成本合約部定崗定薪方案

第第頁本錢合約部定崗定薪方案江南古城本錢合約部定崗、定薪方案1、人員架構(gòu)部長1人，助理1人，土建預(yù)結(jié)算員1人，安裝預(yù)結(jié)算員1人，市政預(yù)結(jié)算員1人，合同及招投標(biāo)管理員1人，料子比價及市場調(diào)研人員1人。合計7人。二、崗位職責(zé)說明序號職務(wù)人數(shù)崗位職責(zé)說明部長1人整體負(fù)責(zé)本錢合約部的全面管理與實施助理1人幫忙部門資料收集、管理，并做為造價方面準(zhǔn)備人才培養(yǎng)土建預(yù)結(jié)算員1人負(fù)責(zé)工程土建類單項的預(yù)結(jié)算工作及動態(tài)本錢掌控安裝預(yù)結(jié)算員1人負(fù)責(zé)工程安裝類單項的預(yù)結(jié)算工作及動態(tài)本錢掌控市政預(yù)結(jié)算員1人負(fù)責(zé)工程市政類單項的預(yù)結(jié)算工作及動態(tài)本錢掌控合同及招投標(biāo)管理員1人負(fù)責(zé)合同的管理及與集團(tuán)的對接，招投標(biāo)管理工作料子比價及市場調(diào)研人員1人負(fù)責(zé)非公開招標(biāo)類料子三方比價、市場調(diào)研工作,并進(jìn)行檔案管理合計7人三、薪酬方案序號職務(wù)月工資人數(shù)（人）部長15000助理3000土建預(yù)結(jié)算員8000安裝預(yù)結(jié)算員8000市政預(yù)結(jié)算員8000合同及招投標(biāo)管理員4000料子比價及市場調(diào)研人員4000合計50000薪酬：月工資的20%拿出做為績效考核獎金（如：預(yù)算員8000元/月，本月考核百分制（區(qū)間90100為優(yōu)（100%），8090為良（70%），7080為合格（50%），70分以下年度末位淘汰），得分85分，8000*80%+（8000*20%）*70%=7520元四、崗位職責(zé)分工1、部長1名1.1整體負(fù)責(zé)本錢合約部的全面管理與實施1.2貫徹和轉(zhuǎn)達(dá)公司及集團(tuán)最新文件精神，部署實在任務(wù)，收集完成情況及上報1.3總體協(xié)調(diào)成控部與其他部門之間的銜接工作1.4負(fù)責(zé)部門員工績效考核和執(zhí)行情況，提出改進(jìn)措施1.5審批下級員工工作質(zhì)量、完成情況，及時跟進(jìn)處理并上報審批1.6負(fù)責(zé)對部門人員工作方面的培訓(xùn)工作1.7訂立部門相關(guān)制度及流程，負(fù)責(zé)對內(nèi)對外（施工方）的宣貫與落實1.8針對工程本錢類從設(shè)計開始提出合理化節(jié)省本錢的優(yōu)化方案1.9跟蹤圖紙等預(yù)結(jié)算前期準(zhǔn)備資料的落實情況2.0針對概預(yù)算、結(jié)算階段的本錢成績匯編經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫2.1完成上級交代的其他工作2、助理名（定向培養(yǎng)成造價方面人才）2.1幫忙部長收集緊要資料，定期參加工地例會及熟識施工現(xiàn)場施工工藝2.2參加土建類預(yù)結(jié)算工作，積累工程造價方面經(jīng)驗2.3訂立月工作計劃，完成月總結(jié)工作2.4監(jiān)督部門員工日?？记诠ぷ?.5日常性資料收集與整理歸檔（除合同及招投標(biāo)資料）3、土建預(yù)結(jié)算員1名3.1收集具有時效性的本專業(yè)定額計價類標(biāo)準(zhǔn)資料，并進(jìn)行整理、分析3.2負(fù)責(zé)本專業(yè)開工前工程概算并分析指標(biāo)，提出設(shè)計優(yōu)化方案3.3對事務(wù)所本專業(yè)預(yù)結(jié)算成績進(jìn)行初步審核、分析，上報結(jié)果，必需時完成單體工程的預(yù)算（標(biāo)底）編制及結(jié)算審核工作3.4本專業(yè)施工現(xiàn)場更改、簽證等動態(tài)本錢掌控與審核，并完成有效資料收集、保管3.5負(fù)責(zé)本專業(yè)資金月度劃線及進(jìn)度款審核工作3.6例席工地周例會，及時掌握工地現(xiàn)場第一手資料，與溝通其他專業(yè)3.7針對本專業(yè)所出的一切成績負(fù)責(zé)任3.8負(fù)責(zé)本專業(yè)概預(yù)算、結(jié)算等階段經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