（交通運(yùn)輸）骨干高職吉林交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院建設(shè)任務(wù)書

“國家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)計(jì)劃” 二、各項(xiàng)目進(jìn)度須明確年度目標(biāo)、可監(jiān)測指標(biāo)及經(jīng)費(fèi)預(yù)算;須按照立項(xiàng)項(xiàng)目逐項(xiàng)填寫，分項(xiàng)分頁; 6-1．院校其他項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度及資金投入預(yù)算表（校企合作數(shù)字化教學(xué)平臺開發(fā)） 6-2．院校其他項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度及資金投入預(yù)算表（吉林省交通行業(yè)職工素質(zhì)提升工程） 建設(shè)總目標(biāo)：緊緊圍繞國家對骨干院校建設(shè)的要求，把學(xué)校建成在全國具有引領(lǐng)作用的三個示范基地：突破現(xiàn)有管理體制的束縛，在學(xué)院層面建立理事會、專業(yè)層面建立董事會，建立起適具有長效作用的辦學(xué)體制機(jī)制，成為規(guī)?；Ｆ蠛献黧w制機(jī)制創(chuàng)新和制度建設(shè)的示范基地；以工程機(jī)械、工程測量、物流管理三個重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)為載體，緊貼區(qū)域經(jīng)濟(jì)交通行業(yè)的養(yǎng)，成為吉林省、長春市特別是長吉圖開發(fā)開放先導(dǎo)區(qū)及可為全國突發(fā)冰凍災(zāi)害交通應(yīng)急服務(wù)寒區(qū)交通人才培養(yǎng)的示范基地；以汽車電子技術(shù)和軌道交通兩個重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)為引領(lǐng)育集團(tuán)為載體，進(jìn)行規(guī)?；Ｆ蠛献?，培養(yǎng)寒區(qū)交通行業(yè)和新能源汽車后市場人才作為示范點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)，使學(xué)院在全國行業(yè)內(nèi)同類高職院校中凸顯示范引領(lǐng)作用。品課程及優(yōu)秀課程，同時加強(qiáng)學(xué)院教學(xué)管理與監(jiān)控保障體系的建設(shè)。構(gòu)建校企互聘共融的教學(xué)團(tuán)隊(duì)，建立學(xué)校教師與企業(yè)技能人才優(yōu)勢互補(bǔ)，崗位流動的機(jī)制，構(gòu)筑起人力資源共享平臺。享與保障。完善校企合作制度建設(shè)，積極探索學(xué)院與企業(yè)緊密合作的長效機(jī)制，建立理事會運(yùn)行管理制度；建立學(xué)校人事管理制度；建立工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控制度系統(tǒng)；建立為各專業(yè)人才培養(yǎng)模式服務(wù)的靈活的教學(xué)組織調(diào)節(jié)制度；建立自主招生管理制度，切實(shí)保障校企合作辦學(xué)人才培養(yǎng)質(zhì)量。制度，在教學(xué)內(nèi)容和課程體系的設(shè)計(jì)上，融入“雙證書”和職業(yè)資格標(biāo)——校企合作及內(nèi)部人事制度改革及建設(shè)。在學(xué)校層面下，以專業(yè)或項(xiàng)目為基礎(chǔ)、以推進(jìn)校企合作制度建設(shè)為目的，建立工程機(jī)械運(yùn)用與維護(hù)專業(yè)合作企業(yè)及其董事會，建立董事會制度下的工程測量技術(shù)服務(wù)咨詢公司，在董事會領(lǐng)導(dǎo)下，形成專業(yè)合作育人、合作經(jīng)營企業(yè)。制訂規(guī)章制度，解決企業(yè)職工培訓(xùn)和兼職教師聘任問題，解決學(xué)生就業(yè)和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地等問題，根據(jù)校企合作中出現(xiàn)的新情況，適時進(jìn)行學(xué)校內(nèi)部人事管理制度改革，把教師為企業(yè)和社會服務(wù)納入人事分配制度改革的范疇?！獛熧Y隊(duì)伍建設(shè)。以“雙師素質(zhì)”教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)為重點(diǎn)，制定規(guī)劃、采取措施，建設(shè)一支職稱、學(xué)歷、年齡、知識與能力結(jié)構(gòu)合理，教學(xué)科研水平高、業(yè)務(wù)工作能力強(qiáng)，具有創(chuàng)新精師，建立兼職教師的信息資源庫，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)兼職教師資源共享。逐漸形成實(shí)踐技能課程主要由具有相應(yīng)高技能水平的兼職教師講授的機(jī)制；逐年擴(kuò)大兼職教師承擔(dān)校內(nèi)課程的比例，三年內(nèi)爭取兼職教師承擔(dān)的專業(yè)課多層次、全方位的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價體系；建設(shè)教學(xué)管理信息平臺，完善信息發(fā)布機(jī)制；加強(qiáng)教學(xué)管理隊(duì)伍建設(shè),提高隊(duì)伍的管理能力和管理水平；量保障體系，全面提升學(xué)校的核心競爭力。②制定理事會章程、運(yùn)行方案及分理事會工作條例；成立校④制定校企合作有關(guān)工作制度，與企業(yè)合作建設(shè)“校中廠”地2個；教師培訓(xùn)管理制度》等專兼結(jié)合教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)相關(guān)制度；①健全理事會運(yùn)行機(jī)制，使之參與學(xué)院規(guī)劃并指導(dǎo)學(xué)院理工作；技術(shù)咨詢與服務(wù)的的獎勵規(guī)定》等制度；⑤完善工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控體系；①優(yōu)化理事會運(yùn)行制度，建成國內(nèi)知名的示范性理事會；任務(wù)分析。系構(gòu)建；全面實(shí)施基于工作過程的課程體系，課程體系突出職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力教育；教學(xué)內(nèi)容融入職業(yè)證書內(nèi)容和企業(yè)關(guān)注內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)校企共同對學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)、管理和質(zhì)量評價。具有企業(yè)特色的課程考核方法；人。②繼續(xù)培養(yǎng)骨干教師29人，新培養(yǎng)和引進(jìn)骨干教師⑤選派專業(yè)帶頭人、骨干教師、雙師素質(zhì)教師到企業(yè)培訓(xùn)設(shè)年度目標(biāo)：會負(fù)責(zé)專業(yè)建設(shè)、人才培養(yǎng)、技術(shù)服務(wù)等重大問題決作共同商討；⑤建立校企合作董事會相關(guān)制度。年度目標(biāo)：①完善各董事會相關(guān)章程；②制定學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理制度及配套的考核辦法；③開展職業(yè)技能鑒定和對企業(yè)進(jìn)行新技術(shù)培訓(xùn)；④完善公司內(nèi)部管理制度；⑤完善企業(yè)內(nèi)部教學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。年度目標(biāo)：①建立完善的公司運(yùn)營體制；③開展職業(yè)技能鑒定和對企業(yè)進(jìn)行新技術(shù)培訓(xùn)；①為企業(yè)開展產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)服務(wù)6項(xiàng)，各類員工培訓(xùn)和職業(yè)②建成發(fā)動機(jī)檢測與維修課程網(wǎng)站；②建成發(fā)動機(jī)原理課程網(wǎng)站；②建成新能源汽車技術(shù)網(wǎng)站；年度目標(biāo)：③建立資源建設(shè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，完成數(shù)據(jù)中心部分內(nèi)容建設(shè)；虛擬實(shí)訓(xùn)室開發(fā)移植分析及腳本編寫；⑤完成數(shù)據(jù)管理平臺建設(shè)方案論證及軟件開發(fā)準(zhǔn)備工作；⑥完成校企合作數(shù)字化教學(xué)系統(tǒng)使用管理與人員培訓(xùn)的準(zhǔn)備工作。年度目標(biāo)：儲，虛擬實(shí)訓(xùn)中心各虛擬實(shí)驗(yàn)資源存儲，教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評價管理數(shù)據(jù)庫應(yīng)用；購置、部署服務(wù)器集群，滿足高并發(fā)訪問資源及網(wǎng)絡(luò)虛擬實(shí)驗(yàn)交互應(yīng)用；實(shí)施數(shù)字化校園二期項(xiàng)目建設(shè)；實(shí)施一卡通二期工程建設(shè)；③購置、部署網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺；資源整合發(fā)布，系④網(wǎng)絡(luò)虛擬實(shí)訓(xùn)中心管理服務(wù)系統(tǒng)一期功能開發(fā)；各專業(yè)虛擬實(shí)訓(xùn)室一期內(nèi)容開發(fā)；⑤完成數(shù)據(jù)庫安裝、調(diào)試，達(dá)到運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)院開展評教提供⑥完成校企合作數(shù)字化教學(xué)系統(tǒng)安裝、調(diào)試及運(yùn)行維護(hù)正常，維護(hù)人員參與軟件的二次開發(fā)。年度目標(biāo)：網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵應(yīng)用的訪問質(zhì)量；②擴(kuò)容網(wǎng)絡(luò)存儲達(dá)30T保障數(shù)字化教學(xué)產(chǎn)需求，結(jié)合數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)，保障數(shù)據(jù)運(yùn)行安全；實(shí)施數(shù)字化校園三期項(xiàng)目建設(shè)；實(shí)施一卡通三期項(xiàng)目建設(shè)；③繼續(xù)完善資源建設(shè)系統(tǒng)，提高上線運(yùn)行服務(wù)水平；開發(fā)用戶資④網(wǎng)絡(luò)虛擬實(shí)訓(xùn)中心管理服務(wù)系統(tǒng)總體開發(fā)、上線運(yùn)行；各專業(yè)虛擬實(shí)訓(xùn)室總體開發(fā)，掛接管理服務(wù)系統(tǒng)，上線運(yùn)行。①與企業(yè)共建行業(yè)職工培訓(xùn)基地；交通行業(yè)職工新技術(shù)培訓(xùn)、下崗再就業(yè)培訓(xùn)②新增職業(yè)技能鑒定工種2個，并將職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)要求融入到課程教學(xué)中面向⑦寒冷環(huán)境數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)庫建設(shè)，網(wǎng)站建設(shè)。業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生境外學(xué)習(xí)（實(shí)習(xí)）管理規(guī)定》的制定。①與企業(yè)共建行業(yè)職工培訓(xùn)基地；交通行業(yè)職工新技術(shù)培訓(xùn)、下③面向省內(nèi)中職院校開展對口招生和畢業(yè)繼續(xù)教育。招收對口升④對口支援西部1所和省內(nèi)2所職業(yè)院校師資培訓(xùn)、教學(xué)文件、課程開發(fā)及管理水平；環(huán)境數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，建立數(shù)據(jù)規(guī)范及數(shù)據(jù)服務(wù)規(guī)范。①與企業(yè)共建行業(yè)職工培訓(xùn)基地；交通行業(yè)職工新技術(shù)培訓(xùn)、下③面向省內(nèi)中職院校開展對口招生和畢業(yè)繼續(xù)教育。招收對口升④對口支援西部1所和省內(nèi)2所職業(yè)院校師資培訓(xùn)、教學(xué)文件、課程開發(fā)及管理水平；寒冷環(huán)境數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)庫與網(wǎng)站建設(shè)，為交通行業(yè)及相關(guān)行業(yè)提供數(shù)據(jù)查詢，應(yīng)用平臺。1個預(yù)期目標(biāo)：籌備成立工程機(jī)械學(xué)院董事會。驗(yàn)收要點(diǎn)：①關(guān)于成立工程機(jī)械學(xué)院董事會的申請與批復(fù)文件；②工程機(jī)械學(xué)院董事會章程；③工程機(jī)械學(xué)院董事會組織機(jī)構(gòu)和運(yùn)行方案；④工程機(jī)械學(xué)院董事會組織機(jī)構(gòu)。預(yù)期目標(biāo)：完善工程機(jī)械學(xué)院董事會章程，建立長期有效驗(yàn)收要點(diǎn)：①修改后的工程機(jī)械學(xué)院董事會章程和運(yùn)行方案；②人才培養(yǎng)質(zhì)量相關(guān)管理制度；③人才培養(yǎng)質(zhì)量保障制度。預(yù)期目標(biāo)：建成按現(xiàn)代股份制企業(yè)模式運(yùn)行的工程機(jī)械學(xué)驗(yàn)收要點(diǎn)：驗(yàn)收要點(diǎn)：合作辦學(xué)協(xié)議；合作企業(yè)專項(xiàng)投入資金和設(shè)備憑證；接收學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)和就業(yè)相關(guān)資料；冠名班或訂單培養(yǎng)資料。驗(yàn)收要點(diǎn)：合作辦學(xué)協(xié)議；合作企業(yè)專項(xiàng)投入資金和設(shè)備憑證；接收學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)和就業(yè)相關(guān)資料；冠名班或訂單培養(yǎng)資料。驗(yàn)收要點(diǎn)：合作辦學(xué)協(xié)議；合作企業(yè)專項(xiàng)投入資金和設(shè)備憑證；接收學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)和就業(yè)相關(guān)資料；冠名班或訂單培養(yǎng)資料。