【財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)報(bào)表】 財(cái)務(wù)報(bào)表分析實(shí)驗(yàn)指南

{財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)報(bào)表}財(cái)務(wù)報(bào)表分析實(shí)驗(yàn)指南...../掌握將財(cái)務(wù)報(bào)表分析理論及方法與企業(yè)實(shí)際資料有機(jī)地結(jié)實(shí)現(xiàn)手段，理解運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表分析理論進(jìn)行定量分析和圖表分析的方法及技術(shù)，涵；術(shù)與方法；力、表達(dá)書寫能力、實(shí)際應(yīng)用能力； 業(yè)驗(yàn)證一1驗(yàn)64分析及對(duì)比，以期對(duì)兩個(gè)公司財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營狀況得出年市場(chǎng)表現(xiàn)均非常優(yōu)秀，特別是2003年，大多數(shù)公司的主營業(yè)務(wù)源電力行業(yè)無論在基本面還是市場(chǎng)表現(xiàn)方面都有良好惡化。由于煤炭的價(jià)格大幅上漲，這對(duì)那些火力發(fā)電的公司來說，勢(shì)國電電力發(fā)展股份有限公司（股票代碼600795）是中國國電集團(tuán)公司控股的全國性上市發(fā)電公公司堅(jiān)持"并購與基建并舉"的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)了公會(huì)計(jì)報(bào)表附注中說明公司對(duì)其他應(yīng)收款的壞帳準(zhǔn)備的記提采用按照其他應(yīng)收款余額的3%性值得懷疑，應(yīng)此仍然按照3％的比例記提壞帳不太符合公司的資產(chǎn)現(xiàn)狀，2年以上的其他應(yīng)收（3）無形資產(chǎn)為負(fù)，報(bào)表附注中顯示主要是因?yàn)樨?fù)商譽(yù)的緣故，華能國際從其母公司華能州電廠和汕頭燃機(jī)電廠這五座電廠，經(jīng)過9年的發(fā)展，華能國際已（4）長期投資。我們注意到公司2003年長期股權(quán)投資有一個(gè)大幅度的增長，這主要是因華能國際的長期借款主要到期日集中在2004年和2011年以后，在這兩年左右公司的還發(fā)公司已書面承諾按照本次公開發(fā)行確定的價(jià)格全額認(rèn)購,該部分股份在國家出臺(tái)關(guān)于國有股和產(chǎn)劃分成了五份,在各個(gè)地區(qū)平均持有,現(xiàn)在在全國每個(gè)地區(qū)五大集團(tuán)所占有的市場(chǎng)份額均大約在（2）由于華能國際屬于外商投資企業(yè)，享受國家的優(yōu)惠稅收政策，因此而帶來的稅收收益本增加了25主營業(yè)務(wù)稅金及附加增加了27.34管理費(fèi)用增加了35均高于收入的增1左右也有差距，值得警惕，特別是2004年是華能還款的一個(gè)小高行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也差不多，表明存貨較少，這與電力行業(yè)特征高于行業(yè)平均水平，說明資金回收速度快，銷售運(yùn)行流暢。公司200資產(chǎn)使用效率很高，規(guī)模的擴(kuò)張帶來了更高的規(guī)模收益，呈現(xiàn)3.負(fù)債比率.公司負(fù)債比率逐年降低主要是因?yàn)楣境闪⒊跗谂e借大量貸款和外債進(jìn)行電廠建設(shè)，隨著先優(yōu)勢(shì)，4.獲利能力比率.相當(dāng)大的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。各項(xiàng)指標(biāo)顯示在2002年比2001年略有下降，這可能與煤炭等資源的大幅度漲價(jià)有關(guān)。而2003年有了大幅度的增長，這說明公司2003年的并購等一系列舉措獲得了良從原來國家電力公司所屬各上市電廠的橫向比較上來看華能國際的主營業(yè)務(wù)利潤率僅次于桂冠電力，而且就行業(yè)的平均水平而言，桂冠電力的59.12%的主營業(yè)務(wù)利潤率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平，這樣的經(jīng)營業(yè)績令人懷疑。但是從華能力偏弱，企業(yè)沒有辦法保證在短期內(nèi)能夠償還業(yè)的其他幾家企業(yè)的偏低，這說明華能國際在存貨管理方面還存在著一定的問題。漳澤桂冠43838485200000000000000000資00000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000加：以前年度損益調(diào)整0000000000000000000000000000000000000000000取得債券利息收入所收到的現(xiàn)金000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000編制單位：國電電力發(fā)展股份有限公司單位：人民幣元流動(dòng)資產(chǎn)：2備在建工程無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)：遞延稅項(xiàng)：款債債款計(jì)計(jì)積積公益金645-入入一、經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：金二、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：取得投資收益所收到的現(xiàn)金三、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：借款所收到的現(xiàn)金1華能國際從2002年至2003年總體呈現(xiàn)大幅度的上升趨勢(shì)，發(fā)展勢(shì)頭良好，而國點(diǎn)電力大多數(shù)管理上存在很大的問題，特別2003年開始我國用電緊張的狀況特別明顯住這個(gè)機(jī)會(huì)，相反華能國際抓主機(jī)會(huì)擴(kuò)張并購，取得了巨大的正面效應(yīng)。資產(chǎn)擴(kuò)張潛力,其藍(lán)籌形象在未來將更加突出。而相對(duì)于獨(dú)立發(fā)電集團(tuán)龐大的發(fā)電資產(chǎn)而言,國電集團(tuán)的融資窗口而獲得大規(guī)模資產(chǎn)注入，象桂冠所挖掘，而市場(chǎng)曾一度相當(dāng)看好的國