析3.9負(fù)責(zé)場合現(xiàn)場土方收方工作（只允許方格網(wǎng)收方方式）4、安裝預(yù)結(jié)算員1名4.1收集具有時效性的本專業(yè)定額計價類標(biāo)準(zhǔn)資料，并進(jìn)行整理、分析4.2負(fù)責(zé)本專業(yè)開工前工程概算并分析指標(biāo)，提出設(shè)計優(yōu)化方案4.3對事務(wù)所本專業(yè)預(yù)結(jié)算成績進(jìn)行初步審核、分析，上報結(jié)果，必需時完成單體工程的預(yù)算（標(biāo)底）編制及結(jié)算審核工作4.4本專業(yè)施工現(xiàn)場更改、簽證等動態(tài)本錢掌控與審核，并完成有效資料收集、保管4.5負(fù)責(zé)本專業(yè)資金月度劃線及進(jìn)度款審核工作4.6例席工地周例會，及時掌握工地現(xiàn)場第一手資料，與溝通其他專業(yè)4.7針對本專業(yè)所出的一切成績負(fù)責(zé)任4.8負(fù)責(zé)本專業(yè)概預(yù)算、結(jié)算等階段經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析5、市政預(yù)結(jié)算員1名5.1收集具有時效性的本專業(yè)定額計價類標(biāo)準(zhǔn)資料，并進(jìn)行整理、分析5.2負(fù)責(zé)本專業(yè)開工前工程概算并分析指標(biāo)，提出設(shè)計優(yōu)化方案5.3對事務(wù)所本專業(yè)預(yù)結(jié)算成績進(jìn)行初步審核、分析，上報結(jié)果，必需時完成單體工程的預(yù)算（標(biāo)底）編制及結(jié)算審核工作5.4本專業(yè)施工現(xiàn)場更改、簽證等動態(tài)本錢掌控與審核，并完成有效資料收集、保管5.5負(fù)責(zé)本專業(yè)資金月度劃線及進(jìn)度款審核工作5.6例席工地周例會，及時掌握工地現(xiàn)場第一手資料，與溝通其他專業(yè)5.7針對本專業(yè)所出的一切成績負(fù)責(zé)任5.8負(fù)責(zé)本專業(yè)概預(yù)算、結(jié)算等階段經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析5.9建立常用性單項工程（如欄桿、鋪貼等）綜合單價臺帳，引導(dǎo)后期開發(fā)工程定價6、合同及招投標(biāo)管理員1名6.1訂立合同管理方法、招投標(biāo)方法6.2及時收集集團(tuán)最新合同及招投標(biāo)類指示性文件，并對相關(guān)部門進(jìn)行宣貫，杜絕原則性錯誤的發(fā)生6.3負(fù)責(zé)招標(biāo)代理公司業(yè)務(wù)往來的協(xié)調(diào)工作6.4從設(shè)計方招標(biāo)工作開始，負(fù)責(zé)工程涉及到的全部需招標(biāo)類工作的開展6.5完成開標(biāo)工作的組織工作，并全過程參加、記錄6.6招投標(biāo)有效文件的收集、整理歸檔并保管6.7負(fù)責(zé)各項合同內(nèi)部會簽工作及與集團(tuán)對接、跟蹤、落實至最終合同簽訂6.8監(jiān)督合同履行情況，及時上報6.9必需時協(xié)調(diào)料子比價及市場調(diào)研人員共同完成7、料子比價及市場調(diào)研人員1名7.1幫忙合同及招投標(biāo)管理員完成相關(guān)工作7.2負(fù)責(zé)緊要料子的三方比價，并對有效資料進(jìn)行收集、整理7.3負(fù)責(zé)市場料子調(diào)研工作，收集有效資料，及時通報部門其他所需人員7.4針對常用料子進(jìn)行市場的周期性調(diào)研7.5負(fù)責(zé)全部資料的進(jìn)行整理、歸檔總體資料性整理、歸檔原則為誰負(fù)責(zé)誰整理、誰歸檔，最終交辦公室統(tǒng)一檔案柜保管，并形成資料歸檔臺帳。本錢合約部全部工作的開展，以職業(yè)操守為前提，不行逾越。以成績真實、有效、合理、合規(guī)為準(zhǔn)則，對所輸出的成績文件負(fù)責(zé)。江南古城本錢合約部建議和懇求1、工資的發(fā)放懇求按月薪方案足額發(fā)放，望領(lǐng)導(dǎo)予以理解、支持。2、建議本錢合約部成立單獨(dú)辦公室，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。