2024年合約部管理制度范本（二篇）

第7頁共7頁2024年合約部管理制度范本(一)應(yīng)選擇具備高水平管理、強大技術(shù)實力、齊全資質(zhì)證明的團隊，并確保有兩支以上隊伍參與競標。公司內(nèi)部施工時，也需有至少兩個項目經(jīng)理部進行競標，以實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。(二)人工費應(yīng)由成本合約部根據(jù)定額人工費、市場價、公司標準人工費確定，并需考慮管理費用，經(jīng)總經(jīng)理批準后一次性確定。(三)合同條款應(yīng)包括：1.質(zhì)量標準。2.安全文明施工的現(xiàn)場規(guī)定。3.工期要求。4.若結(jié)構(gòu)裝修水電工程非同一隊伍，需明確施工范圍、界限及配合條件。5.材料節(jié)約與周轉(zhuǎn)材料使用需另簽合同(由計材科在施工前辦理)，內(nèi)外部施工均需先辦手續(xù)后施工。6.臨時設(shè)施需明確，可采取一次性包干或執(zhí)行公司標準人工費低價方式。7.違約責任及獎懲條款。8.爭議解決機制。五、概、預(yù)算編制管理(一)建筑____與建筑裝飾工程概、預(yù)算及施工圖預(yù)算的編制依據(jù)：1.工程部與設(shè)計部提供的經(jīng)會審的施工圖紙(含詳圖和圖集)一次性洽商或初審變更。2.施工____設(shè)計或施工方案。3.現(xiàn)行的建筑____、裝飾裝修概、預(yù)算定額和材料預(yù)算價格，以及相關(guān)收費定額，并參考市場價。(二)建筑裝飾裝修與____工程的概、預(yù)算及施工圖預(yù)算的內(nèi)容和形式：1.預(yù)算封面，應(yīng)填寫建設(shè)單位、工程名稱、結(jié)構(gòu)類型、建筑面積、工程造價等信息。2.編制說明，簡述編制依據(jù)、過程、主要材料做法、檐高等，說明概、預(yù)算范圍，材料調(diào)補價截止日期等。3.工程概預(yù)算書。4.工程費用總表。5.經(jīng)濟分析總表。6.材料大分析及匯總表。7.暫估價設(shè)備明細表。8.需訂合同設(shè)備明細表。9.單位工程所需全部材料預(yù)算書。(三)概、預(yù)算及施工圖預(yù)算的編制要求：1.精確計算工程量，嚴格遵循定額規(guī)定，條理清晰，數(shù)字準確，逐步與國際慣例接軌。2.預(yù)算表格格式統(tǒng)一，專用表格，內(nèi)容填寫完整、準確、整潔，字跡清晰，單價適用合理，小計、合計無誤。3.按預(yù)算定額計算書，分部工程材料用量及匯總表，預(yù)算書項目內(nèi)容全面，不允許重復(fù)或遺漏，預(yù)算誤差率控制在特定比例內(nèi)。(四)編制概、預(yù)算及施工預(yù)算的時間要求應(yīng)在最短時間內(nèi)完成，以接到批準的施工圖時間為準。(五)變更洽商辦理及申報：1.恰當反映工程造價，遵循先辦洽商、變更洽商增減預(yù)算后施工的原則，確保及時匯報企業(yè)收入。2.投標包干工程需分別處理包干內(nèi)外的洽商增減帳，以便內(nèi)部核算。3.洽商變更記錄詳盡，明確經(jīng)濟責任，必要時附圖，包括相關(guān)損失和處理方法，以及現(xiàn)場保護措施費用。4.甲方簽認后的洽商變更需統(tǒng)一編號，三日內(nèi)上報公司，以便及時編制增減預(yù)算和工料增減數(shù)量，標準與施工圖預(yù)算相同。(六)暫估價的辦理及申報：1.新技術(shù)、新材料或材料預(yù)算價格缺項，可按暫估價(或甲方指定價)列入預(yù)算，待竣工結(jié)算時調(diào)整。2.甲方確認的材料設(shè)備價格需書面形式取得甲方簽認，調(diào)整預(yù)算，并申報部門經(jīng)理批準。3.暫估價不得作為結(jié)算價，以確?？⒐そY(jié)算的準確性。六、竣工結(jié)算(以下資料由工程部提供)：(一)竣工結(jié)算為企業(yè)收入的最終確認，各項目部需及時提供結(jié)算依據(jù)。(二)竣工結(jié)算應(yīng)具備的條件：1.工程項目已取得“單位工程竣工驗收證明書”。2.概算書、變更洽商、增減預(yù)算已編制完成并得到建設(shè)單位簽認。3.分包工程結(jié)算、特殊材料、加工定貨及定額含量調(diào)整等已落實定案。