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文檔簡介

工廠員工管理制度(通用21篇)

工廠員工管理制度篇1

一、入職與選用

1、用人原則:重選拔,重潛質(zhì),重品德。

2、招聘條件,合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡,學(xué)歷,

專業(yè)資格等條件,同時具備敬業(yè)精神,協(xié)作精神,學(xué)習(xí)精神,創(chuàng)新精神。

3、所有員工都必須簽定勞動合同,并遵守公司和國家的各項規(guī)章

制度、法律法規(guī)。

4、所有新進員工,都必須經(jīng)人事行政部培訓(xùn),并且在本員工管理

制度上簽名表示同意遵守公司員工管理制度后,方可上班工作°

5、新進生產(chǎn)線員工入職后1-7天為試工期,試用不合格辭退,無

工資發(fā)放。入職后的生產(chǎn)線員工按目標產(chǎn)能制計時,第二個月計件,多

勞多得。非生產(chǎn)線員工試用期為「3個月。

二、考勤管理

1.工作時間:上午:8:00-12:00,下午:12:30-16:30,晚

上加班的加班時間依工作內(nèi)容定。遇有特殊情況,或者遇時間調(diào)整,按

工作需要安排。

2.考勤

1)打卡制度:

①本廠實行指紋識別打卡制度,所有員工必須嚴格遵守上下班打卡

制度。

②漏打卡的,填寫補卡申請,部門主管簽字證明,由廠長最終簽字

生效,否則作曠工處理6遇打卡機故障未能正常打卡,應(yīng)填寫補卡申請,

在24小時內(nèi)交由廠長簽字認可,過時不予受理,作曠工處理。

2)遲到,早退與曠工:

①遲到/早退;上班必須提前10分鐘到達崗位,做好工作前的準備,

不得遲到/早退。未按時打卡上班算遲到,提前打卡下班算早退。

②遲到/早退的處罰:遲至?xí)缭缤嗣?分鐘罰款1元。遲到/早退30

分鐘以上者,按曠工半天處理。

③曠工:遲到或者早退30分鐘(含)以上者算曠工,30分鐘以上至

4小時算曠工半天,4小時以上者算曠工一天。曠工半天,扣罰一天半

工資;礦工一天扣罰三天工資(計件員工罰款時,按公司標準工資進行扣

除),連續(xù)曠工三天(含三天)或者累計一個月曠工五天以上者視為自動

離職,自動離職者不發(fā)工資。

3.請假

1)請假程序:請假需本人填寫請假單,由工廠授權(quán)人員簽字同意后,

方可生效。文員級(含)以上管理人員請假,需具有職務(wù)代理人簽字°生

產(chǎn)線員工請假簽至主管,管理人員請假簽至廠長;職員請假必須逐級簽

核,不準越級請假。凡是請假人員需以簽字同意之日起執(zhí)行。員工請假

必須需寫請假條,經(jīng)批準后才可離開工作崗位;不得電話請假,特殊情

況下需經(jīng)主管批準,并事后補寫請假條,廠長簽字同意后方可生效,否

則按曠工處理。

2)病假:請病假必須出具區(qū)級醫(yī)院或指定的醫(yī)院開具之《病歷單》,

方可生效,否則按曠工處理.

3)事假:進廠未滿一年者不可請超過三天之事假;進廠滿一年者方

可請長假,但最長不得超過十天(公司放2假例外),且全年只可請一次

長假°無假中假。事假全年不得超過12天°

4)產(chǎn)假:按國家規(guī)定執(zhí)行。

5)員工請長假需提前三天,管理人員請長假需提前十天。請假最小

時數(shù)為兩小時,不足兩小時者以兩小時計算,八小時為一個工作日°所

有請假單必須經(jīng)相關(guān)人員簽字同意后方可生效,否則以曠工論處。員工

請假3天和以上者,公司將推遲一個月發(fā)放工資。

4.考勤獎勵:每月對按時上下班的員工實行全勤獎,每月未遲到,

早退,曠工,并未請假的發(fā)放全勤獎50元。

5,加班

因生產(chǎn)和工作需要,需要加班時,各部門員工必須無條件服從公司

的加班安排,包括什么時間加班,加班多少小時等。安排加班時,各部

門需在當(dāng)天下午15:30前填寫《加班申請單》,經(jīng)核準后方可生效.無經(jīng)

核準加班其加班工時無效。如因職務(wù)及工作需要,員工必須服從管理人

員之加班安排。各部門必須如實記錄員工加班工時,若發(fā)現(xiàn)少記或多記,

主管連帶處分°所有加班工時無效°

6.調(diào)休;公司如果遇到特殊情況,如停電等,需要調(diào)整工作時間的,

員工必須無條件服從公司的調(diào)休安排。這也是國家法律所允許的。

三、離職規(guī)定

離職規(guī)定分為四種:辭職、辭退、開除、自離。

1、辭職

1)滿試用期的所有職員工辭職,需提前一月提出申請。辭職申請表

由員工本人填寫,經(jīng)拉長、部門主管、廠長簽核同意后方可生效。管理

3開除

員工有下列情形者,公司將予以開除處理:

1)試用期被證明不合格者。工作失職,營私舞弊,對公司利益造成

損害者。偷盜公司或他人物品者。泄露公司機密者,打架斗毆者,在宿

舍內(nèi)或上班時間賭博、酗酒或吸毒等。

2)開除人員之辭退單由部門主管填寫、行政部簽核后生效,公司開

除人員公司將不再予以錄用。

4.自離

1)連續(xù)曠工三天(含)以上,或當(dāng)月累計曠工五天以上者作自離處

理。尚在試用期之員工曠工一天以上,作自離處理。

2)凡自離人員扣除全部工資,導(dǎo)致公司遭受損失時,依法訴請司法

機關(guān)追糾賠償。

四、行為準則

為了員工與工廠的安全運行,按時按質(zhì)完成工作任務(wù),員工工作期

間,應(yīng)了解,注意安全生產(chǎn)知識,遵守本廠行為準則,以做到安全生產(chǎn)。

1)上班期間,不得穿拖鞋,超短裙,不得留長發(fā)(女員工有長頭發(fā)

的,工作期間應(yīng)將頭發(fā)束起°),應(yīng)按要求穿戴勞動俁護用品.不得亂

丟亂放材料機器設(shè)備等,注意工作范圍的整潔衛(wèi)生等。

2)未經(jīng)培訓(xùn),不得胡亂使用相應(yīng)機器設(shè)備,否則發(fā)生事故時由當(dāng)事

人承擔(dān)主要責(zé)任Q員工應(yīng)愛惜工廠一切生產(chǎn)機械設(shè)備,正確操作機械設(shè)

備,節(jié)約使用生產(chǎn)材料。不得故意損壞工廠設(shè)施設(shè)備,下班后及時檢查

并關(guān)閉設(shè)備及電源。每發(fā)現(xiàn)一次違反規(guī)定者,罰款5元。

3)根據(jù)工廠需要及職責(zé)規(guī)定,積極配合同事工作,不得故意拖延,

推委,置之不理甚至拒絕。

4)應(yīng)堅守自己崗位,不得閑談,嬉笑,打鬧,胡亂串崗,甚至工作

時間吃東西,玩手機,睡覺。每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。工作時間嚴禁打

私人電話。禁止在廁所抽煙,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款10元°

5)員工之間應(yīng)團結(jié)友愛,和睦相處,不得拉幫結(jié)派,打架斗毆等,

違者立即開除并酌情罰款,嚴重者送公安部門處理。

6)員工應(yīng)遵紀守法,自尊自重,不得偷竊公司及他人財物,若發(fā)現(xiàn)

偷盜者立即開除并酌情罰款,嚴重者送公安部門處理。

7)員工對公司管理有意見的,應(yīng)當(dāng)面或者找廠部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)逐層提出

申訴,任何人不得意氣用喜,怠慢工作,聚眾鬧事或者做出其他違規(guī)違

法行為,違者立即開除,不做工資結(jié)算。

8)上班時間不得無故離開工廠,上班時間原則上謝絕親友探訪。

9)員工無理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響本廠正常生產(chǎn)的,將提請相關(guān)公

安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理,并扣罰全部工資。

本人同意并遵守以上規(guī)定,如有違反,愿意按上述規(guī)定執(zhí)行。

員工姓名(簽名):