驗(yàn)收要點(diǎn)：撥款憑證及財(cái)務(wù)報(bào)表。驗(yàn)收要點(diǎn)：撥款憑證及財(cái)務(wù)報(bào)表。驗(yàn)收要點(diǎn)：撥款憑證及財(cái)務(wù)報(bào)表。驗(yàn)收要點(diǎn)：撥款憑證、協(xié)議、設(shè)備。驗(yàn)收要點(diǎn)：撥款憑證、協(xié)議、設(shè)備。驗(yàn)收要點(diǎn)：撥款憑證、協(xié)議、設(shè)備。------------------------驗(yàn)收要點(diǎn)：教學(xué)儀器設(shè)備總臺帳。驗(yàn)收要點(diǎn)：教學(xué)儀器設(shè)備總臺帳。驗(yàn)收要點(diǎn)：教學(xué)儀器設(shè)備總臺帳。校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地/室數(shù)①驗(yàn)收要點(diǎn)：教學(xué)儀器設(shè)備總臺帳和實(shí)訓(xùn)場地。驗(yàn)收要點(diǎn)：教學(xué)儀器設(shè)備總臺帳和實(shí)訓(xùn)場地。訓(xùn)基地。驗(yàn)收要點(diǎn)：教學(xué)儀器設(shè)備總臺帳和實(shí)訓(xùn)場地。驗(yàn)收要點(diǎn)：實(shí)習(xí)基地協(xié)議和學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告。驗(yàn)收要點(diǎn)：實(shí)習(xí)基地協(xié)議和學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告。驗(yàn)收要點(diǎn)：實(shí)習(xí)基地協(xié)議和學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告。驗(yàn)收要點(diǎn)：專業(yè)教學(xué)計(jì)劃；教學(xué)進(jìn)程計(jì)劃；教學(xué)任務(wù)書；驗(yàn)收要點(diǎn)：專業(yè)教學(xué)計(jì)劃；教學(xué)進(jìn)程計(jì)劃；教學(xué)任務(wù)書；驗(yàn)收要點(diǎn)：專業(yè)教學(xué)計(jì)劃；教學(xué)進(jìn)程計(jì)劃；教學(xué)任務(wù)書；驗(yàn)收要點(diǎn)：專業(yè)教學(xué)計(jì)劃；教學(xué)進(jìn)程計(jì)劃；教學(xué)任務(wù)書；驗(yàn)收要點(diǎn)：專業(yè)教學(xué)計(jì)劃；教學(xué)進(jìn)程計(jì)劃；教學(xué)任務(wù)書；驗(yàn)收要點(diǎn)：專業(yè)教學(xué)計(jì)劃；教學(xué)進(jìn)程計(jì)劃；教學(xué)任務(wù)書；半年以上頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生數(shù)占應(yīng)屆畢業(yè)驗(yàn)收要點(diǎn)：專業(yè)教學(xué)計(jì)劃；教學(xué)進(jìn)程計(jì)劃；教學(xué)任務(wù)書；驗(yàn)收要點(diǎn)：專業(yè)教學(xué)計(jì)劃；教學(xué)進(jìn)程計(jì)劃；教學(xué)任務(wù)書；驗(yàn)收要點(diǎn)：專業(yè)教學(xué)計(jì)劃；教學(xué)進(jìn)程計(jì)劃；教學(xué)任務(wù)書；書職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)/工種數(shù)量驗(yàn)收要點(diǎn)：審批文件驗(yàn)收要點(diǎn)：審批文件驗(yàn)收要點(diǎn)：審批文件驗(yàn)收要點(diǎn)：專業(yè)人才培養(yǎng)方案；職業(yè)資格證書名單。驗(yàn)收要點(diǎn)：專業(yè)人才培養(yǎng)方案；職業(yè)資格證書名單。驗(yàn)收要點(diǎn)：專業(yè)人才培養(yǎng)方案；職業(yè)資格證書名單。驗(yàn)收要點(diǎn)：職業(yè)資格證書名單。驗(yàn)收要點(diǎn)：職業(yè)資格證書名單。驗(yàn)收要點(diǎn)：職業(yè)資格證書名單。驗(yàn)收要點(diǎn)：專任教師名單、任務(wù)書和工作量統(tǒng)計(jì)表。驗(yàn)收要點(diǎn)：專任教師名單、任務(wù)書和工作量統(tǒng)計(jì)表。驗(yàn)收要點(diǎn)：專任教師名單、任務(wù)書和工作量統(tǒng)計(jì)表。從行業(yè)企業(yè)聘請的兼職專業(yè)教師數(shù)/驗(yàn)收要點(diǎn)：實(shí)習(xí)基地協(xié)議和學(xué)生相關(guān)企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告。驗(yàn)收要點(diǎn)：實(shí)習(xí)基地協(xié)議和學(xué)生相關(guān)企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告。驗(yàn)收要點(diǎn)：實(shí)習(xí)基地協(xié)議和學(xué)生相關(guān)企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告.驗(yàn)收要點(diǎn)：校企合作協(xié)議書；。驗(yàn)收要點(diǎn)：校企合作協(xié)議書；。驗(yàn)收要點(diǎn)：校企合作協(xié)議書；。教師任務(wù)書。教師任務(wù)書。教師任務(wù)書。驗(yàn)收要點(diǎn)：就業(yè)協(xié)議、教育廳就業(yè)中心統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。驗(yàn)收要點(diǎn)：就業(yè)協(xié)議、教育廳就業(yè)中心統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。驗(yàn)收要點(diǎn)：就業(yè)協(xié)議、教育廳就業(yè)中心統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。驗(yàn)收要點(diǎn)：撥款憑證、協(xié)議、設(shè)備。驗(yàn)收要點(diǎn)：撥款憑證、協(xié)議、設(shè)備。驗(yàn)收要點(diǎn)：撥款憑證、協(xié)議、設(shè)備。培訓(xùn)人員名單。培訓(xùn)人員名單。培訓(xùn)人員名單。驗(yàn)收要點(diǎn)：①師資培訓(xùn)材料；②教學(xué)文件；③課程建設(shè)成果。驗(yàn)收要點(diǎn)：①師資培訓(xùn)材料；②教學(xué)文件；③課程建設(shè)成果。驗(yàn)收要點(diǎn)：①師資培訓(xùn)材料；②教學(xué)文件；③課程建設(shè)成果。驗(yàn)收要點(diǎn)：①師資培訓(xùn)材料；②教學(xué)文件。驗(yàn)收要點(diǎn)：①師資培訓(xùn)材料；②教學(xué)文件。驗(yàn)收要點(diǎn)：①師資培訓(xùn)材料；②教學(xué)文件。驗(yàn)收要點(diǎn)：吉林省招生文件。預(yù)期目標(biāo)：專科一批和獨(dú)立招生試點(diǎn)。驗(yàn)收要點(diǎn)：吉林省獨(dú)立招生文件、錄取名單。預(yù)期目標(biāo)：航空服務(wù)方向?qū)崿F(xiàn)提前批次錄取招生。取名單。預(yù)期目標(biāo)：改革招生制度，擬定單獨(dú)招生方案。驗(yàn)收要點(diǎn)：獨(dú)立招生辦法和省教育廳批復(fù)文件。驗(yàn)收要點(diǎn)：吉林省招生文件、錄取名單。驗(yàn)收要點(diǎn)：吉林省招生文件、錄取名單。驗(yàn)收要點(diǎn)：省主管部門批復(fù)的招生計(jì)劃、錄取名單。驗(yàn)收要點(diǎn)：省主管部門批復(fù)的招生計(jì)劃和錄取名單。驗(yàn)收要點(diǎn)：擬定西部省份招生計(jì)劃，省主管部門批復(fù)的招生計(jì)劃。驗(yàn)收要點(diǎn)：省主管部門批復(fù)的招生計(jì)劃和錄取名單。驗(yàn)收要點(diǎn)：省教育廳就業(yè)中心統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。驗(yàn)收要點(diǎn)：省教育廳就業(yè)中心統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。驗(yàn)收要點(diǎn)：省教育廳就業(yè)中心統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。驗(yàn)收要點(diǎn)：畢業(yè)生跟蹤調(diào)查報(bào)告。驗(yàn)收要點(diǎn)：畢業(yè)生跟蹤調(diào)查報(bào)告。驗(yàn)收要點(diǎn)：畢業(yè)生跟蹤調(diào)查報(bào)告。灣考察的通知》等。預(yù)期目標(biāo)：使學(xué)院教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘辦法更加靈活，提高了學(xué)院管理的自主權(quán)；提升了教師的教育理論水平及教驗(yàn)收要點(diǎn)：驗(yàn)收要點(diǎn)：③教育廳組織教師培訓(xùn)的通知、學(xué)院教師參加培訓(xùn)名單及培訓(xùn)論水平及教學(xué)能力。驗(yàn)收要點(diǎn)：單及培訓(xùn)總結(jié)。聘的前期準(zhǔn)備工作。驗(yàn)收要點(diǎn)：教育廳《關(guān)于企業(yè)兼職教師教學(xué)系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘辦法》文件。③評聘名單。理水平，促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量提高。驗(yàn)收要點(diǎn)：①兼職教師承擔(dān)的教學(xué)任務(wù)書；②兼職教師課時津貼統(tǒng)計(jì)表。教育廳制定了《關(guān)于優(yōu)先在國家示范院校進(jìn)行獨(dú)立招生的試點(diǎn)工并出臺跨省招生（增加省外錄取計(jì)劃及降分和加分）支持傾斜政策。預(yù)期目標(biāo)：完善國家骨干院校招生制度，推動了招生制度改革。驗(yàn)收要點(diǎn)：①教育廳關(guān)于國家骨干院校試行自主招生的文件通知；②學(xué)院自主招生實(shí)施方案草案。①自主招生工作實(shí)施細(xì)則；②自主招生專業(yè)錄取名單；③省外招生名單。會影響度。招生錄取名單。。預(yù)期目標(biāo)：完善政府支持高職辦學(xué)的稅收優(yōu)辦學(xué)的積極性。驗(yàn)收要點(diǎn)：①修訂的政府文件；②參與辦學(xué)的企業(yè)名單。預(yù)期目標(biāo)：完善政府支持高職辦學(xué)的稅收優(yōu)惠政策，激發(fā)企業(yè)參與辦學(xué)的積極性。驗(yàn)收要點(diǎn)：①修訂的政府文件；②參與辦學(xué)的企業(yè)名單。單。預(yù)期目標(biāo)：學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)期間的人身安全責(zé)任明確。驗(yàn)收要點(diǎn)：①教育廳文件；②學(xué)校企業(yè)學(xué)生三方簽訂的保險協(xié)議。預(yù)期目標(biāo)：完善學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)期間的人身安全責(zé)任制度，保證職責(zé)明晰。驗(yàn)收要點(diǎn)：①教育廳文件；②學(xué)校企業(yè)學(xué)生三方簽訂的保險協(xié)議。度，保證職責(zé)明晰。驗(yàn)收要點(diǎn)：①教育廳文件；②學(xué)校企業(yè)學(xué)生三方簽訂的保險協(xié)議。政府對學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金給以落實(shí)和保障。質(zhì)量的提高。預(yù)期目標(biāo)：完善學(xué)校基礎(chǔ)能力建設(shè)，促進(jìn)人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高。驗(yàn)收要點(diǎn)：教育廳對示范性高職院校、示范專業(yè)、精品課程等項(xiàng)目的建設(shè)文件。量的提高。品課程等項(xiàng)目的建設(shè)文件。驗(yàn)收要點(diǎn)：①教育廳文件；②相關(guān)協(xié)議。預(yù)期目標(biāo)：保護(hù)了學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間的人身安全，明確了安全責(zé)任。驗(yàn)收要點(diǎn)：①教育廳文件；②相關(guān)協(xié)議。確了安全責(zé)任。驗(yàn)收要點(diǎn)：①教育廳文件；②相關(guān)協(xié)議。辦學(xué)質(zhì)量。驗(yàn)收要點(diǎn)：①教育廳文件；②兼職教師任務(wù)書及津貼統(tǒng)計(jì)表。預(yù)期目標(biāo)：充分利用社會資源辦學(xué)，提高職業(yè)教育辦驗(yàn)收要點(diǎn)：①教育廳文件；②兼職教師任務(wù)書及津貼統(tǒng)計(jì)表。驗(yàn)收要點(diǎn)：①教育廳文件；②兼職教師任務(wù)書及津貼統(tǒng)計(jì)表。------------校開展教師交流。驗(yàn)收要點(diǎn)：預(yù)期目標(biāo)：引進(jìn)國外優(yōu)質(zhì)職教資源，面向國內(nèi)外院校開展教師交流；與國外2所院校建立交流合作關(guān)系；開展互派留學(xué)生。驗(yàn)收要點(diǎn)：互派留學(xué)生。驗(yàn)收要點(diǎn)：創(chuàng)新21144843385532.538.55448943376632.527.57.584228776992114866533662226766544773.教學(xué)組織調(diào)節(jié)機(jī)制及教學(xué)管理制度10.50.52422832275444.工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控體系22268775448810.50.523442226555866創(chuàng)新驗(yàn)收要點(diǎn)：①理事會成立章程；②理事會組織機(jī)構(gòu)；③理事會運(yùn)行方案；④理事會成立批文；⑤舉辦股份制合作企業(yè)、舉辦股份制合作辦學(xué)機(jī)構(gòu)調(diào)研報(bào)告；⑥校內(nèi)仿真生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)方案；⑦訂單式人才培養(yǎng)計(jì)劃；⑧冠名班成立方案。預(yù)期目標(biāo)：在集團(tuán)理事會制度下，運(yùn)行校企合作的辦學(xué)模式。驗(yàn)收要點(diǎn)：①集團(tuán)理事會每次會議的會議紀(jì)要；②專業(yè)設(shè)置研討會紀(jì)要；③人才培養(yǎng)方案研討會紀(jì)要；④教學(xué)評價體系研討會紀(jì)要；⑤決議落實(shí)情況的記錄；⑥校企合作階段成果驗(yàn)收報(bào)告。