篇2:本錢合約部定崗定薪方案江南古城本錢合約部定崗、定薪方案1、人員架構(gòu)部長1人，助理1人，土建預(yù)結(jié)算員1人，安裝預(yù)結(jié)算員1人，市政預(yù)結(jié)算員1人，合同及招投標(biāo)管理員1人，料子比價及市場調(diào)研人員1人。合計7人。二、崗位職責(zé)說明序號職務(wù)人數(shù)崗位職責(zé)說明部長1人整體負(fù)責(zé)本錢合約部的全面管理與實施助理1人幫忙部門資料收集、管理，并做為造價方面準(zhǔn)備人才培養(yǎng)土建預(yù)結(jié)算員1人負(fù)責(zé)工程土建類單項的預(yù)結(jié)算工作及動態(tài)本錢掌控安裝預(yù)結(jié)算員1人負(fù)責(zé)工程安裝類單項的預(yù)結(jié)算工作及動態(tài)本錢掌控市政預(yù)結(jié)算員1人負(fù)責(zé)工程市政類單項的預(yù)結(jié)算工作及動態(tài)本錢掌控合同及招投標(biāo)管理員1人負(fù)責(zé)合同的管理及與集團(tuán)的對接，招投標(biāo)管理工作料子比價及市場調(diào)研人員1人負(fù)責(zé)非公開招標(biāo)類料子三方比價、市場調(diào)研工作,并進(jìn)行檔案管理合計7人三、薪酬方案序號職務(wù)月工資人數(shù)（人）部長15000助理3000土建預(yù)結(jié)算員8000安裝預(yù)結(jié)算員8000市政預(yù)結(jié)算員8000合同及招投標(biāo)管理員4000料子比價及市場調(diào)研人員4000合計50000薪酬：月工資的20%拿出做為績效考核獎金（如：預(yù)算員8000元/月，本月考核百分制（區(qū)間90100為優(yōu)（100%），8090為良（70%），7080為合格（50%），70分以下年度末位淘汰），得分85分，8000*80%+（8000*20%）*70%=7520元四、崗位職責(zé)分工1、部長1名1.1整體負(fù)責(zé)本錢合約部的全面管理與實施1.2貫徹和轉(zhuǎn)達(dá)公司及集團(tuán)最新文件精神，部署實在任務(wù)，收集完成情況及上報1.3總體協(xié)調(diào)成控部與其他部門之間的銜接工作1.4負(fù)責(zé)部門員工績效考核和執(zhí)行情況，提出改進(jìn)措施1.5審批下級員工工作質(zhì)量、完成情況，及時跟進(jìn)處理并上報審批1.6負(fù)責(zé)對部門人員工作方面的培訓(xùn)工作1.7訂立部門相關(guān)制度及流程，負(fù)責(zé)對內(nèi)對外（施工方）的宣貫與落實1.8針對工程本錢類從設(shè)計開始提出合理化節(jié)省本錢的優(yōu)化方案1.9跟蹤圖紙等預(yù)結(jié)算前期準(zhǔn)備資料的落實情況2.0針對概預(yù)算、結(jié)算階段的本錢成績匯編經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫2.1完成上級交代的其他工作2、助理名（定向培養(yǎng)成造價方面人才）2.1幫忙部長收集緊要資料，定期參加工地例會及熟識施工現(xiàn)場施工工藝2.2參加土建類預(yù)結(jié)算工作，積累工程造價方面經(jīng)驗2.3訂立月工作計劃，完成月總結(jié)工作2.4監(jiān)督部門員工日?？记诠ぷ?.5日常性資料收集與整理歸檔（除合同及招投標(biāo)資料）3、土建預(yù)結(jié)算員1名3.1收集具有時效性的本專業(yè)定額計價類標(biāo)準(zhǔn)資料，并進(jìn)行整理、分析3.2負(fù)責(zé)本專業(yè)開工前工程概算并分析指標(biāo)，提出設(shè)計優(yōu)化方案3.3對事務(wù)所本專業(yè)預(yù)結(jié)算成績進(jìn)行初步審核、分析，上報結(jié)果，必需時完成單體工程的預(yù)算（標(biāo)底）編制及結(jié)算審核工作3.4本專業(yè)施工現(xiàn)場更改、簽證等動態(tài)本錢掌控與審核，并完成有效資料收集、保管3.5負(fù)責(zé)本專業(yè)資金月度劃線及進(jìn)度款審核工作3.6例席工地周例會，及時掌握工地現(xiàn)場第一手資料，與溝通其他專業(yè)3.7針對本專業(yè)所出的一切成績負(fù)責(zé)任3.8負(fù)責(zé)本專業(yè)概預(yù)算、結(jié)算等階段經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析3.9負(fù)責(zé)場合現(xiàn)場土方收方工