（經(jīng)營管理）如何成功經(jīng)營完美事業(yè)

才能成為真正的贏家。o對待問題的態(tài)度：積極而不消極；o只要我去講，就有人感興趣，o只要有人感興趣，就會有人來了解，o只要有人來了解，就會有人來從事，o只要有人來從事，就壹定有人會成功。對待工作的態(tài)度：主動、自覺、不是要我干，而是要干。事業(yè)的發(fā)展，團(tuán)隊(duì)的規(guī)模，業(yè)績和經(jīng)驗(yàn)都需要有累懂得換位思考，凡事將心比心，我們每個人都是雙重身份，既是兒女又是父母。要有團(tuán)隊(duì)意識和協(xié)作精神，常言道：二流的人才靠個人致富，三流的人才為別人所用。珍惜才能擁有，感恩才能長久。壹部電腦最好，自己上網(wǎng)查詢資料，給顧客講解更方便必須準(zhǔn)備壹整套有關(guān)發(fā)展的相關(guān)資料，以備手里沒有電腦時使用，隨時攜帶因?yàn)槲覀兊纳馐亲叩侥睦锞湍軌蜃龅侥睦锏?。要想出業(yè)績，必須投經(jīng)歷。無論專職仍是兼職，都新人首先要盡快具備四個會講： 把自己的親、朋、好、友按遠(yuǎn)、近、親、疏分類列 概況和產(chǎn)品的介紹，根據(jù)朋友的反應(yīng)再確定下壹步！ 舍得舍得—有舍才有得，好的產(chǎn)品朋友試用了，感覺到名副其實(shí)，物超所值他才會下定決心來購買或者來從事。 新人起步需要有個熟悉業(yè)務(wù)的過程，要壹幫、二教、三帶、四放。每天工作必須在前壹天就安排好，自己給自己定下約束，幾下工作記錄，日積月累。對自己的工作要求不但要有時間計(jì)劃，仍要有數(shù)量指標(biāo)，每周必須完成幾個人的溝通。為此去努力。自當(dāng)老板，自覺學(xué)習(xí)，自上能力，自我改變，自愿堅(jiān)持，自然成功?。。﹐人類因夢想而偉大，夢想因?yàn)橥昝蓝鴮?shí)現(xiàn)窮人的學(xué)習(xí)從學(xué)校畢業(yè)結(jié)束；富人的學(xué)習(xí)從踏出學(xué)校許多人之所以無法成功，不在于不努力，而在于無法邀約是展開完美事業(yè)的重要步驟和行動的開端.正和源源不絕的財(cái)富！要行動，才能找到新的思考方式。邊學(xué)習(xí)”1.邀約的重要性邀約是創(chuàng)造接觸的機(jī)會，是壹切行動的開始。2.邀約的基本概念式邀約:先約出來暖身，再根據(jù)需求進(jìn)行二度邀約F:家庭和家人1.最近都在忙些什么啊2.說真的，我們到了這個年紀(jì)，能夠拼搏的機(jī)會很有3.最近遇到些朋友，發(fā)現(xiàn)他們掌握這波經(jīng)濟(jì)快速成長4.最近保健品產(chǎn)業(yè)可真是熱門?。《?、邀約的第二步：引發(fā)興趣和創(chuàng)造需求1.創(chuàng)業(yè)的需求2.賺錢的需求3.健康的需求5.好奇的需求6.人情的理由好，小孩子總該為自己的生活找個新的重心。2.我跟你保證，這次的會議絕對非常精彩，在于連自己都不愿意給自己機(jī)會，如果沒有任何損失，您能夠了解后再做決定。也許這就是改變你壹生，甚至家庭命運(yùn)的機(jī)會，為什么不愿意給您自己實(shí)現(xiàn)夢想的可能性呢？1.我的個性你是了解，有興趣壹起做，沒興趣沒有壹2.如果你擔(dān)心，那么不要帶錢，不要帶卡來3.拜托，我保證你聽完之后會感激我，我仍從沒有遇1.二擇壹法則2.持續(xù)跟進(jìn)3.再確認(rèn)的動作1.透過溝通，讓潛在客戶（需要產(chǎn)品）接受產(chǎn)品的過程叫做銷售。2.銷售，是站在客戶立場和角度，幫客戶選3.銷售，是透過親身的體驗(yàn)和分享4.其實(shí)，每個人每天都在做銷售5.找工作，談戀愛：將自己銷售出去6.政策和戰(zhàn)略，將理念和做法銷售出去1.透過銷售，我們才能幫助他人得到健康和2.透過銷售，我們才能創(chuàng)造扎實(shí)的業(yè)績3.透過銷售，我們才能奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ)1.