燃?xì)夤?yīng)突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

燃?xì)夤?yīng)突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案TOC\o"1-2"\h\u27474第一章突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案總則 3169851.1編制目的與依據(jù) 3107101.1.1編制目的 373841.1.2編制依據(jù) 3148021.1.3本預(yù)案適用于企業(yè)范圍內(nèi)發(fā)生的下列突發(fā)事件： 3270221.1.4本預(yù)案適用于企業(yè)各層級、各部門和全體員工。 4195371.1.5修訂原則 4318301.1.6修訂周期 463471.1.7修訂程序 423952第二章燃?xì)夤?yīng)突發(fā)事件概況 486471.1.8概述 4150421.1.9主要類型 5100821.1.10概述 5167621.1.11主要危害 5325651.1.12概述 6241131.1.13風(fēng)險識別 61063第三章應(yīng)急組織架構(gòu)與職責(zé) 6264181.1.14概述 697861.1.15組織架構(gòu)層次 6153191.1.16組織架構(gòu)特點(diǎn) 785301.1.17領(lǐng)導(dǎo)層職責(zé) 7252441.1.18管理層職責(zé) 7234201.1.19執(zhí)行層職責(zé) 7176211.1.20支撐層職責(zé) 7118521.1.21培訓(xùn)內(nèi)容 8238211.1.22培訓(xùn)方式 8154321.1.23演練內(nèi)容 854591.1.24演練要求 814962第四章預(yù)警與監(jiān)測 8156191.1.25氣象預(yù)警 860081.1.26地震預(yù)警 8311831.1.27海嘯預(yù)警 9299731.1.28氣象監(jiān)測 9302271.1.29地震監(jiān)測 9198661.1.30海嘯監(jiān)測 9242441.1.31預(yù)警信息報(bào)告 9119731.1.32監(jiān)測信息報(bào)告 954101.1.33預(yù)警與監(jiān)測信息共享 9318221.1.34預(yù)警與監(jiān)測信息發(fā)布 924111第五章應(yīng)急響應(yīng)程序 10327191.1.35定義 10237681.1.36分級標(biāo)準(zhǔn) 10309601.1.37預(yù)警與信息報(bào)告 10246381.1.38應(yīng)急響應(yīng)啟動 10143401.1.39應(yīng)急響應(yīng)組織 1016181.1.40應(yīng)急響應(yīng)措施實(shí)施 10241831.1.41應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束 112661.1.42人員疏散 11316761.1.43救援力量調(diào)度 11312551.1.44現(xiàn)場處置 11129571.1.45信息發(fā)布 1112662第六章應(yīng)急資源與保障 1112827第七章應(yīng)急處置與救援 1354541.1.46燃?xì)夤?yīng)中斷的原因 13261771.1.47燃?xì)夤?yīng)中斷的應(yīng)急處置措施 13179121.1.48燃?xì)庑孤┑脑?13103871.1.49燃?xì)庑孤┑膽?yīng)急處置措施 13202701.1.50現(xiàn)場救援原則 14135771.1.51現(xiàn)場救援措施 1426536第八章信息報(bào)告與溝通 1440101.1.52信息收集 14211731.1.53信息加工 15103151.1.54信息報(bào)告 1570621.1.55業(yè)務(wù)信息報(bào)告 15135661.1.56管理信息報(bào)告 15247331.1.57戰(zhàn)略信息報(bào)告 15166861.1.58內(nèi)部溝通 15216011.1.59外部溝通 1678141.1.60協(xié)調(diào)工作 163468第九章應(yīng)急終止與恢復(fù) 1635961.1.61基本條件 16169011.1.62具體條件 16274181.1.63短期恢復(fù)措施 16124271.1.64長期恢復(fù)措施 17120591.1.65評估內(nèi)容 17214931.1.66評估方法 177222第十章應(yīng)急預(yù)案演練與評估 1755611.1.67演練計(jì)劃的制定 1736611.1.68演練實(shí)施 1885541.1.69演練評估 18115151.1.70演練總結(jié) 18187521.1.71完善應(yīng)急預(yù)案 18200841.1.72提高應(yīng)急能力 18112581.1.73強(qiáng)化宣傳教育 1967741.1.74持續(xù)改進(jìn) 193721第十一章應(yīng)急預(yù)案管理與監(jiān)督 19137381.1.75應(yīng)急預(yù)案的制定 19123961.1.76應(yīng)急預(yù)案的修訂 20166771.1.77應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布 20224441.1.78應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn) 2058721.1.79應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督 20311791.1.80應(yīng)急預(yù)案的考核 2113239第十二章應(yīng)急預(yù)案的修訂與更新 21207791.1.81啟動修訂與更新程序 21325331.1.82修訂與更新程序步驟 21273211.1.83修訂內(nèi)容 22284361.1.84更新內(nèi)容 22219831.1.85定期修訂與更新 22104581.1.86不定期修訂與更新 22第一章突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案總則1.1編制目的與依據(jù)1.1.1編制目的本專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案旨在明確突發(fā)事件應(yīng)對的原則、組織體系、應(yīng)急響應(yīng)流程和措施，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，保證在突發(fā)事件發(fā)生時，能夠迅速、有序、高效地進(jìn)行應(yīng)急處理，最大程度地減少損失和影響。