預(yù)期目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化、規(guī)模化校企合作辦學(xué)模式。驗(yàn)收要點(diǎn)：①理事會每次會議的會議紀(jì)要；②決議落實(shí)情況的記錄；預(yù)期目標(biāo)：設(shè)計(jì)校企合作組織體系建設(shè)方案：成建立校企合作組織體系。①校企合作組織體系建設(shè)方案；②成立校企合作工作領(lǐng)導(dǎo)小組文件；③調(diào)研兩個專業(yè)的董事會辦學(xué)體制。驗(yàn)收要點(diǎn)：預(yù)期目標(biāo)：形成校企合作組織體系。驗(yàn)收要點(diǎn)：①各組織成立文件；②各組織有關(guān)工作制度；③各組織工作成果匯報(bào)；總結(jié)。預(yù)期目標(biāo)：構(gòu)建一支專兼結(jié)合的教學(xué)團(tuán)隊(duì)，兼職教驗(yàn)收要點(diǎn)：①兼職教師資源庫；②教師教學(xué)任務(wù)書；③教師課時費(fèi)發(fā)放表；④專業(yè)教師到企業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)及證明；⑤專業(yè)教師獲職業(yè)資格證書佐證材料。預(yù)期目標(biāo)：完善專兼結(jié)合的教學(xué)團(tuán)隊(duì)，兼職教師承驗(yàn)收要點(diǎn)：①兼職教師資源庫；②教師教學(xué)任務(wù)書；③教師課時費(fèi)發(fā)放表；④專業(yè)教師到企業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)及證明；⑤專業(yè)教師獲職業(yè)資格證書佐證材料。預(yù)期目標(biāo)：形成專兼結(jié)合的優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)，兼職教升。驗(yàn)收要點(diǎn)：①兼職教師資源庫；②教師教學(xué)任務(wù)書；③教師課時費(fèi)發(fā)放表；④專業(yè)教師到企業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)及證明；⑤專業(yè)教師獲職業(yè)資格證書佐證材料。驗(yàn)收要點(diǎn)：①項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告；②項(xiàng)目開題報(bào)告；③項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告；④《校企合作產(chǎn)學(xué)研基地管理辦法》。驗(yàn)收要點(diǎn)：①項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告；②項(xiàng)目開題報(bào)告；③項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告；④技術(shù)改造與攻關(guān)項(xiàng)目建議書；⑤技術(shù)改造與攻關(guān)項(xiàng)目方案；⑥技術(shù)改造與攻關(guān)項(xiàng)目驗(yàn)收鑒定書。驗(yàn)收要點(diǎn)：①項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告；②項(xiàng)目開題報(bào)告；③項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告；④技術(shù)改造與攻關(guān)項(xiàng)目建議書；⑤技術(shù)改造與攻關(guān)項(xiàng)目方案；⑥技術(shù)改造與攻關(guān)項(xiàng)目驗(yàn)收鑒定書。規(guī)范理事會活動。驗(yàn)收要點(diǎn)：①理事會章程草案；②理事會運(yùn)行管理辦法草案；③分理事會工作條例草案；④校企合作協(xié)議書；⑤校企合作有關(guān)工作制度；⑥校企合作人才培養(yǎng)工作方案。預(yù)期目標(biāo)：完善理事會章程和運(yùn)行管理辦法，使理框架下規(guī)范運(yùn)行。驗(yàn)收要點(diǎn)：①理事會章程修訂意見；②理事會運(yùn)行管理辦法修訂意見；③分理事會工作條例修訂意見。預(yù)期目標(biāo)：形成完整的制度體系，把理事會建成具效應(yīng)的決策輔助機(jī)構(gòu)。驗(yàn)收要點(diǎn)：①理事會章程；②理事會運(yùn)行管理制度體系；③分理事會工作條例；④校企合作聽證會記錄；⑤校企合作制度匯編；預(yù)期目標(biāo)：通過制度建設(shè)，完善專兼結(jié)合教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。驗(yàn)收要點(diǎn)：①新教師準(zhǔn)入聘任制度；②雙師素質(zhì)教師核定標(biāo)準(zhǔn)；③雙師素質(zhì)教師培訓(xùn)管理制度；④兼職教師聘任管理辦法。預(yù)期目標(biāo)：通過完善制度體系建設(shè)，形成教師工作目標(biāo)導(dǎo)向。驗(yàn)收要點(diǎn)：①教師為企業(yè)提供技術(shù)咨詢與服務(wù)的獎勵規(guī)定；②專兼職教師薪酬管理制度；③專兼職教師工作績效考核評價管理辦法；④專兼職教師教學(xué)質(zhì)量保障體系。驗(yàn)收要點(diǎn)：①專兼職教師培養(yǎng)、培訓(xùn)管理制度；②專兼職教師職稱評定管理辦法。3.教學(xué)組織調(diào)節(jié)機(jī)制及教學(xué)管理制度預(yù)期目標(biāo)：校企共同制定頂崗實(shí)習(xí)工傷保險制度，驗(yàn)收要點(diǎn)：①頂崗實(shí)習(xí)工傷保險制度；②保險費(fèi)征收辦法；③頂崗實(shí)習(xí)工傷保險單；④參加保險學(xué)生名單。預(yù)期目標(biāo)：完善頂崗實(shí)習(xí)工傷保險制度，擴(kuò)大工傷面，使全部重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)學(xué)生參加實(shí)習(xí)工傷保驗(yàn)收要點(diǎn)：①頂崗實(shí)習(xí)工傷保險制度；②保險費(fèi)征收辦法；③頂崗實(shí)習(xí)工傷保險單；④參加保險學(xué)生名單。預(yù)期目標(biāo)：形成完備的頂崗實(shí)習(xí)工傷保險制度，使驗(yàn)收要點(diǎn)：①制度執(zhí)行情況記錄；②個案處理紀(jì)實(shí)；③參加保險學(xué)生名單。4.工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控體系預(yù)期目標(biāo)：通過制度建設(shè)，提高教學(xué)管理質(zhì)量和管進(jìn)人才培養(yǎng)質(zhì)量的提升。驗(yàn)收要點(diǎn)：①工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)方案制訂原則；②校企合作生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)管理辦法；③學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理辦法；④學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師工作量及計(jì)酬辦法。預(yù)期目標(biāo)：通過制度建設(shè)，提高教學(xué)管理質(zhì)量和管進(jìn)人才培養(yǎng)質(zhì)量的提升。驗(yàn)收要點(diǎn)：①工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控評價體系；②校外實(shí)訓(xùn)基地管理辦法；③校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)協(xié)議及統(tǒng)計(jì)。預(yù)期目標(biāo)：通過制度建設(shè)，提高學(xué)院的人才培養(yǎng)質(zhì)教育教學(xué)工作達(dá)到國家示范性骨干院校的建設(shè)水平。驗(yàn)收要點(diǎn)：①各項(xiàng)教學(xué)管理制度執(zhí)行情況；②學(xué)校的獎勵與處分文件。預(yù)期目標(biāo)：根據(jù)學(xué)院實(shí)際情況，制訂自主招生工作交上級主管部門審批。驗(yàn)收要點(diǎn)：①自主招生申請文件；②方案討論會議紀(jì)要；③制定自主招生錄取方案草案。成自主招生工作。驗(yàn)收要點(diǎn)：①自主招生審批文件；②自主招生錄取方案修訂；④自主招生錄取名單。預(yù)期目標(biāo)：執(zhí)行學(xué)院自主招生制度，搭建高職立交驗(yàn)收要點(diǎn)：①自主招生實(shí)施方案；③自主招生錄取名單。442532 - - - 93-------------5.教科研建設(shè)672------------------------7672215--------86334 - 88668--------221568----------------1.成立工程機(jī)械學(xué)院董事會553--------2.運(yùn)行與管理機(jī)制建設(shè)977----------------1.工程機(jī)械柴油機(jī)構(gòu)造與檢修實(shí)訓(xùn)室----55--------2.工程機(jī)械電氣實(shí)訓(xùn)室----8---------3.液壓實(shí)訓(xùn)室 7-3 - 4.工程機(jī)械底盤實(shí)訓(xùn)室-------------5.工程機(jī)械操作實(shí)訓(xùn)室-------------6.金工實(shí)訓(xùn)室----2215--------57.工程機(jī)械計(jì)算機(jī)仿真實(shí)訓(xùn)室------------8.工程機(jī)械模擬操作實(shí)訓(xùn)室--------------9.工程機(jī)械產(chǎn)品信息收集與反饋實(shí)訓(xùn)室--------------7 54 - ----------------------555---- - - - -555- --------555------------555------------555------------555----- 1.技術(shù)培訓(xùn)2215--------52.對口支援3216--------63.技能鑒定2114--------44.技術(shù)咨詢2215--------5974 - 2.課程建設(shè)8663.師資隊(duì)伍建設(shè)433與1.人才培養(yǎng)模式改革及有企業(yè)特色的工作過程系統(tǒng)化等模式的課程體系。驗(yàn)收要點(diǎn)：①人才培養(yǎng)與課程建設(shè)團(tuán)隊(duì)文件；②人才培養(yǎng)方案；③工作過程系統(tǒng)化課程體系；④人才培養(yǎng)管理、監(jiān)督、質(zhì)量評價制度。案與課程體系。驗(yàn)收要點(diǎn)：①人才培養(yǎng)方案（修訂后）；②工作過程系統(tǒng)化課程體系（修訂后）；③人才培養(yǎng)管理、監(jiān)督、質(zhì)量評價制度（修訂后）。件。驗(yàn)收要點(diǎn)：①人才培養(yǎng)方案；②工作過程系統(tǒng)化課程體系；③人才培養(yǎng)模式實(shí)施成果及評價；④人才培養(yǎng)管理、監(jiān)督、質(zhì)量評價制度。2.優(yōu)質(zhì)核心課程建設(shè)驗(yàn)收要點(diǎn)：①《工程機(jī)械發(fā)動機(jī)構(gòu)造與檢修》省級優(yōu)秀課程。械電氣設(shè)備》課程建成省級優(yōu)秀課程。驗(yàn)收要點(diǎn)：①《工程機(jī)械構(gòu)造》省級精品課程；②《工程機(jī)械電氣設(shè)備》省級優(yōu)秀課程。課程建成省級優(yōu)秀課程。驗(yàn)收要點(diǎn)：①《挖掘機(jī)技術(shù)》省級精品課程；②《裝載機(jī)技術(shù)》省級優(yōu)秀課程。3.教材及教學(xué)資源信息驗(yàn)收要點(diǎn)：①《挖掘機(jī)技術(shù)》教材；②《工程機(jī)械文化》教材；③《液壓傳動技術(shù)》網(wǎng)絡(luò)資源庫。建設(shè)。驗(yàn)收要點(diǎn)：①《裝載機(jī)技術(shù)》教材；②《工程機(jī)械發(fā)動機(jī)構(gòu)造與檢修》教材；③《工程機(jī)械構(gòu)造》網(wǎng)絡(luò)資源庫。生自主學(xué)習(xí)平臺、建設(shè)共享型專業(yè)教學(xué)網(wǎng)絡(luò)資源庫。驗(yàn)收要點(diǎn)：①《工程機(jī)械液壓傳動技術(shù)》教材；②《工程機(jī)械構(gòu)造》教材；③《挖掘機(jī)技術(shù)》網(wǎng)絡(luò)資源庫。4.教科研建設(shè)驗(yàn)收要點(diǎn)：②院級課題“機(jī)械識圖虛擬模型庫開發(fā)”；③院級課題“創(chuàng)業(yè)就業(yè)型師資隊(duì)伍建設(shè)”。驗(yàn)收要點(diǎn)：①院級課題“基于公路施工機(jī)械項(xiàng)目課程開發(fā)”；②省級課題“挖掘機(jī)電氣實(shí)驗(yàn)臺”；③院級課題“機(jī)械基礎(chǔ)課程開發(fā)”。驗(yàn)收要點(diǎn)：發(fā)研究”。1.專業(yè)帶頭人的培養(yǎng)與驗(yàn)收要點(diǎn)：力的知名專家或管理專家，加入到專業(yè)帶頭人隊(duì)伍中。驗(yàn)收要點(diǎn)：成對專業(yè)帶頭人的培養(yǎng)目標(biāo)。驗(yàn)收要點(diǎn)：2.骨干教師的培養(yǎng)上的教師進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，完善骨干教師和專業(yè)帶頭人梯隊(duì)建設(shè)。驗(yàn)收要點(diǎn)：①工程機(jī)械考評員證書；設(shè)計(jì)方法，并獲得證書；③教學(xué)質(zhì)量評價為優(yōu)秀；培養(yǎng)，進(jìn)一步完善骨干教師和專業(yè)帶頭人梯隊(duì)建設(shè)。驗(yàn)收要點(diǎn)：①機(jī)械工程師證書；③教學(xué)質(zhì)量評價為優(yōu)秀；預(yù)期目標(biāo)：繼續(xù)對6名骨干教師進(jìn)行培養(yǎng)，完成對骨干教師的培養(yǎng)目標(biāo)。驗(yàn)收要點(diǎn)：①工程機(jī)械高級考評員證書；③教學(xué)質(zhì)量評價為優(yōu)秀；3.雙師素質(zhì)教師培養(yǎng)驗(yàn)收要點(diǎn)：②平均每人發(fā)表教研或科研論文0.5篇；驗(yàn)收要點(diǎn)：②平均每人發(fā)表教研或科研論文0.5篇；建成一支省級優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)。驗(yàn)收要點(diǎn)：②每人發(fā)表教研或科研論文0.5篇；4.