2024年安全生產獎懲管理制度范文(二篇)_第1頁
2024年安全生產獎懲管理制度范文(二篇)_第2頁
2024年安全生產獎懲管理制度范文(二篇)_第3頁
2024年安全生產獎懲管理制度范文(二篇)_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第1頁共1頁2024年安全生產獎懲管理制度范文為確保安全生產工作的順利進行,激發(fā)員工對安全工作的積極性,持續(xù)提升安全管理效能,有效預防事故并減少潛在損失,特制定此安全生產獎懲經費管理制度。一、企業(yè)應依據經濟承包責任制及安全生產承包責任制的落實情況,設立安全生產獎懲經費,并強化其管理力度。二、結合企業(yè)自身經濟效益狀況,需有計劃地按比例從“工效掛鉤”機制下新增的效益工資中劃撥部分資金,作為專項管理經費,專項用于安全生產獎勵。三、安全生產獎懲經費的構成包括但不限于:企業(yè)自籌的專項管理經費、工傷保險及財產保險的提取費用、上級部門頒發(fā)的獎勵資金以及因違規(guī)行為所繳納的罰款等。四、此經費必須實行??顚S迷瓌t,專門用于表彰在安全生產方面表現突出的單位和個人、支持安全生產相關活動及采購必要的安全防護裝備等。五、安全生產獎懲經費的年度計劃編制、實施方案制定由企業(yè)安全管理機構負責,隨后提交企業(yè)財務部門審核,并最終報請廠長批準后執(zhí)行。六、關于安全生產獎懲經費的計劃編制、資金提取及實際使用情況,需及時向地方政府相關部門及上級公司對應部門提交報告,以供審核監(jiān)督。2024年安全生產獎懲管理制度范文(二)安全責任考核獎懲制度一、目的為有效落實安全責任制,進一步強化安全生產管理,明確安全責任,防范各類安全事故的發(fā)生,特制定本考核制度。二、范圍本制度適用于公司總經理、各部門負責人及全體員工。三、職責1.總經理負責公司安全責任考核的總體領導與監(jiān)督。2.綜合辦負責具體執(zhí)行安全責任考核工作。四、安全生產責任考核細則(一)事故考核1.對于故意提供虛假情況或隱瞞事故隱患及其他安全問題的行為,將依據情節(jié)輕重進行處罰。2.拒不執(zhí)行安全監(jiān)督整改指令者,將受到嚴厲處罰。3.對有條件整改而拖延或拒不整改的責任人,將依據責任大小進行處罰。4.特種作業(yè)未按規(guī)定執(zhí)行者,將受到相應處罰。5.擅自挪用或損壞消防器材者,將受到經濟及行政處罰。6.發(fā)生職工人身傷害事故時,對負有責任的單位、領導和事故責任者,依據《工傷事故管理規(guī)定》進行處罰。(二)隱患治理及員工行為考核1.違反勞動保護用品規(guī)范(如穿短褲、拖鞋等)者,每次罰款____元。2.發(fā)現問題不及時處理、不匯報、不記錄者,每次罰款____元。3.安全裝置的日常檢查、維護不及時,導致設備和人員傷亡事故的,將按有關規(guī)定進行處罰。4.每發(fā)現一人違章操作,將扣除違章者本人____元,并扣除其所在部門領導____元。(三)安全生產目標考核依據公司制定的安全生產責任制和各級簽訂的安全目標責任書的完成情況及安全標準化通用規(guī)范作為考核標準。五、獎懲措施1.經濟處罰:根據危害程度和損失情況、責任大小,可處以罰款、賠償損失、降低工資、扣除獎金、沒收押金等。2.行政處罰:根據危害程度和損失情況、責任大小,可給予警告、辭退警告、降職、降級、留用察看、辭退、開除等處分。3.獎勵機制:對在安全生產中作出突出貢獻的車間、部門和個人,給予精神獎勵和物質獎勵,包括記功、授予榮譽稱號、一次性獎金、獎品或晉級等。六、考核要求1.安全目標考核與安全責任制考核需定期進行,并依據相關

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論