會場：產(chǎn)品分享會3.壹對壹：透過親身分享讓對方接受產(chǎn)品才能用最強(qiáng)的信心感染和影響客戶3.客戶不只聽我們怎么說，更在見我們怎么做，唯有大量體驗(yàn)產(chǎn)品，讓客戶見到效果，是愉快形象：2.打扮：著淡妝，和年齡相符4.微笑：給顧客全新感1.我們是幫助客戶買東西，不是賣東西給顧客1.專家才是贏家，充分的專業(yè)知識才能讓銷售過程順利。3.拜訪前要充分準(zhǔn)備。2.參加所有能參加的會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)取得信任：1.開放且自然的態(tài)度2.值得信任的特質(zhì)—正直，誠懇，積3.妥善的準(zhǔn)備和客戶背景的了解5.配合客戶的溝通模式6.避免過于夸張，或是具攻擊性的表7.善于見證或權(quán)威數(shù)據(jù)的力量建立需求：1.強(qiáng)化放大，提供解決方案2.教育觀念，給予預(yù)防保健意識和保1.難道您不覺得身體健康比什么都重要，沒有健康，不僅失去壹切，對我們的家人更不公平，因?yàn)樗麄儾粌H可能面對失去我們的壓力，仍必須承擔(dān)照顧我們而犧牲他們的生活，這樣，2.試問，當(dāng)我們父母親為我們辛苦和犧牲了壹輩子，我們卻連花少許金錢照顧他們身體健康都不愿意，這樣合3.您有沒有想過，當(dāng)您因?yàn)閼岩啥p少二十公斤的機(jī)會，您將會失去多少可能擁有的快樂，自信和更為豐1.產(chǎn)品知識知道的越多越好，講解越2.根據(jù)客戶的需求和關(guān)心點(diǎn)（價值）3.銷售人員的天職在于幫助客戶創(chuàng)造最佳使用效果，使用經(jīng)驗(yàn)，以及最高價值，不在于幫助客戶省錢。1.唯有成交，才能帶給銷售人員成就2.沒有開口要求成交，客戶往往不會3.鼓勵客戶，幫客戶下決定2.對客戶的問題表示理解3.誠懇的響應(yīng)和處理，不要和客戶爭辯4.熟悉常見異議問題的響應(yīng)問題1.反問法：如果沒有效果，完美如何能在十七年的時間在市場上存活，而且越做越好，甚至將產(chǎn)品營銷到世界2.專業(yè)法：我了解您的考慮和擔(dān)憂，畢竟，要投資自己身體的健康必須先確認(rèn)效果，我跟您解釋壹下我?guī)湍愦钆涞漠a(chǎn)品，為什么有這樣的效果（產(chǎn)1.我了解，沒有習(xí)慣使用營養(yǎng)保健品2.我剛開始接觸時，也是跟您有同樣的想法，這時候有個觀念出當(dāng)下我腦3.而且，自己健康后省掉以后的醫(yī)藥費(fèi)，能夠有更好的身體賺取更多的財(cái)富，仔細(xì)想想，真的太劃得來，絕對2.我不喜歡這個行業(yè)的產(chǎn)品3.不急，再見見4.營養(yǎng)保健品，有吃有效，沒吃就沒5.吃不起別忘了，異議處理完了，要再引導(dǎo)成1.落實(shí)售后服務(wù)，透過關(guān)系的深度運(yùn)2.忠誠客戶的回購，能夠創(chuàng)造延續(xù)性的收入，能取得訂單是壹回事，讓他們再度購買是另壹回事，新客戶開發(fā)5倍。3.滿意客戶和忠誠客戶將會轉(zhuǎn)介紹更4.將消費(fèi)者轉(zhuǎn)化為運(yùn)營者5.創(chuàng)造市場對完美產(chǎn)品良好的口碑。1.強(qiáng)化自己的專業(yè)能力，給予客戶最2.客戶有任何需求和問題，第壹時間3.養(yǎng)成定期跟客戶聯(lián)絡(luò)的習(xí)慣5.善用1.4.7法則對以市場倍增學(xué)為原理營銷行業(yè)來說，時間就是要求快速！快速是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的保證。是團(tuán)隊(duì)建設(shè)成長的基本條件，時代和社會環(huán)境度告訴我們，速度是企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵。在人類社會的農(nóng)業(yè)時代，誰有土地，誰發(fā)展快，誰富有。