兼職教師資源庫建設(shè)驗(yàn)收要點(diǎn)：①兼職教師聘書；②兼職教師資源庫；③兼職教師管理制度；④教學(xué)任務(wù)書、實(shí)訓(xùn)課表；驗(yàn)收要點(diǎn)：①兼職教師聘書；②兼職教師資源庫；③兼職教師管理制度；④教學(xué)任務(wù)書、實(shí)訓(xùn)課表；驗(yàn)收要點(diǎn)：①兼職教師聘書；②兼職教師資源庫；③兼職教師管理制度；④教學(xué)任務(wù)書、實(shí)訓(xùn)課表；1.成立工程機(jī)械學(xué)院驗(yàn)收要點(diǎn)：①關(guān)于成立工程機(jī)械學(xué)院董事會的申請與批復(fù)文件；②工程機(jī)械學(xué)院董事會章程；③工程機(jī)械學(xué)院董事會運(yùn)行方案；④工程機(jī)械學(xué)院董事會組織機(jī)構(gòu)；⑤工程機(jī)械學(xué)院董事會成員單位名錄；⑥人才定向培養(yǎng)協(xié)議。制，保障“冠名訂單班”學(xué)生的培養(yǎng)質(zhì)量。驗(yàn)收要點(diǎn)：①工程機(jī)械學(xué)院董事會章程（修改后）；②實(shí)訓(xùn)基地協(xié)議；③兼職教師人才庫；④學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)制度；⑤學(xué)生校外實(shí)訓(xùn)制度；⑥學(xué)生就業(yè)實(shí)踐制度。模式。驗(yàn)收要點(diǎn)：2.運(yùn)行與管理機(jī)制建設(shè)步開展，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和效率。驗(yàn)收要點(diǎn)：①專、兼職教師的聘任和管理辦法；②雙師型教師培養(yǎng)與認(rèn)定辦法；③專任教師企業(yè)實(shí)踐管理制度；④專業(yè)帶頭人選拔與培養(yǎng)制度；⑤骨干教師選拔與培養(yǎng)制度；⑥內(nèi)部教學(xué)質(zhì)量評價制度；⑦新教師的培養(yǎng)制度。驗(yàn)收要點(diǎn)：①優(yōu)秀課程獎勵辦法；②精品課程獎勵辦法；③項(xiàng)目教材獎勵辦法；④教師開展教研科研活動獎勵辦法；⑤專任教師職業(yè)能力考評制度；⑥專任教師定期培訓(xùn)制度。驗(yàn)收要點(diǎn)：①專任教師為社會服務(wù)獎勵辦法；②教師參與專業(yè)建設(shè)獎勵辦法；③教師編寫校本教材獎勵辦法；④教師開展教研科研活動獎勵辦法。1.工程機(jī)械柴油機(jī)建立實(shí)訓(xùn)室管理制度。驗(yàn)收要點(diǎn)：②共軌噴油泵校驗(yàn)項(xiàng)目開發(fā)；③實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目開出記錄；④設(shè)備清單及使用記錄；⑤構(gòu)造與檢修實(shí)訓(xùn)室管理制度。預(yù)期目標(biāo)：增開油箱、缸體清洗實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，完善實(shí)訓(xùn)室管理制度。驗(yàn)收要點(diǎn)：①超聲波清洗機(jī)采購與調(diào)試；②柴油箱清洗機(jī)采購與調(diào)試；④油箱、缸體清洗實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)；⑤實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目開出記錄；⑥設(shè)備清單及使用記錄。預(yù)期目標(biāo)：完善工程機(jī)械柴油機(jī)構(gòu)造與檢測實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生掌握發(fā)動機(jī)零部件拆裝、性能檢測等技能。驗(yàn)收要點(diǎn)：①發(fā)動機(jī)零部件的采購與調(diào)試；②開發(fā)新購零部件的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目；④實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目開出記錄；⑤設(shè)備清單及使用記錄。2.工程機(jī)械電氣實(shí)驗(yàn)收要點(diǎn)：③購置相應(yīng)配件及專用工具；④實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目開出記錄；⑤設(shè)備清單及使用記錄；⑥電氣實(shí)訓(xùn)室管理制度。預(yù)期目標(biāo)：進(jìn)一步完善工程機(jī)械電氣實(shí)訓(xùn)室建設(shè)，滿足學(xué)生對起動機(jī)、空調(diào)壓縮機(jī)等電器元件拆裝實(shí)訓(xùn)。驗(yàn)收要點(diǎn)：③購置相應(yīng)配件及專用工具；④實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目開出記錄；⑤設(shè)備清單及使用記錄；⑥完善實(shí)訓(xùn)室管理制度。供電氣系統(tǒng)分析、異常檢修技能訓(xùn)練創(chuàng)造良好條件。驗(yàn)收要點(diǎn)：②采購一批繼電器、傳感器；④實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目開出記錄；⑤設(shè)備清單及使用記錄。3.液壓實(shí)訓(xùn)室預(yù)期目標(biāo)：針對工程機(jī)械產(chǎn)品機(jī)電液一體化技術(shù)需要，建設(shè)工程機(jī)械液壓實(shí)訓(xùn)室；為專業(yè)群學(xué)生提供真實(shí)設(shè)備，強(qiáng)化液壓系統(tǒng)驗(yàn)收要點(diǎn)：①透明液壓實(shí)驗(yàn)臺的采購、調(diào)試；②采購設(shè)備實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的開發(fā)；③購置相應(yīng)配件及專用工具；④實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目開出記錄；⑤設(shè)備清單及使用記錄；⑥液壓實(shí)訓(xùn)室管理制度。預(yù)期目標(biāo)：增開液壓元件校驗(yàn)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，為專業(yè)群學(xué)生提供液壓泵等液壓元件的校驗(yàn)?zāi)芰?。?yàn)收要點(diǎn)：①液壓泵試驗(yàn)臺的采購、調(diào)試；②購置相應(yīng)配件及專用工具；③相應(yīng)設(shè)備實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的開發(fā)；④實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目開出記錄；⑤設(shè)備清單及使用記錄；⑥完善實(shí)訓(xùn)室管理制度。械產(chǎn)品液壓系統(tǒng)故障診斷技術(shù)的需要。驗(yàn)收要點(diǎn)：①便攜式液壓測試儀采購、調(diào)試；②相應(yīng)設(shè)備實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的開發(fā)；③購置相應(yīng)配件及專用工具；④實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目開出記錄；⑤設(shè)備清單及使用記錄。4.工程機(jī)械底盤實(shí)預(yù)期目標(biāo)：針對冠名企業(yè)產(chǎn)品底盤檢修技能的需要，校企共同規(guī)劃建設(shè)工程機(jī)械底盤實(shí)訓(xùn)室；為專業(yè)群學(xué)生底盤拆裝實(shí)訓(xùn)創(chuàng)造良好條件。驗(yàn)收要點(diǎn)：④設(shè)備清單及使用記錄；⑤底盤實(shí)訓(xùn)室管理制度。預(yù)期目標(biāo)：滿足學(xué)生底盤零部件拆裝實(shí)訓(xùn)要求，為合作企業(yè)員工技能培訓(xùn)，創(chuàng)造良好的條件。驗(yàn)收要點(diǎn)：③相應(yīng)設(shè)備實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)；⑤實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目開出記錄；⑥設(shè)備清單及使用記錄。實(shí)現(xiàn)資源共享。驗(yàn)收要點(diǎn)：③相應(yīng)設(shè)備實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)；④實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目開出記錄；⑤設(shè)備清單及使用記錄；⑥完善底盤實(shí)訓(xùn)室管理制度。5.工程機(jī)械操作實(shí)預(yù)期目標(biāo)：滿足學(xué)生掌握裝載機(jī)操作、維護(hù)技能，提高學(xué)生對裝載機(jī)技術(shù)服務(wù)、液壓系統(tǒng)分析、電氣系統(tǒng)分析及構(gòu)造拆裝等能力。驗(yàn)收要點(diǎn)：②裝載機(jī)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)；③實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目開出記錄；④設(shè)備清單及使用記錄；⑤工程機(jī)械操作實(shí)訓(xùn)室管理制度。預(yù)期目標(biāo)：滿足學(xué)生掌握推土機(jī)操作、維護(hù)技能，提高學(xué)生對推土機(jī)技術(shù)服驗(yàn)收要點(diǎn)：②推土機(jī)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)；③實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目開出記錄；④設(shè)備清單及使用記錄。能力。驗(yàn)收要點(diǎn)：①其它實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)；②實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目開出記錄；③設(shè)備使用記錄。6.金工實(shí)訓(xùn)室預(yù)期目標(biāo)：滿足學(xué)生車床加工、鉗工操作等技能實(shí)訓(xùn)。驗(yàn)收要點(diǎn)：①鉗工操作臺的采購和安裝；②鉗工實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)；③實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目開出記錄；④設(shè)備清單及使用記錄；⑤金工實(shí)訓(xùn)室管理制度。預(yù)期目標(biāo)：進(jìn)一步完善金工實(shí)訓(xùn)室，滿足學(xué)生掌車床加工、鉗工操作等技能驗(yàn)收要點(diǎn)：①采購鉗工工具柜、工具車等；②設(shè)備清單及使用記錄。金屬加工培訓(xùn)等服務(wù)。驗(yàn)收要點(diǎn)：①采購鉗工工具臺；②設(shè)備清單及使用記錄；③完善實(shí)訓(xùn)設(shè)備管理制度。7.工程機(jī)械計(jì)算機(jī)工程機(jī)械仿真教學(xué)，創(chuàng)造良好環(huán)境。驗(yàn)收要點(diǎn)：③采購電腦桌椅等附件；④采購裝載機(jī)、挖掘機(jī)等仿真軟件；⑤設(shè)備清單及使用記錄；⑥計(jì)算機(jī)仿真實(shí)訓(xùn)室管理制度。8.工程機(jī)械模擬操機(jī)、裝載機(jī)及汽車的模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)，同時制定模擬實(shí)訓(xùn)室管理制度。驗(yàn)收要點(diǎn)：④設(shè)備清單及使用記錄；⑤模擬操作實(shí)訓(xùn)室管理制度。9.工程機(jī)械產(chǎn)品信室作。為專業(yè)群學(xué)生提供信息收集與反饋服務(wù)實(shí)訓(xùn)平臺。驗(yàn)收要點(diǎn)：②采購電腦桌椅等附件；③完成相應(yīng)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)；④設(shè)備清單及使用記錄；⑤信息收集與反饋實(shí)訓(xùn)室管理制度。預(yù)期目標(biāo)：完成養(yǎng)護(hù)機(jī)械實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)工作，滿足公路機(jī)械化施工技術(shù)專業(yè)學(xué)生對養(yǎng)護(hù)機(jī)械實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)需要。驗(yàn)收要點(diǎn)：②設(shè)備采購清單；③設(shè)備使用記錄；④養(yǎng)護(hù)機(jī)械實(shí)訓(xùn)室管理制度。預(yù)期目標(biāo)：建成工程機(jī)械生產(chǎn)性4S實(shí)訓(xùn)企業(yè)，為專業(yè)群學(xué)提供實(shí)訓(xùn)平臺。驗(yàn)收要點(diǎn)：①注冊工程機(jī)械某產(chǎn)品銷售公司；②根據(jù)公司崗位群需要招聘公司員工；④公司正常運(yùn)營；預(yù)期目標(biāo)：滿足小松冠名班學(xué)生進(jìn)行小松挖掘機(jī)、裝載機(jī)底盤、液壓、電氣等元件拆裝實(shí)訓(xùn)。驗(yàn)收要點(diǎn)：②開設(shè)相應(yīng)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目；③設(shè)備清單及使用記錄；④小松實(shí)訓(xùn)室管理制度。預(yù)期目標(biāo)：在滿足小松冠名班學(xué)生進(jìn)行小松挖掘機(jī)、裝載機(jī)各總成拆裝實(shí)訓(xùn)基礎(chǔ)上，為企業(yè)員工提供技能培訓(xùn)。驗(yàn)收要點(diǎn)：②開設(shè)相應(yīng)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目；③設(shè)備清單及使用記錄。進(jìn)行企業(yè)員工技能培訓(xùn)及工程機(jī)械修理工職業(yè)技能鑒定。驗(yàn)收要點(diǎn)：②開設(shè)相應(yīng)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目；③設(shè)備清單及使用記錄。預(yù)期目標(biāo)：針對柳工班學(xué)生、企業(yè)員工進(jìn)行柳工挖掘機(jī)、裝載機(jī)各總成拆裝實(shí)訓(xùn)。驗(yàn)收要點(diǎn)：①柳工挖掘機(jī)、裝載機(jī)的發(fā)動機(jī)、液壓、電氣等總成、零部件；②開設(shè)相應(yīng)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目；③設(shè)備清單及使用記錄；④柳工實(shí)訓(xùn)室管理制度。預(yù)期目標(biāo)：在滿足柳工班學(xué)生進(jìn)行柳工挖掘機(jī)、裝載機(jī)各總成拆裝實(shí)訓(xùn)基礎(chǔ)上，也為企業(yè)員工提供技能培訓(xùn)。