1.1.2編制依據(jù)本預(yù)案依據(jù)以下法律法規(guī)、政策和相關(guān)文件進(jìn)行編制：（1）《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》；（2）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；（3）《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》；（4）國家和地方相關(guān)應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則；（5）企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；（6）企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制；（7）企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃；（8）其他相關(guān)法律法規(guī)、政策及文件。第二節(jié)適用范圍1.1.3本預(yù)案適用于企業(yè)范圍內(nèi)發(fā)生的下列突發(fā)事件：（1）災(zāi)難類突發(fā)事件；（2）自然災(zāi)害類突發(fā)事件；（3）公共衛(wèi)生類突發(fā)事件；（4）社會安全類突發(fā)事件。1.1.4本預(yù)案適用于企業(yè)各層級、各部門和全體員工。第三節(jié)應(yīng)急預(yù)案的修訂與更新1.1.5修訂原則（1）應(yīng)急預(yù)案的修訂應(yīng)遵循科學(xué)性、實(shí)用性、先進(jìn)性和可操作性的原則；（2）修訂過程中應(yīng)充分借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整；（3）修訂過程中應(yīng)廣泛征求相關(guān)部門和員工的意見和建議。1.1.6修訂周期（1）本預(yù)案應(yīng)每三年至少修訂一次；（2）如遇下列情況，應(yīng)立即組織修訂：（1）國家和地方相關(guān)法律法規(guī)、政策發(fā)生變化；（2）企業(yè)安全生產(chǎn)形勢發(fā)生變化；（3）企業(yè)組織架構(gòu)、生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施發(fā)生變化；（4）應(yīng)急預(yù)案在實(shí)際應(yīng)用中出現(xiàn)較大問題。1.1.7修訂程序（1）成立修訂小組，明確修訂任務(wù)和分工；（2）收集相關(guān)資料，分析現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案的不足；（3）擬訂修訂方案，報(bào)請企業(yè)負(fù)責(zé)人審批；（4）組織實(shí)施修訂，形成修訂后的應(yīng)急預(yù)案；（5）組織應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，保證全體員工熟悉應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容；（6）向相關(guān)部門報(bào)備修訂后的應(yīng)急預(yù)案。第二章燃?xì)夤?yīng)突發(fā)事件概況第一節(jié)燃?xì)夤?yīng)突發(fā)事件類型1.1.8概述燃?xì)夤?yīng)突發(fā)事件是指在燃?xì)夤?yīng)、輸送、儲存、使用等環(huán)節(jié)中，由于各種原因?qū)е碌囊馔饣虍惓Ｇ闆r。根據(jù)事件發(fā)生的性質(zhì)和原因，可以將燃?xì)夤?yīng)突發(fā)事件分為以下幾種類型。1.1.9主要類型（1）設(shè)備故障型設(shè)備故障型燃?xì)夤?yīng)突發(fā)事件主要是指燃?xì)夤?yīng)系統(tǒng)中的設(shè)備出現(xiàn)故障，導(dǎo)致供氣中斷或供氣質(zhì)量下降。這類事件包括燃?xì)夤艿榔屏?、閥門損壞、燃?xì)獗砉收系?。?）人為破壞型人為破壞型燃?xì)夤?yīng)突發(fā)事件是指由于人為因素導(dǎo)致的燃?xì)夤?yīng)中斷或供氣質(zhì)量下降。這類事件包括惡意破壞燃?xì)庠O(shè)施、盜竊燃?xì)獾?。?）自然災(zāi)害型自然災(zāi)害型燃?xì)夤?yīng)突發(fā)事件是由于自然災(zāi)害導(dǎo)致的燃?xì)夤?yīng)中斷或供氣質(zhì)量下降。這類事件包括地震、洪水、臺風(fēng)等。（4）外力撞擊型外力撞擊型燃?xì)夤?yīng)突發(fā)事件是指由于外部物體撞擊燃?xì)庠O(shè)施導(dǎo)致的供氣中斷或供氣質(zhì)量下降。這類事件包括交通、施工挖斷燃?xì)夤艿赖?。?）燃?xì)庑孤┬腿細(xì)庑孤┬腿細(xì)夤?yīng)突發(fā)事件是指燃?xì)庠谳斔?、儲存、使用過程中發(fā)生泄漏，導(dǎo)致供氣中斷或供氣質(zhì)量下降。這類事件包括管道老化、接口松動等。第二節(jié)燃?xì)夤?yīng)突發(fā)事件危害1.1.10概述燃?xì)夤?yīng)突發(fā)事件對人民群眾的生活、經(jīng)濟(jì)和社會秩序產(chǎn)生嚴(yán)重影響，具體危害如下：1.1.11主要危害（1）生活影響燃?xì)夤?yīng)中斷或供氣質(zhì)量下降，直接影響人民群眾的日常生活，如烹飪、洗澡等。（2）經(jīng)濟(jì)損失燃?xì)夤?yīng)突發(fā)事件導(dǎo)致燃?xì)馄髽I(yè)經(jīng)濟(jì)損失，包括設(shè)備維修、賠償用戶損失等。（3）安全隱患燃?xì)庑孤┑仁录赡軐?dǎo)致火災(zāi)、爆炸等安全，對人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成威脅。（4）社會秩序影響燃?xì)夤?yīng)突發(fā)事件可能引發(fā)社會恐慌，影響社會秩序和公共安全。第三節(jié)燃?xì)夤?yīng)突發(fā)事件風(fēng)險識別1.1.12概述為了有效應(yīng)對燃?xì)夤?yīng)突發(fā)事件，需要對其風(fēng)險進(jìn)行識別和分析。