(yè)領導審批后方可開工。實行建設監(jiān)理的工程,企業(yè)還應將開工報告送監(jiān)理工程師審批,由監(jiān)理工程師簽發(fā)開工通知書,在限定時間內開工,不得拖延。(3)必須貫穿施工全過程工程開工以后,要隨時做好作業(yè)條件的施工準備工作。施工順利與否,與施工準備工作的及時性和完善性有很大關系。企業(yè)各職能部門要面向施工現場,像重視施工活動一樣重視施工準備工作,及時解決施工準備工作中的技術、機械設備、材料、人力、資金、管理等各種問題,以提供工程施工的保證條件。項目經理應十分重視施工準備工作,加強施工準備工作的計劃性,及時做好協調、平衡工作。1224 建立項目管理班子施工現場項目經理部是企業(yè)臨時性的基層施工管理機構,建立施工現場項目經理部的目的,是使施工現場更具有生產組織功能,更好地實現施工項目管理的總目標。它是施工項目管理的工作班子,置于項目經理的領導之下。(1)建立施工項目經理部基本原則要根據所設計的項目組織形式設置項目經理部。項目組織形式與企業(yè)對施工項目的管理方式有關,與企業(yè)對項目經理部的授權有關。不同的組織形式對項目經理部的管理力量和管理職責提出了不同要求,提供了不同的管理環(huán)境,必須根據項目組織形式設置項目經理部。(2)部門的設置項目經理部的部門設置尚無統(tǒng)一規(guī)定,通常設以下5個部門:①工程技術部,主要負責技術管理、生產調度、文明施工、施工組織設計、計劃統(tǒng)計等工作。②經營核算部,主要負責合同、預算、索賠、資金收支、成本核算、勞動配置及勞動分配等工作。③物資設備部,主要負責材料的詢價、采購、計劃、供應、管理、運輸、工具管理、機械設備的租賃配套使用等工作。④監(jiān)控管理部,主要負責工程質量、安全管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護等工作。⑤測試計量部,主要負責計量、測量、試驗等工作。(3)人員配備項目經理部可以按項目經理、項目工程師、施工員、質檢員、預算員、材料員、安全員、機管員、內業(yè)資料員、總務員等配備?？刹捎靡宦毝鄭?所有崗位職責覆蓋項目施工全過程。實行全面管理,不留死角。施工班組的調集要考慮專業(yè)、工種的配合,技工、普工的比例要合理,符合流水施工組織方式的要求,施工隊組要精干。按照開工日期和勞動力需要量計劃,組織勞動力進場。123 組織施工的基本原則根據建筑施工長期積累的經驗和建筑施工的特點,編制施工組織設計及在組織建筑施工162組織概論建筑施工技術建筑施工技術PAGEPAGE17的過程中,一般應遵循以下幾項基本原則:(1)認真執(zhí)行基本建設程序經過多年的基本建設實踐,明確了基本建設的程序主要是計劃、設計和施工等幾個主要階段,它是由基本建設工作客觀規(guī)律所決定的。凡是遵循上述程序時,基本建設就能順利進行;當違背建設程序時,不但會造成施工的混亂,影響工程質量,而且還可能造成嚴重的浪費或工程事故。認真執(zhí)行基本建設程序是保證建筑安裝工程順利進行的重要條件。(2)做好施工項目統(tǒng)籌安排,分期排隊,保證重點建筑施工企業(yè)和建設單位的根本目的是盡快地完成擬建工程的建設任務,使其早日投產或交付使用,盡快發(fā)揮基本建設投資的效益。這樣,就要求施工企業(yè)的計劃決策人員,必須根據擬建工程項目的重要程度和工期要求等,進行統(tǒng)籌安排,分期排隊,把有限的資源優(yōu)先用于國家和建設單位急需的重點工程項目,使其早日建成、投產或使用。同時,應該安排好一般工程項目,注意處理好主體工程和配套工程,準備工程項目、施工項目和收尾項目之間施工力量的分配,從而獲得總體的最佳效果。(3)遵循建筑施工工藝和技術規(guī)律,堅持合理的施工程序和施工順序建筑施工工藝及其技術規(guī)律,是建筑工程施工固有的客觀規(guī)律分部項工程施工中的任何工序不能省略或顛倒。在組織建筑施工中必須嚴格遵循建筑施工工藝及其技術規(guī)律。土木工程的建造有其固有的客觀規(guī)律,每一座高樓的建造必定需要先建造其基礎,再到主體結構,最后封頂。這些程序之間不可顛倒不可省略,人們日常生活和學習過程中的事物也是如此,只有學習掌握并遵循事物的客觀規(guī)律,并合理地運用才有利于自身的發(fā)展。建筑施工程序和施工順序是建筑產品生產過程中階段性的固有規(guī)律和分部(項)工程的先后次序。建筑產品生產活動是在同一場地不同空間,同時交叉搭接地進行,前面的工作不完成,后面的工作就不能開始。這種前后順序必須符合建筑施工程序和施工順序。交叉則體現爭取時間的主觀努力。在建筑安裝工程施工中,一般合理的施工程序和施工順序主要有以下幾個方面:先進行準備工作,后正式施工。準備工作是為后續(xù)生產活動正常進行創(chuàng)造必要的條件。準備工作不充分就貿然施工,不僅會引起施工混亂,而且還會造成某些資源浪費,甚至中途停工。先進行全場性工程,后進行各項工程施工。平整場地、敷設管網、修筑