2024年變更管理制度模版（二篇）

第4頁共4頁2024年變更管理制度模版安全生產(chǎn)變更管理制度一、目的為規(guī)范本站安全生產(chǎn)過程中的變更管理，有效消除或減少因變更可能引發(fā)的潛在事故隱患，確保生產(chǎn)活動的安全穩(wěn)定進行，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于本站經(jīng)營活動中涉及的所有工藝技術、設備設施及管理等方面的永久性或暫時性變更。三、編制依據(jù)本制度依據(jù)《危險化學品從業(yè)單位安全標準化工作指南》的相關要求編制而成。四、職責1.變更申請人負責提出書面的變更申請，明確變更內(nèi)容及其技術依據(jù)，并對變更可能帶來的風險進行初步分析。2.站長負責對變更申請進行審核，評估其可行性與風險，并簽字確認。3.安全管理員負責在變更實施后對其實施結果進行驗收，確保變更達到預期效果并符合安全要求。五、工作程序1.變更分類（1）工藝技術變更：包括工藝流程及操作條件的重大變更、工藝設備的改進和變更、操作規(guī)程的變更、工藝參數(shù)的變更以及公用工程（水、電、氣、風）的變更等。（2）設備設施變更：涉及設備設施的更新改造、安全設施的變更、更換與原設備不同的設備或配件、設備材料代用變更、臨時電氣設備變更、監(jiān)控測量儀表的變更以及計算機及其軟件的變更等。（3）管理變更：涵蓋法律法規(guī)和標準的變化、人員的變更、管理機構的較大變更、管理職責的變更以及安全標準化管理的變更等。2.變更申請與審核變更申請人需提出書面變更申請，詳細說明變更內(nèi)容及其技術依據(jù)，并對變更可能帶來的風險進行分析。站長在收到變更申請后，應組織相關人員對變更事項進行討論和研究，評估其可行性與風險，簽字確認后方可實施。3.變更實施與控制在變更實施前，必須制定詳細的控制措施，以確保變更過程的安全有序進行。實施過程中，應密切關注變更可能帶來的新風險，并及時采取應對措施。4.變更驗收變更實施完成后，安全管理員應對其實施結果進行驗收，評價變更后的效果、影響及存在的各種風險。對于不符合要求的變更，應及時進行整改直至符合要求。六、變更程序1.工藝、技術、設備設施變更程序員工在日常工作中發(fā)現(xiàn)的任何能夠對生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、高效、節(jié)能等方面有益的改進措施，均可向站長提交變更申請。站長在收到申請后，應組織相關人員討論研究，評估變更的可行性與風險，經(jīng)批準后組織實施。對于不予采納的變更，應及時向申請人反饋理由。2.管理變更程序管理變更的相關程序按照本站的有關規(guī)定執(zhí)行。3.設計變更程序設計單位出于自我完善和補充的需要，可在不改變原使用功能和不提高原造價的前提下自行出具變更圖或變更通知，經(jīng)站長簽字確認后下發(fā)。若變更涉及提高工程造價，則需事先書面征求站長意見并經(jīng)討論批準后方可實施。安全管理員和施工單位根據(jù)現(xiàn)場情況提出的設計變更要求，也需按照相應程序進行申請和審批。七、資料存檔與獎勵機制所有因變更而產(chǎn)生的資料均應交由安全管理員存檔備查。本站鼓勵員工積極發(fā)揮主觀能動性，發(fā)現(xiàn)問題并提出變更建議。對于提出有益變更意見的員工將給予一定獎勵。八、違規(guī)處理任何員工在未得到許可的條件下擅自進行變更的，將視為違章作業(yè)并嚴肅處理。2024年變更管理制度模版（二）1.批準的設計文件構成了施工的主要指導。所有項目部門/施工隊伍/施工人員都必須嚴格遵循圖紙進行作業(yè)，以確保工程的質量。在施工過程中，如果發(fā)現(xiàn)設計缺陷或因施工方原因需要調整設計及材料，應提出設計變更申請，并在完成簽證手續(xù)后方可進行變更。2.設計變更分為三個等級：2.1.小型變更：不觸及原設計原則，不會影響質量和安全性，不影響美觀，且不增加或減少預算費用的變更。2.2.普通變更：不涉及原設計原則，不會降低部件強度，不影響部件質量和工藝，不影響運行和經(jīng)濟效益，且單次變更費用在特定的萬元范圍內(nèi)。2.3.重大變更：涉及原設計原則，改變系統(tǒng)方案或主要結構、布置，包括主要尺寸及主要原材料和設備的替換等，變更涉及的費用超過特定萬元。3.設計變更審批流程：3.1.施工單位提出變更事項，由項目部以《工程聯(lián)系單》向監(jiān)理提出。3.2.小型及普通變更直接由項目部向監(jiān)理提出，重大變更需事先獲得公司總工程師(工程管理部專業(yè)工程師)的同意，再按3.1.步驟執(zhí)行。3.3.監(jiān)理工程師確認的小型設計變更通知單可執(zhí)行。3.4.普通設計變更單需附工程預算變更單，并經(jīng)項目法人或監(jiān)理工程師批準后執(zhí)行。3.5.重大設計變更單需附工程預算變更單，涉及初步設計關鍵內(nèi)容的變更和總概算修改需由原審批單位審批，并經(jīng)建設單位和監(jiān)理工程師批準后執(zhí)行。3.6.小型和普通變更可依據(jù)簽證后的電子文件執(zhí)行，重大變更必須收到原件后實施。4.所有設計變更及相關信息應及時以書面形式通知公司相關部門（工程、質量、物資、計劃經(jīng)營）。5.設計變更完成后，項