年月日

工廠員工管理制度篇2

為增強工廠員工的職責(zé)感,提高員工的用心性,避免發(fā)生安全事故,

保證各項工作順利開展,特制定本制度。

一、入職與選用

1、用人原則:重選拔,重潛質(zhì),重品德。

2、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所耍求的年齡,學(xué)歷,

專業(yè)資格等條件,同時具備敬業(yè)精神,協(xié)作精神,學(xué)習(xí)精神,創(chuàng)新精神。

3、所有員工都務(wù)必簽定勞動合同,并遵守公司和國家的各項規(guī)章

制度、法律法規(guī)°

4、所有新進員工,都務(wù)必經(jīng)人事行政部培訓(xùn),尹且在本員工管理

制度上簽名表示同意遵守公司員工管理制度后,方可上班工作。

5、新進生產(chǎn)線員工入職后1-7天為試工期,試用不合格辭退,無

工資發(fā)放。入職后的生產(chǎn)線員工按目標產(chǎn)能制計時,第二個月計件,多

勞多得。非生產(chǎn)線員工試用期為1-3個月。

二、考勤管理

h工作時刻:上午:8:00-12:00,下午:12:30-16:30,晚上

加班的加班時刻依工作資料定。遇有特殊狀況,或者遇時刻調(diào)整,按工

作需要安排。

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1)打卡制度:

①本廠實行指紋識別打卡制度,所有員工務(wù)必嚴格遵守上下班打卡

制度。

②漏打卡的,填寫補卡申請,部門主管簽字證明,由廠長最終簽字

生效,否則作曠工處理。遇打卡機故障未能正常打卡,應(yīng)填寫補卡申請,

在24小時內(nèi)交由廠長簽字認可,過時不予受理,作曠工處理。

2)遲到,早退與曠工;

①遲到/早退:上班務(wù)必提前10分鐘到達崗位,做好工作前的準備,

不得遲到/早退。未按時打卡上班算遲到,提前打卡下班算早退。

②遲到/早退的處罰:遲到/早退每1分鐘罰款1元。遲到/早退30

分鐘以上者,按曠工半天處理.

③曠工:遲到或者早退30分鐘(含)以上者算曠工,30分鐘以上至

4小時算曠工半天,4小時以上者算曠工一天。曠工半天,扣罰一天半

工資;礦工一天扣罰三天工資(計件員工罰款時,按公司標準工資進行扣

除),連續(xù)曠工三天(含三天)或者累計一個月曠工五天以上者視為自動

離職,自動離職者不發(fā)工資。

3。請假

1)請假程序:請假需本人填寫請假單,由工廠授權(quán)人員簽字同意后,

方可生效。文員級(含)以上管理人員請假,需具有職務(wù)代理人簽字。生

產(chǎn)線員工請假簽至主管,管理人員請假簽至廠長;職員請假務(wù)必逐級簽

核,不準越級請假°凡是請假人員需以簽字同意之日起執(zhí)行°員工請假

務(wù)必需寫請假條,經(jīng)批準后才可離開工作崗位;不得電話請假,特殊狀

況下需經(jīng)主管批準,并事后補寫請假條,廠長簽字同意后方可生效,否

則按曠工處理。

2)病假:請病假務(wù)必出具區(qū)級醫(yī)院或指定的醫(yī)院開具之《病歷單》,

方可生效,否則按曠工處理。

3)事假:進廠未滿一年者不可請超過三天之事假;進廠滿一年者方

可請長假,但最長不得超過十天(公司放2假例外),且全年只可請一次

長假。無假中假。事假全年不得超過12天。

4)產(chǎn)假:按國家規(guī)定執(zhí)行。

5)員工請長假需提前三天,管理人員請長假需提前十天°請假最小

時數(shù)為兩小時,不足兩小時者以兩小時計算,八小時為一個工作日。所

有請假單務(wù)必經(jīng)相關(guān)人員簽字同意后方可生效,否則以曠工論處。員工

請假3天和以上者,公司將推遲一個月發(fā)放工資。

4??记讵剟睿好吭聦Π磿r上下班的員工實行全勤獎,每月未遲到,

早退,曠工,并未請假的發(fā)放全勤獎50元。

5o加班

因生產(chǎn)和工作需要,需要加班時,各部門員工務(wù)必?zé)o條件服從公司

的加班安排,包括什么時刻加班,加班多少小時等。安排加班時,各部

門需在當(dāng)天下午15:30前填寫《加班申請單》,經(jīng)核推后方可生效。無

經(jīng)核準加班其加班工時無效。如因職務(wù)及工作需耍,員工務(wù)必服從管理

人員之加班安排。各部門務(wù)必如實記錄員工加班工時,若發(fā)現(xiàn)少記或多

記,主管連帶處分。所有加班工時無效。

6。調(diào)休:公司如果遇到特殊狀況,如停電等,需要調(diào)整工作時刻

的,員工務(wù)必?zé)o條件服從公司的調(diào)休安排。這也是國家法律所允許的°

三、離職規(guī)定

離職規(guī)定分為四種:辭職、辭退、開除、自離。

1、辭職

1)滿試用期的所有職員工辭職,需提前一月提出申請。辭職申請表

由員工本人填寫,經(jīng)拉長、部門主管、廠長簽核同意后方可生效。管理

人員和文員級以上人員最終須經(jīng)廠長核準同意后方可有效。主管級人員

由廠長審核,總經(jīng)理批準方可有效。并在離職前交接好工作,在約定日

期領(lǐng)取工資。

2)新進員工工作未滿半個月即辭工的,扣罰全部工資;急辭工的,

扣罰一個月工資Q

2o辭退(解聘)

員工有下列情形者,公司將予以辭退處理:

1)工作散漫,屢教不改、影響生產(chǎn)工作秩序者。多次違反工作、廠

規(guī)廠紀,嚴重違反勞動紀律,不服從管理者°工作生產(chǎn)怠工,影響生產(chǎn)

進度而不能保證客戶交期,導(dǎo)致公司信譽、經(jīng)濟受到損失者。

2)依法追究刑事職責(zé)者。利用職務(wù)之便理解賄賂收取回扣者。散布

不利于公司言論,影響和打擊報復(fù)公司人員的工作、生產(chǎn)用心性者°破

壞公司公共設(shè)備設(shè)施和財產(chǎn)者6泄漏公司相關(guān)的產(chǎn)品、質(zhì)量、技術(shù)、文

件和其它相關(guān)機密者,嚴重送司法機關(guān)和處理。

3)公司歇業(yè)、轉(zhuǎn)讓、業(yè)務(wù)緊縮、虧損,不可抗力需暫停工作或生產(chǎn)

一個月以上時。公司因生產(chǎn)技術(shù)變化,有必要減少員工而無適當(dāng)工作可

帶給安置時。

4)員工經(jīng)教育培訓(xùn)仍不能勝任職務(wù)工作生產(chǎn),也不宜改調(diào)其他工種

職務(wù)時°不服從工作安排,導(dǎo)致生產(chǎn)工作無法完成或滯后者°記大過而

無改正者。

5)辭退單由拉長填寫,經(jīng)部門主管、廠長簽核同意生效,

6)公司辭退人員原則上將不再予以錄用,導(dǎo)致公司遭受損失時,公

司將依法追糾賠償。

3開除

員工有下列情形者,公司將予以開除處理:

1)試用期被證明不合格者。工作失職,營私舞弊,對公司利益造成

損害者。偷盜公司或他人物品者。泄露公司機密者,打架斗毆者,在宿

舍內(nèi)或上班時刻賭博、酗酒或吸毒等。

2)開除人員之辭退單由部門主管填寫、行政部簽核后生效,公司開

除人員公司將不再予以錄用。

4o自離

1)連續(xù)曠工三天(含)以上,或當(dāng)月累計曠工五天以上者作自離處

理。尚在試用期之員工曠工一天以上,作自離處理。

2)凡自離人員扣除全部工資,導(dǎo)致公司遭受損失時,依法訴請司法

機關(guān)追糾賠償。

四、行為準則

為了員工與工廠的安全運行,按時按質(zhì)完成工作任務(wù),員工工作期

間,應(yīng)了解,注意安全生產(chǎn)知識,遵守本廠行為準則,以做到安全生產(chǎn)。

1)上班期間,不得穿拖鞋,超短裙,不得留長發(fā)(女員工有長頭發(fā)

的,工作期間應(yīng)將頭發(fā)束起。),應(yīng)按要求穿戴勞動俁護用品。不得亂

丟亂放材料機器設(shè)備等,注意工作范圍的整潔衛(wèi)生等。

2)未經(jīng)培訓(xùn),不得胡亂使用相應(yīng)機器設(shè)備,否則發(fā)生事故時由當(dāng)事

人承擔(dān)主要職責(zé)。員工應(yīng)愛惜工廠一切生產(chǎn)機械設(shè)備,正確操作機械設(shè)