4.概算中的暫估價、暫定價項目已按實際價格調(diào)整，其他應(yīng)收費用已落實并簽認。5.竣工調(diào)價文件齊全，調(diào)價方法明確。(三)單位工程結(jié)算書應(yīng)包含裝飾、____等全部內(nèi)容，結(jié)算書封面、造價明細表、2024年合約部管理制度范本（二）三、工程期限規(guī)定四、施工管理要求：各工種隊伍應(yīng)明確施工范圍，界定邊界，并明確配合條件。五、材料管理：強調(diào)節(jié)約，周轉(zhuǎn)材料使用需另簽合同（由材料科在施工前辦理），內(nèi)外部施工均需先辦手續(xù)后施工。六、臨時設(shè)施規(guī)定：需明確，采取一次性包干或按定額人工費計算方式。七、違約責任及獎懲條款八、爭議解決機制五、概預(yù)算編制管理(一)建筑____工程概預(yù)算和施工圖預(yù)算的編制依據(jù)：1.經(jīng)工程部提供的會審施工圖紙（含詳圖和圖集）一次性洽商或初審變更。2.施工____設(shè)計或施工方案。3.當前有效的建筑____概預(yù)算定額、材料預(yù)算價格及有關(guān)收費定額，并參考市場價。(二)建筑____工程概預(yù)算及施工圖預(yù)算的內(nèi)容和形式：1.預(yù)算封面，應(yīng)填寫建設(shè)單位、工程名稱、結(jié)構(gòu)類型、建筑面積、工程造價等信息。2.編制說明，概述編制依據(jù)、過程、主要材料做法、檐高等，明確概預(yù)算涵蓋的范圍，材料調(diào)補價截止日期等。3.工程概預(yù)算書。4.工程費用總表。5.經(jīng)濟分析總表。6.材料大分析及匯總表。7.暫估價設(shè)備明細表。8.需訂立合同的設(shè)備明細表。9.單位工程所需全部材料預(yù)算書。(三)概預(yù)算及施工圖預(yù)算編制要求：1.精確計算工程量，嚴格遵循定額規(guī)定，計算過程清晰，數(shù)據(jù)準確。逐步過渡到采用“工程量清單”計價方式，與國際慣例接軌。目前公司外墻保溫及涂料工程需計算展開面積。2.預(yù)算表格格式統(tǒng)一，專用表格，內(nèi)容填寫完整、準確、整潔，字跡清晰，單價選用合理，小計、合計無誤。預(yù)算員需掌握微機應(yīng)用技能。3.按預(yù)算定額計算書，分部工程材料用量及匯總表，預(yù)算書項目，定額范圍內(nèi)的內(nèi)容不允許單獨列項，防止少算、漏算，同時防止巧立名目，高估冒算，預(yù)算誤差率應(yīng)控制在____%以內(nèi)。(四)編制概預(yù)算及施工預(yù)算的時間要求（以收到批準的施工圖時間為準），按以下時間提交預(yù)算（按日歷天數(shù)計算）：____公共建筑(五)變更洽商辦理及申報：1.恰當反映工程造價，及時匯報企業(yè)收入，增減須先辦洽商，變更洽商須增減預(yù)算，遵循不簽洽商不施工原則。2.投標包干工程，需做包干內(nèi)外的洽商增減帳，以便內(nèi)部換算。3.洽商變更記錄完整，詳細說明數(shù)量、規(guī)格尺寸、變更理由和經(jīng)濟責任，必要時附圖，包括因洽商變更引起的其他損失和處理方法，以及現(xiàn)場保護措施（如高壓線防護、埋地電纜、靠近道路或民房保護）的費用洽商。4.洽商變更經(jīng)甲方確認后，統(tǒng)一編號，三日內(nèi)上報公司經(jīng)營科，以便及時編制增減預(yù)算和工料增減數(shù)量，編制要求與施工圖預(yù)算項目相同。(六)暫估價的辦理及申報：1.新技術(shù)、新材料或材料預(yù)算價格缺項，編制預(yù)算時可按暫估價（或甲方指定價）列入，待竣工結(jié)算時按實際調(diào)整。2.甲方確認的材料設(shè)備價格需書面形式取得甲方簽認，方可購入并調(diào)整預(yù)算。3.竣工結(jié)算時，暫估價項目應(yīng)按實際發(fā)生價格調(diào)整，不得以暫估價作為結(jié)算價。(七)竣工結(jié)算：(一)竣工結(jié)算為企業(yè)收入的最終確認，各項目部需及時提供結(jié)算依據(jù)。(二)竣工結(jié)算應(yīng)具備條件：1.工程項目已取得“單位工程竣工驗收證明書”。2.概算書、變更洽商、增減預(yù)算已完成并得到建設(shè)單位簽認。3