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第1頁共1頁2024年工廠崗位職責(zé)崗位工作職責(zé)1.對生產(chǎn)計劃進(jìn)行核查,以保證客戶訂單的準(zhǔn)時完成。2.管理并協(xié)調(diào)生產(chǎn)活動,以實現(xiàn)高效生產(chǎn)、保持可接受的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并降低廢品率,從而提供滿足客戶期望的產(chǎn)品。3.持續(xù)執(zhí)行員工培訓(xùn)和溝通,以達(dá)到并超越既定的質(zhì)量和安全目標(biāo)。4.確保生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)格遵守質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定,確保其有效執(zhí)行。5.監(jiān)控生產(chǎn)效率、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全和出勤等關(guān)鍵指標(biāo),推動持續(xù)改進(jìn)的策略,負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)的實施,并積極采納和執(zhí)行員工的合理化建議。6.管理部門員工的績效評估體系,包括建立、實施、指導(dǎo)和評審,以支持人力資源的發(fā)展和業(yè)務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。7.通過培訓(xùn)和發(fā)展員工,激發(fā)其潛能,確保關(guān)鍵崗位繼任計劃的有效運行。8.遵循操作體系規(guī)定的崗位程序文件,以及ISO14000/TS16949和OHSAS18001的相關(guān)要求,承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。2024年工廠崗位職責(zé)崗位工作職責(zé)(二)1.執(zhí)行工廠設(shè)備和工裝的臺賬管理,全面了解設(shè)備和工裝的技術(shù)狀況及使用狀況。2.參與設(shè)備和工裝的獲取、工裝復(fù)制及設(shè)備更新的選型選廠過程,參與驗收工作,并對設(shè)備和工裝進(jìn)行統(tǒng)一編號。3.參與設(shè)備和工裝的開發(fā)及前期管理,負(fù)責(zé)編制設(shè)備更新計劃和工裝復(fù)制計劃。4.負(fù)責(zé)制定工廠設(shè)備和工裝的大修和技術(shù)改造計劃。5.組織實施設(shè)備大修計劃、技術(shù)改造計劃、工裝復(fù)制計劃和設(shè)備更新計劃,同時進(jìn)行狀態(tài)管理跟蹤。6.負(fù)責(zé)設(shè)備和工裝的鑒定報廢流程。7.實施有效的備件管理,利用MAXIMO軟件監(jiān)控備件和工具的采購、發(fā)放及庫存資金占用,掌握備件和工具費用的使用情況。8.嚴(yán)格遵守所有關(guān)于健康、安全、人機工程、環(huán)境和緊急事件防護(hù)的操作規(guī)定。2024年工廠崗位職責(zé)崗位工作職責(zé)(三)1.確保生產(chǎn)流程符合工廠內(nèi)部的正常運營標(biāo)準(zhǔn)。2.持續(xù)優(yōu)化工藝,推行標(biāo)準(zhǔn)化的工藝規(guī)程和ODS操作。3.實施持續(xù)改進(jìn)策略以提升效率。4.不斷優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量,執(zhí)行質(zhì)量改進(jìn)措施。5.編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)文件,規(guī)范操作流程。6.負(fù)責(zé)設(shè)備及工裝在生產(chǎn)驗證和投產(chǎn)階段的安裝調(diào)試,以及OTS樣件的提供。7.制定生產(chǎn)驗證和投產(chǎn)階段的問題清單,完成PEIL報告,編制制造報告。8.參與產(chǎn)品設(shè)計確認(rèn)階段的樣件試制和試裝活動。9.
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