當(dāng)人類社會轉(zhuǎn)變到工業(yè)化時代，誰擁有機(jī)器，誰發(fā)展快，誰富有。而在信息時代，由于信息傳遞的速度加快，加上信息傳播的媒體出現(xiàn)前所未有的突破和革命性的提高，使地球變成無分遠(yuǎn)近的地球村，這就更突顯效率之重要，這就是人們常說的“時間就誰就能夠依之優(yōu)勢快速發(fā)展，這里就是要搶！要快！仍有壹點(diǎn)就是交互式營銷有壹個重要的原理，那就是倍增。首先是團(tuán)隊(duì)的倍增，要使團(tuán)隊(duì)倍增有壹個前提，這就要快速，時不待我，不快則敗，不快何談效率，沒有效率也就沒有倍增，倍增是有時間界限的。之說。這就是說，凡是做事要有個基本的條件，要根據(jù)自己先有的情況量力而行。首先，你的團(tuán)隊(duì)具備壹定的規(guī)模，壹定得人數(shù)和時間。在你剛剛加入且只有三幾個人時，你不可能做到快速發(fā)展團(tuán)隊(duì)。壹定要等團(tuán)隊(duì)穩(wěn)步發(fā)展到壹定規(guī)模時，且且，團(tuán)隊(duì)成員已經(jīng)較好的掌握了發(fā)展團(tuán)隊(duì)的基本功，才能快速發(fā)展。其次，要想團(tuán)隊(duì)快速發(fā)展，必須先改變觀念，就是說不能小打小鬧，不能只圖賺點(diǎn)眼前的快錢，要有把企業(yè)做大，把團(tuán)隊(duì)做強(qiáng)，有壹個真正的大型企業(yè)家的胸懷。這就是說，要站得高見得遠(yuǎn)。再次，團(tuán)隊(duì)要快速發(fā)展，先要定出發(fā)目標(biāo)，既要近期目標(biāo)又要長遠(yuǎn)目標(biāo)。而目標(biāo)制定要切合實(shí)際要落實(shí)到具體的數(shù)字和具體的時間，每天有每天的進(jìn)展，每不斷的檢查是否達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)必須快速發(fā)展團(tuán)隊(duì)，要實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展團(tuán)隊(duì)仍要壹個具有遠(yuǎn)見卓識，特別能戰(zhàn)斗的核心隊(duì)伍和堅(jiān)定，果斷有魄力的領(lǐng)袖帶領(lǐng)。我們都知道，路線確定之后，領(lǐng)袖就是決定的因素。人類社會從農(nóng)業(yè)化時代轉(zhuǎn)變到工業(yè)化時代，是由于機(jī)器的出現(xiàn)使生產(chǎn)力大大提高，市場競爭體現(xiàn)了機(jī)器人和人的競爭。當(dāng)社會進(jìn)入信息時代，給流通領(lǐng)域帶來了很大的利益，當(dāng)消費(fèi)者成了終端之戰(zhàn)的焦點(diǎn)，所以市場經(jīng)濟(jì)展示了，先入為主。誰先進(jìn)入誰占主導(dǎo)地位，誰先占領(lǐng)市場，仍能夠引導(dǎo)市場。這壹點(diǎn)對交互式營銷而言，更為突出，如果因市場經(jīng)濟(jì)先入為主，交互式營銷行業(yè)可稱為快速為主。在交互式營銷這個充滿人性的行業(yè)中，更能反映出人性的許多特點(diǎn)，人們都有先睹為快的習(xí)慣，都有某種程度的喜新厭舊感。且有壹種跟著潮流走的壹定要搶時間，爭分奪秒，因?yàn)榻换ナ綘I銷這個行業(yè)是不會有人停在那里等你的。社會的發(fā)展更不會等你。2.倆個主攻方向家都知道養(yǎng)珠廠里的工作人員，每天都會打開無數(shù)的蚌，如果有珍珠的蚌便將珍珠取出來，然后小心放回去再培養(yǎng)，而無珍珠的蚌馬上放回水中，他們的目的是打珍珠。同樣，交互式營銷團(tuán)隊(duì)快速發(fā)展的主攻方向就是找也不僅僅是他有壹個團(tuán)隊(duì)，更重要的是他會帶，能帶壹支過硬的團(tuán)隊(duì)，這就是常說的“兵熊熊壹個，將熊熊壹吸引精英似的人物的加入。這壹點(diǎn)也可稱為主攻方向點(diǎn)。為主攻方向。