



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督與管理制度第一章總則第一條目的與依據(jù)本制度的目的是為了加強(qiáng)公司產(chǎn)品質(zhì)量的管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求,提升企業(yè)形象,保證消費(fèi)者的合法權(quán)益。本制度依據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》等相關(guān)法律法規(guī),以及公司內(nèi)部管理制度為基礎(chǔ),訂立而成。第二條適用范圍本制度適用于公司內(nèi)全部涉及產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督與管理的部門、人員和活動(dòng)。第三條定義產(chǎn)品質(zhì)量:指產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、制造、運(yùn)輸、使用等過程中所具備的滿足客戶需求的本領(lǐng)。監(jiān)督:指對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全方位的監(jiān)測和掌控,包含內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督。管理:指對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行組織、計(jì)劃、實(shí)施、掌控、評(píng)估和連續(xù)改進(jìn)的過程。第二章產(chǎn)品質(zhì)量管理職責(zé)第四條董事會(huì)董事會(huì)負(fù)責(zé)訂立公司產(chǎn)品質(zhì)量管理的戰(zhàn)略和政策,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估,并定期檢查產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督與管理制度的有效性。第五條高級(jí)管理層高級(jí)管理層負(fù)責(zé)確保產(chǎn)品質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),訂立和落實(shí)公司產(chǎn)品質(zhì)量管理計(jì)劃,引導(dǎo)并監(jiān)督各部門負(fù)責(zé)人的產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,供應(yīng)必需的資源和支持。第六條各部門負(fù)責(zé)人各部門負(fù)責(zé)人是產(chǎn)品質(zhì)量管理的具體責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織和實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量管理職責(zé),并搭配內(nèi)外部審核和評(píng)估活動(dòng),及時(shí)處理質(zhì)量問題,并向高級(jí)管理層報(bào)告。第七條員工公司員工是產(chǎn)品質(zhì)量管理的執(zhí)行者和參加者,應(yīng)嚴(yán)格遵守產(chǎn)品質(zhì)量管理制度,確保本身的工作符合質(zhì)量要求,樂觀參加質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。第三章產(chǎn)品質(zhì)量管理體系第八條建立質(zhì)量管理體系公司應(yīng)建立完善的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量全面管理。質(zhì)量管理體系應(yīng)包含質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理體制、質(zhì)量掌控、質(zhì)量評(píng)估和質(zhì)量改進(jìn)等一系列要素。第九條質(zhì)量目標(biāo)公司應(yīng)訂立符合國家法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo),并將其轉(zhuǎn)達(dá)給各部門和員工,確保質(zhì)量目標(biāo)得到全面理解和執(zhí)行。第十條質(zhì)量管理體制公司應(yīng)建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),明確各級(jí)質(zhì)量管理職責(zé)和權(quán)限,并為其配備充分的人力和資源支持。第十一條質(zhì)量掌控公司應(yīng)依據(jù)產(chǎn)品特性和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),訂立并實(shí)施必需的質(zhì)量掌控措施,包含產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、存儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)的掌控,確保質(zhì)量全程可控。第十二條質(zhì)量評(píng)估公司應(yīng)定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估,包含內(nèi)部審核和外部評(píng)估,以評(píng)估質(zhì)量管理體系的有效性和符合性,并及時(shí)進(jìn)行矯正和防備措施。第十三條質(zhì)量改進(jìn)公司應(yīng)連續(xù)進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng),包含客戶滿意度調(diào)查、不良品分析、質(zhì)量培訓(xùn)和質(zhì)量創(chuàng)新等,以提高產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平。第四章產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督第十四條內(nèi)部監(jiān)督公司應(yīng)建立健全的內(nèi)部監(jiān)督制度,包含質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量報(bào)告、不良品處理、質(zhì)量記錄等,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和可靠。第十五條外部監(jiān)督公司應(yīng)樂觀搭配相關(guān)部門開展的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查,接受質(zhì)量監(jiān)督部門的抽樣檢驗(yàn),保證產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)要求。第十六條質(zhì)量事故處理公司應(yīng)建立健全的質(zhì)量事故處理機(jī)制,及時(shí)處理質(zhì)量事故,保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,采取有效措施防止仿佛事故的再次發(fā)生。第十七條責(zé)任追究對(duì)于嚴(yán)重違反質(zhì)量管理制度,導(dǎo)致重點(diǎn)質(zhì)量問題的相關(guān)責(zé)任人,公司將依照公司規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)厲追究,包含紀(jì)律處分、經(jīng)濟(jì)懲罰和法律責(zé)任追究等。第五章附則第十八條本制度由公司質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂,并報(bào)董事會(huì)審批后施行。第十九條本制度自頒布之日起生效,同時(shí)廢止公司其他任何與本制度相抵觸的制度和規(guī)定。第二十條其他未盡事項(xiàng),依照公司相關(guān)管理制度執(zhí)行。以上為公司產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 網(wǎng)紅奶茶品牌區(qū)域獨(dú)家代理及品牌管理協(xié)議
- 荷塘蓮藕種植與農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)合作委托經(jīng)營管理協(xié)議
- 愛爾蘭外貿(mào)協(xié)議書
- 鉆孔灌注樁質(zhì)量協(xié)議書
- 舊手機(jī)買賣協(xié)議書
- 營養(yǎng)土供貨協(xié)議書
- 影視動(dòng)畫色彩校準(zhǔn)儀租賃與色彩校正技術(shù)指導(dǎo)協(xié)議
- 探視權(quán)時(shí)間爭議調(diào)解及實(shí)施保障合同
- 宅基地房子協(xié)議書
- 美食街?jǐn)偽怀鲎鈪f(xié)議書
- 信息技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)試題及答案
- 中國鴉膽子油行業(yè)市場現(xiàn)狀調(diào)查及前景戰(zhàn)略研判報(bào)告
- 2025雅思考試寫作專項(xiàng)預(yù)測試卷:時(shí)態(tài)與語態(tài)運(yùn)用試題
- 高中生物易錯(cuò)點(diǎn)
- 車庫贈(zèng)送協(xié)議書范本
- 旅拍安全協(xié)議書
- 會(huì)展危機(jī)事件與管理應(yīng)對(duì)策略
- 2025年江蘇南通蘇北七市高三三模高考數(shù)學(xué)試卷試題(含答案詳解)
- 2025屆高考押題作文10篇(含題目)
- 順豐公司外包協(xié)議合同書
- 安全意識(shí)提升策略試題及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論