驗(yàn)收要點(diǎn)：①柳工挖掘機(jī)、裝載機(jī)的底盤、液壓、電氣等總成、零部件；②開設(shè)相應(yīng)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目；③設(shè)備清單及使用記錄。修理工職業(yè)技能鑒定。驗(yàn)收要點(diǎn)：②開設(shè)相應(yīng)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目；③設(shè)備清單及使用記錄。預(yù)期目標(biāo)：滿足永大班學(xué)生進(jìn)行玉柴挖掘機(jī)、福田雷沃裝載機(jī)、洋馬發(fā)動機(jī)各總成的拆裝實(shí)訓(xùn)。驗(yàn)收要點(diǎn)：①玉柴小挖、雷沃裝載機(jī)的底盤、液壓總成；②開設(shè)相應(yīng)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目；③設(shè)備清單及使用記錄；④永大實(shí)訓(xùn)室管理制度。預(yù)期目標(biāo)：在滿足永大班學(xué)生拆裝實(shí)訓(xùn)的基礎(chǔ)上，也可為永大員工提供技術(shù)培訓(xùn)。驗(yàn)收要點(diǎn)：①玉柴小挖、雷沃裝載機(jī)的電氣、液壓總成及發(fā)動機(jī)；②開設(shè)相應(yīng)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目；③設(shè)備清單及使用記錄。提供技術(shù)培訓(xùn)及工程機(jī)械修理工職業(yè)技能鑒定。驗(yàn)收要點(diǎn)：②開設(shè)相應(yīng)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目；③設(shè)備清單及使用記錄。預(yù)期目標(biāo)：滿足山重班學(xué)生進(jìn)行山重建機(jī)挖掘機(jī)液壓、電氣系統(tǒng)各總成及零部件的拆裝實(shí)訓(xùn)。驗(yàn)收要點(diǎn)：①山重建機(jī)挖掘機(jī)的發(fā)動機(jī)、液壓系統(tǒng)零部件；②開設(shè)相應(yīng)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目；③設(shè)備清單及使用記錄；④山重實(shí)訓(xùn)室管理制度。預(yù)期目標(biāo)：在滿足山重班學(xué)生進(jìn)行山重建機(jī)挖掘機(jī)液壓、電氣系統(tǒng)各總成及零部件的拆裝實(shí)訓(xùn)的同時，也為公司員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。驗(yàn)收要點(diǎn)：①山重建機(jī)挖掘機(jī)的發(fā)動機(jī)、液壓系統(tǒng)零部件、回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)總成；②開設(shè)相應(yīng)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目；③設(shè)備清單及使用記錄。行技術(shù)培訓(xùn)及工程機(jī)械修理工職業(yè)技能培訓(xùn)。驗(yàn)收要點(diǎn)：橋等；②開設(shè)相應(yīng)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目；③設(shè)備清單及使用記錄。預(yù)期目標(biāo)：滿足恒日班學(xué)生進(jìn)行小松、神鋼挖掘機(jī)液壓系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)各驗(yàn)收要點(diǎn)：①小松、神鋼挖掘機(jī)的發(fā)動機(jī)、液壓系統(tǒng)總成及零部件；②開設(shè)相應(yīng)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目；③設(shè)備清單及使用記錄；④恒日實(shí)訓(xùn)室管理制度。預(yù)期目標(biāo)：在滿足恒日班學(xué)生進(jìn)行小松、神鋼挖掘機(jī)液壓系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)各總成及零部件的拆裝實(shí)訓(xùn)的同時，為企業(yè)員工提供技術(shù)培驗(yàn)收要點(diǎn)：①小松、神鋼挖掘機(jī)的電氣控制系統(tǒng)零部件、回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)總成；②開設(shè)相應(yīng)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目；③設(shè)備清單及使用記錄。工提供技術(shù)培訓(xùn)及工程機(jī)械修理工職業(yè)技能培訓(xùn)。驗(yàn)收要點(diǎn)：②開設(shè)相應(yīng)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目；③設(shè)備清單及使用記錄。預(yù)期目標(biāo)：滿足山推班學(xué)生進(jìn)行山推推土機(jī)、混凝土機(jī)械的液壓系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)各總成及零部件的拆裝實(shí)訓(xùn)。驗(yàn)收要點(diǎn)：②開設(shè)相應(yīng)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目；③設(shè)備清單及使用記錄；④山推實(shí)訓(xùn)室管理制度。預(yù)期目標(biāo)：在滿足山推班學(xué)生進(jìn)行山推推土機(jī)、混凝土機(jī)械的液壓系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)各總成及零部件的拆裝實(shí)訓(xùn)的同時，為企業(yè)員工提供技術(shù)培訓(xùn)。驗(yàn)收要點(diǎn)：②開設(shè)相應(yīng)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目；③設(shè)備清單及使用記錄。驗(yàn)收要點(diǎn)：換擋變速箱及驅(qū)動橋等；②開設(shè)相應(yīng)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目；③設(shè)備清單及使用記錄。1.技能培訓(xùn)預(yù)期目標(biāo)：依托工程機(jī)械技術(shù)服務(wù)公司，以技能培訓(xùn)為核心，以職業(yè)崗位能力培養(yǎng)為重點(diǎn)，面向東北地區(qū)行業(yè)、企業(yè)、學(xué)校開展各類技術(shù)培訓(xùn)。驗(yàn)收要點(diǎn)：預(yù)期目標(biāo)：依托工程機(jī)械技術(shù)服務(wù)公司，以技能培訓(xùn)為核心，以職業(yè)崗位能力培養(yǎng)為重點(diǎn)，面向東北地區(qū)行業(yè)、企業(yè)、學(xué)校開展各類技術(shù)培訓(xùn)。驗(yàn)收要點(diǎn)：預(yù)期目標(biāo)：依托工程機(jī)械技術(shù)服務(wù)公司和4S實(shí)訓(xùn)部，面向北地區(qū)工程機(jī)械相關(guān)技能培訓(xùn)中心。驗(yàn)收要點(diǎn)：2.對口支援預(yù)期目標(biāo)：對口支援2所省內(nèi)技工學(xué)校，定期開展教學(xué)交流活動訓(xùn)教師，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享。驗(yàn)收要點(diǎn)：①對口支援孫進(jìn)技校；②對口支援鑫磊挖掘機(jī)培訓(xùn)學(xué)校；教師，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享。驗(yàn)收要點(diǎn)：驗(yàn)收要點(diǎn)：①對口支援永大挖掘機(jī)培訓(xùn)學(xué)校；3.技能鑒定預(yù)期目標(biāo)：依托工程機(jī)械技術(shù)服務(wù)公司，為企業(yè)在崗職工和新增勞動力，提供職業(yè)培訓(xùn)和技能考核平臺。驗(yàn)收要點(diǎn)：預(yù)期目標(biāo)：依托工程機(jī)械技術(shù)服務(wù)公司，為企業(yè)在崗職工和新增勞動力，提供職業(yè)培訓(xùn)和技能考核平臺。驗(yàn)收要點(diǎn)：新增勞動力，提供職業(yè)培訓(xùn)和技能考核平臺。驗(yàn)收要點(diǎn)：4.技術(shù)交流與咨詢預(yù)期目標(biāo)：成立工程機(jī)械技術(shù)服務(wù)公司，聘請工程機(jī)械行業(yè)內(nèi)有一定影響驗(yàn)收要點(diǎn)：預(yù)期目標(biāo)：依托工程機(jī)械技術(shù)服務(wù)公司，面向行業(yè)企業(yè)，廣泛開展技術(shù)交流和技術(shù)咨詢活動，提高教師的科學(xué)研究和技術(shù)應(yīng)用能力。驗(yàn)收要點(diǎn)：預(yù)期目標(biāo)：依托工程機(jī)械技術(shù)服務(wù)公司和工程機(jī)械4S實(shí)訓(xùn)學(xué)研究和技術(shù)應(yīng)用能力。驗(yàn)收要點(diǎn)： 433頭人重點(diǎn)培養(yǎng)。驗(yàn)收要點(diǎn)：①專任老師獲得工程機(jī)械高級修理工職業(yè)②平均每人發(fā)表教研或科研論文0.5篇；培養(yǎng)工程機(jī)械控制技術(shù)專業(yè)和公路機(jī)械化驗(yàn)收要點(diǎn)：①工程機(jī)械考評員證書；證書；③教學(xué)質(zhì)量評價為優(yōu)秀；驗(yàn)收要點(diǎn)：2.核心課程建設(shè)866驗(yàn)收要點(diǎn)：程。驗(yàn)收要點(diǎn)：①《機(jī)械化施工與管理》院級優(yōu)秀課程；驗(yàn)收要點(diǎn)：①《單片機(jī)原理與應(yīng)用》院級優(yōu)秀課程。業(yè)“訂單式”人才培養(yǎng)方案。驗(yàn)收要點(diǎn)：①實(shí)訓(xùn)基地協(xié)議書；②工程機(jī)械控制技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案；評價制度。過程系統(tǒng)化課程體系。驗(yàn)收要點(diǎn)：②公路機(jī)械化施工技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案③工程機(jī)械控制技術(shù)專業(yè)課程體系；④公路機(jī)械化施工技術(shù)專業(yè)課程體系；訂后）。成具有企業(yè)特色的工作過程系統(tǒng)化課程體系，并制定相關(guān)的教學(xué)文件。驗(yàn)收要點(diǎn)：①工程機(jī)械控制技術(shù)專業(yè)課程體系（修訂后）；后）；③實(shí)訓(xùn)基地協(xié)議書；④相關(guān)教學(xué)文件。 55244552445555.教科研建設(shè)5543365533398959773534433282338 4329332833393328654655991.發(fā)動機(jī)構(gòu)造實(shí)訓(xùn)室00882.汽車底盤構(gòu)造實(shí)訓(xùn)室0773.汽車電器構(gòu)造實(shí)訓(xùn)室77445.單片機(jī)實(shí)訓(xùn)室6.汽車車身電子實(shí)訓(xùn)室887.汽車故障分析實(shí)訓(xùn)室8.汽車維修實(shí)訓(xùn)室9.汽車空調(diào)實(shí)訓(xùn)室332884331.維修企業(yè)從業(yè)資格培訓(xùn)4422.新能源汽車技術(shù)培訓(xùn)332883.專業(yè)師資培訓(xùn)223779971.培養(yǎng)骨干教師223772.課程建設(shè)與教材4443.汽車維修技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地506與預(yù)期目標(biāo)：根據(jù)人才成長的規(guī)律，實(shí)施“一個中心、兩個基本點(diǎn)、五元雙軌一體”的“校企合作、共同培養(yǎng)”的人才培養(yǎng)模式。驗(yàn)收要點(diǎn)：①制定學(xué)生的運(yùn)行管理、學(xué)生的評價、實(shí)訓(xùn)管理、獎學(xué)金評定等制度的研討記錄；②建立校、企雙方互聘、考核制度研討記錄。雙軌一體”的“校企合作、共同培養(yǎng)”的人才培養(yǎng)模式。驗(yàn)收要點(diǎn)：記錄；②校、企雙方人員的互聘記錄；③董事會關(guān)于人才培養(yǎng)的相關(guān)文件。④校、企雙方人員參與人才培養(yǎng)的的相關(guān)材料。預(yù)期目標(biāo)：根據(jù)人才成長的規(guī)律，實(shí)施“一個中心、兩個基本點(diǎn)、五元雙軌一體”的“校企合作、共同培養(yǎng)”的人才培養(yǎng)模式。驗(yàn)收要點(diǎn)：①學(xué)生的運(yùn)行管理、學(xué)生的評價、實(shí)訓(xùn)管理、獎學(xué)金評定等制度的③校、企雙方人員參與人才培養(yǎng)的的相關(guān)材料。預(yù)期目標(biāo)：在董事會制度指導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)院規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展和區(qū)域特點(diǎn)，建設(shè)與企業(yè)共同設(shè)計(jì)、共同實(shí)施、共同評價的汽車電子技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)，構(gòu)建與培養(yǎng)目標(biāo)相適應(yīng)的“校、企、管合作；共同培養(yǎng)”的人才培養(yǎng)方案。驗(yàn)收要點(diǎn)：①完成專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)定位優(yōu)化與人才培養(yǎng)規(guī)格研究，形成崗位需求和崗位職業(yè)能力分析調(diào)研報(bào)告和課題研究報(bào)告；②完成職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)融入人才培養(yǎng)方案研究報(bào)告；③人才培養(yǎng)方案初稿。建設(shè)和完善汽車電子技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)，在管合作；共同培養(yǎng)”的人才培養(yǎng)方案。驗(yàn)收要點(diǎn)：①本年活動記錄，制度完善成冊；②密切校企合作，企業(yè)全程參與的運(yùn)行管理制度和過程材料；③本年頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生統(tǒng)計(jì)表、訂單學(xué)生統(tǒng)計(jì)表、學(xué)生就業(yè)情況統(tǒng)計(jì)表、④人才培養(yǎng)模式改革經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；⑤完善的人才培養(yǎng)方案。