以下從幾個方面對燃?xì)夤?yīng)突發(fā)事件風(fēng)險進(jìn)行識別。1.1.13風(fēng)險識別（1）設(shè)備老化風(fēng)險燃?xì)夤?yīng)設(shè)備老化可能導(dǎo)致設(shè)備故障，增加燃?xì)夤?yīng)突發(fā)事件的概率。（2）人為破壞風(fēng)險燃?xì)庠O(shè)施易受到惡意破壞和盜竊，需加強(qiáng)安全防范措施。（3）自然災(zāi)害風(fēng)險地震、洪水等自然災(zāi)害可能導(dǎo)致燃?xì)夤?yīng)設(shè)施損壞，增加突發(fā)事件風(fēng)險。（4）外力撞擊風(fēng)險交通、施工挖斷等外力撞擊可能導(dǎo)致燃?xì)夤?yīng)中斷。（5）燃?xì)庑孤╋L(fēng)險燃?xì)庑孤┛赡軐?dǎo)致安全，需加強(qiáng)泄漏檢測和預(yù)警。通過對燃?xì)夤?yīng)突發(fā)事件風(fēng)險的識別，有助于燃?xì)馄髽I(yè)制定針對性的防范措施，降低突發(fā)事件的發(fā)生概率。第三章應(yīng)急組織架構(gòu)與職責(zé)第一節(jié)應(yīng)急組織架構(gòu)1.1.14概述應(yīng)急組織架構(gòu)是指在突發(fā)事件發(fā)生時，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮和實(shí)施應(yīng)急工作的組織體系。應(yīng)急組織架構(gòu)的建立旨在提高應(yīng)急效率，減少損失，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。1.1.15組織架構(gòu)層次（1）領(lǐng)導(dǎo)層：領(lǐng)導(dǎo)層是應(yīng)急組織架構(gòu)的最高層次，負(fù)責(zé)制定應(yīng)急政策、決策應(yīng)急事項(xiàng)，協(xié)調(diào)各方力量，統(tǒng)一指揮應(yīng)急工作。（2）管理層：管理層負(fù)責(zé)組織應(yīng)急資源的調(diào)配，指導(dǎo)應(yīng)急隊(duì)伍的組建和培訓(xùn)，協(xié)調(diào)應(yīng)急物資的供應(yīng)和保障。（3）執(zhí)行層：執(zhí)行層負(fù)責(zé)具體應(yīng)急任務(wù)的實(shí)施，包括救援隊(duì)伍、醫(yī)療救護(hù)隊(duì)伍、物資保障隊(duì)伍等。（4）支撐層：支撐層為應(yīng)急組織架構(gòu)提供技術(shù)、信息和資源支持，包括科研機(jī)構(gòu)、信息部門、物資儲備部門等。1.1.16組織架構(gòu)特點(diǎn)（1）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)：應(yīng)急組織架構(gòu)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，保證應(yīng)急工作的有序進(jìn)行。（2）分級負(fù)責(zé)：各級應(yīng)急組織根據(jù)職責(zé)分工，分級負(fù)責(zé)應(yīng)急工作。（3）協(xié)調(diào)配合：各級應(yīng)急組織之間要密切配合，形成合力，提高應(yīng)急效率。（4）動態(tài)調(diào)整：應(yīng)急組織架構(gòu)可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，以滿足應(yīng)急工作的需求。第二節(jié)應(yīng)急組織職責(zé)1.1.17領(lǐng)導(dǎo)層職責(zé)（1）制定應(yīng)急政策，明確應(yīng)急工作目標(biāo)和任務(wù)。（2）決策應(yīng)急事項(xiàng)，協(xié)調(diào)各方力量，統(tǒng)一指揮應(yīng)急工作。（3）檢查、督促應(yīng)急工作的落實(shí)。1.1.18管理層職責(zé)（1）組織應(yīng)急資源的調(diào)配，保證應(yīng)急物資的供應(yīng)和保障。（2）指導(dǎo)應(yīng)急隊(duì)伍的組建和培訓(xùn)，提高應(yīng)急能力。（3）協(xié)調(diào)應(yīng)急物資的儲備和管理。1.1.19執(zhí)行層職責(zé)（1）實(shí)施具體應(yīng)急任務(wù)，保證應(yīng)急工作的順利進(jìn)行。（2）及時報(bào)告應(yīng)急情況，為領(lǐng)導(dǎo)層決策提供依據(jù)。（3）配合支撐層提供的技術(shù)、信息和資源支持。1.1.20支撐層職責(zé)（1）提供應(yīng)急技術(shù)支持，為應(yīng)急工作提供科學(xué)依據(jù)。（2）收集、整理應(yīng)急信息，為應(yīng)急決策提供數(shù)據(jù)支持。（3）保證應(yīng)急物資的儲備和管理。第三節(jié)應(yīng)急人員培訓(xùn)與演練1.1.21培訓(xùn)內(nèi)容（1）應(yīng)急理論知識：包括應(yīng)急法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急組織架構(gòu)等。（2）應(yīng)急技能：包括救援技能、醫(yī)療救護(hù)技能、物資保障技能等。（3）應(yīng)急心理素質(zhì)：培養(yǎng)應(yīng)急人員在緊急情況下保持冷靜、果斷應(yīng)對的能力。1.1.22培訓(xùn)方式（1）理論培訓(xùn)：通過授課、講座等方式進(jìn)行。（2）實(shí)踐培訓(xùn)：通過模擬應(yīng)急場景、實(shí)際操作等方式進(jìn)行。（3）心理培訓(xùn)：通過心理輔導(dǎo)、心理訓(xùn)練等方式進(jìn)行。1.1.23演練內(nèi)容（1）應(yīng)急預(yù)案演練：檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。（2）應(yīng)急處置演練：提高應(yīng)急人員應(yīng)對突發(fā)事件的能力。（3）協(xié)同作戰(zhàn)演練：檢驗(yàn)應(yīng)急組織之間的協(xié)調(diào)配合能力。1.1.24演練要求（1）定期開展演練，保證應(yīng)急人員熟悉應(yīng)急預(yù)案和處置流程。（2）演練要真實(shí)、緊張，模擬實(shí)際應(yīng)急場景。（3）演練結(jié)束后，要認(rèn)真總結(jié)，分析存在的問題，不斷提高應(yīng)急能力。