作（只允許方格網(wǎng)收方方式）4、安裝預(yù)結(jié)算員1名4.1收集具有時效性的本專業(yè)定額計價類標(biāo)準(zhǔn)資料，并進(jìn)行整理、分析4.2負(fù)責(zé)本專業(yè)開工前工程概算并分析指標(biāo)，提出設(shè)計優(yōu)化方案4.3對事務(wù)所本專業(yè)預(yù)結(jié)算成績進(jìn)行初步審核、分析，上報結(jié)果，必需時完成單體工程的預(yù)算（標(biāo)底）編制及結(jié)算審核工作4.4本專業(yè)施工現(xiàn)場更改、簽證等動態(tài)本錢掌控與審核，并完成有效資料收集、保管4.5負(fù)責(zé)本專業(yè)資金月度劃線及進(jìn)度款審核工作4.6例席工地周例會，及時掌握工地現(xiàn)場第一手資料，與溝通其他專業(yè)4.7針對本專業(yè)所出的一切成績負(fù)責(zé)任4.8負(fù)責(zé)本專業(yè)概預(yù)算、結(jié)算等階段經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析5、市政預(yù)結(jié)算員1名5.1收集具有時效性的本專業(yè)定額計價類標(biāo)準(zhǔn)資料，并進(jìn)行整理、分析5.2負(fù)責(zé)本專業(yè)開工前工程概算并分析指標(biāo)，提出設(shè)計優(yōu)化方案5.3對事務(wù)所本專業(yè)預(yù)結(jié)算成績進(jìn)行初步審核、分析，上報結(jié)果，必需時完成單體工程的預(yù)算（標(biāo)底）編制及結(jié)算審核工作5.4本專業(yè)施工現(xiàn)場更改、簽證等動態(tài)本錢掌控與審核，并完成有效資料收集、保管5.5負(fù)責(zé)本專業(yè)資金月度劃線及進(jìn)度款審核工作5.6例席工地周例會，及時掌握工地現(xiàn)場第一手資料，與溝通其他專業(yè)5.7針對本專業(yè)所出的一切成績負(fù)責(zé)任5.8負(fù)責(zé)本專業(yè)概預(yù)算、結(jié)算等階段經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析5.9建立常用性單項工程（如欄桿、鋪貼等）綜合單價臺帳，引導(dǎo)后期開發(fā)工程定價6、合同及招投標(biāo)管理員1名6.1訂立合同管理方法、招投標(biāo)方法6.2及時收集集團(tuán)最新合同及招投標(biāo)類指示性文件，并對相關(guān)部門進(jìn)行宣貫，杜絕原則性錯誤的發(fā)生6.3負(fù)責(zé)招標(biāo)代理公司業(yè)務(wù)往來的協(xié)調(diào)工作6.4從設(shè)計方招標(biāo)工作開始，負(fù)責(zé)工程涉及到的全部需招標(biāo)類工作的開展6.5完成開標(biāo)工作的組織工作，并全過程參加、記錄6.6招投標(biāo)有效文件的收集、整理歸檔并保管6.7負(fù)責(zé)各項合同內(nèi)部會簽工作及與集團(tuán)對接、跟蹤、落實至最終合同簽訂6.8監(jiān)督合同履行情況，及時上報6.9必需時協(xié)調(diào)料子比價及市場調(diào)研人員共同完成7、料子比價及市場調(diào)研人員1名7.1幫忙合同及招投標(biāo)管理員完成相關(guān)工作7.2負(fù)責(zé)緊要料子的三方比價，并對有效資料進(jìn)行收集、整理7.3負(fù)責(zé)市場料子調(diào)研工作，收集有效資料，及時通報部門其他所需人員7.4針對常用料子進(jìn)行市場的周期性調(diào)研7.5負(fù)責(zé)全部資料的進(jìn)行整理、歸檔總體資料性整理、歸檔原則為誰負(fù)責(zé)誰整理、誰歸檔，最終交辦公室統(tǒng)一檔案柜保管，并形成資料歸檔臺帳。本錢合約部全部工作的開展，以職業(yè)操守為前提，不行逾越。以成績真實、有效、合理、合規(guī)為準(zhǔn)則，對所輸出的成績文件負(fù)責(zé)。江南古城本錢合約部建議和懇求1、工資的發(fā)放懇求按月薪方案足額發(fā)放，望領(lǐng)導(dǎo)予以理解、支持。2、建議本錢合約部成立單獨(dú)辦公室，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。