預(yù)期目標(biāo)：在董事會制度指導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)院規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展和區(qū)域特點(diǎn)，進(jìn)一步建設(shè)和完善汽車電子技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)，在實(shí)施中完善“校、企、管合作，共同培養(yǎng)”的人才培養(yǎng)方案。驗(yàn)收要點(diǎn)：①本年活動記錄，制度完善成冊；②密切校企合作，企業(yè)全程參與的運(yùn)行管理制度和過程材料；③本年頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生統(tǒng)計(jì)表、訂單學(xué)生統(tǒng)計(jì)表、學(xué)生就業(yè)情況統(tǒng)計(jì)表、學(xué)生職業(yè)資格證書取證統(tǒng)計(jì)表；④人才培養(yǎng)模式改革經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告；⑤完善的人才培養(yǎng)方案。預(yù)期目標(biāo)：根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)，與企業(yè)聯(lián)合開發(fā)，選擇教學(xué)內(nèi)容、改進(jìn)驗(yàn)收要點(diǎn)：計(jì)劃書；驗(yàn)收要點(diǎn)：④課程開發(fā)與建設(shè)過程的檢查報(bào)告；術(shù)）的課程標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收要點(diǎn)：5.教科研驗(yàn)收要點(diǎn)：論文需正式出版刊物。驗(yàn)收要點(diǎn)：論文需正式出版刊物。企業(yè)引進(jìn)1名。能站在汽車電子技術(shù)理論與應(yīng)用實(shí)踐新能源汽車應(yīng)用技術(shù)研究能力。驗(yàn)收要點(diǎn)：①到吉林省高新電動汽車公司培訓(xùn)，研究合作項(xiàng)目的材料；②赴德國學(xué)習(xí)，進(jìn)行電子技術(shù)短期培訓(xùn)的資料；③發(fā)表專業(yè)論文一篇；④培養(yǎng)專業(yè)教師一人，培養(yǎng)記錄。體系構(gòu)建和課程開發(fā)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行教學(xué)改革與實(shí)踐。驗(yàn)收要點(diǎn)：①參加國家有關(guān)電子技術(shù)專業(yè)研修班的資料；②赴德國學(xué)習(xí)，進(jìn)行電子技術(shù)短期培訓(xùn)的資料；③完成課程體系構(gòu)建，課程體系材料；④發(fā)表教改論文一篇。預(yù)期目標(biāo)：培養(yǎng)專業(yè)帶頭人的職業(yè)能力，教科研能力。驗(yàn)收要點(diǎn)：①實(shí)施教學(xué)改革的資料；②主持一門專業(yè)核心課程的開發(fā)與建設(shè)，課程建設(shè)成果；③合作開發(fā)項(xiàng)目取得成果，通過省級驗(yàn)收的資料；④參加國內(nèi)學(xué)術(shù)交流會議資料；⑤達(dá)到專業(yè)帶頭人的培養(yǎng)目標(biāo)要求，評上學(xué)院專業(yè)帶頭人。驗(yàn)收要點(diǎn)：①骨干教師培養(yǎng)與引進(jìn)制度；②參加專業(yè)新技術(shù)培訓(xùn)，獲取相應(yīng)證書；③獨(dú)立承擔(dān)職業(yè)核心課程教學(xué)的材料；④赴德國考察或培訓(xùn)學(xué)習(xí)?？疾鞂W(xué)習(xí)報(bào)告；⑤考取汽車維修工技師證或者考取汽車電器）工程師證書。驗(yàn)收要點(diǎn)：①赴德國考察的相關(guān)材料，考察學(xué)習(xí)報(bào)告；②參加研討會和經(jīng)驗(yàn)交流會，提升高職③參與課程改革和實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的紀(jì)錄；④考取汽車維修工技師證或者考取汽車（電器）工程師證書。驗(yàn)收要點(diǎn)：①赴德國考察的相關(guān)材料，考察學(xué)習(xí)報(bào)告；③與企業(yè)共同開發(fā)教材一部；④主持院以上課題一項(xiàng)或者與企業(yè)完成橫向課題一項(xiàng)，結(jié)題報(bào)告；⑤考取汽車維修工技師證或者考取汽車（電器）工程師證書。預(yù)期目標(biāo)：培養(yǎng)7名雙師素質(zhì)教師，選派年輕教師到企業(yè)力提高實(shí)踐能力。驗(yàn)收要點(diǎn)：②在校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地學(xué)習(xí)，共同參與實(shí)訓(xùn)室建設(shè)，相關(guān)證明材料；③赴韓國考察、培訓(xùn)學(xué)習(xí)或參加國家及省市組織的專業(yè)培訓(xùn)，相關(guān)證明材料；④參與教學(xué)改革和教材建設(shè)。立完成教學(xué)任務(wù)。驗(yàn)收要點(diǎn)：②獨(dú)立承擔(dān)新能源汽車課程的專業(yè)教學(xué)，發(fā)表論文一篇以上；③和企業(yè)一起編寫新能源汽車教材；④.赴韓國考察、培訓(xùn)學(xué)習(xí)或參加國家及省市組織的專業(yè)培訓(xùn)，相關(guān)證驗(yàn)收要點(diǎn)：①考取高級汽車維修工技師以上證書或汽車（電器）工程師證書；②參與教學(xué)改革和教材建設(shè)；③獨(dú)立承擔(dān)核心課程教學(xué)任務(wù)；④赴韓國考察、培訓(xùn)學(xué)習(xí)或參加國家及省市組織的專業(yè)培訓(xùn)，相關(guān)證明材料。預(yù)期目標(biāo)：聘任企業(yè)行業(yè)高級管理人員技術(shù)專家作為兼職教師，聘任兼職教師3人，充實(shí)到教師隊(duì)伍中，兼職教師承擔(dān)專業(yè)課程驗(yàn)收要點(diǎn)：①聘任證書，教師的學(xué)歷，職稱等資料；②任課任務(wù)書和課程安排表；③參與教學(xué)活動的相關(guān)記錄。驗(yàn)收要點(diǎn)：①聘任證書，相關(guān)資料；②任課任務(wù)書和課程安排表；③共同開發(fā)教材的資料。預(yù)期目標(biāo)：聘任新能源汽車生產(chǎn)企業(yè)的專家2人作為兼職驗(yàn)收要點(diǎn)：①聘任證書，兼職教師材料；②任課教師任務(wù)書和課程表；③課程比例統(tǒng)計(jì)表；④教學(xué)研究記錄。1.調(diào)研與論證預(yù)期目標(biāo)：選擇大型汽車制造企業(yè)及其品牌經(jīng)銷商，進(jìn)行走訪和調(diào)研，通過專家論證，達(dá)成共識，以多贏為目的，洽談合作項(xiàng)目。驗(yàn)收要點(diǎn)：①調(diào)研報(bào)告；②論證報(bào)告、會議紀(jì)要；③合作意向書。進(jìn)行初步確定。驗(yàn)收要點(diǎn)：①調(diào)研報(bào)告；②意向修改內(nèi)容匯總表；③討論議題及討論結(jié)論紀(jì)錄；④合作運(yùn)行管理制度文件草案。預(yù)期目標(biāo)：雙方協(xié)商，達(dá)成一致意見，形成運(yùn)行機(jī)制成果。驗(yàn)收要點(diǎn)：①校企合作、工學(xué)結(jié)合運(yùn)行機(jī)制建設(shè)文本資料；②校企合作運(yùn)行記錄；③專家論證會結(jié)論報(bào)告。預(yù)期目標(biāo)：成立方案制定組織機(jī)構(gòu)，在專家指導(dǎo)下，校企雙方確定合作框架。①合作框架的構(gòu)建；②雙方負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定方案的紀(jì)錄。預(yù)期效果：制定出合作運(yùn)行機(jī)制草案，在運(yùn)行中逐步修訂。驗(yàn)收要點(diǎn)：①合作運(yùn)行機(jī)制草案；②合作運(yùn)行記錄；③學(xué)生在企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)記錄；④業(yè)服務(wù)項(xiàng)目總結(jié)；⑤中出現(xiàn)問題的匯總。預(yù)期效果：對運(yùn)行中顯露的問題，雙方洽談，提出解決辦法，達(dá)成一致意見，完成運(yùn)行與管理機(jī)制。驗(yàn)收要點(diǎn)：①洽談會議記錄；②方案修訂意見；③運(yùn)行機(jī)制文本；④學(xué)生質(zhì)量跟蹤。預(yù)期目標(biāo)：校企雙方制定運(yùn)行管理制度，并提請到會議上討論，制定出管理制度試行稿，組織運(yùn)行。①管理制度項(xiàng)目表；②管理制度試行稿文本；③會議記錄；④運(yùn)行情況總結(jié)報(bào)告。預(yù)期目標(biāo)：運(yùn)行合作機(jī)制，查找運(yùn)行管理中出現(xiàn)的新問題，校企雙方協(xié)商解決。①發(fā)現(xiàn)的新問題匯總；②商討新問題會議記錄；④企業(yè)對學(xué)生素質(zhì)能力評價表。驗(yàn)收要點(diǎn)：①情況總結(jié)報(bào)告；②出現(xiàn)的問題及修改意見匯總；③運(yùn)行效果總結(jié)報(bào)告；④學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量調(diào)查報(bào)告；⑤合作運(yùn)行機(jī)制文本。實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件建設(shè)預(yù)期目標(biāo)：完成發(fā)動機(jī)構(gòu)造實(shí)訓(xùn)室建設(shè)。驗(yàn)收要點(diǎn)：①完成發(fā)動機(jī)總成和零部件購置，包括新購發(fā)動機(jī)總成、曲柄連③進(jìn)行發(fā)動機(jī)總成和零部件認(rèn)識、結(jié)構(gòu)、工作原理、相互位置關(guān)組數(shù)增加4組，充分提高課時利用率，提高學(xué)生實(shí)踐技能。同時增加實(shí)訓(xùn)車型的種類，拓寬學(xué)生的知識結(jié)構(gòu)；④實(shí)訓(xùn)設(shè)備使用記錄單；⑤發(fā)動機(jī)構(gòu)造實(shí)訓(xùn)室管理制度。預(yù)期目標(biāo)：完成汽車底盤構(gòu)造實(shí)訓(xùn)室建設(shè)。驗(yàn)收要點(diǎn)：①完成汽車底盤總成和零部件購置，包括新購傳動系總成、行駛③進(jìn)行汽車底盤總成和零部件認(rèn)識、結(jié)構(gòu)、工作原理、相互位置分組數(shù)增加4組，充分提高課時利用率，提高學(xué)生實(shí)踐技能。同④實(shí)訓(xùn)設(shè)備使用記錄單；⑤汽車底盤構(gòu)造實(shí)訓(xùn)室管理制度。預(yù)期目標(biāo)：完成汽車電器構(gòu)造實(shí)訓(xùn)室建設(shè)。驗(yàn)收要點(diǎn)：①完成汽車電器總成和零部件購置，包括新購起動系總成、電源每班學(xué)生分組數(shù)增加4組，充分提高課時利用率，提高④實(shí)訓(xùn)設(shè)備使用記錄單；⑤汽車電器構(gòu)造實(shí)訓(xùn)室管理制度。預(yù)期目標(biāo)：完成自動變速器實(shí)訓(xùn)室建設(shè)。驗(yàn)收要點(diǎn)：③進(jìn)行自動變速器總成和零部件認(rèn)識、結(jié)構(gòu)、工作原理、相互位置關(guān)用率，提高學(xué)生實(shí)踐技能。同時增加實(shí)訓(xùn)車型的種類，拓寬學(xué)生的知識結(jié)構(gòu)；④實(shí)訓(xùn)設(shè)備使用記錄單；⑤自動變速器實(shí)訓(xùn)室管理制度。預(yù)期目標(biāo)：完成單片機(jī)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)。驗(yàn)收要點(diǎn)：①完成單片機(jī)實(shí)驗(yàn)臺購置，新購6套單片機(jī)實(shí)驗(yàn)臺、模塊/開關(guān)、計(jì)算機(jī)；③進(jìn)行汽車單片機(jī)控制數(shù)據(jù)采集、通訊、智能、人機(jī)界面信息交互、模擬汽車定位系統(tǒng)、汽車防盜、汽車天窗車門控制、制動系統(tǒng)及車內(nèi)溫度監(jiān)測系統(tǒng)的實(shí)訓(xùn)，使每班學(xué)生分組數(shù)增加6個，充④實(shí)訓(xùn)設(shè)備使用記錄單；⑤單片機(jī)實(shí)訓(xùn)室管理制度。預(yù)期目標(biāo)：完成汽車車身電子實(shí)訓(xùn)室建設(shè)。驗(yàn)收要點(diǎn)：③進(jìn)行汽車車身電子系統(tǒng)總成和零部件認(rèn)識、結(jié)構(gòu)、工作原理、相互位置關(guān)系及分解與裝配，故障檢測、分析、診斷及排除和維修工藝的踐技能。同時增加實(shí)訓(xùn)車型的種類，拓寬學(xué)生的知識結(jié)構(gòu)；④實(shí)訓(xùn)設(shè)備使用記錄單；⑤汽車車身電子實(shí)訓(xùn)室管理制度。預(yù)期目標(biāo)：完善充實(shí)汽車故障分析實(shí)訓(xùn)室建設(shè)。驗(yàn)收要點(diǎn)：①完成電器實(shí)驗(yàn)臺及專用汽車故障診斷儀,新購4個電器實(shí)驗(yàn)臺③進(jìn)行汽車綜合故障檢測、分析、診斷及排除的實(shí)訓(xùn)，拓寬學(xué)生的知識結(jié)構(gòu)，提高學(xué)生使用專用儀器診斷汽車故障能力。拓寬學(xué)生的知識結(jié)構(gòu)，提高學(xué)生實(shí)踐技能。④實(shí)訓(xùn)設(shè)備和儀器使用記錄單；⑥汽車故障分析實(shí)訓(xùn)室管理制度。預(yù)期目標(biāo)：完成汽車故障分析實(shí)訓(xùn)室建設(shè)。驗(yàn)收要點(diǎn)：①完成汽車故障診斷儀、廢氣分析儀、汽車專用示波器及檢測儀廢氣分析儀；生使用儀器診斷汽車故障能力。拓寬學(xué)生的知識結(jié)構(gòu)，提高學(xué)生實(shí)踐技能。④實(shí)訓(xùn)設(shè)備和儀器使用記錄單；⑥汽車故障分析實(shí)訓(xùn)室管理制度。預(yù)期目標(biāo)：完成汽車維修實(shí)訓(xùn)室建設(shè)。驗(yàn)收要點(diǎn)：①完成汽車四輪定位儀、扒胎機(jī)、輪胎動平衡機(jī)、專用工具、汽缸壓③學(xué)生利用四輪定位、汽車輪胎檢測及專用工具進(jìn)行汽車零件檢測、鑒定、維護(hù)和修理工藝的實(shí)訓(xùn)。拓寬學(xué)生的知識結(jié)構(gòu)，提高學(xué)生實(shí)踐技能；④實(shí)訓(xùn)設(shè)備和儀器使用記錄單；⑥汽車維修實(shí)訓(xùn)室管理制度。預(yù)期目標(biāo)：初步建設(shè)汽車空調(diào)實(shí)訓(xùn)室。