第四章預(yù)警與監(jiān)測第一節(jié)預(yù)警系統(tǒng)預(yù)警系統(tǒng)是自然災(zāi)害防范工作中的重要環(huán)節(jié)，主要包括氣象預(yù)警、地震預(yù)警、海嘯預(yù)警等。我國正處于自然災(zāi)害頻發(fā)的關(guān)鍵時期，因此，構(gòu)建完善的預(yù)警系統(tǒng)顯得尤為重要。1.1.25氣象預(yù)警氣象預(yù)警主要包括暴雨、洪澇、臺風(fēng)等災(zāi)害預(yù)警。我國氣象部門通過實(shí)時監(jiān)測氣象要素，分析氣象數(shù)據(jù)，及時發(fā)布預(yù)警信息，為防災(zāi)減災(zāi)工作提供有力支持。1.1.26地震預(yù)警地震預(yù)警是通過地震臺網(wǎng)實(shí)時監(jiān)測地震波，快速估算地震影響范圍和程度，提前發(fā)布警報(bào)，為地震防范提供時間緩沖。1.1.27海嘯預(yù)警海嘯預(yù)警是通過監(jiān)測潮位、海嘯浮標(biāo)等數(shù)據(jù)，預(yù)測海嘯的發(fā)生和傳播，為沿海地區(qū)提供預(yù)警信息。第二節(jié)監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)測系統(tǒng)是預(yù)警與防災(zāi)減災(zāi)工作的基礎(chǔ)，主要包括氣象監(jiān)測、地震監(jiān)測、海嘯監(jiān)測等。1.1.28氣象監(jiān)測氣象監(jiān)測通過布設(shè)氣象觀測站、衛(wèi)星遙感等手段，實(shí)時獲取氣象數(shù)據(jù)，為氣象預(yù)警提供數(shù)據(jù)支持。1.1.29地震監(jiān)測地震監(jiān)測通過地震臺網(wǎng)、地震烈度速報(bào)與預(yù)警工程等手段，實(shí)時獲取地震信息，為地震預(yù)警提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。1.1.30海嘯監(jiān)測海嘯監(jiān)測通過潮位站、海嘯浮標(biāo)等手段，實(shí)時獲取海嘯相關(guān)信息，為海嘯預(yù)警提供數(shù)據(jù)支持。第三節(jié)預(yù)警與監(jiān)測信息報(bào)告預(yù)警與監(jiān)測信息報(bào)告是防災(zāi)減災(zāi)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要包括以下方面：1.1.31預(yù)警信息報(bào)告預(yù)警信息報(bào)告要求各級預(yù)警部門及時發(fā)布?xì)庀?、地震、海嘯等預(yù)警信息，保證預(yù)警信息覆蓋到基層單位。1.1.32監(jiān)測信息報(bào)告監(jiān)測信息報(bào)告要求各級監(jiān)測部門將實(shí)時監(jiān)測數(shù)據(jù)及時上報(bào)，為預(yù)警部門提供數(shù)據(jù)支持。1.1.33預(yù)警與監(jiān)測信息共享預(yù)警與監(jiān)測信息共享要求各級部門之間加強(qiáng)溝通與協(xié)作，實(shí)現(xiàn)信息的互聯(lián)互通，提高防災(zāi)減災(zāi)工作效率。1.1.34預(yù)警與監(jiān)測信息發(fā)布預(yù)警與監(jiān)測信息發(fā)布要求通過各種渠道，如廣播、電視、手機(jī)短信等，將預(yù)警與監(jiān)測信息傳遞給公眾，提高公眾防災(zāi)減災(zāi)意識。第五章應(yīng)急響應(yīng)程序第一節(jié)應(yīng)急響應(yīng)級別1.1.35定義應(yīng)急響應(yīng)級別是指根據(jù)突發(fā)事件的嚴(yán)重程度、影響范圍和緊急程度，對應(yīng)急響應(yīng)行動進(jìn)行分級，以便于合理調(diào)配資源、明確職責(zé)和采取相應(yīng)措施。1.1.36分級標(biāo)準(zhǔn)（1）Ⅰ級響應(yīng)：特別重大突發(fā)事件，嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，需要國家層面協(xié)調(diào)、指揮和調(diào)動資源進(jìn)行應(yīng)急處置。（2）Ⅱ級響應(yīng)：重大突發(fā)事件，對較大范圍的社會穩(wěn)定和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生影響，需要省級層面協(xié)調(diào)、指揮和調(diào)動資源進(jìn)行應(yīng)急處置。（3）Ⅲ級響應(yīng)：較大突發(fā)事件，對局部地區(qū)的社會穩(wěn)定和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生影響，需要市級層面協(xié)調(diào)、指揮和調(diào)動資源進(jìn)行應(yīng)急處置。（4）Ⅳ級響應(yīng)：一般突發(fā)事件，對特定區(qū)域的社會穩(wěn)定和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生影響，需要縣級層面協(xié)調(diào)、指揮和調(diào)動資源進(jìn)行應(yīng)急處置。第二節(jié)應(yīng)急響應(yīng)流程1.1.37預(yù)警與信息報(bào)告（1）收集、整理相關(guān)信息，對可能發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)警。（2）及時向上一級應(yīng)急管理部門報(bào)告預(yù)警信息。1.1.38應(yīng)急響應(yīng)啟動（1）根據(jù)預(yù)警信息和分級標(biāo)準(zhǔn)，確定應(yīng)急響應(yīng)級別。（2）啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。1.1.39應(yīng)急響應(yīng)組織（1）成立應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指揮應(yīng)急響應(yīng)工作。（2）設(shè)立應(yīng)急響應(yīng)工作組，負(fù)責(zé)具體實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)措施。1.1.40應(yīng)急響應(yīng)措施實(shí)施（1）人員疏散：根據(jù)事件性質(zhì)和影響范圍，組織受災(zāi)群眾有序疏散。（2）救援力量調(diào)度：合理調(diào)配救援隊(duì)伍和物資，保證救援力量迅速到達(dá)現(xiàn)場。