安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定流程

安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定流程安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定流程篇一一、為進一步落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)管理，特制訂本制度。二、工程部與公司簽訂本年度安全生產(chǎn)目標管理責任書，責任書目標標準應不低于公司與主管部門簽訂的責任書，責任書中應明確管理員名單、分工和獎懲、考核辦法。三、項目部與公司應明確安全管理組織，安全生產(chǎn)管理工作計劃和目標，安全生產(chǎn)和文明施工管理效果目標，安全經(jīng)費計劃，明確目標獎懲，考核辦法，明確執(zhí)行公司安全生產(chǎn)和文明施工相關制度和活動的承諾。四、工程部制訂項目部安全生產(chǎn)管理考核責任書標準格式，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議討論通過后試用，試用期限一年，一年后正式使用。五、項目部與班組應簽訂安全生產(chǎn)目標計劃，進行安全生產(chǎn)目標分解。六、本制度發(fā)布之日起生效。為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的基本方針，強化安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責任，有效控制各類傷亡事故，保護職工生命和財產(chǎn)安全。一、安全組織1、建立健全組織機構，以單位主管領導為第一責任人擔任組長的安全領導機構，年初有計劃措施，有責任制度、有總結評比。2、制定安全生產(chǎn)三年規(guī)劃，單位年度各項指標必須有安全生產(chǎn)指標。3、單位安全領導小組每季度召開一次專題為安全生產(chǎn)責任會議，每季度召開一次職工大會宣傳安全知識，強化安全預防。4、單位在重點安全部位，常年有專兼安全員，能一年四季，常年不失控。5、連安全小組每季度要進行公司安全范圍的安全生產(chǎn)檢查自查項目，包括違章駕駛、柴草堆放、藥品管理、危舊房線路、重點部位、庫房等。二、安全責任制1、制定單位領導分工、主管領導、技術員、班組車間生產(chǎn)責任制、領導安全職責。2、制定單位安全員崗位職責與安全員簽訂責任書。三、安全生產(chǎn)教育1、對新工人進行三次教育，堅持持證上崗。2、特殊工種作業(yè)人員、鍋爐工、電焊工、駕駛員等，必須持證上崗。3、每月向團廣播站定有關公司安全生產(chǎn)稿件一篇。4、在重大節(jié)假日，公司舉辦安全生產(chǎn)活動，特別是安全生產(chǎn)知識宣傳。5、設有固定安全標志牌、橫幅。6、堅持“三不放過”事故處理原則安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定流程篇二(一)目的為更好地貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，保障員工的健康和安全，規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理機構設置及安全生產(chǎn)管理人員配備，以便推動公司安全生產(chǎn)工作的正常開展，根據(jù)國家、地方有關安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和消防等法律法規(guī)、標準、規(guī)范，制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部安全管理人員的日常管理。(三)規(guī)范性引用文件1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.集團公司相關文件(四)內(nèi)容要求1.公司安全管理人員管理規(guī)定1.1貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關國家標準、行業(yè)標準，參與本單位安全生產(chǎn)決策；1.2參與制定并督促安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的執(zhí)行；1.3開展安全生產(chǎn)檢查，制止和查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為；1.4發(fā)現(xiàn)事故隱患，督促有關業(yè)務部門和人員及時整改，并告知本單位負責人；1.5開展安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓，推廣安全生產(chǎn)先進技術和經(jīng)驗；1.6參與本單位生產(chǎn)工藝、技術、設備的安全性能檢測及事故預防措施的制定；1.7參與本單位新建、改建、擴建工程項目安全設施的審查，督促勞動防護用品的發(fā)放、使用；1.8參與組織本單位應急預案的制定及演練；1.9協(xié)助生產(chǎn)安全事故的調查和處理，對事故進行統(tǒng)計、分析；1.10法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)工作。