驗(yàn)收要點(diǎn)：③進(jìn)行汽車空調(diào)系統(tǒng)總成和零部件認(rèn)識、結(jié)構(gòu)、工作原理、相互位置關(guān)系及分解與裝配實(shí)訓(xùn)。④實(shí)訓(xùn)設(shè)備和儀器使用記錄單；⑤汽車空調(diào)實(shí)訓(xùn)室管理制度。預(yù)期目標(biāo)：完成汽車空調(diào)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)。驗(yàn)收要點(diǎn)：車空調(diào)檢測儀；③進(jìn)行汽車空調(diào)系統(tǒng)總成和零部件認(rèn)識、結(jié)構(gòu)、工作原理、相互位置關(guān)系及分解與裝配，故障檢測、分析、診斷及排除和維修工藝的實(shí)訓(xùn)；④實(shí)訓(xùn)設(shè)備和儀器使用記錄單；⑥汽車空調(diào)實(shí)訓(xùn)室管理制度。預(yù)期目標(biāo)：初步建設(shè)柴油機(jī)電控系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)室。驗(yàn)收要點(diǎn)：①完成電控柴油機(jī)總成和零部件購置，新購8套電控柴油機(jī)總成和零部件；③進(jìn)行電控柴油機(jī)總成和零部件認(rèn)識、結(jié)構(gòu)、工作原理、相互位④實(shí)訓(xùn)設(shè)備和儀器使用記錄單；⑤電控柴油機(jī)實(shí)訓(xùn)室管理制度。預(yù)期目標(biāo)：完善充實(shí)柴油機(jī)電控系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)。驗(yàn)收要點(diǎn)：③進(jìn)行電控柴油機(jī)總成和零部件認(rèn)識、結(jié)構(gòu)、工作原理、相互位置關(guān)系及分解與裝配，故障檢測、分析、診斷及排除和維修工藝④實(shí)訓(xùn)設(shè)備和儀器使用記錄單；⑥電控柴油機(jī)實(shí)訓(xùn)室管理制度。預(yù)期目標(biāo)：完成柴油機(jī)電控系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)。驗(yàn)收要點(diǎn)：③進(jìn)行電控柴油機(jī)總成和零部件故障檢測、分析、診斷及排除和維修工藝的實(shí)訓(xùn)，使學(xué)生掌握電控柴油機(jī)故障檢測技能。預(yù)期目標(biāo)：初步建設(shè)新能源汽車實(shí)訓(xùn)室。驗(yàn)收要點(diǎn)：②進(jìn)行混合動力汽車總成和零部件認(rèn)識、結(jié)構(gòu)、工作原理、相互位置關(guān)系及分解與裝配，故障檢測、分析、診斷及排除和維修工藝的實(shí)訓(xùn)，使學(xué)生掌握混合動力汽車故障診斷技能；③實(shí)訓(xùn)設(shè)備和儀器使用記錄單；⑤新能源汽車實(shí)訓(xùn)室管理制度。預(yù)期目標(biāo)：完成新能源汽車實(shí)訓(xùn)室建設(shè)。驗(yàn)收要點(diǎn)：②進(jìn)行電動汽車總成和零部件認(rèn)識、結(jié)構(gòu)、工作原理、相互位置關(guān)系及分解與裝配，故障檢測、分析、診斷及排除和維修工藝的③實(shí)訓(xùn)設(shè)備和儀器使用記錄單；⑤新能源汽車實(shí)訓(xùn)室管理制度。預(yù)期目標(biāo)：初步建立一套管理規(guī)范，運(yùn)行高效的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地管理運(yùn)行制度和校外頂崗實(shí)習(xí)管理辦法，開發(fā)制定校內(nèi)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目與訓(xùn)練規(guī)程，營造工學(xué)交替的實(shí)訓(xùn)環(huán)境。驗(yàn)收要點(diǎn)：①校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行管理制度，校企頂崗實(shí)習(xí)管理運(yùn)行制度；②開發(fā)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，編寫實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書；③制定頂崗實(shí)習(xí)項(xiàng)目與訓(xùn)練規(guī)程。預(yù)期目標(biāo)：進(jìn)一步開發(fā)制定校內(nèi)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目與訓(xùn)練規(guī)程，營造工學(xué)交替的實(shí)訓(xùn)環(huán)境。驗(yàn)收要點(diǎn)：②開發(fā)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，編寫實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書；③完善制定頂崗實(shí)習(xí)項(xiàng)目與訓(xùn)練規(guī)程。料。驗(yàn)收要點(diǎn)：①完成校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地和校外實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行管理制度；②完成校內(nèi)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，編寫實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書。預(yù)期目標(biāo)：新增4個校外頂崗實(shí)習(xí)基地，初步形成頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量保證體系。驗(yàn)收要點(diǎn)：②初步制定頂崗實(shí)習(xí)管理制度，考核辦法；③初步制定頂崗實(shí)習(xí)作業(yè)文件，指導(dǎo)書；④初步建立監(jiān)控平臺和質(zhì)量保證體系。預(yù)期目標(biāo)：鞏固新增1個校外頂崗實(shí)習(xí)基地建設(shè)，形成頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量保證體系。驗(yàn)收要點(diǎn)：①完善制定頂崗實(shí)習(xí)管理制度，考核辦法；②完善制定頂崗實(shí)習(xí)作業(yè)文件，指導(dǎo)書；③完善建立監(jiān)控平臺和質(zhì)量保證體系。體系。驗(yàn)收要點(diǎn)：③完成建立監(jiān)控平臺和質(zhì)量保證體系。機(jī)修人員、電氣人員、鈑金人員、涂裝人員、車輛技術(shù)評估員、結(jié)算員、接待員、檔案員、企業(yè)管理人員、車身清潔、輪胎工、空調(diào)工、裝潢工、玻璃工。驗(yàn)收要點(diǎn)：培訓(xùn)課表、培訓(xùn)人員統(tǒng)計(jì)表、機(jī)動車維修技術(shù)人員資格考試試題庫、培訓(xùn)教材。機(jī)修人員、電氣人員、鈑金人員、涂裝人員、車輛技術(shù)評估員、結(jié)算員、接待員、檔案員、企業(yè)管理人員、車身清潔、輪胎工、空調(diào)工、裝潢工、玻璃工。驗(yàn)收要點(diǎn)：培訓(xùn)課表、培訓(xùn)人員統(tǒng)計(jì)表、機(jī)動車維修技術(shù)人員資格考試試題庫、培訓(xùn)教材。工、玻璃工。驗(yàn)收要點(diǎn)：培訓(xùn)課表、培訓(xùn)人員統(tǒng)計(jì)表、機(jī)動車維修技術(shù)人員資格考試試題庫、培訓(xùn)教材。驗(yàn)收要點(diǎn)：培訓(xùn)教材、培訓(xùn)場地、培訓(xùn)教程安排表、培訓(xùn)現(xiàn)場影像資料。驗(yàn)收要點(diǎn)：培訓(xùn)教材、培訓(xùn)場地、培訓(xùn)教程安排表、培訓(xùn)現(xiàn)場影像資料。驗(yàn)收要點(diǎn)：培訓(xùn)教材、培訓(xùn)場地、培訓(xùn)教程安排表、培訓(xùn)現(xiàn)場影像資料。驗(yàn)收要點(diǎn)：培訓(xùn)課程表、名冊。驗(yàn)收要點(diǎn)：培訓(xùn)課程表、名冊。驗(yàn)收要點(diǎn)：培訓(xùn)課程表、名冊。預(yù)期目標(biāo)：建成發(fā)動機(jī)檢測與維修課程網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享。驗(yàn)收要點(diǎn)：發(fā)動機(jī)檢測與維修網(wǎng)站。預(yù)期目標(biāo)：建成發(fā)動機(jī)原理課程網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享。驗(yàn)收要點(diǎn)：發(fā)動機(jī)原理網(wǎng)站。預(yù)期目標(biāo)：建成新能源汽車技術(shù)網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享。驗(yàn)收要點(diǎn)：新能源汽車技術(shù)網(wǎng)站。 622377煉，與企業(yè)共同開發(fā)課程及教材。驗(yàn)收要點(diǎn)：②參加專業(yè)新技術(shù)培訓(xùn)，獲取相應(yīng)證書；③獨(dú)立承擔(dān)職業(yè)核心課程教學(xué)；煉，與企業(yè)共同開發(fā)課程及教材。驗(yàn)收要點(diǎn)：②參加專業(yè)新技術(shù)培訓(xùn)，獲取相應(yīng)證書；③獨(dú)立承擔(dān)職業(yè)核心課程教學(xué)；鍛煉，與企業(yè)共同開發(fā)課程與教材。驗(yàn)收要點(diǎn)：②參加專業(yè)新技術(shù)培訓(xùn)，獲取相應(yīng)證書；③獨(dú)立承擔(dān)職業(yè)核心課程教學(xué)；444心課程改革。驗(yàn)收要點(diǎn)：①專業(yè)核心能力調(diào)研報(bào)告；②課程標(biāo)準(zhǔn)；③考核標(biāo)準(zhǔn)；心課程改革。驗(yàn)收要點(diǎn)：①專業(yè)核心能力調(diào)研報(bào)告；②課程標(biāo)準(zhǔn)；③考核標(biāo)準(zhǔn)；心課程改革。驗(yàn)收要點(diǎn)：①專業(yè)核心能力調(diào)研報(bào)告；②課程標(biāo)準(zhǔn)；③考核標(biāo)準(zhǔn)；50預(yù)期目標(biāo)：完善充實(shí)汽車實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。驗(yàn)收要點(diǎn)：②汽車整形技術(shù)專業(yè)增加鈑金修復(fù)工藝實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目。③使學(xué)生掌握汽車鈑金修復(fù)技能。預(yù)期目標(biāo)：完善充實(shí)汽車實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。驗(yàn)收要點(diǎn)：生掌握柴油機(jī)檢測技能。 與77300365242176774335785.教科研建設(shè)98668.46.86.85.43.84.88.98.95.23.93.965.55.553.53.53636校企合作、1.工程測量技術(shù)咨詢服務(wù)公司建設(shè)77866992.運(yùn)行與管理機(jī)制建設(shè)966221587999983.工程測量軟件實(shí)訓(xùn)室54.校內(nèi)測量實(shí)訓(xùn)場地規(guī)劃5555.野外測量實(shí)訓(xùn)場地建設(shè)6.測繪儀器檢校室3337.校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)4338.實(shí)訓(xùn)室內(nèi)涵建設(shè)213343343355與1.人才培革預(yù)期目標(biāo)：在交通職教集團(tuán)的框架下，成立由行業(yè)、企業(yè)專家、學(xué)院主要專業(yè)負(fù)責(zé)人參與組成的專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員，構(gòu)建體現(xiàn)工學(xué)結(jié)合特點(diǎn)的人才培養(yǎng)模式，初步制定符合寒區(qū)特點(diǎn)工學(xué)交替的彈性教學(xué)模式。驗(yàn)收要點(diǎn)：①組建專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會文件；②工程測量行業(yè)企業(yè)人才需求調(diào)研報(bào)告；③彈性教學(xué)模式的人才培養(yǎng)方案；④專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會活動記錄。驗(yàn)收要點(diǎn)：①校企合作人才培養(yǎng)方案實(shí)施辦法；②完善專業(yè)建設(shè)委員會對人才培養(yǎng)方案的修訂；③人才培養(yǎng)方案試運(yùn)行；④校企共同制定人才培養(yǎng)管理、監(jiān)督與反饋制度；⑤成立實(shí)習(xí)基地管理委員會；⑥就業(yè)教育委員會；⑦頂崗實(shí)習(xí)實(shí)施現(xiàn)狀。預(yù)期目標(biāo)：形成具有工學(xué)結(jié)合特點(diǎn)的人才培養(yǎng)模式；形成具交替的彈性教學(xué)模式；完成相關(guān)校企合作管理文件制定。驗(yàn)收要點(diǎn)：①建成具有“寒區(qū)特點(diǎn)”的彈性教學(xué)模式的人才培養(yǎng)方案；②形成具有推廣意義的校企合作人才培養(yǎng)模式實(shí)施方案；③建成人才培養(yǎng)運(yùn)行、管理、監(jiān)督與反饋制度；④人才培養(yǎng)過程文件及實(shí)施證明包括：c:過程監(jiān)測指標(biāo)：聽課記錄，公開課記錄，頂崗實(shí)習(xí)記錄；2.人才培預(yù)期目標(biāo)：專業(yè)建設(shè)委員會通過專業(yè)調(diào)研、崗定職業(yè)能力培養(yǎng)目標(biāo)，構(gòu)建體現(xiàn)工學(xué)結(jié)合特色的工程過程系統(tǒng)化課程體系和教學(xué)內(nèi)容，初步制定符合工作崗位要求的課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)計(jì)劃。驗(yàn)收要點(diǎn)：①社會需求與職業(yè)崗位分析調(diào)研報(bào)告；②崗位能力對應(yīng)的工作任務(wù)及其工作流程分析報(bào)告；③人才培養(yǎng)方案；④各門課程課程標(biāo)準(zhǔn)等教學(xué)文件；⑤學(xué)生取得職業(yè)資格證書情況。驗(yàn)收要點(diǎn)：①專業(yè)課程體系構(gòu)建報(bào)告；②全部課程教學(xué)的教學(xué)設(shè)計(jì)；③考核方式方法改革報(bào)告；④修訂后各門課程課程標(biāo)準(zhǔn)；⑤學(xué)生取得職業(yè)資格證書和實(shí)習(xí)報(bào)告。預(yù)期目標(biāo)：形成體現(xiàn)工學(xué)結(jié)合特色的工作過程系統(tǒng)化的課程方法，具有輻射作用。