（3）現(xiàn)場處置：采取有效措施，控制事態(tài)發(fā)展，減輕災(zāi)害損失。（4）信息發(fā)布：及時向公眾發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)相關(guān)信息，維護(hù)社會穩(wěn)定。1.1.41應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束（1）事件得到有效控制，災(zāi)害損失降到最低程度。（2）經(jīng)上級應(yīng)急管理部門批準(zhǔn)，結(jié)束應(yīng)急響應(yīng)。第三節(jié)應(yīng)急響應(yīng)措施1.1.42人員疏散（1）制定人員疏散方案，明確疏散范圍、路線和目的地。（2）通過廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等渠道發(fā)布疏散指令。（3）組織志愿者、社區(qū)工作人員等參與疏散工作。1.1.43救援力量調(diào)度（1）請求上級應(yīng)急管理部門支援，協(xié)調(diào)救援隊(duì)伍和物資。（2）建立救援力量調(diào)度指揮系統(tǒng)，保證救援力量迅速到達(dá)現(xiàn)場。（3）合理分配救援任務(wù)，提高救援效率。1.1.44現(xiàn)場處置（1）設(shè)立現(xiàn)場指揮部，統(tǒng)一指揮現(xiàn)場救援工作。（2）采取有效措施，控制事態(tài)發(fā)展，如封控危險區(qū)域、疏散周邊群眾等。（3）救治傷員，安撫受災(zāi)群眾。1.1.45信息發(fā)布（1）制定信息發(fā)布方案，明確發(fā)布渠道、內(nèi)容和頻率。（2）及時向上級應(yīng)急管理部門報(bào)告應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展情況。（3）通過廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等渠道，向公眾發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)相關(guān)信息。第六章應(yīng)急資源與保障第一節(jié)應(yīng)急資源種類應(yīng)急資源是指在突發(fā)事件發(fā)生時，用于應(yīng)對和減輕災(zāi)害損失的各種物質(zhì)、技術(shù)、信息和人力等資源。根據(jù)其性質(zhì)和用途，應(yīng)急資源可分為以下幾類：（1）物資資源：包括食品、飲用水、衣物、帳篷、藥品、醫(yī)療器械、照明設(shè)備、通信設(shè)備等生活必需品和救援物資。（2）技術(shù)資源：包括無人機(jī)、衛(wèi)星遙感、地理信息系統(tǒng)、氣象預(yù)報(bào)、通信技術(shù)、電力保障技術(shù)等。（3）人力資源：包括專業(yè)救援隊(duì)伍、志愿者、醫(yī)療救護(hù)人員、消防人員、警察等。（4）信息資源：包括災(zāi)情監(jiān)測、預(yù)警信息、救援進(jìn)展、物資調(diào)度、受災(zāi)群眾需求等信息。第二節(jié)應(yīng)急資源儲備為保證在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速投入使用，應(yīng)急資源儲備。以下為應(yīng)急資源儲備的幾個方面：（1）儲備物資：根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)和災(zāi)害風(fēng)險，合理規(guī)劃物資儲備種類和數(shù)量，保證儲備物資的完好、充足。（2）儲備設(shè)施：建立健全應(yīng)急資源儲備庫，提高儲備庫的倉儲能力和管理水平。（3）儲備技術(shù)：加強(qiáng)應(yīng)急技術(shù)儲備，包括無人機(jī)、衛(wèi)星遙感、通信設(shè)備等先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用。（4）儲備人力：培訓(xùn)專業(yè)救援隊(duì)伍和志愿者，提高其救援能力和應(yīng)急反應(yīng)速度。（5）儲備信息：建立健全應(yīng)急信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時更新、共享和調(diào)度。第三節(jié)應(yīng)急資源調(diào)度應(yīng)急資源調(diào)度是指在突發(fā)事件發(fā)生時，根據(jù)災(zāi)害情況和救援需求，合理分配和調(diào)度各類應(yīng)急資源。以下為應(yīng)急資源調(diào)度的幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：（1）信息收集：及時收集災(zāi)情信息、救援進(jìn)展、物資需求等，為資源調(diào)度提供數(shù)據(jù)支持。（2）調(diào)度決策：根據(jù)災(zāi)害情況和救援需求，制定合理的資源調(diào)度方案。（3）資源調(diào)度：按照調(diào)度方案，迅速將應(yīng)急資源分配到受災(zāi)地區(qū)，保證救援工作順利進(jìn)行。（4）監(jiān)控與評估：對應(yīng)急資源調(diào)度過程進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控和評估，及時調(diào)整調(diào)度策略。（5）協(xié)同配合：加強(qiáng)與各級企事業(yè)單位、社會組織和志愿者隊(duì)伍的溝通協(xié)調(diào)，形成合力，提高資源調(diào)度效率。第七章應(yīng)急處置與救援城市燃?xì)馐聵I(yè)的快速發(fā)展，燃?xì)獍踩絹碓绞艿饺藗兊年P(guān)注。為了保證燃?xì)夤?yīng)的穩(wěn)定和安全，應(yīng)急處置與救援工作顯得尤為重要。本章將重點(diǎn)介紹燃?xì)夤?yīng)中斷、燃?xì)庑孤┮约艾F(xiàn)場救援的應(yīng)急處置方法。第一節(jié)燃?xì)夤?yīng)中斷應(yīng)急處置1.1.46燃?xì)夤?yīng)中斷的原因燃?xì)夤?yīng)中斷可能由以下幾種原因造成：天然氣輸配管道損壞、設(shè)備故障、自然災(zāi)害、人為破壞等。1.1.47燃?xì)夤?yīng)中斷的應(yīng)急處置措施（1）啟動應(yīng)急預(yù)案：當(dāng)發(fā)生燃?xì)夤?yīng)中斷事件時，相關(guān)部門應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織人員進(jìn)行應(yīng)急處置。