陌生人就是整個社會的所有人，在這其中要善于發(fā)現(xiàn)那些最具潛力的新人，任何人都是對象。人際是大家最好的溝通，交互式營銷人的敬業(yè)精神，職業(yè)敏感和博大愛心將無所不達(dá)！陌生人可分成各種不同的成就動機(jī)型，潛力十足型。之后能夠把這些最具潛力的陌生人分類排隊(duì)，然后詳細(xì)的分析再加以各個突破，把他們發(fā)展成為最有價值的事業(yè)伙伴。牢記：有思想的人都有壹種驅(qū)動力，把生命的尊敬給以每個愿意活著的生命，就像給予自己壹樣，把事業(yè)和成功的追求連同生命壹樣不能放棄。尋找精英，開發(fā)你的最具潛力的陌生三大戰(zhàn)略：分散和集中戰(zhàn)略，是由交互式營銷行業(yè)的特點(diǎn)決定的：絕大多數(shù)時間都是由直銷人員單獨(dú)作戰(zhàn)。這就需要把團(tuán)隊(duì)集中作戰(zhàn)和個人分散行動相協(xié)調(diào)，有分有合，相互配合。合有合的目的。分有分的目標(biāo)。合多用物造勢，形成轟轟烈烈的氣勢，激勵，推動團(tuán)隊(duì)快速發(fā)展。分則是壹個對壹個扎扎實(shí)實(shí)地為團(tuán)隊(duì)的快速發(fā)展尋找，吸引，發(fā)掘精英。分也能夠鍛煉和提高團(tuán)隊(duì)成員單獨(dú)作戰(zhàn)的能力。的壹個優(yōu)勢。雙軌制的這個優(yōu)勢在團(tuán)隊(duì)效應(yīng)上表現(xiàn)尤為突出，特別是團(tuán)隊(duì)的相互協(xié)助和支持，都能體現(xiàn)出借力使力，這個優(yōu)勢對于快速發(fā)展團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢尤其重要，也是應(yīng)該經(jīng)常使用的壹個好方法。你能夠借X公司之力，借團(tuán)隊(duì)之力，借他人之力，借名人之力，總之壹切能夠借的力都能夠用來發(fā)展你的團(tuán)隊(duì)，你的事業(yè)伙伴也會在這些力的作用下不斷的倍增，團(tuán)隊(duì)發(fā)展也會不斷倍增。借助其他營銷成功的手法個經(jīng)驗(yàn)來達(dá)到自己的目的。掛牌不允許營銷人員入門的情況，寄去壹份調(diào)查表且附上壹張優(yōu)待劵，優(yōu)待上寫：“請您把調(diào)查表內(nèi)容填好，同時撕下優(yōu)待卷寄回我們，我們將寄回倆枚羅馬，希臘，中國等世界各國仿制的古代硬幣，這里答謝您的協(xié)助，且不是請您業(yè)務(wù)人員帶上古色古香的仿制古幣登門拜訪。這信不僅顯示出X公司對回信人的尊重，也表明了X公司兌現(xiàn)承諾的誠意，因此，對方不僅很配合仍表示愿意不但借古幣工藝品敲開了各X公司的大時候，能夠借用各地的名勝古跡舉行活動，以吸引人們的到來。試想，同樣壹個活動如果在萬人向往的風(fēng)景之地舉行和在壹個窮鄉(xiāng)僻壤的地方舉行的效果將會有天壤之別。這能夠稱為“借名地名名嘴有名嘴效應(yīng)，通過名嘴說出來的保證有讓你預(yù)想不到的效果。此外，仍能夠借名人，名牌，名圣來為你快速發(fā)展團(tuán)隊(duì)出力，關(guān)鍵的是你如何策劃和利用這些“名來為你服務(wù)。達(dá)到你設(shè)計(jì)的目時內(nèi)，裝個基本的成功跡象，且在初次時內(nèi)制定出主攻手，主攻方案，主攻步下壹步怎樣走？由誰來繼續(xù)跟進(jìn)？誰做知道？都必須明確落實(shí)。只有快人壹步才能步步主動。法則，是交互式營銷團(tuán)隊(duì)快速發(fā)展實(shí)踐交互式營銷團(tuán)隊(duì)的快速發(fā)展面壹定要寬，不可局限于親朋好友，要從社會各個層面入手，要從各種人的需求入手，在某種意義上說沒有寬度就沒有速度，沒有速度就沒有發(fā)展，甚至能夠把目標(biāo)定在曾經(jīng)是你競爭對手的X公司里的精英團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)袖人才。