經(jīng)銷商與超市談判方案_第1頁
經(jīng)銷商與超市談判方案_第2頁
經(jīng)銷商與超市談判方案_第3頁
經(jīng)銷商與超市談判方案_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

經(jīng)銷商與超市談判方案背景如今,在零售業(yè)中作為中間人的經(jīng)銷商扮演著非常重要的角色。然而,隨著市場(chǎng)的日益競(jìng)爭和人們對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的不斷追求,超市和其他零售商對(duì)經(jīng)銷商的要求越來越高。因此,經(jīng)銷商需要制定有效的談判方案來與超市洽談合作事項(xiàng)。目的本文將探討經(jīng)銷商與超市談判方案的關(guān)鍵點(diǎn),以及在談判過程中如何應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的情況,以達(dá)到談判成功的目的。項(xiàng)目范圍本文所討論的經(jīng)銷商和超市互動(dòng)涵蓋以下內(nèi)容:產(chǎn)品推廣擴(kuò)展價(jià)格和毛利率投資回報(bào)率產(chǎn)品的庫存管理售后服務(wù)品牌形象維護(hù)經(jīng)銷商和超市談判方案的關(guān)鍵點(diǎn)1.產(chǎn)品推廣擴(kuò)展超市通常會(huì)對(duì)一些暢銷的產(chǎn)品提出更高的需求。因此,經(jīng)銷商需要不斷研究市場(chǎng)和消費(fèi)者需求,針對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行產(chǎn)品推廣。此外,經(jīng)銷商需要了解超市目前的產(chǎn)品銷售情況,并根據(jù)情況調(diào)整產(chǎn)品包裝、定價(jià)等,以適應(yīng)更廣泛的市場(chǎng)。2.價(jià)格和毛利率就超市來說,他們需要保證他們的價(jià)格比競(jìng)爭對(duì)手更具競(jìng)爭力,而同時(shí)也希望獲得更高的毛利率。因此,經(jīng)銷商需要根據(jù)市場(chǎng)情況制定相應(yīng)的價(jià)格和提高供應(yīng)的毛利率。當(dāng)雙方談到價(jià)格時(shí),經(jīng)銷商應(yīng)將買方的談判區(qū)間視為可調(diào)整的區(qū)間,同時(shí)掌握實(shí)際的成本情況并根據(jù)市場(chǎng)分析作出最終的定價(jià)方案。3.投資回報(bào)率經(jīng)銷商需要考慮自己的成本和財(cái)務(wù)需求,以計(jì)算與超市簽訂合同的回報(bào)率。在此基礎(chǔ)上,應(yīng)制定有吸引力和可行的財(cái)務(wù)計(jì)劃,以吸引超市簽約并創(chuàng)造雙方的互利合作。4.產(chǎn)品的庫存管理經(jīng)銷商需要確保適當(dāng)?shù)膸齑媪浚詽M足超市和顧客的需求。超市通常會(huì)提出潛在的庫存管理問題,例如如何處理過期或已損壞的產(chǎn)品。經(jīng)銷商必須對(duì)這些問題有所準(zhǔn)備,并制定相應(yīng)的基于市場(chǎng)需求和庫存量的解決方案。5.售后服務(wù)在銷售的任何產(chǎn)品上,售后服務(wù)都非常重要。維護(hù)良好的服務(wù)可以獲得顧客的忠誠度并提高產(chǎn)品的信譽(yù)度。經(jīng)銷商需要制定高質(zhì)量的售后服務(wù)方案,以確保客戶的滿意度。6.品牌形象維護(hù)維護(hù)品牌形象也是非常重要的。經(jīng)銷商需要確保產(chǎn)品品質(zhì)符合顧客的期望,并積極與超市合作提升品牌效應(yīng)。超市也會(huì)提出過多或過少的品牌宣傳和廣告費(fèi)用問題。經(jīng)銷商應(yīng)基于市場(chǎng)營銷出資的基本協(xié)議制定有效的品牌宣傳方案,提高商品知名度和品牌聲譽(yù)。談判成功的策略1.熟悉市場(chǎng)需求經(jīng)銷商應(yīng)該了解市場(chǎng)需求、消費(fèi)者習(xí)慣以及競(jìng)爭對(duì)手的情況,以確定合適的產(chǎn)品和價(jià)格。談判中,經(jīng)銷商應(yīng)在合適的時(shí)機(jī)解釋這方面的信息并呈交數(shù)據(jù),以提高談判的成功率。2.與超市交流經(jīng)銷商應(yīng)與超市保持溝通并以合適的方式交流。在交流的過程中,經(jīng)銷商應(yīng)注意目的和語氣的適當(dāng)性,強(qiáng)調(diào)雙方合作的優(yōu)勢(shì),并尋求一致的策略和面對(duì)的問題,這有利于提高兩個(gè)合作伙伴之間的關(guān)系。3.開放和透明在與超市談判時(shí),經(jīng)銷商應(yīng)該保持開放和透明。在披露有關(guān)產(chǎn)品價(jià)值的情況下,經(jīng)銷商應(yīng)清楚的闡述銷售策略、競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),以及客戶反饋。在談判過程中,經(jīng)銷商應(yīng)注意避免迷惑、夸大或隱瞞信息。4.切勿急于求成經(jīng)銷商應(yīng)明確提出他們的需求和目標(biāo),并確保談判的結(jié)果可以最大限度的滿足這些需求和目標(biāo)。在達(dá)成協(xié)議后,經(jīng)銷商還要確保自己的成本和利潤都得到合理的考慮。結(jié)論經(jīng)銷商和超市之間的合作關(guān)系對(duì)雙方的成功都非常重要。因此,經(jīng)銷商需要制定有效的談

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論