（2）確定原因：迅速查明燃?xì)夤?yīng)中斷的原因，以便采取相應(yīng)的措施。（3）切斷氣源：如遇燃?xì)夤艿罁p壞，應(yīng)立即關(guān)閉受損管道的上下游閥門，切斷氣源。（4）發(fā)布通知：及時向用戶發(fā)布燃?xì)夤?yīng)中斷的通知，告知用戶相關(guān)原因及預(yù)計(jì)恢復(fù)時間。（5）保障民生：在燃?xì)夤?yīng)中斷期間，采取臨時供氣措施，保障居民基本生活需求。第二節(jié)燃?xì)庑孤?yīng)急處置1.1.48燃?xì)庑孤┑脑蛉細(xì)庑孤┛赡苡梢韵聨追N原因造成：管道老化、閥門損壞、設(shè)備故障、施工損傷等。1.1.49燃?xì)庑孤┑膽?yīng)急處置措施（1）立即報(bào)警：發(fā)覺燃?xì)庑孤r，應(yīng)立即撥打燃?xì)夤緫?yīng)急電話，報(bào)告泄漏情況。（2）切斷氣源：迅速關(guān)閉泄漏點(diǎn)附近的燃?xì)忾y門，切斷氣源。（3）疏散人員：組織現(xiàn)場人員迅速撤離，避免吸入有毒氣體。（4）通風(fēng)換氣：打開門窗，加強(qiáng)室內(nèi)外通風(fēng)，降低燃?xì)鉂舛?。?）現(xiàn)場警戒：設(shè)立警戒線，禁止無關(guān)人員進(jìn)入泄漏區(qū)域。（6）專業(yè)維修：待泄漏原因查明后，由專業(yè)人員進(jìn)行維修。第三節(jié)現(xiàn)場救援1.1.50現(xiàn)場救援原則（1）安全第一：保證救援人員的安全，避免發(fā)生二次。（2）快速處置：迅速組織救援，減少損失。（3）專業(yè)救援：發(fā)揮專業(yè)救援隊(duì)伍的作用，提高救援效率。1.1.51現(xiàn)場救援措施（1）現(xiàn)場評估：救援人員到達(dá)現(xiàn)場后，首先對現(xiàn)場情況進(jìn)行評估，確定救援方案。（2）救援隊(duì)伍分工：根據(jù)現(xiàn)場情況，合理分配救援任務(wù)，明確各救援小組的職責(zé)。（3）救援設(shè)備準(zhǔn)備：保證救援設(shè)備齊全，包括防護(hù)裝備、救援工具、通訊設(shè)備等。（4）救援實(shí)施：按照救援方案，有序開展救援工作。（5）傷員救治：將傷員迅速送往醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行救治。（6）信息報(bào)告：及時向上級報(bào)告救援進(jìn)展情況。通過以上措施，保證燃?xì)夤?yīng)中斷、燃?xì)庑孤┮约艾F(xiàn)場的應(yīng)急處置與救援工作得以高效、有序進(jìn)行，為城市燃?xì)獍踩峁┯辛ΡＵ?。第八章信息?bào)告與溝通信息技術(shù)的不斷發(fā)展，信息報(bào)告與溝通在組織管理中的地位日益凸顯。有效的信息報(bào)告與溝通能夠提高工作效率，優(yōu)化資源配置，保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本章將從信息報(bào)告流程、信息報(bào)告內(nèi)容以及信息溝通與協(xié)調(diào)三個方面進(jìn)行闡述。第一節(jié)信息報(bào)告流程1.1.52信息收集（1）確定信息需求：明確報(bào)告所需的信息內(nèi)容、范圍和深度。（2）信息來源：包括內(nèi)部資料、外部資料、上級文件、下級匯報(bào)等。（3）信息收集方法：實(shí)地調(diào)查、問卷調(diào)查、訪談、數(shù)據(jù)挖掘等。1.1.53信息加工（1）信息篩選：對收集到的信息進(jìn)行篩選，去粗取精，去偽存真。（2）信息整理：將篩選后的信息進(jìn)行分類、歸納、整理，形成有條理的報(bào)告材料。（3）信息分析：對整理后的信息進(jìn)行深度分析，挖掘信息背后的規(guī)律和趨勢。1.1.54信息報(bào)告（1）報(bào)告形式：根據(jù)報(bào)告對象和內(nèi)容，選擇合適的報(bào)告形式，如書面報(bào)告、口頭報(bào)告、電子報(bào)告等。（2）報(bào)告內(nèi)容：包括信息來源、信息內(nèi)容、分析結(jié)論、建議等。（3）報(bào)告時間：按照組織規(guī)定的時間節(jié)點(diǎn)，及時提交報(bào)告。第二節(jié)信息報(bào)告內(nèi)容1.1.55業(yè)務(wù)信息報(bào)告（1）業(yè)務(wù)進(jìn)展：報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度、業(yè)務(wù)成果、存在的問題及解決方案。（2）業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)：報(bào)告業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，如銷售額、利潤、市場占有率等。（3）業(yè)務(wù)風(fēng)險：分析業(yè)務(wù)風(fēng)險，提出應(yīng)對措施。1.1.56管理信息報(bào)告（1）組織運(yùn)行：報(bào)告組織結(jié)構(gòu)、人員配置、部門協(xié)作等情況。（2）資源配置：報(bào)告資源配置情況，如資金、設(shè)備、人力等。（3）制度建設(shè)：報(bào)告制度建設(shè)情況，如制度修訂、制度執(zhí)行等。1.1.57戰(zhàn)略信息報(bào)告（1）市場環(huán)境：報(bào)告市場環(huán)境變化，如市場競爭、政策法規(guī)等。（2）發(fā)展規(guī)劃：報(bào)告組織發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃等。（3）重大決策：報(bào)告組織重大決策，如投資決策、人事調(diào)整等。第三節(jié)信息溝通與協(xié)調(diào)1.1.58內(nèi)部溝通（1）上下級溝通：保證上下級之間信息暢通，提高執(zhí)行力。（2）跨部門溝通：加強(qiáng)部門之間的協(xié)作，提高工作效率。（3）員工溝通：關(guān)注員工需求，提高員工滿意度。1.1.59外部溝通（1）客戶溝通：了解客戶需求，提高客戶滿意度。（2）合作伙伴溝通：加強(qiáng)合作伙伴關(guān)系，共同發(fā)展。（3）社會公眾溝通：樹立良好的組織形象，增強(qiáng)社會影響力。1.1.60協(xié)調(diào)工作（1）資源協(xié)調(diào)：合理配置資源，提高資源利用率。