備,節(jié)約使用生產(chǎn)材料。不得故意損壞工廠設(shè)施設(shè)備,下班后及時檢查

并關(guān)掉設(shè)備及電源。每發(fā)現(xiàn)一次違反規(guī)定者,罰款5元。

3)根據(jù)工廠需要及職責(zé)規(guī)定,用心配合同事工作,不得故意拖延,

推委,置之不理甚至拒絕。

4)應(yīng)堅守自己崗位,不得閑談,嬉笑,打鬧,胡亂串崗,甚至工作

時刻吃東西,玩手機,睡覺。每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。工作時刻嚴禁打

私人電話。禁止在廁所抽煙,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款10元°

5)員工之間應(yīng)團結(jié)友愛,和睦相處,不得拉幫結(jié)派,打架斗毆等,

違者立即開除并酌情罰款,嚴重者送公安部門處理。

6)員工應(yīng)遵紀守法,自尊自重,不得偷竊公司及他人財物,若發(fā)現(xiàn)

偷盜者立即開除并酌情罰款,嚴重者送公安部門處理。

7)員工對公司管理有意見的,應(yīng)當(dāng)面或者找廠部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)逐層提出

申訴,任何人不得意氣用事,怠慢工作,聚眾鬧事或者做出其他違規(guī)違

法行為,違者立即開除,不做工資結(jié)算°

8)上班時刻不得無故離開工廠,上班時刻原則上謝絕親友探訪。

9)員工無理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響本廠正常生產(chǎn)的,將提請相關(guān)公

安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理,并扣罰全部工資。

本人同意并遵守以上規(guī)定,如有違反,愿意按上述規(guī)定執(zhí)行。

工廠員工管理制度篇3

一、公司形象制度

1、員工務(wù)必清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu),并能向客戶

及外界正確地說公司狀況。

2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合,應(yīng)注視對方,

微笑應(yīng)答,切不可冒犯對方。

3、在任何場合應(yīng)用語規(guī)范,語氣溫和,音量適中,嚴禁大聲喧嘩。

4、遇有客人進入工作場地應(yīng)禮貌勸阻,上班時刻(包括午餐時刻)

辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。

5、接聽電話應(yīng)及時,一般鈴響不應(yīng)超過三聲,如受話人不能接聽,

離之最近的職員應(yīng)主動接聽,重要電話作好接聽記錄,嚴禁占用公司電

話時刻太長.

6、員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來賓時,務(wù)

必時刻注重公司形象,按照具體規(guī)定使公司統(tǒng)一的名片、公司標識及落

款。

7、員工在工作時刻內(nèi)須持續(xù)良好的精神面貌。

8、員工要注重個人儀態(tài)儀表,工作時刻的著裝及修飾須大方得體。

二、生活作息制度

1、員工應(yīng)嚴格按照公司統(tǒng)一的工作作息時刻規(guī)定上下班。

2、作息時刻規(guī)定

上班時刻上午08:0012:00

下午14:0018:00

午休時刻12:0014:00

下班時刻18;00

3、員工上下班施行簽到制,上下班均須本人親自簽到,不得托他

人簽到。

4、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。

5、員工如因事需在工作時刻內(nèi)外出,要向主管經(jīng)理請示簽退后方

可離開公司。

6、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請假,事后補交相關(guān)證明。

7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請,并填寫【請假申請單工經(jīng)批

準后方可休息。

三、衛(wèi)生規(guī)范

1、員工須每一天清潔個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生,確保地面、桌面及設(shè)

備的整潔°

2、員工須自覺持續(xù)公共區(qū)域的衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)不清潔的狀況,應(yīng)及時

清理。

3、員工在公司內(nèi)接待來訪客人,事后需立即清理會客區(qū)Q

4、辦公區(qū)域內(nèi)嚴禁吸煙。

5、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施,最后離開辦公室的員

工應(yīng)關(guān)掉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)就應(yīng)關(guān)掉的設(shè)施。

四、工作要求

1、工作時刻內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食、大聲喧

嘩,確保辦公環(huán)境的安靜有序。

2、新入職員工的試用期為三個月,員工在試用期內(nèi)要按月進行考

評。詳見《員工試用期考核表》。

3、公司內(nèi)所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據(jù),

要求員工每一天耍認真、詳盡的填寫,作為公司考核員工工作量的標準°

4、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進行(大廳、會議室),如

需在個人工作區(qū)域內(nèi)進行談話的,時刻一般不應(yīng)超過三分鐘(特殊狀況

除外)。

5、加強學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識及技能,用心參加公司組織的

各項培訓(xùn)I(培訓(xùn)將施行簽到制,出席和培訓(xùn)考核也將作為公司績效考核

的部分)o

6、員工在工作時刻務(wù)必全身心地投入,持續(xù)高效率地工作。

7、員工在任何時刻均不可利用公司的場所、設(shè)備及其他資源從事

私人活動。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予警告,情節(jié)嚴重者,公司將予以辭退。

8、員工須保管好個人的文件資料及辦公用品,未經(jīng)同意不可挪用

他人的資料和辦公用品°

9、員工要保管好個人電腦,按公司規(guī)定進行文檔存儲、殺毒及日

常維護,如發(fā)生故障應(yīng)及時報告綜合管理部,由公司安排修理。

五、保密規(guī)定

1、員工須嚴守公司商業(yè)機密,妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)

據(jù)等信息。

2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作,并妥善記錄

網(wǎng)絡(luò)密碼及口令.并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。

3、任何時刻,員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會。

4、員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計劃、策略、客戶資

料及其他重要的方案,如一發(fā)現(xiàn),除理解罰款、辭退等內(nèi)部處理外,情

節(jié)嚴重的,公司將追究其法律職責(zé)。

六、人員管理

1、員工務(wù)必服從公司的整體管理,包括職務(wù)的分配及工作資料的

安排。

2、員工須尊重上司,按照上司的指導(dǎo)進行工作并主動向上司匯報

工作狀況。

3、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問題須及時向部門主管或經(jīng)理反映,聽取

意見。

4、涉及超出員工權(quán)限的決定務(wù)必報經(jīng)部門主管或經(jīng)理同意。

5、員工不服從上級指揮,目無領(lǐng)導(dǎo),頂撞上級,而影響公司指導(dǎo)

系統(tǒng)的正常運作,視情節(jié)嚴重程度,給予處理。

6、管理人員應(yīng)團結(jié)互助,發(fā)奮協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)聯(lián),鼓勵并帶領(lǐng)

好員工隊伍,時刻掌握員工的工作狀況,確保公司整體策劃順利進行。

7、公司是一個大家庭,員工應(yīng)團結(jié)互助,為公司發(fā)展做出發(fā)奮.

七、物品管理

1、辦公用品的日常管理由綜合管理部專門人員負責(zé)定期購買;

2、每月10日之前,個人將所需要的辦公用品填寫在公司【購物申

請單】上,由管理部專門負責(zé)人提交主管經(jīng)理,審批同意后,由專門負

責(zé)人將辦公用品購回,根據(jù)實際需要有計劃地發(fā)放。

3、若急需某類辦公用品,也應(yīng)先填寫【購物申請單】后,交由專

門負責(zé)人,經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后,方可購置。

4、新進人員到職時由綜合管理部門統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品。

八、電腦管理

1s使用者應(yīng)持續(xù)電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。下班時,務(wù)必關(guān)

機切斷電源。

2、使用者的業(yè)務(wù)數(shù)捱,應(yīng)嚴格按照要求妥善存儲在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的

位置上。

3、未經(jīng)許可,使用者不可增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件。

4、嚴禁使用計算機玩游戲。

5、公司及各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),由公司資料管理員至少每周備份一

次;重要數(shù)據(jù)由使用者本人向資料管理員申請做立即備份。

6、未經(jīng)許可,任何私人的光盤、軟盤不得在公司的計算機設(shè)備上

使用。

7、使用者務(wù)必妥善保管好自己的用戶名和密碼,嚴防被竊取而導(dǎo)

致泄密。

九、網(wǎng)絡(luò)管理

1、工作時刻內(nèi)禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)站。

2、工作時刻內(nèi)不允許在網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無關(guān)的行為(如:上網(wǎng)聊

天),也決不允許任何與工作無關(guān)的信息出此刻網(wǎng)絡(luò)上。

3、嚴禁在公司網(wǎng)絡(luò)上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò)游戲、瀏覽圖片、傾聽音

樂等各種與工作無關(guān)的資料,

4、禁止利用公司網(wǎng)絡(luò)下載各種游戲及大型軟件

5、公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)由網(wǎng)絡(luò)工程師統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)與管理維護,任何人

不得私自更改網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),個人電腦及服務(wù)器設(shè)備等所用IP地址務(wù)必按

網(wǎng)絡(luò)工程師指定的方式設(shè)置,不可擅自更改.