2.生產(chǎn)技術處安全生產(chǎn)人員管理規(guī)定2.1監(jiān)督檢查各單位貫徹執(zhí)行勞動保護政策、法規(guī)、制度和開展安全生產(chǎn)管理工作，定期組織研討分析工傷事故、職業(yè)病和重大安全問題，提出改進安全工作的建議。2.2經(jīng)常深入現(xiàn)場了解和掌握全廠安全生產(chǎn)情況，提出整改意見，督促有關單位及時進行整改事故隱患。2.3積極參與擬定審查工廠勞動保護、職業(yè)安全健康體系管理目標；監(jiān)督檢查勞保經(jīng)費合理使用和安全技術措施的完成情況。2.4協(xié)同有關部門研究工廠防塵防毒工作，制定防塵防毒措施，做好職業(yè)病的預防工作。2.5協(xié)同有關部門組織安全技術教育，進行特種作業(yè)人員安全技術訓練、考核，制止特種作業(yè)人員無證上崗獨立作業(yè)。2.6開展新工人入廠安全教育，并檢查、督促分廠、工段、班組安全教育標準的執(zhí)行情況。2.7按時召開安全生產(chǎn)例會，研究安全生產(chǎn)方面的意見和建議及推進安全生產(chǎn)工作的措施。2.8抓好傷亡事故統(tǒng)計、分析、建檔工作，參加事故調查和處理工作，督促防范措施的落實。2.9做好季節(jié)性勞動保護工作、防暑降溫及防寒防凍管理工作，督促有關單位做好勞逸結合，女工保護工作。2.10抓好防護用品的管理與發(fā)放工作，監(jiān)督檢查職員防護用品合理使用。2.11參與審查新建、改建、擴建、大修工程的設計，參加工程驗收，發(fā)現(xiàn)有不符合安全、衛(wèi)生規(guī)定的問題，有權要求解決。3.分廠(處室)安全生產(chǎn)人員管理規(guī)定堅持“安全第一、預防為主”的方針，接受安全生產(chǎn)管理部門指導，在部門安全第一責任人的領導下，抓好本單位安全生產(chǎn)管理工作。帶頭做好部門“四不傷害”(我不傷害自己、我不傷害別人、我不被他人傷害、防止他人傷害他人)、反“三違”(反違章指揮、反違章作業(yè)、反違反勞動紀律)等項工作。3.1建立和完善本單位安全管理網(wǎng)絡，制訂各崗位安全操作規(guī)程，并監(jiān)督實施。3.2組織好本單位新職工上崗、換崗三級安全教育，并做好臺帳。3.3深入現(xiàn)場檢查班組安全制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向有關部門和領導報告，并提出處理意見。3.4督促本部門做好隱患自查、整改工作，提出整改意見，協(xié)助、督促有關部門做好隱患整改工作，整改前積極組織好臨時防護，并建立隱患整改臺帳。3.5在進行爆破、清理磨頭倉、清煤粉倉、清庫、清理預熱器堵料、進入電收塵器內(nèi)部檢查以及其它特殊危險作業(yè)時，必須到現(xiàn)場進行監(jiān)督，并向公司安全生產(chǎn)管理部門報告。3.6安全員在現(xiàn)場檢查中有權制止任何違章指揮，違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為，對違章行為有權提出必要的處理意見，必要時可越級上報。3.7了解勞保用品使用情況，提出勞保申報計劃，保證一線生產(chǎn)勞動保護需要。3.8做好本單位事故處理、登記、上報工作。3.9處理事故應做到“四不放過”:事故原因分析不清不放過；責任人及其他職工未受到教育不放過；沒有防范措施不放過；責任人及領導未受到嚴肅處理不放過。4.工段(班組)安全生產(chǎn)人員管理規(guī)定主管、工段長(班組長)對本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作負責。4.1認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，嚴格遵守并執(zhí)行安全規(guī)章制度。4.2做好對新職員的安全教育，指導和督促職員嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，正確使用勞動保護用品，制止違章行為。4.3根據(jù)生產(chǎn)指令和職員思想等狀況具體布置安全工作和注意事項，并組織職員開展每周一次的安全活動，健全安全活動臺帳。要求每班布置工作時要對安全工作提出具體要求。4.4堅持交接班制度及日常安全檢查制度，組織職員維護、保養(yǎng)設備，清理工作場所，保持衛(wèi)生、整潔。遇有自己不能處理的安全隱患要及時上報，發(fā)現(xiàn)有可能發(fā)生設備和人身事故的緊急情況時，要立即采取應急措施或停止作業(yè)，并報告上級。4.5本部門進行爆破、清理磨頭倉及煤粉倉、清庫、清理預熱器堵料、進入電收塵器、總降倒閘及其它特殊作業(yè)、危險作業(yè)時，按規(guī)定辦理有關手續(xù)后，要到現(xiàn)場組織協(xié)調，布置好安全工作，確保人身、設備安全。