因此你必須注意對手的動向和目標(biāo)，來制定你自己團(tuán)隊(duì)快速發(fā)展的策略，且從時機(jī)，創(chuàng)業(yè)，產(chǎn)品，系統(tǒng)等各方面入手，寬度能把你的團(tuán)隊(duì)各方面優(yōu)勢充分利用和調(diào)動起來，為你的團(tuán)隊(duì)快速擴(kuò)張奠定了基礎(chǔ)。行業(yè)里說寬度決定深度，是有壹定道理的?？墒蔷蜕疃仍趫F(tuán)隊(duì)快速發(fā)展中的作用，卻不是寬度所能包含和代替的這里說深度，特別是聯(lián)邦X公司是以國際互聯(lián)網(wǎng)為先導(dǎo)引入的交互式營銷，它不僅是寬無邊際地深入到地球的各個角落。深入的，廣泛的壹世界上的每位有緣從事交互式營銷行業(yè)的精英全方位的接觸、碰撞、和溝通，這對發(fā)現(xiàn)精英、拓展團(tuán)隊(duì)、吸納新人是十分有利和重要的。談發(fā)展要想快速發(fā)展你的團(tuán)隊(duì)，切不可忽視先有團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定，不能穩(wěn)定現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)，就談不上如何發(fā)展。所謂先穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)，是說擴(kuò)張發(fā)展的同時把團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部建設(shè)好，組織機(jī)構(gòu)完美，要把當(dāng)下團(tuán)隊(duì)成員分清層次和級別，按部就班地進(jìn)行各種培訓(xùn)。交互式營銷行業(yè)的進(jìn)入、育人、留人三大原則，就體現(xiàn)了只有堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)步成長，每天都有進(jìn)步，哪怕僅僅是壹小點(diǎn)也是非常重要的。團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的快速發(fā)展，二者是對立統(tǒng)壹，是相互促進(jìn)和相互推動的，缺壹不可。再生戰(zhàn)略--激勵，激戰(zhàn)交互式營銷有三大基本原理，其壹就是激勵。因?yàn)榻换ナ綘I銷創(chuàng)業(yè)要有激情，所以有的人又稱交互式營銷為激情創(chuàng)業(yè)。有了激情，創(chuàng)業(yè)就有了動力和基礎(chǔ)。通常人們都認(rèn)為“請將不如激將高”這里提醒了大家在用“激將法”時要注意：首先要分析對象是否能夠用激將法，因?yàn)榧⒎ú皇菍γ總€人都能夠用的！壹般多用于感情用事，激情澎湃的人的身上，對于謹(jǐn)小慎微的人切不可使用此法，否則會適得其反，其次，用：“激將法”言辭要恰到好處，不可偏激，更不能鋒芒畢露，使產(chǎn)生叛之心，產(chǎn)生反效果。所以用此法要掌握好言辭的度。再次是，激將法要顧及對方的態(tài)度，切不可擺臉，拍桌子，爭吵，這不僅無助于請將，激將，仍會破壞自身的形象有損團(tuán)隊(duì)和X公司的形象。這里講的再生戰(zhàn)略，是說要想團(tuán)隊(duì)快速發(fā)展，快速壯大，就必須有壹批又壹批的精英，人才出現(xiàn)，倆者壹出壹批又壹批的精英和人才，這就是快速發(fā)展團(tuán)隊(duì)的精英再生法！這也是交互式營銷團(tuán)隊(duì)倍增理論的體現(xiàn)。擒是目的，故縱是策略，運(yùn)用故縱是為了快速發(fā)展團(tuán)隊(duì)和需求精英。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)的目標(biāo)很可能是壹只：“老鷹”時，你要擺出壹種高姿態(tài)，好像漫不經(jīng)心，讓對方感覺“你加入不加入無所謂”但壹定表達(dá)清楚：我給你的是壹生難得的機(jī)會，給你展示的產(chǎn)品是頂尖的，使市場買不到的，更重要的事，過了這個村就沒這個店了！