（2）工作進(jìn)度協(xié)調(diào)：保證各項(xiàng)工作進(jìn)度匹配，提高工作效率。（3）人員協(xié)調(diào)：合理安排人員，提高人員素質(zhì)和績效。第九章應(yīng)急終止與恢復(fù)第一節(jié)應(yīng)急終止條件1.1.61基本條件應(yīng)急終止是指突發(fā)事件應(yīng)急處置工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，災(zāi)害或風(fēng)險得到有效控制，社會生活秩序恢復(fù)正常狀態(tài)的過程。以下為應(yīng)急終止的基本條件：（1）突發(fā)事件得到有效控制，無進(jìn)一步擴(kuò)散和影響的趨勢；（2）應(yīng)急處置措施已全部實(shí)施，且取得明顯成效；（3）災(zāi)害或影響范圍內(nèi)的居民生活秩序恢復(fù)正常；（4）社會秩序穩(wěn)定，無重大安全風(fēng)險。1.1.62具體條件（1）災(zāi)害或現(xiàn)場安全評估：對災(zāi)害或現(xiàn)場進(jìn)行安全評估，確認(rèn)無安全隱患；（2）環(huán)境監(jiān)測：對周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，確認(rèn)空氣質(zhì)量、水質(zhì)等指標(biāo)達(dá)到正常水平；（3）人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失：傷亡人員得到妥善救治，財(cái)產(chǎn)損失得到合理賠償；（4）信息發(fā)布：及時向社會發(fā)布應(yīng)急終止信息，保證公眾知情權(quán)。第二節(jié)應(yīng)急恢復(fù)措施1.1.63短期恢復(fù)措施（1）臨時設(shè)施建設(shè)：為受災(zāi)群眾提供臨時住所、生活設(shè)施等；（2）醫(yī)療救護(hù)：組織醫(yī)療隊(duì)伍，為受災(zāi)群眾提供醫(yī)療救治；（3）交通恢復(fù)：修復(fù)受損交通設(shè)施，保障救援物資和人員運(yùn)輸；（4）供電、供水恢復(fù)：盡快修復(fù)受損供電、供水設(shè)施，保障居民基本生活需求。1.1.64長期恢復(fù)措施（1）住房重建：根據(jù)受災(zāi)群眾需求，重建住房，保證居民安全入??；（2）產(chǎn)業(yè)恢復(fù)：扶持受災(zāi)地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇；（3）環(huán)境整治：對受災(zāi)區(qū)域進(jìn)行環(huán)境整治，恢復(fù)生態(tài)環(huán)境；（4）社會心理援助：為受災(zāi)群眾提供心理援助，幫助他們走出心理陰影。第三節(jié)應(yīng)急恢復(fù)評估1.1.65評估內(nèi)容（1）恢復(fù)工作進(jìn)度：對應(yīng)急恢復(fù)措施的實(shí)施情況進(jìn)行評估；（2）恢復(fù)效果：對應(yīng)急恢復(fù)措施的實(shí)際效果進(jìn)行評估；（3）社會秩序：對受災(zāi)地區(qū)社會秩序恢復(fù)情況進(jìn)行評估；（4）公眾滿意度：對受災(zāi)群眾對應(yīng)急恢復(fù)工作的滿意度進(jìn)行調(diào)查。1.1.66評估方法（1）數(shù)據(jù)分析：收集相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；（2）現(xiàn)場調(diào)查：深入受災(zāi)地區(qū)，了解恢復(fù)工作實(shí)際情況；（3）專家評估：邀請相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜?，對恢?fù)工作進(jìn)行評估；（4）公眾參與：組織受災(zāi)群眾參與評估，收集他們的意見和建議。應(yīng)急恢復(fù)評估是一項(xiàng)長期、系統(tǒng)的工程，需要各方共同努力，保證恢復(fù)工作順利進(jìn)行。通過評估，可以為后續(xù)應(yīng)急恢復(fù)工作提供有益經(jīng)驗(yàn)，為我國應(yīng)急管理體系的完善奠定基礎(chǔ)。第十章應(yīng)急預(yù)案演練與評估社會的發(fā)展和各類突發(fā)事件的增多，應(yīng)急預(yù)案的制定與演練已成為保障公共安全的重要環(huán)節(jié)。本章主要討論應(yīng)急預(yù)案演練與評估的相關(guān)內(nèi)容，包括演練計(jì)劃的制定與實(shí)施、演練評估與總結(jié)以及演練結(jié)果的應(yīng)用。第一節(jié)演練計(jì)劃與實(shí)施1.1.67演練計(jì)劃的制定（1）確定演練目標(biāo)：明確演練的目的、范圍和預(yù)期效果，保證演練與實(shí)際應(yīng)急預(yù)案相符合。（2）演練內(nèi)容：根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，確定演練的場景、流程、參與人員等。（3）演練時間：選擇適當(dāng)?shù)臅r間，保證演練不影響正常工作和生活秩序。（4）演練地點(diǎn)：選擇合適的地點(diǎn)，便于組織和實(shí)施演練。（5）演練組織：明確演練的組織架構(gòu)、職責(zé)分工和協(xié)調(diào)機(jī)制。1.1.68演練實(shí)施（1）準(zhǔn)備階段：組織參演人員，進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和動員；檢查設(shè)備、場地等準(zhǔn)備工作。（2）實(shí)施階段：按照演練計(jì)劃，依次進(jìn)行各個演練環(huán)節(jié)，保證演練的順利進(jìn)行。（3）結(jié)束階段：總結(jié)演練情況，對參演人員進(jìn)行表彰和慰問。第二節(jié)演練評估與總結(jié)1.1.69演練評估（1）評估指標(biāo)：根據(jù)演練目標(biāo)，設(shè)定評估指標(biāo)，包括參演人員、設(shè)備、流程等方面。（2）評估方法：采用現(xiàn)場觀察、問卷調(diào)查、訪談等方式，收集演練相關(guān)信息。（3）評估結(jié)果：對演練過程中存在的問題進(jìn)行梳理，分析原因，提出改進(jìn)措施。1.1.70演練總結(jié)（1）撰寫總結(jié)報(bào)告：對演練過程進(jìn)行梳理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。