4.6發(fā)生工傷事故時，要立即組織搶救，保護現(xiàn)場，及時上報，并組織或參加事故分析。4.7有權拒絕執(zhí)行上級違反安全技術規(guī)程的生產(chǎn)指令，并可越級上報。5.崗位安全生產(chǎn)人員管理規(guī)定崗位工人對本崗位的安全生產(chǎn)負責。5.1遵守勞動紀律，執(zhí)行安全制度和操作規(guī)程，聽從領導和安全管理人員的指揮，嚴格遵照操作規(guī)程、安全制度作業(yè)，制止他人違章作業(yè)，切實做到“四不傷害”，即“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、防止他人傷害他人”。5.2保證本崗位工作地點和設備、工具的衛(wèi)生整潔，不隨便拆除安全防護裝置，不使用自己不懂的機械和設備，對內(nèi)部結構，性能不清楚的設備做到不摸、不碰、不進入，正確使用勞動保護用品。5.3學習安全知識，提高安全技能，積極參加技術革新，提合理化建議，改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。5.4及時反映、處理不安全因素，積極參加事故搶救工作。5.5有權拒絕違章指揮，對上級單位或領導忽視職工安全、健康的錯誤行為有權提出批評或申訴。(五)記錄表格安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定流程篇三一、生產(chǎn)管理制度1、總經(jīng)理全面負責全公司的工作，制訂年度生產(chǎn)計劃，公司各項生產(chǎn)任務，具體由業(yè)務主管統(tǒng)一執(zhí)行。2、根據(jù)上級主管部門要求，結合本公司船舶(游艇)生產(chǎn)能力，由副總經(jīng)理于每年1月份分別編制營運生產(chǎn)及經(jīng)濟項目的年度、月度計劃，同時將計劃任務下達到船舶(游艇)，作為各船的生產(chǎn)責任目標。3、公司業(yè)務主管要認真負責組織招攬客源，深入到旅游部門，做好調查研究，掌握客源流向，積極爭取客源，并與旅游局、海事局保持聯(lián)系，落實計劃旅游線路等。4、為保證客源計劃的實現(xiàn)，公司采取和旅游公司相結合的辦法，爭取長期持續(xù)穩(wěn)定客源，管理制度《生產(chǎn)經(jīng)營管理與安全管理規(guī)章制度》。5、船舶在帶客過程中，必須向公司業(yè)務部隨時報告運行情況。到景點時，首先向業(yè)務部報到掛號，作為到達次序的依據(jù)。各船舶(游艇)要絕對服從公司的調度和配合。二、船舶管理1、各船舶(游艇)在運輸過程中，要向客源公司負責。保證旅客的安全，做到游客就是上帝，全心全意為旅客服務。2、生產(chǎn)部門要深入調查研究，掌握市場信息及本公司船舶(游艇)運行情況，做好日常線路計劃的編排，并向總經(jīng)理提供計劃完成情況，提出今后工作措施，作為管委會決策的依據(jù)。3、為確保任務完成，有計劃地掌握船舶的經(jīng)營生產(chǎn)動態(tài)，凡是發(fā)生海損事故待修理的船舶(游艇)，或特殊原因，船舶需要報停航的，必須向上級主管部門報批備案。4、為加強船舶(游艇)管理，促進企業(yè)事業(yè)發(fā)展，鞏固企業(yè)經(jīng)濟，凡屬公司管轄的經(jīng)營船舶(游艇)，應按規(guī)定繳交企業(yè)管理費。5、各經(jīng)營船舶(游艇)，在經(jīng)營期間所需的各項成本和規(guī)費、稅費、社會負擔費均由船方自行負責。6、發(fā)生海損費事故的船舶(游艇)，如需要公司派人前往處理的，公司除負責出差人員的旅差費外，其它一切費用均由船方負責。安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定流程篇四1、安全生產(chǎn)責任制；2、班前安全生產(chǎn)講話制；3、安全技術交底工作制；4、臨時設施檢查驗收制；5、安全教育制；6、交接班制；7、安全操作掛牌制；8、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制；9、職工傷亡事故報告處理制；10、安全生產(chǎn)獎懲制。加強領導，健全體系。項目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)領導小組，由項目經(jīng)理任組長，全面負責安全生產(chǎn)工作。制定嚴格的安全作業(yè)措施，定期分析安全生產(chǎn)形勢，充分發(fā)揮各級安檢人員的監(jiān)督作用，研究解決工作中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)和解決事故隱患。廣泛開展安全教育，增強職工安全意識。安全教育要經(jīng)?；?、制度化。開工前進行系統(tǒng)的安全教育，施工中開展“三工”教育。開工前和半年安全教育普及率達到100％。堅持安全技術交底工作制度。