6、嚴禁任何人以任何手段,蓄意破壞公司網(wǎng)絡(luò)的正常運行。

十、經(jīng)費管理

1s因外出購物或出差需向公司借用備用金時,應(yīng)首先填寫公司【借

款申請單工交主管經(jīng)理核準、審批簽字同意后方可借款;借款后務(wù)必在

一周內(nèi)報銷銷帳(出差人員在回公司上班一周內(nèi));借款未沖平者,不允

許再次借款Q

2、員工報銷已發(fā)生費用,首先需找主管會計領(lǐng)取并填寫公司【支

出憑證】或【支出報銷單】(由主管會計負責(zé)帶給、審核);主管會計簽

字后,到借款處填入【借款申請單】中的報銷日期,方算完成報銷手續(xù)。

3、公司員工因公外出辦事,交通工具以公交車為主,特殊狀況需

乘坐出租車時須向主管經(jīng)理請示同意后方可執(zhí)行,否則費用不予報銷。

4、公司薪金發(fā)放日定為每月3日。

十一、培訓(xùn)管理方面

1、新員工培訓(xùn)資料及管理

1)、培訓(xùn)資料

a、公司文化(概況、成立歷史、公司理念、團隊品格、道德修養(yǎng)、

行為規(guī)范等);

b、公司規(guī)章制度

c、新老員工認識;

d、辦公設(shè)備的使用;

2)、培訓(xùn)注意事項

a、新員工到崗時,公司全體員工應(yīng)表現(xiàn)出熱情、禮貌的態(tài)度,營

造歡迎的氣氛;

b、培訓(xùn)由綜合管理部負責(zé)執(zhí)行,涉及到各部門業(yè)務(wù)時,部門負責(zé)

人要有所準備,予以配合。

2、在職員工培訓(xùn)資料及管理

1)、培訓(xùn)形式

放公司舉辦的各種形式的在職培訓(xùn),包括座談、講座等;

b、員工業(yè)余時刻自學(xué)。

2)、培訓(xùn)考核

a、培訓(xùn)活動由綜合管理部負責(zé)組織,采用簽到的形式記錄考勤。(出

席記錄將列入到公司的績效考核范圍)

b、培訓(xùn)考評由培訓(xùn)講師負責(zé)考評,其成績列入公司績效考核范圍。

十二、獎懲辦法:

1、員工獎勵分為口頭表揚及物質(zhì)獎勵;

2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名;

3、有下列事跡的員工,在調(diào)查核實的基礎(chǔ)上,經(jīng)經(jīng)理辦公會研究,

給予相應(yīng)的獎勵:

a、用心向公司提出合理化推薦,其推薦被公司所采納者;

b、維護公司利益和榮譽,保護公共資產(chǎn),防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)

濟損失有功者,

4、下列事由的員工,在調(diào)查核實的基礎(chǔ)上,經(jīng)經(jīng)理辦公會研究,

給予相應(yīng)的懲罰;

a、違反國家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟損失和不良影響

的;

b、泄露公司經(jīng)營管理秘密的;

c、私自把公司客戶說他人的。

5、公司將設(shè)立年終全勤獎(未有遲到、早退現(xiàn)象及病事假),獎金

為100元,于年終考評后一次性發(fā)放(以每個月的考勤統(tǒng)計為依據(jù))。

6、在公司服務(wù)滿三年(不含三年)的員工,將給予一周的帶薪休假

(休假期需提前和公司協(xié)窟,以不耽誤工作為前提,得到許可后方可休

假)及20xx元的一次性旅游補貼。

7、在公司服務(wù)滿五年(不含五年)的員工將給予300元/月的住房補

貼,發(fā)放辦法從第六年度合同期開始,本年度合同期滿時一次性發(fā)放;

無論何種狀況,未履行滿從第六年度開始簽定的本年度合同期的員工將

不享受此項福利補貼。

工廠員工管理制度篇4

公司日常管理制度包括:

現(xiàn)企業(yè)管理制度的四個主要管理對象:人、財、物、信息,后三者

都需要人去管理和操作,人是行為的主體。因此,人的管理工作是企業(yè)

管理的核心,人力資源管理的戰(zhàn)略性作用十分突出。

回(匯)報機制

1.當(dāng)上級下達工作任務(wù)后,任務(wù)受領(lǐng)人須在公司明確完成時間內(nèi)

或受領(lǐng)人自定預(yù)期完成的工作時間內(nèi),督促相關(guān)工作人員合作完成。在

工作進程中可實時請示匯報,同時要求在規(guī)定完成的時間內(nèi)必須回報工

作完成情況。未完成的必須說明未完成的原因及下一步的工作計劃。

2,上級負有監(jiān)管執(zhí)行、協(xié)調(diào)各資源幫助下屬完成任務(wù)的責(zé)任。

3.下屬在工作進程中有任何超出職權(quán)及能力范圍等的問題可即時

向上級回(匯)報以求得協(xié)助。

通過下達受領(lǐng)回報形成一個完整的回路溝通機制。以提升貫徹執(zhí)行

力,從而達到追求更高工作效率的目的。

工作內(nèi)容

1.針對業(yè)務(wù)及采購的客戶資料的資料歸檔尤為重要,存檔的客戶

資料除須體現(xiàn)客戶基本信息外,還須體現(xiàn)目標及成交客戶的成交情況、

后續(xù)跟進情況、生日、性格、興趣愛好、價值觀。如果條件允許,還須

體現(xiàn)其客戶的家庭成員的組成及上述內(nèi)容(不做硬性指標耍求)。

2.拜訪客戶資料表則須體現(xiàn)拜訪途徑、開始和結(jié)束時間、地點、

此次談話內(nèi)容簡要、下次拜訪議題和時間、預(yù)期達成的目標等。

3.目的在于公司可實時監(jiān)管對上述兩部門的人員因工作內(nèi)容、工

作時間的彈性造成的監(jiān)管盲區(qū),特別是出外勤后的工作監(jiān)管容易進入盲

區(qū)的跟蹤。同時,未防備相關(guān)客戶聯(lián)絡(luò)人的離職,此類表格能為后續(xù)的

工作人員提供一些信息,使有跡可循、有跡可查,縮短新晉人員與離職

人員對應(yīng)客戶的導(dǎo)入期時長。

總結(jié)制度

1.公司員工每周進行一次總結(jié),總結(jié)內(nèi)容為上周工作亮點,不足

之處。

2.工作亮點的分享,不足之處的改進°

3,下周工作計劃的一個安排。

4.總結(jié)報告按級呈報批復(fù)并遞交至行政部保管。

會議制度

增設(shè)早會,午餐會等短會。

1,早會總時長不超過半個小時。公司主管級早會10-15分鐘,部門

早會10T5分鐘。主要內(nèi)容為總結(jié)昨天的工作,明確今天的工作內(nèi)容和

計劃°

2.午餐會由各部門自行組織,主要內(nèi)容為部門內(nèi)及工作人員當(dāng)前

遇到的問題通過大家集思廣益,共同探討以尋求解決問題的最佳方案;

成功經(jīng)驗的分享,促進部門團隊人員的工作能力的全面提升°

發(fā)展目標

1.公司目標不明確間接的讓公司員工失去工作動力,簡單的為工作

而工作Q明確公司目標讓員工了解自己的工作目的和意義Q通過愿景目

標的激勵來實現(xiàn)公司目標進而達成員工自身的目標實現(xiàn)和成就感。

2.在工作中,盡可能讓員工參與公司年度規(guī)劃內(nèi)目標的中短期目標

的制定。使他們有為自己制定的目標在奮斗的快感和有參與公司決策權(quán)

力的被認同感,

晉升與發(fā)展

1.公司建立自己的人才儲備系統(tǒng)和人才梯隊。在出現(xiàn)職位空缺及

新職位時,優(yōu)先考慮公司職工并發(fā)布內(nèi)部招聘,執(zhí)行競爭上崗的做法。

2.各層管理崗位的主要競聘項為:

2.1競聘人除專業(yè)專長外有無全面統(tǒng)籌的能力,

2.2公司需要專業(yè)能手,銷售明星。但在主管級以上的崗位

公司更看重競聘者的德、賢、智°公司需要能制造更多銷售(采購)

明星的推手來擔(dān)綱管理重任。

2.3競聘成功的培養(yǎng)對象,公司將在1到3個月內(nèi)對上述方面為培

養(yǎng)者著重培養(yǎng)和考核。在主管部門60%以上的員工業(yè)績由于新晉主管的

努力得到提升可考慮轉(zhuǎn)正,在未轉(zhuǎn)正前薪資福利待遇不變。

2.4競聘上崗的人員必須符合一個前提要求:在本部門或公司內(nèi)自

行培養(yǎng)一個接班人能全面接管競聘者的本職工作。

2.4.1競聘者申請及接班人安排情況以報告形式一并遞交人事部°

3.公司及人事部將對公司內(nèi)部競聘者的競聘情況進行保密。

4.由于公司內(nèi)部管理崗位有限,為增加員工的榮譽感及某種虛榮

心的滿足,建議在原有薪資待遇的前提下增設(shè)一些崗位職稱,如:見習(xí)

