![肯德基公關(guān)策劃方案_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view8/M01/02/1C/wKhkGWclT0iAbkLMAAGy3oobwTE256.jpg)
![肯德基公關(guān)策劃方案_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view8/M01/02/1C/wKhkGWclT0iAbkLMAAGy3oobwTE2562.jpg)
![肯德基公關(guān)策劃方案_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view8/M01/02/1C/wKhkGWclT0iAbkLMAAGy3oobwTE2563.jpg)
![肯德基公關(guān)策劃方案_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view8/M01/02/1C/wKhkGWclT0iAbkLMAAGy3oobwTE2564.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
肯德基公關(guān)策劃方案背景肯德基是全球著名的快餐連鎖品牌,在中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展近30年,在全國(guó)范圍內(nèi)擁有數(shù)千家門(mén)店。隨著社交媒體的發(fā)展和消費(fèi)者對(duì)品牌形象的重視,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始將公關(guān)策劃作為品牌發(fā)展的重要一環(huán)。因此,本文將對(duì)肯德基的公關(guān)策劃方案進(jìn)行詳細(xì)的分析和展示。目標(biāo)肯德基的公關(guān)策劃方案的最終目標(biāo)是提升品牌形象,增強(qiáng)消費(fèi)者的品牌認(rèn)知度和忠誠(chéng)度。具體而言,該方案的目標(biāo)包括:提高肯德基的知名度,使其成為消費(fèi)者心目中的首選快餐品牌之一;增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)肯德基的良好印象和信任感,促進(jìn)其在消費(fèi)場(chǎng)景中的選擇;建立肯德基品牌形象的長(zhǎng)期穩(wěn)定性,讓消費(fèi)者認(rèn)為它是一個(gè)持續(xù)發(fā)展的品牌,對(duì)其寄予更多的信任。策略針對(duì)上述目標(biāo),肯德基的公關(guān)策劃方案應(yīng)該包含下列策略:1.活動(dòng)策略肯德基可以在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)或重要節(jié)日舉辦各種活動(dòng),如圣誕節(jié)活動(dòng)、元旦抽獎(jiǎng)等,吸引更多消費(fèi)者的注意。該策略的具體方式包括發(fā)布各類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng)和特別優(yōu)惠,通過(guò)各大社交媒體平臺(tái)進(jìn)行宣傳和推廣。例如,在微博上推出“五一小長(zhǎng)假折扣季”活動(dòng),吸引更多消費(fèi)者前來(lái)購(gòu)買(mǎi)。2.社交化營(yíng)銷(xiāo)策略社交化營(yíng)銷(xiāo)策略是肯德基拓展口碑的重要手段??系禄梢越Y(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和社交媒體的流行,在各種社交平臺(tái)上推出互動(dòng)活動(dòng),吸引更多有關(guān)人士參與并通過(guò)習(xí)慣性的分享、點(diǎn)贊等行為加強(qiáng)品牌的曝光度,例如微信抽獎(jiǎng)活動(dòng)、微博活動(dòng)合集等。3.品牌形象提升策略通過(guò)合作和活動(dòng)推廣等方式,肯德基還可以提升品牌形象。例如,與當(dāng)?shù)刂放坪献魍瞥鱿蘖堪娌推?、與社區(qū)慈善組織進(jìn)行慈善活動(dòng)合作的方式,來(lái)體現(xiàn)品牌在環(huán)保、公益等方面的責(zé)任感。實(shí)施1.活動(dòng)策略實(shí)施肯德基可以在五一勞動(dòng)節(jié)、暑假期間、中秋節(jié)等關(guān)鍵時(shí)期,開(kāi)展各種限時(shí)折扣等促銷(xiāo)活動(dòng),并通過(guò)各種渠道進(jìn)行宣傳和推廣,如微信朋友圈、QQ空間、微博等社交平臺(tái),吸引更多消費(fèi)者關(guān)注和參與。2.社交化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施肯德基可以通過(guò)在社交媒體平臺(tái)上發(fā)布互動(dòng)活動(dòng),并設(shè)置相應(yīng)的轉(zhuǎn)發(fā)、點(diǎn)贊等條件,吸引更多的消費(fèi)者參與,通過(guò)消費(fèi)者的自愿宣傳和分享,擴(kuò)大品牌知名度和曝光率,營(yíng)造積極向上的品牌形象。此外,肯德基還可以設(shè)置微博、微信公眾號(hào)等社交媒體賬戶,與消費(fèi)者之間開(kāi)展定期溝通,推出衍生品、線下活動(dòng)等。3.品牌形象提升實(shí)施肯德基可以借助慈善組織活動(dòng)開(kāi)展相關(guān)的社區(qū)活動(dòng),并通過(guò)各種社交媒體渠道宣傳,展示出肯德基關(guān)注公益和責(zé)任的形象,表達(dá)品牌的人文關(guān)懷,進(jìn)而提升品牌形象和信譽(yù),增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)肯德基品牌的信任度。結(jié)束語(yǔ)肯德基的公關(guān)策劃方案的核心是以活動(dòng)、社交化營(yíng)銷(xiāo)和品牌形象提升三大策略為抓手,充分運(yùn)用相關(guān)公關(guān)工具、社交媒體平臺(tái)提升品牌形象和推廣。通過(guò)本文對(duì)肯德基公關(guān)策劃方案的詳細(xì)分析,相信可以為
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 生產(chǎn)線中生產(chǎn)計(jì)劃的優(yōu)化實(shí)施策略
- 現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行中的風(fēng)險(xiǎn)管理及應(yīng)對(duì)
- 現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境下的胃腸疾病管理
- 校園安全教育班組的應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)
- 現(xiàn)代辦公環(huán)境下的金融大數(shù)據(jù)管理
- 環(huán)保產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理與可持續(xù)發(fā)展策略分析報(bào)告
- 消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策的大數(shù)據(jù)解讀
- 未來(lái)生態(tài)城市規(guī)劃與建設(shè)策略展望
- 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)與城市規(guī)劃的協(xié)調(diào)發(fā)展
- Module 5 Unit 2 There are forty.(說(shuō)課稿)-2024-2025學(xué)年外研版(三起)英語(yǔ)五年級(jí)上冊(cè)
- 中國(guó)氫內(nèi)燃機(jī)行業(yè)發(fā)展環(huán)境、市場(chǎng)運(yùn)行格局及前景研究報(bào)告-智研咨詢(2024版)
- 《自然保護(hù)區(qū)劃分》課件
- 2024年湖南高速鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招數(shù)學(xué)歷年參考題庫(kù)含答案解析
- 上海鐵路局招聘筆試沖刺題2025
- 《商用車(chē)預(yù)見(jiàn)性巡航系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》
- 國(guó)旗班指揮刀訓(xùn)練動(dòng)作要領(lǐng)
- 春季安全開(kāi)學(xué)第一課
- 植物芳香油的提取 植物有效成分的提取教學(xué)課件
- 肖像繪畫(huà)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查及供需格局分析預(yù)測(cè)報(bào)告
- 煤礦掘進(jìn)隊(duì)機(jī)電管理制度匯編
- 國(guó)家公務(wù)員考試(面試)試題及解答參考(2024年)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論