篇3:苗醫(yī)養(yǎng)生堂勞動合約勞動合約甲方（用人單位）：老苗醫(yī)養(yǎng)生堂乙方（勞動者）：______________身份證號碼：_____________________________________此合約為甲方、乙方，會所員工在平等本身樂意，協(xié)商全都的基礎(chǔ)上，同意訂立的勞動合約，共同遵守本合約所列條款。簽約崗位：足療技師泰式技師服務(wù)員主管第一條：勞動合約類型及期限：一：勞動合同類型及期限按下列第_____項確定。1、固定期限從_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。2、無固定期限從_____年_____月_____日至法定的停止條件顯現(xiàn)時止。3、本合約商定試用期，試用期從_____年_____月_____日至_____年_____月_____日。第二條：工作內(nèi)容與工作地及要求：一、依據(jù)甲方工作需求，乙方同意從事__________崗位工作，經(jīng)甲方、乙方雙方協(xié)商同意，可以更改工作崗位。二、乙方應(yīng)依照甲方的要求，定時按質(zhì)按量完成規(guī)定的工作，實現(xiàn)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第三條：工作時間和工作休假由于本工作的特性，實行多勞多得的工作制，休息依照自行布置制，為了不影響公司的正常營運(yùn)，休息前必需提前書面形式提出獲得甲方同意后方能正常休息，每月假期為三天，超出三天者不給于保底工資。第四條：勞動酬勞：一、乙方培訓(xùn)期間（培訓(xùn)期包含在試用期內(nèi)）只包食宿，培訓(xùn)后經(jīng)甲方同意后上崗。二、乙方從培訓(xùn)上崗后，甲方應(yīng)依據(jù)本單位的工資制度，確定乙方實行以下工資形式（中任選其一）：三、客服員固定工資________元，其不含其他商品項目提成。主管固定工資________元，其不含其他商品項目提成。足療技師保底工資為________元，其不含其他商品項目提成。泰式技師保底工資為________元，其不含其他商品項目提成。多勞多得結(jié)算：收費(fèi)由甲方定制，技師依照提成5/5分。1、其他工資形式：實在商定在本合同第五條中明確。2、甲方應(yīng)以法定貨幣形式按月支出乙方工資，發(fā)薪日為每月_____日。第五條：福利待遇甲方為乙方供應(yīng)以下福利待遇：1、獎金方式：獎金包含月全勤獎_____元，年全勤獎_____元，生日補(bǔ)助_____元。點(diǎn)鐘獎第一名_____元，第二名_____元，第三名_____元。第六條：勞動保護(hù)、勞動條件和職業(yè)危害防護(hù)：一、甲乙雙方必需嚴(yán)格執(zhí)行本單位有關(guān)工作安全、勞動保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生等規(guī)定。二、甲方應(yīng)為乙方供應(yīng)必需的勞動條件和勞動工具，建立健全的工作流程，訂立操作規(guī)程，工作規(guī)范和勞動安全衛(wèi)生制度及其標(biāo)準(zhǔn)，甲方應(yīng)依照有關(guān)規(guī)定，做好女職工的勞動保護(hù)工作。三、甲方有義務(wù)對乙方進(jìn)行政治思想，職業(yè)道德，業(yè)務(wù)技術(shù)，勞動安全衛(wèi)生的教育和培訓(xùn)，乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守各項安全操作規(guī)程。第七條：乙方應(yīng)依照本單位的勞動紀(jì)律，甲方可依據(jù)本單位規(guī)章制度，予以響應(yīng)的行政懲罰，經(jīng)濟(jì)懲罰等，情節(jié)嚴(yán)重者解除本合同。第八條：勞動合約的短時間停止、解除及停止：一、甲乙雙方協(xié)商全都，可以解除勞動合約，甲方應(yīng)支出乙方押金。二、甲方的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害乙方權(quán)益的。三、甲方威逼到乙方的人身安全，乙方可立刻解除合約。四、乙方女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期，甲乙雙方應(yīng)短時間停止合約，待乙方恢復(fù)一個月后，連續(xù)遵守本合約，乙方在恢復(fù)期間甲方不再支出其他工資待遇。五、乙方因工負(fù)傷被確認(rèn)有染色體疾病或者失去和部分失去勞動本領(lǐng)的。六、乙方有嚴(yán)重違反甲方規(guī)章制度的。七、嚴(yán)重失職，營私舞弊，給甲方