驗(yàn)收要點(diǎn)：①修訂后課程體系；②修訂后課程標(biāo)準(zhǔn)；③課程考核辦法；④課程開發(fā)成果展示；⑤學(xué)生取得職業(yè)資格證書情況；⑥學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告。3.優(yōu)質(zhì)核設(shè)預(yù)期目標(biāo)：制訂核心課程、主干課程和實(shí)訓(xùn)課教材和教學(xué)課件建設(shè)計(jì)劃：出驗(yàn)收要點(diǎn)：①《橋梁施工技術(shù)》教材；②《工程施工測量》、《公路施工技術(shù)》、《數(shù)字化測圖》校內(nèi)講義；③《測量學(xué)基礎(chǔ)》、《地理信息系統(tǒng)》教材編寫大綱及相關(guān)素材；④《工程施工測量》教學(xué)課件。驗(yàn)收要點(diǎn)：②《測量學(xué)基礎(chǔ)》、《地理信息系統(tǒng)》校內(nèi)講義；③《數(shù)字化測圖》教學(xué)課件；④教材申報(bào)和審批單；⑤教材建設(shè)交流會記錄。驗(yàn)收要點(diǎn)：①《測量學(xué)基礎(chǔ)》、《地理信息系統(tǒng)》教材；②《橋涵施工技術(shù)》、《測量學(xué)基礎(chǔ)》教學(xué)課件。4.優(yōu)質(zhì)核設(shè)驗(yàn)收要點(diǎn)：①《工程施工測量》、《公路施工技術(shù)》、《測量學(xué)基礎(chǔ)》、《橋梁施工技②與行業(yè)企業(yè)專家合作進(jìn)行課程開發(fā)的研討會會議紀(jì)要；③《公路施工技術(shù)》院級、省級精品課程批準(zhǔn)文件；④《工程施工測量》（省精品課）網(wǎng)絡(luò)資源；⑤《數(shù)字化測圖》省級優(yōu)秀課批準(zhǔn)文件。驗(yàn)收要點(diǎn)：①國家級精品課程標(biāo)準(zhǔn)的《工程施工測量》課程；②《橋涵施工技術(shù)》省級優(yōu)秀課程批準(zhǔn)文件；③《測量學(xué)基礎(chǔ)》和《地理信息系統(tǒng)》院級優(yōu)秀課程批準(zhǔn)文件；④《數(shù)字化測圖》網(wǎng)絡(luò)資源；⑤《測量學(xué)基礎(chǔ)》和《地理信息系統(tǒng)》試題庫；⑥以上各課程建設(shè)方案、課程公示記錄及專家評語。果上網(wǎng)，發(fā)揮輻射作用。驗(yàn)收要點(diǎn)：①《數(shù)字化測圖》院級精品課程；③以上各課程建設(shè)方案、課程公示記錄及專家評語。與5.教研與預(yù)期目標(biāo)：完成三項(xiàng)省、院級教科研項(xiàng)目結(jié)題工作。驗(yàn)收要點(diǎn)：①完成穩(wěn)定土加固劑在公路施工中的應(yīng)用研究課題的結(jié)題驗(yàn)收資料；驗(yàn)收資料；③完成基于工作過程的工程測量精品課程開發(fā)研究課題的驗(yàn)收資料。預(yù)期目標(biāo)：完成四項(xiàng)省、院級教科研課題的結(jié)題工作。驗(yàn)收要點(diǎn)：林省煤田地質(zhì)物探公司測量隊(duì)）；③完成基于工作過程的施工測量精品課程開發(fā)研究課題的結(jié)題資料；④完成基于工作過程的數(shù)字化成圖精品課程開發(fā)研究課題的結(jié)題資料。預(yù)期目標(biāo)：完成三項(xiàng)省、院級教科研課題的結(jié)題工作。驗(yàn)收要點(diǎn)：）；②完成高職工程測量技術(shù)專業(yè)學(xué)分制的應(yīng)用研究課題的結(jié)題資料；③完成工程測量技術(shù)專業(yè)訂單式人才培養(yǎng)模式研究課題的結(jié)題資料。1.專業(yè)帶與引進(jìn)預(yù)期目標(biāo)：啟動專業(yè)帶頭人培養(yǎng)工作、制訂培養(yǎng)計(jì)劃從專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)教師中培養(yǎng)1名專業(yè)帶頭人到國內(nèi)外企業(yè)、學(xué)校學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考察，達(dá)到學(xué)院專業(yè)帶頭人培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收要點(diǎn)：①專業(yè)帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃和學(xué)校專業(yè)帶頭人批文；②主持專業(yè)培養(yǎng)方案的調(diào)研與修訂的佐證材料；③指導(dǎo)培養(yǎng)青年教師的計(jì)劃及完成情況；④專業(yè)帶頭人年度培養(yǎng)總結(jié)、工作總結(jié)及階段考核報(bào)告；⑤進(jìn)修總結(jié)報(bào)告；⑥培養(yǎng)經(jīng)歷證明，結(jié)業(yè)證書，教科研成果。預(yù)期目標(biāo)：繼續(xù)專業(yè)帶頭人的培養(yǎng)工作，完善培養(yǎng)計(jì)劃，達(dá)到學(xué)院專業(yè)帶頭人培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)；安排到國內(nèi)外企業(yè)、學(xué)校學(xué)習(xí)培訓(xùn)考察；安排專業(yè)帶頭人到企業(yè)掛職鍛煉半年。驗(yàn)收要點(diǎn)：①專業(yè)帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃和學(xué)校專業(yè)帶頭人批文；②到國內(nèi)外企業(yè)、學(xué)校學(xué)習(xí)培訓(xùn)考察的證明材料；③主持專業(yè)培養(yǎng)方案的調(diào)研與修訂的佐證材料；④主持省級以上或校企橫向課題開發(fā)的立項(xiàng)書、合同或結(jié)題資料；⑤指導(dǎo)培養(yǎng)青年教師的計(jì)劃及完成情況；⑥專業(yè)帶頭人年度培養(yǎng)總結(jié)、工作總結(jié)及階段考核報(bào)告；⑦企業(yè)掛職鍛煉鑒定表。預(yù)期目標(biāo)：繼續(xù)專業(yè)帶頭人的培養(yǎng)工作，完善培養(yǎng)計(jì)劃，達(dá)到學(xué)校專業(yè)帶頭人培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)；再從企業(yè)引進(jìn)1名行業(yè)專家作為作為學(xué)院專業(yè)帶頭人，完成對專業(yè)帶頭人的培養(yǎng)目標(biāo)。驗(yàn)收要點(diǎn)：①專業(yè)帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃和學(xué)校專業(yè)帶頭人批文；②到國內(nèi)外企業(yè)、學(xué)校學(xué)習(xí)培訓(xùn)考察的證明材料；③主持專業(yè)培養(yǎng)方案的調(diào)研與修訂的佐證材料；④主持省級以上或校企橫向課題開發(fā)的立項(xiàng)書、合同或結(jié)題資料；⑤指導(dǎo)培養(yǎng)青年教師的計(jì)劃及完成情況；⑥專業(yè)帶頭人年度培養(yǎng)總結(jié)、工作總結(jié)及階段考核報(bào)告；⑦聘書。2.骨干教預(yù)期目標(biāo)：啟動骨干教師培養(yǎng)工作、制訂培養(yǎng)計(jì)劃；從專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)中選拔3名研究能力較強(qiáng)、實(shí)踐技能突出，具有中級職稱以上的教師進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，到企業(yè)進(jìn)行為期二個月的實(shí)踐訓(xùn)練，到國內(nèi)外企業(yè)、學(xué)校學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考察，從企業(yè)一線中聘請2名具備二年以上工程施工經(jīng)歷、中級以上職稱技術(shù)人員完善骨干教師隊(duì)伍，達(dá)到學(xué)校骨干教師培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收要點(diǎn)：①骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃和學(xué)校骨干教師批文；②年度考核評價結(jié)果在優(yōu)良以上的支持材料；③開發(fā)基于工作過程導(dǎo)向課程的佐證材料；④參與完成縱向研究或校企橫向課題開發(fā)的立項(xiàng)書、合同或結(jié)題資料以⑤在企業(yè)鍛煉，獲取職業(yè)資格證書的佐證材料；⑥骨干教師年度培養(yǎng)總結(jié)、工作總結(jié)及階段考核報(bào)告。教師和從企業(yè)聘請1名技術(shù)人員作為培養(yǎng)對象，參與學(xué)術(shù)研究，到國內(nèi)驗(yàn)收要點(diǎn)：①骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃和學(xué)校骨干教師批文；②年度考核評價結(jié)果在優(yōu)良以上的支持材料；③開發(fā)基于工作過程導(dǎo)向課程的佐證材料；④參與完成縱向研究或校企橫向課題開發(fā)的立項(xiàng)書、合同或結(jié)題資料以⑤在企業(yè)鍛煉，獲取職業(yè)資格證書的佐證材料；⑥骨干教師年度培養(yǎng)總結(jié)、工作總結(jié)及階段考核報(bào)告。預(yù)期目標(biāo)：繼續(xù)以上7名骨干教師培養(yǎng)工作，完善培養(yǎng)計(jì)名教師和從企業(yè)聘請1名技術(shù)人員作為培養(yǎng)對象，到國內(nèi)外企業(yè)、學(xué)驗(yàn)收要點(diǎn)：①骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃和學(xué)校骨干教師批文；②年度考核評價結(jié)果在優(yōu)良以上的支持材料；③開發(fā)基于工作過程導(dǎo)向課程的佐證材料；④參與完成縱向研究或校企橫向課題開發(fā)的立項(xiàng)書、合同或結(jié)題資料⑤在企業(yè)鍛煉，獲取職業(yè)資格證書的佐證材料；⑥骨干教師年度培養(yǎng)總結(jié)、工作總結(jié)及階段考核報(bào)告。3.雙師素養(yǎng)預(yù)期目標(biāo)：啟動雙師素質(zhì)教師培養(yǎng)工作、制訂雙師素質(zhì)教師培養(yǎng)計(jì)劃；師新技術(shù)培訓(xùn)，使教師取得建造師、檢測工程師等職業(yè)資格證書；通過雙師素質(zhì)能力的培養(yǎng)，使專業(yè)教師達(dá)到學(xué)校雙師素質(zhì)教師評定標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收要點(diǎn)：①雙師素質(zhì)教師培養(yǎng)計(jì)劃；②雙師素質(zhì)教師下企業(yè)鍛煉、獲取職業(yè)資格證書佐證材料；③雙師素質(zhì)教師指導(dǎo)實(shí)踐教學(xué)佐證材料；④雙師素質(zhì)教師年度考核及評價結(jié)果；⑤雙師素質(zhì)教師培養(yǎng)總結(jié)及工作總結(jié)。預(yù)期目標(biāo)：繼續(xù)雙師素質(zhì)教師培養(yǎng)工作，完善雙師素質(zhì)教師培養(yǎng)計(jì)劃；師新技術(shù)培訓(xùn)，使教師取得建造師、檢測工程師等職業(yè)資格證書；通過雙師素質(zhì)能力的培養(yǎng)，使專業(yè)教師達(dá)到學(xué)校雙師素質(zhì)教師評定標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收要點(diǎn)：①雙師素質(zhì)教師培養(yǎng)計(jì)劃；②雙師素質(zhì)教師下場鍛煉、獲取職業(yè)資格證書佐證材料；③雙師素質(zhì)教師指導(dǎo)實(shí)踐教學(xué)佐證材料；④雙師素質(zhì)教師年度考核及評價結(jié)果；⑤雙師素質(zhì)教師培養(yǎng)總結(jié)及工作總結(jié)。通過雙師素質(zhì)能力的培養(yǎng)，使專業(yè)教師達(dá)到學(xué)校雙師素質(zhì)教師評定標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收要點(diǎn)：①雙師素質(zhì)教師培養(yǎng)計(jì)劃；②雙師素質(zhì)教師下場鍛煉、獲取職業(yè)資格證書佐證材料；③雙師素質(zhì)教師指導(dǎo)實(shí)踐教學(xué)佐證材料；④雙師素質(zhì)教師年度考核及評價結(jié)果；⑤雙師素質(zhì)教師培養(yǎng)總結(jié)及工作總結(jié)。預(yù)期目標(biāo)：啟動兼職教師隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃，從行業(yè)和大型企業(yè)一線增聘有二年以上工程實(shí)踐經(jīng)歷的6名高級人才為兼職教師，使兼職教師數(shù)量達(dá)驗(yàn)收要點(diǎn)：①兼職教師聘任計(jì)劃；②兼職教師聘書；③兼職教師教學(xué)工作佐證材料；④兼職教師參與專業(yè)建設(shè)的佐證材料；⑤兼職教師教學(xué)工作評價結(jié)果；⑥兼職教師聘任工作總結(jié)；⑦建立兼職教師資源庫。驗(yàn)收要點(diǎn)：①兼職教師聘任計(jì)劃；②兼職教師聘任的佐證材料；③兼職教師教學(xué)工作佐證材料；④兼職教師參與專業(yè)建設(shè)的佐證材料；⑤兼職教師教學(xué)工作評價結(jié)果；⑥兼職教師聘任工作總結(jié)；⑦建立兼職教師資源庫。驗(yàn)收要點(diǎn)：①兼職教師聘任計(jì)劃；②兼職教師聘任的佐證材料；③兼職教師教學(xué)工作佐證材料；④兼職教師參與專業(yè)建設(shè)的佐證材料；⑤兼職教師教學(xué)工作評價結(jié)果；⑥兼職教師聘任工作總結(jié)；⑦建立兼職教師資源庫。結(jié)合運(yùn)預(yù)期目標(biāo)：建立校企合作的工程測量技術(shù)咨詢公司；制定生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)及學(xué)生實(shí)訓(xùn)計(jì)劃；建立企業(yè)專家工作室。驗(yàn)收要點(diǎn)：①確定合作企業(yè)和辦公場所的合作協(xié)議范本；進(jìn)行技術(shù)咨詢服務(wù)項(xiàng)目研②公司人員組成、校企合作分工、合作股份的制度；③公司章程公司管理制度；④注冊成立公司證明材料；⑤企業(yè)專家工作室活動計(jì)劃。預(yù)期目標(biāo)：形成穩(wěn)定長期的校外實(shí)習(xí)和定崗實(shí)訓(xùn)基地，學(xué)院教師和企業(yè)員工相互融合，共管培養(yǎng)過程，共享培養(yǎng)資源；開展對相關(guān)企業(yè)的技術(shù)服務(wù)、技術(shù)支持和新技術(shù)培訓(xùn)工作。驗(yàn)收要點(diǎn)：企業(yè)兼職教師聘任辦法、雙師素質(zhì)教師培養(yǎng)制度、教學(xué)儀器設(shè)備管理制度；③具有企業(yè)特色的學(xué)生生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)的管理制度、頂崗實(shí)習(xí)的