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提升新時(shí)代建筑施工企業(yè)行政管理工作效果研究開題報(bào)告2.根據(jù)相關(guān)研究自己的提出研究這個(gè)課題的理由3.參考文獻(xiàn)[4]鄧集文.我國企業(yè)行政管理的現(xiàn)存問題及改革思路[J].改革與戰(zhàn)略,2010,26(1):52-54.[5]王耀華.企業(yè)行政管理中存在的問題及創(chuàng)新對策分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2011(10):77-77.[6]李曉芳,曾樂平,李凱.企業(yè)行政管理中存在的問題及創(chuàng)新措施研究[J].中國商論,2013(18):43-44.[7]毛慧娟.淺析新時(shí)期企業(yè)行政管理的重要性及創(chuàng)新路徑[J].經(jīng)營管理者,2012(17):85-85[8]林碧卿.關(guān)于提升現(xiàn)代企業(yè)行政管理人員綜合能力的思考[J].東方企業(yè)文化,2014(1).主要以建筑企業(yè)為例,分析其行政管理的現(xiàn)狀、問題和對策;最后是結(jié)論,主要對本文的觀點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)性概述1采取高效的行政管理模式2精簡企業(yè)機(jī)構(gòu),合理配置人員三、研究方案及可行性分析(包括主要研究方法和手段,已有的主要設(shè)備、軟件、資料等說明):轉(zhuǎn)的整體,用合理的成本釋放員工工作積極性,提高工作效率,完成發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)其中面臨的問題:1行政管理效率低下2行政管理不被重視3行政管理人才欠缺有效解決的方法:1采取高效的行政管理模式2精簡企業(yè)機(jī)構(gòu),合理配置人3加強(qiáng)行政管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)本論文將利用3個(gè)月的時(shí)間完成。具體安排如下:第一階段:2022月7月中旬,接受論文撰寫培訓(xùn),收集資料,初確定研究方向和題目,與老師交流,確定論文研究方向和題目;第二階段:2022年7月下旬,完成開題報(bào)告,與老師交流,根據(jù)題目和開題報(bào)告以及參考文獻(xiàn),進(jìn)行論文開題報(bào)告撰寫并上交,根據(jù)老師建議修改并最終完成開題報(bào)告;第三階段:2022年8月上旬-8月中旬,整理資料,在對資料分學(xué)知識(shí),依據(jù)修改的寫作提綱撰寫論文初稿并上交老師批閱;第四階段:2022年8月中旬-8月下旬,完成第二稿,交于老師批閱,聽取老師意見進(jìn)行第五階段:2022年9月初,修改稿完成,交于老師批閱,并在老師指導(dǎo)下進(jìn)行修改;第六階段:2022年9月中旬,終稿完成,交于老師批閱,在老師指導(dǎo)下進(jìn)行完善;第七階段:2022年
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