如果是行業(yè)的精英，職業(yè)的敏感是不會讓他們放過任何壹個能夠成功的機(jī)會的。和現(xiàn)實(shí)中的差距所造成的。我們經(jīng)常聽到有直銷商朋友這樣跟人溝通：是將來的趨勢，壹旦抓住這個機(jī)會，車、豪宅以及出國旅游的照片翻給新人見。在團(tuán)隊(duì)的組建之初，吸引直銷新人的時候，這也許且沒有錯，因?yàn)檫h(yuǎn)景規(guī)劃會使人們獲得清晰的方向和路線，能夠確立明確的目標(biāo)?？墒沁@種放大直銷遠(yuǎn)景規(guī)劃、縮小直銷運(yùn)作難度來吸引信任的策略,會在壹開始就埋下心理危機(jī)的隱患：壹是新人沒有失敗的心理準(zhǔn)備，也沒有對失敗的承受能力；二是容易造成新人急功近利的心態(tài)，使他們做事情只圖眼前，不踏實(shí)、不從長計(jì)議。那么，作為直銷商應(yīng)該怎么避免團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)心理危機(jī)呢？這就需要從直銷團(tuán)隊(duì)組建的那壹天起，建立團(tuán)隊(duì)的求實(shí)文化。讓新進(jìn)的直銷商清醒地認(rèn)識到直銷運(yùn)作的難度，有壹定的心理準(zhǔn)備和技能準(zhǔn)備，如實(shí)地告訴新人取得直銷的成功是壹個循序漸進(jìn)的過程，而絕非壹夜暴富；做直銷同樣需要付出艱辛的勞動，甚至仍需要遭遇常人難以承受的挫折和打擊，而絕非投機(jī)取巧，坐享其成。直銷商要本著求實(shí)而不隱瞞的態(tài)度來推薦新人，不僅能夠讓直銷新人冷靜、理性地面對直銷，仍能夠大大減少團(tuán)隊(duì)所承擔(dān)的道義成本。他且沒有能實(shí)現(xiàn)當(dāng)初的目標(biāo)，最后懷著遺憾的心情離開了直銷行業(yè)。這樣的例子在直銷行業(yè)屢見不鮮。力以赴，想抓住目標(biāo)，但經(jīng)過幾次的失敗，就挫傷了信心和斗志，再也提不起勁頭，最后只能灰溜溜地退出。為什么有些直銷團(tuán)隊(duì)在運(yùn)作壹段時間之后出現(xiàn)業(yè)績下滑、團(tuán)隊(duì)動勢減緩等現(xiàn)象呢？其中壹個重要原因就是團(tuán)隊(duì)遭遇到了動力危機(jī)。那么，應(yīng)該怎樣克服這種由于目標(biāo)無望而造成的團(tuán)隊(duì)動力危機(jī)呢？直銷商需要做好以下倆個方面的工作。首先是強(qiáng)化夢想。事實(shí)上，沒有哪壹個直團(tuán)隊(duì)，他們只會忠實(shí)于自己的夢想。X公司、產(chǎn)品、制度……而在于團(tuán)隊(duì)成員是否仍有勇氣繼續(xù)追求夢想。壹位很好的朋友原本在壹家食品企業(yè)擔(dān)任主管，有很豐厚的收入，但當(dāng)他接觸直銷之后便豪情滿懷地辭去了工作，全職投入直銷以期快速成功。然而情況卻且沒有他想象的那樣樂觀。做直銷雖然進(jìn)入成本很低，但在實(shí)際運(yùn)作過程中卻需要經(jīng)濟(jì)上的不斷、持最后他陷入經(jīng)濟(jì)上的危機(jī)不得不選擇離開。這位朋友之所以離開直銷，其原因就在于他在進(jìn)入直銷行業(yè)的時候沒有做好財(cái)務(wù)規(guī)劃。投入，需要做好理財(cái)規(guī)劃，才能避免財(cái)務(wù)危機(jī)。的時候他都信誓旦旦地告訴他的朋友說這次選擇是絕對正確的，結(jié)果卻壹而再再而三地跳槽，于是他被周圍的隨他壹倆次之后，就再也不相信他的選擇。失去朋友對他的信任，他在直銷這條路上舉步維艱。應(yīng)的就是直銷團(tuán)隊(duì)的聲譽(yù)危機(jī)。直銷是壹個對于資金投入要求相對較低，卻對人際關(guān)系的投入要求相當(dāng)高的行業(yè)。從某種程度上來