項目經(jīng)理部對重點、難點和危險性較大的工程及大型設備操作及重點項目、關鍵工序及特殊工種進行安全技術交底。交底的主要內(nèi)容要突出重點，明確標準，提出要求，要有針對性和可操作性。嚴格按施工組織設計和工藝施工。在編制施工組織設計時，把安全生產(chǎn)作為主要內(nèi)容來考慮。對關鍵工序、過程控制的安全技術論述清楚。施工中嚴格工序銜接，規(guī)范操作，杜絕違章指揮，嚴禁各種違章作業(yè)行為發(fā)生。嚴格安全監(jiān)督檢查制度。安全生產(chǎn)領導小組要組織定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，閉合管理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。加強班組建設。選好班長、安全員，認真執(zhí)行“三工”、“三檢”安全制度。積極開展安全小組管理活動，集思廣益，發(fā)現(xiàn)問題，找出隱患，及時糾正。全面推行安全標準化管理，強化激勵約束機制。依據(jù)上級機關制定的“安全質量標準化工地建設實施細則”，扎扎實實地開展安全質量標準化工地建設，推行標準化管理，文明施工。根據(jù)工程特點，分別制定單項、工種、工序安全作業(yè)標準，規(guī)范指揮和操作行為，落實崗位責任制度，加大獎罰力度。增加資金投入，配備必要的安全防護設備設施，使安全生產(chǎn)建立在科學的管理、先進的技術、可靠的防護設施上。安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定流程篇五為充分發(fā)揮社會輿論和群眾監(jiān)督作用，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全生產(chǎn)事故隱患，預防我站重大安全生產(chǎn)事故，特別是群死群傷事故的發(fā)生，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、國務院《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》和其他有關規(guī)定，結合我局實際，特制定本制度。一、本制度所稱的安全生產(chǎn)事故隱患，是指生產(chǎn)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的危險狀態(tài)物的、人的不安全行為和管理上的缺陷。二、事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響難以排除的隱患。三、舉報形式舉報可采用書信、電話和當面舉報等方式,也可以委托他人舉報,提倡署名舉報（電站安全生產(chǎn)領導舉報電話：，手機:）。四、獎勵標準及辦法：1、按照國家有關事故隱患或者安全生產(chǎn)違法行為嚴重程度確認標準，獎勵舉報人金額從50～1000元不等，具體獎勵金額由電站安全生產(chǎn)領導小組確定。2、同一內(nèi)容如有多人舉報的，則只獎勵第一位舉報人，根據(jù)舉報時間確定。五、舉報人舉報的情況應具體明確,包括安全生產(chǎn)重大隱患、安全生產(chǎn)事故或者安全生產(chǎn)違法行為的名稱、地點、行為時間和行為人等。六、對舉報人舉報的每一起事件，安全生產(chǎn)領導小組將認真地組織核查，及時消除事故隱患，防止重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。同時有關舉報資料絕對保密。七、對情況屬實的舉報，局安全生產(chǎn)委員會辦公室將及時回復舉報人，并按規(guī)定給予獎勵，同時按財務管理制度完善相關手續(xù)；對誣告和懷有惡意的不實舉報，將作嚴肅查處。八、受理舉報的工作人員不及時核查舉報事項，督促相關責任人采取措施進行整改，造成嚴重后果的，根據(jù)有關規(guī)定嚴肅查處，情節(jié)嚴重的，移送司法機關追究責任。九、本獎勵制度從發(fā)布之日起執(zhí)行，并由電站安全生產(chǎn)領導小組負責解釋。安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定流程篇六一、文件與資料識別1、各單位、部門在制定安全生產(chǎn)文件時,必須按標準化要求制定符合標準的各種文件。(格式、紙張、文件程序、版面等)2、對外來文件要進行識別與分析,在轉發(fā)或修訂下發(fā)時要進行標準性轉換,下傳的文件必須符合標準化文件要求。3、各種資料的收集、整理要以標準資料格式進行裝訂收藏。4、對資料的內(nèi)容進行識別分析,不符合標準化要求的要修改完善。二、文件與資料的管理規(guī)定1、文件、資料都要按標準格式進行分類、保存、管理。2、下發(fā)文件要建立“文件下發(fā)登記表”,登記表格式必須符合標準化要求,并將保存文件下發(fā)登記表存檔。3、建立文件、資料檔案庫,專人負責管理和保存。4、借閱、查詢各種資料、文件時,要建立借閱、查詢登記表。5、文件、資料要整理規(guī)范,保存有序,管理到位,查找便捷。6、若文件、資料需更新、補充、增加,必須經(jīng)過保管員進行操作,非