采購員、采購員、高級采購員、見習(xí)采購經(jīng)理、采購經(jīng)理、見習(xí)采購部

經(jīng)理、采購部經(jīng)理。業(yè)務(wù)部及其他部門以此類推采取崗位梯隊制。

合理化建議

合理化建議制度是管理的民主化制度,是一種較為成熟和規(guī)范化的

企業(yè)內(nèi)部溝通制度。主要作用是鼓勵在職職工直接參與管理,并可以通

過上情下達讓企業(yè)管理和員工保持經(jīng)常性的溝通。

1.設(shè)立意見箱

2.員工及各層管理可采取匿名和署名的方式提供建議。公司每周六

統(tǒng)一歸納交總經(jīng)理審批,在下星期一以板報等形式公布批復(fù)內(nèi)容及建議

采納情況。

3、被采納的建議提供者(有署名的),視建議的重耍性給予人民幣

50元100元的獎勵,此項獎勵不設(shè)封頂,獎金隨薪資一并發(fā)放。

充分授權(quán)

1.通過完全授權(quán)的方式,可以訓(xùn)練員工處理問題的應(yīng)變能力,而

且可以將員工的創(chuàng)意、潛能激發(fā)出來,同時也是對員二信賴的表現(xiàn)。這

種做法會使員工感受到企業(yè)的尊重與重視,有助于建立企業(yè)內(nèi)的信賴關(guān)

系,達成員工有主人翁精神的養(yǎng)成目標及要求°

2.監(jiān)管方式:實時向主管上級會(匯)報工作進程。

3.主管上級應(yīng)更多的從側(cè)面引導(dǎo)、激發(fā)員工創(chuàng)意,以經(jīng)驗分享的

形式適可的給予協(xié)助,營造充裕發(fā)揮能力的氛圍和空間。

娛樂活動

在節(jié)假日,休息時間有目的的組織一些娛樂(競賽)活動。以部門或

小集體形式參加競賽。目的在于緩解工作壓力的同時提升員工的團隊協(xié)

作能力,對集體團隊精神的進一步領(lǐng)悟°力求將義陽打造擁有一榮俱榮

犧牲精神,一損俱損團隊意識的有凝聚力的團隊。

工廠員工管理制度篇5

為增強工廠員工的責(zé)任感,提高員工的積極性,避免發(fā)生安全事故,

保證各項工作順利開展,特制定本制度

一.入職與選用

1,用人原則:重潛質(zhì),重品德

2,招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡,學(xué)歷,

專業(yè)資格等條件,同時具備敬業(yè)精神,協(xié)作精神,學(xué)習(xí)精神,創(chuàng)新精神。

入職人員必須填寫員工登記表、身份證復(fù)印件、畢業(yè)證復(fù)印件、填寫勞

動合同,由負責(zé)人進行留檔案。

二.考勤管理

1,考勤

有發(fā)現(xiàn)代簽,并將予以處罰,代簽雙方當(dāng)事人各罰款50元;有第二

次的,各罰款100元,第三次的,各罰款200元并予以辭退。

①遲到/早退;上班必須提前5分鐘到達崗位,做好工作前的準備,

不得遲到/早退。未按時簽到上班或者簽到下班算遲到或早退

②遲到/早退的處罰:遲到/早退5分鐘以內(nèi),罰款5元。遲到5T0

分鐘,每次罰款10元;1070分鐘,每次罰款20元,30分鐘及以上至4

個小時者算曠工半天處理。

③曠工:遲到或者早退30分鐘(含)以上者算曠工,30分鐘以上至

4小時算曠工半天,4小時以上者算曠工一天。曠工當(dāng)天,扣罰一天工

資;礦工一天扣罰三天工資,連續(xù)曠工三天(含三天)或者累計一個月曠

工五天以上者視為自動離職,自動離職不發(fā)薪金。

3,請假

D員工請假需寫請假條,經(jīng)批準后才可離開工作崗位;不得電話請

假,特殊情況下需經(jīng)負責(zé)人批準,并事后補寫請假條,廠長簽字同意后

方可生效,否則按曠工處理。

2)每月正常休息三天,

4,考勤獎勵

每月對按時上下班的員工實行全勤獎,每月未遲到,早退,曠工,

并未請假的發(fā)放全勤獎。

三,辭職管理

本廠本著以人為本的原則,熱切期待每位員工以廠為家,工作開心,

但是因故需要離職的,為了工廠正常運作,按照以下執(zhí)行:

1,辭職要求

員工因故辭職,本人應(yīng)提前三十天以書面形式向上級提交辭職申請

表,經(jīng)批準同意后,方可辭職;并在離職前交接好工作,在約定日期領(lǐng)

取工資。

2,處罰管理

新進員工工作未滿半個月即辭工的,扣罰全部工資;未做滿一年的

員工急辭工的,扣罰15天工資;做滿一年以上,急辭工的,扣罰一個月

工資。

3,員工無理取鬧,線纏領(lǐng)導(dǎo),影響本廠正常生產(chǎn)的,將提請相關(guān)

公安部門

按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理,并扣罰全部工資。

四,行為準則

為了員工與工廠的安全運行,按時按質(zhì)完成工作任務(wù),員工工作期

間,應(yīng)了解,注意安全生產(chǎn)知識,遵守本廠行為準則,以做到安全生產(chǎn)。

b上班期間,不得穿拖鞋,裙子,不得留長發(fā)(女員工有長頭發(fā)的,

工作期間應(yīng)將頭發(fā)束起。),應(yīng)按要求穿戴勞動保護用品。不得亂丟亂

放材料機械,注意工作范圍的整潔衛(wèi)生等。

2,未經(jīng)培訓(xùn),不得胡亂使用相應(yīng)機器設(shè)備。否則發(fā)生事故有當(dāng)事

人承擔(dān)主要責(zé)任。

3,員工應(yīng)愛惜工廠一切生產(chǎn)機械設(shè)備,正確操作機械設(shè)備,節(jié)約

使用生產(chǎn)材料。不得故意損壞工廠設(shè)施設(shè)備,下班后及時檢查并關(guān)閉設(shè)

備(比如電機,焊機,風(fēng)扇,氣瓶等)及電源。每發(fā)現(xiàn)一次,罰款5元。

4,根據(jù)工廠需要及職責(zé)規(guī)定,積極配合同事工作,不得故意拖延,

推委,置之不理甚至拒絕。

5,應(yīng)堅守自己崗位,不得閑談,嬉笑,打鬧,胡亂串崗,甚至工

作時間吃東西,玩手機,睡覺。每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。工作時間應(yīng)盡

量避免通私人電話(如確實需要,陳敘清楚重要事項即可)。禁止借故長

期蹲廁所;每發(fā)現(xiàn)一次,扣5元

6,員工之間應(yīng)團結(jié)友愛,和陛相處,不得拉幫結(jié)派,打架斗毆等,

違者立即開除并酌情罰款,嚴重者送公安部門處理。

7,員工應(yīng)遵紀守法,自尊自重,不得偷竊公司及他人財物,若發(fā)

現(xiàn)偷盜者立即開除并酌情罰款,嚴重者送公安部門處理。

8,員工對公司管理有意見的,應(yīng)當(dāng)面或者找廠部提出申訴,任何

人不得意氣用事,怠慢工作,聚眾鬧事或者做出其他違規(guī)違法行為,違

者立即開除,不做工資結(jié)算。

9,上班時間不得無故離開工廠。

10,上班時間原則上謝絕親友探訪。

工廠員工管理制度篇6

第一章:總則

第一條

本規(guī)定適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)全體員工。

第二條

為確定生產(chǎn)秩序正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本企業(yè)

的發(fā)展,結(jié)合本企業(yè)的實際狀況特制訂本制度。

第二章;員工管理

第三條

工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動中嚴禁有省籍

觀念或行為區(qū)分。

第四條

每一天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。

每一天空上午8;30前各班組的出勤狀況報給人事部門,若晚上需加班,

在下午17;30前填寫加班人員申請表,報經(jīng)理批準并送人事部門作考

勤依據(jù)。

第五條

全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不

得穿拖鞋進入車間。

第六條

按時上下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,

不曠工(如遇趕貨,上下班時間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,上下

班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依考勤管理

制度處理。

第七條

上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事須離崗

者,須經(jīng)事先申請經(jīng)批準登記方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘,