（2）組織總結(jié)會議：邀請參演人員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加，共同總結(jié)演練成果。（3）修訂應(yīng)急預(yù)案：根據(jù)演練評估結(jié)果，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，提高預(yù)案的實(shí)用性。第三節(jié)演練結(jié)果應(yīng)用1.1.71完善應(yīng)急預(yù)案根據(jù)演練評估結(jié)果，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，使之更加符合實(shí)際情況。1.1.72提高應(yīng)急能力（1）加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)：通過演練，發(fā)覺應(yīng)急隊(duì)伍的不足，有針對性地進(jìn)行培訓(xùn)。（2）提升應(yīng)急設(shè)備水平：根據(jù)演練需求，更新和升級應(yīng)急設(shè)備。（3）完善應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制：加強(qiáng)各部門之間的溝通與協(xié)作，提高應(yīng)急響應(yīng)速度。1.1.73強(qiáng)化宣傳教育（1）開展應(yīng)急知識普及：通過演練，提高公眾對應(yīng)急知識的了解和認(rèn)識。（2）增強(qiáng)應(yīng)急意識：讓參演人員和社會公眾認(rèn)識到應(yīng)急工作的重要性，形成良好的應(yīng)急氛圍。1.1.74持續(xù)改進(jìn)（1）建立演練長效機(jī)制：定期開展演練，持續(xù)改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急工作。（2）加強(qiáng)演練評估：對演練過程進(jìn)行全面評估，為應(yīng)急預(yù)案修訂提供依據(jù)。（3）優(yōu)化資源配置：根據(jù)演練需求，合理配置應(yīng)急資源，提高應(yīng)急能力。第十一章應(yīng)急預(yù)案管理與監(jiān)督社會的發(fā)展和科技的進(jìn)步，各類突發(fā)事件頻繁發(fā)生，對人們的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定構(gòu)成嚴(yán)重威脅。為了有效地應(yīng)對突發(fā)事件，降低災(zāi)害損失，應(yīng)急預(yù)案的管理與監(jiān)督顯得尤為重要。本章將從應(yīng)急預(yù)案的制定與修訂、發(fā)布與培訓(xùn)以及監(jiān)督與考核三個方面進(jìn)行探討。第一節(jié)應(yīng)急預(yù)案的制定與修訂1.1.75應(yīng)急預(yù)案的制定（1）明確應(yīng)急預(yù)案的目的和意義。應(yīng)急預(yù)案的制定旨在為突發(fā)事件應(yīng)對提供指導(dǎo)思想和行動綱領(lǐng)，保證在突發(fā)事件發(fā)生時，能夠迅速、有序、高效地開展應(yīng)急救援工作。（2）確定應(yīng)急預(yù)案的范圍。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)涵蓋各類突發(fā)事件，包括自然災(zāi)害、災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等。（3）制定應(yīng)急預(yù)案的基本原則。應(yīng)急預(yù)案的制定應(yīng)遵循預(yù)防為主、統(tǒng)一指揮、協(xié)同作戰(zhàn)、快速響應(yīng)、科學(xué)救援等原則。（4）編制應(yīng)急預(yù)案的具體內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括組織體系、預(yù)警與預(yù)防、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急保障、后期處置等內(nèi)容。1.1.76應(yīng)急預(yù)案的修訂（1）定期評估應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)實(shí)際情況，定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評估，分析預(yù)案的適應(yīng)性、有效性和可操作性。（2）及時更新應(yīng)急預(yù)案。針對評估中發(fā)覺的問題，及時修訂應(yīng)急預(yù)案，保證預(yù)案的實(shí)時性和實(shí)用性。（3）建立應(yīng)急預(yù)案修訂機(jī)制。明確修訂程序、修訂周期和修訂責(zé)任人，保證應(yīng)急預(yù)案的動態(tài)更新。第二節(jié)應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布與培訓(xùn)1.1.77應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布（1）制定發(fā)布程序。明確應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布流程，保證預(yù)案的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。（2）加強(qiáng)預(yù)案宣傳。通過各種渠道，廣泛宣傳應(yīng)急預(yù)案，提高公眾的應(yīng)急意識和自救互救能力。（3）建立預(yù)案數(shù)據(jù)庫。將應(yīng)急預(yù)案納入數(shù)據(jù)庫管理，便于查詢、檢索和更新。1.1.78應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)（1）制定培訓(xùn)計(jì)劃。針對不同層次、不同領(lǐng)域的應(yīng)急管理人員和救援隊(duì)伍，制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃。（2）開展培訓(xùn)活動。通過課堂教學(xué)、實(shí)戰(zhàn)演練、案例分析等多種形式，提高應(yīng)急管理人員和救援隊(duì)伍的應(yīng)急能力。（3）建立培訓(xùn)考核機(jī)制。對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，保