每5次請假離崗按曠工1天處理。

第八條

工作時間內(nèi),除組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動,其他人

員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向組長申請并

佩戴離崗證方能離崗。

第九條

禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,吵口打架,私自離崗,竄崗等行為(注:

脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗指上班時間上班時間竄至他

人崗位做與工作無關(guān)的事),違者依員工獎懲制度處理。

第十條

員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時,組長以上

干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。

群眾進入車間要相互禮讓,個性是遇上客人時,不能爭道搶行。

第十一條

作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話,進入車間前,須換好防靜電服

(鞋),將鑰匙、手機等物品放進與廠牌編號一致的保險柜,確保產(chǎn)品質(zhì)

量。

第十二條

任何人不得攜帶違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間;

不得將私人用品放在流水線上,違者依員工獎懲制度處理。

第十三條

未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),員工一律不得進入辦公室。非上班時

間員工不得私自進入車間,車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進入。

第十四條

車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織

生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),并

保證質(zhì)量。

第十五條

車間如遇原輔材料、包裝材料等不貼合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報

告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負責(zé)人負責(zé)。

第十六條

在工作前仔細閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意

或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受

連帶處罰)。

第十七條

員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得

擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

第十八條

員工領(lǐng)取物料務(wù)必透過物料員,不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組

負責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不

得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。

第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過

程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負責(zé)人共同研討,經(jīng)同意

并簽字后更改。

第二十條

在工作時間內(nèi),員工務(wù)必服從管理人員的工作安排,正確使用公司

發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機械設(shè)備、儀表儀器、電腦

等工具。對閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域放置,否則以違規(guī)論處。

第二十一條

車間員工務(wù)必做到禮貌生產(chǎn),用心完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工

作需要臨時抽調(diào),服從車間組長級以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人

部門的管理,對不服從安排將上報公司處理。

第二十二條

車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)

安全。

第二十三條

修理員在維修過程中好、壞物料務(wù)必分清楚,務(wù)必做上明顯標志,

不能混料設(shè)備維修人員、電工務(wù)必跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行。

第二十四條

操作人員每日上崗前務(wù)必將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工

序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,生產(chǎn)配件須以明

確的標識區(qū)分放置。

第二十五條

員工有職責(zé)維護工作之環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生

產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件

務(wù)必撿起°

第二十六條

下班時應(yīng)清理自己的工作臺面。當(dāng)日值日生打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并

將所有的門窗、電源關(guān)掉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究值日

生及車間主管的職責(zé)。

第二十七條

加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及

公共垃圾須清理到指定位置,由各組當(dāng)日值日人員共同運出車間;廢紙

箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。

第二十八條

對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價

值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物

價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。

第二十九條

不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊狀況需領(lǐng)導(dǎo)批準外),若

有此行為且經(jīng)查實者,將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。

第三章;員工考核

第三十條

考核的資料主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

1.德主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和職責(zé)感及道德行為規(guī)范。

2.勤主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。

3?能主要是指技術(shù)潛力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差

錯率的高低等。

4.績主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開

展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由各班組長考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;

第三十一條

考核的目的;

對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價,作為

合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作職責(zé)心,各司其職,各負

其責(zé),破除干好干壞一個樣,潛力高低一個樣的弊端,激發(fā)上進心,調(diào)

動工作用心性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

第四章

附則

第三十二條;生產(chǎn)部全面負責(zé)本管理制度的執(zhí)行°

第三十三條:本制度由公司生產(chǎn)部負責(zé)制訂、解釋并檢查、考核。

第三十四條:本制度報總經(jīng)理批準后施行,修改時亦同。

第三十五條:本制度自X年XX月XX日起施行。

工廠員工管理制度篇7

生產(chǎn)管理制度

一、生產(chǎn)作業(yè)管理

1、生產(chǎn)人員必須嚴格按照《操作規(guī)程》和《質(zhì)量標準》進行作業(yè),

做好生產(chǎn)中的自檢工作。如違反操作規(guī)程或產(chǎn)品質(zhì)量不達標,公司有權(quán)

對相關(guān)責(zé)任人酌情處罰。

2、測量、安裝人員應(yīng)服從調(diào)度安排,準時到達客戶家,注意文明

作業(yè),樹立公司良好形象。

3s車間實行前、后工序交接檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時與廠長或質(zhì)

檢負責(zé)人溝通,妥善處理。

4、成品應(yīng)由廠長或質(zhì)檢負責(zé)人檢驗合格后,再對產(chǎn)品進行清潔、

打包、入庫Q

5、在生產(chǎn)過程中應(yīng)注意節(jié)約,嚴禁浪費,出現(xiàn)劣質(zhì)新產(chǎn)品須登記

備案,填寫事故記錄單,追究責(zé)任人并經(jīng)廠長批準進行處罰,責(zé)任人簽

字,從月底績效工資中扣除。

二、報表管理

1、填表規(guī)范:內(nèi)容充分、求實、求精、字跡清楚工整。

2、各崗位報表單據(jù)保管清潔、編排有序、內(nèi)容明了。

3、按工作流程快速、準時、內(nèi)容正確地傳遞報表單據(jù)Q

三、車輛及駕駛員管理

1、公司的車輛應(yīng)保持出車率100%,保證隨時派,隨時出發(fā)的良好

狀態(tài)。

2、公司定期或不定期對車容、車況進行審核抽查,司機在沒有出

車任務(wù)時應(yīng)對車輛進行清掃、維修和保養(yǎng)。

3、公司定期審核路單上的公里數(shù)與加油情況是否相符,發(fā)現(xiàn)問題

追究司機責(zé)任°

4、司機出車應(yīng)憑廠長簽發(fā)的派車單,嚴禁開公車辦私事,嚴禁將

車交非司機駕駛、禁止酒后駕駛。

四、庫房管理

1s嚴格執(zhí)行出、入庫管理程序,簽字手續(xù)必須齊全,采購發(fā)票無

庫管入庫簽字,經(jīng)辦人不得找廠長和總經(jīng)理簽字報銷。

2、各類材料的發(fā)出,原則上采用先進先出法。物料出庫時必須持

經(jīng)工藝員或廠長簽字的領(lǐng)料單,辦理出庫手續(xù),并做到限額領(lǐng)料。禁止

先出庫后補辦出庫手續(xù),外購?fù)庥貌牧嫌跉w廠3日內(nèi)補齊出入庫手續(xù)。

3、庫管是庫房的直接責(zé)任人,應(yīng)保持庫房整潔,堆放整齊,標志

明顯,帳、卡、物相符°庫房材料應(yīng)分類、定點存放,以備查找Q

4、每月30日對庫房材料進行盤點,并于下月5日前將盤點結(jié)果報

公司,為當(dāng)月成本核算提供依據(jù)。

5、建立最低庫存標準,庫管發(fā)現(xiàn)庫存已達到最低標準后,及時報

廠長,聯(lián)系公司進行采購,防止停工等料影響生產(chǎn)°

6、必須嚴格按倉庫管理規(guī)定進行日常操作,倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)

生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆記錄,做到日清日結(jié),確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)

的正確無誤’

安全管理制度

一、生產(chǎn)安全

1、所有員工必須加強安全觀念,定期學(xué)習(xí)《安全手冊》,嚴格遵守

《生產(chǎn)操作規(guī)程》。

2、工作時間應(yīng)集中精力,不準打鬧、竄崗、大聲喧嘩、不準做與

本職無關(guān)的事。

3、工作現(xiàn)場不準穿拖鞋、赤腳,應(yīng)著工裝上崗,特殊崗位應(yīng)佩帶

勞動保護用品。

4、廠區(qū)為禁煙區(qū),并禁止使用明火,食堂使用明火時由廚師負責(zé)。

5、安全用電,不得私接電源。妥善保管使用易燃、易爆物品,如:

汽油、酒精、烯料、油漆等.使用時必須隔離現(xiàn)場由專人負責(zé),

6、消防器材按消防規(guī)定設(shè)置,明確使用方法,不得隨意挪動。

7、工廠負責(zé)人做定期檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,徹底消除隱

患6

二、門衛(wèi)管理

1、警衛(wèi)人員應(yīng)恪守本公司一切規(guī)定,嚴守崗位,不得擅離職守或

從事酗酒、閑聊、閱讀書報等失職行為,

2、應(yīng)熟記廠內(nèi)各處之水、電、燃料、開關(guān)、門鎖及消防器材放置

地點,以免臨急慌亂,對重要路口電燈、門窗、籬墻等有缺損時,應(yīng)即

建議廠務(wù)單位處理。

3、應(yīng)管制入廠人、物、車輛,對未掛識別證或未辦妥入廠手續(xù)者,

一概不準入廠,并絕對禁止攜(夾)帶違禁品入廠,除工廠需料外對危險

或易燃品應(yīng)嚴拒攜入。

4、應(yīng)按時或不定時巡邏工廠各處,并將執(zhí)勤中所見重要事項或事

故,以及巡邏時間等記錄在警衛(wèi)日志簿,并附有關(guān)資料定期分呈廠辦核

閱。

5、輔導(dǎo)員工遵守各項規(guī)定,并制止不法行為的發(fā)生,維持工廠及

辦公處所秩序°

6、外界來賓到工廠接洽業(yè)務(wù)或參觀訪問應(yīng)至警衛(wèi)室辦理入廠手續(xù),

并聯(lián)絡(luò)有關(guān)人員接待。非經(jīng)本廠人員接待,不得任其進入廠區(qū)。

7、物品管制;物品放行應(yīng)憑廠長核準的安裝單或放行單,經(jīng)警衛(wèi)

核準后放行并登記備案。

8、廠商交貨時所隨帶運出的物品,在進廠時先由警衛(wèi)人員查驗登

記,于離廠時再經(jīng)警衛(wèi)人員依原登記查對符合后始予放行。

9、離廠人員經(jīng)警衛(wèi)查獲有私帶公物或他人物品之嫌者,暫扣留物

品,說明攜帶理由,經(jīng)門m向工廠管理者核驗后方予出廠。

工廠員工管理制度篇8

增強工廠員工的責(zé)任感,提高員工的積極性,避免發(fā)生安全事故,

保證各項工作順利開展,特制定本制度

一、工作時間;上午;8;00-12;00,下午;13;00-17;00如

晚上加班另行通知,特殊情況,或者遇時間調(diào)整,按工作需要安排

考勤

1、遲到/早退:上班必須提前5分鐘到達崗位,做好工作前的準備,

不得遲到/早退6

2、曠工:遲到或者早退30分鐘(含)以上者算曠工,30分鐘以上至

4小時算曠工半天,4小時以上者算曠工一天。曠工當(dāng)天,扣罰一天工

資;曠工一天扣罰三天工資,連續(xù)曠工三天(含三天)或者累計一個月曠

工五天以上者視為自動離職,自動離職不發(fā)薪金。

3、請假:員工請假需寫請假條,經(jīng)批準后才可離開工作崗位;不得

電話請假,特殊情況下需經(jīng)負責(zé)人批準,并事后補寫請假條,廠長簽字

同意后方可生效,否則按曠工處理。

四,行為準則

為了員工與工廠的安全運行,按時按質(zhì)完成工作任務(wù),員工工作期

間,應(yīng)了解,注意安全生產(chǎn)知識,遵守本廠行為準則,以做到安全生產(chǎn)。

1、上班期間,不得穿拖鞋,裙子,不得留長發(fā)(女員工有長頭發(fā)的,

工作期間應(yīng)將頭發(fā)束起。),應(yīng)按要求穿戴勞動保護用品。不得亂丟亂

放材料機械,注意工作范圍的整潔衛(wèi)生等。

2、未經(jīng)培訓(xùn),不得胡亂使用相應(yīng)機器設(shè)備。否則發(fā)生事故有當(dāng)事

人承擔(dān)主要責(zé)任。

3、員工應(yīng)愛惜工廠一切生產(chǎn)機械設(shè)備,正確操作機械設(shè)備,節(jié)約

使用生產(chǎn)材料。不得故意損壞工廠設(shè)施設(shè)備,下班后及時檢查并關(guān)閉設(shè)

備(比如電機,焊機,風(fēng)扇,氣瓶等)及電源。

4、根據(jù)工廠需要及職責(zé)規(guī)定,積極配合同事工作,不得故意拖延,

推委,置之不理甚至拒絕。

5、應(yīng)堅守自己崗位,不得閑談,嬉笑,打鬧,胡亂串崗,甚至工

作時間吃東西,玩手機,睡覺。工作時間應(yīng)盡量避免通私人電話(如確

實需要,陳敘清楚重要事項即可)°禁止借故長期蹲廁所。

6、員工之間應(yīng)團結(jié)友愛,和睦相處,不得拉幫結(jié)派,打架斗毆等,

違者立即開除并酌情罰款,嚴重者送公安部門處理。

7、員工應(yīng)遵紀守法,自尊自重,不得偷竊公司及他人財物,若發(fā)

現(xiàn)偷盜者立即開除并酌情罰款,嚴重者送公安部門處理。

8、上班時間不得無故離開工廠。

工廠員工管理制度篇9

公司規(guī)章制度

一、公司形象

1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍,并能向客戶及外界正確

地介紹公司業(yè)務(wù)。

2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合,應(yīng)注視對方,

微笑應(yīng)答,切不可冒犯

對方。

3、在任何場合應(yīng)用語規(guī)范,語氣溫和,音量適中,嚴禁大聲喧嘩。

4s遇有客人進入工作場地應(yīng)禮貌接待,上班時間(包括午餐時間)

辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人

接待。

5、接聽電話應(yīng)及時,一般鈴響不應(yīng)超過三聲,如受話人不能接聽,

離之最近的職員應(yīng)主

動接聽,重要電話作好接聽記錄,嚴禁占用公司電話時間太長。

6、員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來賓時,必

須時刻注重公司形象,

按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標識及落款。

7、員工在工作時間內(nèi)須保持良好的精神面貌。

8、員工要注重個人儀態(tài)儀表,工作時間的著裝及修飾須大方得體。

工廠員工管理制度篇10

企業(yè)員工管理制度要求條件:

企業(yè)員工必須自覺遵守公司行政管理制度,按時上下班,不遲到,

不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部

門負責(zé)人同意。

周一至周六為工作日,周日為休息日,公司機關(guān)周日和夜間值班由

辦公室統(tǒng)一安排,節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

嚴格請、銷假制度,員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天),由部門

負責(zé)人批準;3天以內(nèi)的(含3天),由副總經(jīng)理批準;3天以上的,報總

經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門負責(zé)人請假,一律由總經(jīng)理批準。請假員工

事畢向批準人銷假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到處理。超過30

分鐘以上者,按曠工處理。提前30分鐘以內(nèi)下班者,按早退處理;超過

30分鐘者,按曠工處理。

1個月內(nèi)遲到,早退,累計達3次者,扣除當(dāng)月全勤獎°累計達3

次以上,扣除當(dāng)月全勤獎以及2天的基本工資;累計達5次以上者,扣

除當(dāng)月全勤獎以及10天的基本工資。

曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)月的全勤獎以及當(dāng)天的基本工資,每月累計曠

工3天者,扣發(fā)當(dāng)月全勤獎以及5天的基本工資、效益工資和獎金,并

給予一次警告處分;每月累計曠工3天以上,6天以下者,扣發(fā)當(dāng)月全勤

獎,基本工資,效益工資和獎金,第二個月起留用察看,發(fā)放基本工資;

每月累計曠工6天以上者(含6天),予以辭退。

工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有

違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計2次的,按曠工2天處理;當(dāng)月累

計3次的,按曠工3天處理。

員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時,必須憑有

關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準;未經(jīng)批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)

給基本工資。

假日加班工作或值班的每天補助50元;夜間加班或值班的,每個補

助30元;節(jié)日值班每天補助100元。未經(jīng)批準,值班人員不得空崗或遲

到,如有空崗者,視為曠工,按照本制度第六條規(guī)定處理;如有遲到者,

按本制度第四條、第五條規(guī)定處理。

員工的考勤管理,由各部門負責(zé)人進行監(jiān)督、檢查,部門負責(zé)人對

本部門的考勤要秉公辦事,認真負責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、

早退、曠工員工的,一經(jīng)查實,按處罰員工的雙倍予以處罰。

工廠員工管理制度篇11

一、車間辦公室工作人員,應(yīng)辦事公道,作風(fēng)正派,說話和氣,待

人禮貌°

二、因事到小組辦事,不得在生產(chǎn)區(qū)域閑逛,不得聊天,不給職工

散布消極的東西。

三、每周召開一次車間治理人員,班組長參加的車間生產(chǎn)會議:檢

查生產(chǎn)進度、質(zhì)量狀況,調(diào)度是否得當(dāng),有無窩工現(xiàn)象(工序銜接是否

合理)。發(fā)現(xiàn)問題進行調(diào)查研究,提出解決措施。

四、每月召開一次質(zhì)量分析會,分析人員思想、設(shè)備、技術(shù)狀況以

及原輔材料等諸因素;找出影響質(zhì)量的重要原因,及時提出辦法和措施。

五、堅持每月對原輔材料使用狀況的檢查,分析超定額造成浪費的

原因,提出解決措施和辦法,總結(jié)節(jié)約原輔材料的經(jīng)驗,表彰好人好事。

六、堅持安全禮貌生產(chǎn),做到每月定期檢查兩次資料:

(1)設(shè)備安全與衛(wèi)生狀況°

(2)電器是否正常運轉(zhuǎn)。

(3)產(chǎn)品是否堆放整潔。

(4)環(huán)境是否清潔衛(wèi)生。

七、搞好原始記錄和日報工作,準確及時地綜合反映車間每日完成

任務(wù)的進度,按時報送職能科室。搞好原始記錄的收集整理,并利用資

料分析生產(chǎn)活動的各種狀況、指導(dǎo)生產(chǎn),為總結(jié)提高打下良好基礎(chǔ)帶給

可靠資料。做好五帳一卡的完善和歸檔工作(五帳:產(chǎn)量、質(zhì)量、考勤、

用料、安全生產(chǎn)帳;一卡工具治理卡)。支持班組統(tǒng)計員工作,不斷提高

他們的業(yè)務(wù)水平,協(xié)助他們妥善保管小組的各種原始記錄,以備存查°

車間會議學(xué)習(xí)制度

一、全車間職工每周務(wù)必按所布置的學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)資料,認真參

加政治、生產(chǎn)、技術(shù)的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中做到思想集中,刻苦學(xué)習(xí),討論時

用心發(fā)言。

二、學(xué)習(xí)按時參加,不準遲到、早退、無故缺席,有事做到先請假。

作好學(xué)習(xí)考勤記錄和學(xué)習(xí)記錄,把它作為獎金考核的一項資料。

三、車間召開小組長會(或組織學(xué)習(xí)),事先半小時通知各小組長,

主持會議人要先做開好會的一切預(yù)備工作。到會者不得無假不到,遲到

五分鐘以上者,罰款貳角,主持會議者遲到罰款伍角。

車間勞動紀律和考勤制度

為加強勞動紀律,持續(xù)正常勞動生產(chǎn)秩序,按工人參加治理與專業(yè)

治理相結(jié)合執(zhí)行考勤制度,車間統(tǒng)計員負責(zé)全車間考勤工作,各班組長

或考勤員堅持嚴格考核。職工自覺遵守、協(xié)助治理。

一、考勤員應(yīng)以負責(zé)精神天天準確考勤,以上班鈴聲響后為準,考

勤不在時,一律按缺勤處理,下班也以打鈴為準。(午后不準提前就餐,

違者按早退處理,治理人員加重處罰)。作好記載,按月將考勤表送車

間審核,并交車間統(tǒng)計員作計算工資和出勤率的依據(jù)Q

二、遲到、早退、中途離崗的累計時間超過半小時者,按曠工處理,

曠工除不發(fā)工資外,根據(jù)情節(jié)輕重給予批評教育或處分。

三、生產(chǎn)、工作時間不準看小說、睡覺、打牌、下棋、洗衣服、織

毛線、擦自行車等,有以上行為者按曠工半天處理°上班時間打架斗毆、

吵架哭鬧不工作者,不計出勤,所造成的工時或其他損丟由鬧人負責(zé)。

班前或上班時間不得飲酒,凡酒后不許上班,作曠工處理。

四、職工不服從調(diào)度指揮而不上班、不工作者,作曠工處理,除停

發(fā)工資外,情節(jié)嚴重的,給予行政處理。

五、職工有違犯勞動紀律、賭博、私拿產(chǎn)品、有意損壞產(chǎn)品和公物

者,除給予經(jīng)濟罰款處,還根據(jù)情節(jié)輕重給予行政處理,如有被公安機

關(guān)拘留審查期間停發(fā)工資。

六、因斗毆負傷、休息期間,停發(fā)工資,負傷者的工效和醫(yī)療費用

由職責(zé)者負擔(dān),因家庭糾紛而引起的病傷假,按事假處理。

七、堅守工作崗位,工作時間不竄崗,不做與工作無關(guān)的事情。不

消極怠工,不攬私活,不做私活。

八、遵守操作規(guī)程,注重安全生產(chǎn),愛護工具設(shè)備,節(jié)約原輔材料,

提高技術(shù)業(yè)務(wù)潛力,努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低消耗。

工廠員工管理制度篇12

一、車間辦公室工作人員,應(yīng)辦事公道,作風(fēng)正派,說話和氣,待

人禮貌。

二、因事到小組辦事,不得在生產(chǎn)區(qū)域閑逛,不得聊天,不給職工

散布消極的東西。

三、每周召開一次車間治理人員,班組長參加的車間生產(chǎn)會議;檢

查生產(chǎn)進度、質(zhì)量狀況,調(diào)度是否得當(dāng),有無窩工現(xiàn)象(工序銜接是否

合理)。發(fā)現(xiàn)問題進行調(diào)查研究,提出解決措施。

四、每月召開一次質(zhì)量分析會,分析人員思想、設(shè)備、技術(shù)狀況以

及原輔材料等諸因素,找出影響質(zhì)量的重要原因,及時提出辦法和措施。

五、堅持每月對原輔材料使用狀況的檢查,分析超定額造成浪費的

原因,提出解決措施和辦法,總結(jié)節(jié)約原輔材料的經(jīng)驗,表彰好人好事。

六、堅持安全禮貌生產(chǎn),做到每月定期檢查兩次,資料:(1)設(shè)備安

全與衛(wèi)生狀況,(2)電器是否正常運轉(zhuǎn)。(3)產(chǎn)品是否堆放整潔。(4)環(huán)

境是否清潔衛(wèi)生。

七、搞好原始記錄和日報工作,準確及時地綜合反映車間每日完成

任務(wù)的進度,按時報送職能科室。搞好原始記錄的收輿整理,并利用資

料分析生產(chǎn)活動的各種狀況、指導(dǎo)生產(chǎn),為總結(jié)提高打下良好基礎(chǔ)帶給

可靠資料。做好五帳一卡的完善和歸檔工作(五帳:產(chǎn)量、質(zhì)量、考勤、

用料、安全生產(chǎn)帳;一卡工具治理卡)。支持班組統(tǒng)計員工作,不斷提高

他們的業(yè)務(wù)水平,協(xié)助他們妥善保管小組的各種原始記錄,以備存查。

車間禮貌生產(chǎn)制度

一、熱愛祖國,熱愛黨,熱愛社會主義,熱愛本廠,熱愛本職工作。

二、遵紀守法,維護正常生產(chǎn)秩序,不賭博,不打架斗毆,不損公

肥私,不私拿產(chǎn)品。

不喝酒上班°果斷抵制精神污染,堅持為四化學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)

科學(xué)、學(xué)技術(shù),開展健康的文體活動。

三、在工作、生產(chǎn)場所不大聲喧嘩、吵鬧、說話和氣,待人堅持使

用禮貌語言,不說臟話,更不得罵人Q

四、堅持穿戴使用勞動保護用品上班,嚴禁赤腳、赤膊、只穿內(nèi)褲、

披頭散發(fā)、穿高跟鞋、拖鞋(需要穿工作拖鞋的務(wù)必穿者除外)以及拖拉

著鞋等上班。嚴禁站在拖紙車上蹈空車。保護安全生產(chǎn),防止人身傷亡

事故6

五、嚴禁在有毒氣體、塵毒危害的班組、外吃東西,嚴禁帶與生產(chǎn)

無關(guān)的器具、化學(xué)藥品進入車間。

六、不準帶客人(參觀學(xué)習(xí)者除外)、小孩進入車間和在車間里會客;

車間和辦公室內(nèi)不準停放自行車、輕騎車,更不準上班時間擦車、打毛

線、做私活,違者所誤工時,按曠工處理。

七、搞好生產(chǎn)、工作場所的清潔衛(wèi)生;堅持日小掃周大掃制度Q做

到機器設(shè)備整潔、無油污;門窗清潔、玻璃明亮;白料、產(chǎn)品、工具柜堆

放整潔;地面無廢紙、棉紗團、油污、油墨水跡、煙頭和臟物。職責(zé)清

潔區(qū)干凈衛(wèi)生,陰溝暢通,陽溝無臟水、污物。

As持續(xù)車間主要通道暢通,通道一米五以內(nèi)禁止堆放產(chǎn)品、紙墩

和拖紙車;白紙和產(chǎn)品堆放高度不得超過一米五。

九、嚴禁在生產(chǎn)崗位上、機器上、車間通道上游動吸煙,吸煙應(yīng)到

指定的吸煙點吸煙,車間辦公室吸煙應(yīng)備煙塵缸,防止火災(zāi)和破壞清潔

衛(wèi)生。違者按規(guī)定罰款,車間干部加倍罰款。

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