門診部經(jīng)營全景解讀-收益、挑戰(zhàn)與機遇一網(wǎng)打盡_第1頁
門診部經(jīng)營全景解讀-收益、挑戰(zhàn)與機遇一網(wǎng)打盡_第2頁
門診部經(jīng)營全景解讀-收益、挑戰(zhàn)與機遇一網(wǎng)打盡_第3頁
門診部經(jīng)營全景解讀-收益、挑戰(zhàn)與機遇一網(wǎng)打盡_第4頁
門診部經(jīng)營全景解讀-收益、挑戰(zhàn)與機遇一網(wǎng)打盡_第5頁
已閱讀5頁,還剩20頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

門診部經(jīng)營全景解讀收益、挑戰(zhàn)與機遇一網(wǎng)打盡PresenternameAgenda門診部業(yè)務(wù)分析門診部問題挑戰(zhàn)建議與總結(jié)門診部范圍收入狀況門診部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)01.門診部業(yè)務(wù)分析門診部業(yè)務(wù)增長分析門診部業(yè)務(wù)增長情況概述收入增長客戶增加服務(wù)范圍擴展通過收入數(shù)據(jù)分析門診部的增長情況通過客戶數(shù)量增長情況分析門診部的業(yè)務(wù)增長通過服務(wù)范圍的拓展分析門診部的業(yè)務(wù)增長門診部業(yè)務(wù)概述每天就診人數(shù)平均增加了10%就診人數(shù)增加近年來,患者對門診部醫(yī)療服務(wù)的需求增長穩(wěn)定醫(yī)療服務(wù)需求上升患者對門診部的滿意度有所提高,反饋意見積極患者滿意度提高門診部業(yè)務(wù)趨勢門診部業(yè)務(wù)增長的原因分析引進先進醫(yī)療技術(shù),提高醫(yī)療水平醫(yī)療技術(shù)進步患者滿意度高,口碑好,吸引更多顧客患者口碑推薦0102提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗,贏得更多忠實客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗03門診部業(yè)務(wù)分析02.門診部問題挑戰(zhàn)門診部問題分析與機會費用超支情況門診部費用超過預(yù)算,導(dǎo)致成本增加,影響醫(yī)療機構(gòu)的財務(wù)狀況。01門診部費用問題費用分配不合理門診部費用分配不合理導(dǎo)致資源浪費02費用監(jiān)控不嚴(yán)格門診部費用監(jiān)控不嚴(yán)格導(dǎo)致成本控制困難03門診部費用:控制關(guān)鍵激烈競爭下的市場挑戰(zhàn)01門診部服務(wù)同質(zhì)化導(dǎo)致市場份額難增同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重02新進門診部挑戰(zhàn)原有市場份額競爭對手?jǐn)?shù)量增多03醫(yī)保政策調(diào)整影響門診部盈利醫(yī)保政策調(diào)整門診市場競爭問題提高服務(wù)質(zhì)量市場競爭提升服務(wù)水平提高醫(yī)療技術(shù)增加患者信任度優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)提高市場競爭力開展品牌推廣活動擴大業(yè)務(wù)提高利潤機會03.建議與總結(jié)門診部財務(wù)分析與建議加強費用控制的關(guān)鍵要點降低非必要支出減少不必要的開支,提高資源利用率01控制人力成本合理安排員工工作時間,避免人力資源浪費03優(yōu)化采購策略尋找更具性價比的供應(yīng)商,降低采購成本02加強費用控制建議市場調(diào)研結(jié)果分析潛在客戶需求分析調(diào)研結(jié)果表明有增長潛力的業(yè)務(wù)領(lǐng)域目標(biāo)市場定位確定目標(biāo)市場以便精準(zhǔn)推廣競爭對手分析了解競爭對手的優(yōu)勢和劣勢開拓新的市場機會建議優(yōu)化流程簡化流程、降低成本,提高工作效率和經(jīng)濟效益。01提升整體經(jīng)營效益建議提高員工績效培訓(xùn)、激勵和獎勵機制02改進服務(wù)質(zhì)量提升患者滿意度和口碑03效益提升:全面優(yōu)化費用結(jié)構(gòu)調(diào)整01降低人工成本減少員工加班,提高工作效率02優(yōu)化采購策略尋找更具性價比的供應(yīng)商03減少不必要的費用對不必要的開支進行評估和削減優(yōu)化費用結(jié)構(gòu)建議開展線上推廣活動通過互聯(lián)網(wǎng)平臺提高門診部的曝光率和知名度01加強社交媒體營銷利用社交媒體平臺與潛在患者進行互動和宣傳02合作伙伴聯(lián)合營銷與其他醫(yī)療機構(gòu)或健康產(chǎn)品品牌合作,共同推廣03加大市場推廣力度加大市場推廣力度建議04.門診部范圍收入狀況門診部業(yè)務(wù)收入成本分析門診部業(yè)務(wù)范圍簡介醫(yī)療服務(wù)提供全科醫(yī)療、內(nèi)科、外科等各類醫(yī)療服務(wù)診斷檢查提供常規(guī)檢查、影像學(xué)檢查等診斷服務(wù)門診手術(shù)進行小型手術(shù)和日間手術(shù)等門診部業(yè)務(wù)范圍概述門診部收入成本分析收入來源分析了解門診部的主要收入來源和收入比例成本結(jié)構(gòu)分析分析門診部的各項成本和成本比例收支趨勢分析分析門診部收入和成本的變化趨勢門診部收入:盈虧分析05.門診部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)門診部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)匯報門診部收入增長情況收入增長率收入相對于去年同期的增長百分比收入來源不同收入來源的貢獻程度和增長趨勢收入季節(jié)性變化不同季節(jié)門診部收入的變化情況門診部增長:邁向成功門診部的成本和利潤情況總利潤門診部的總利潤為XXX萬元??偝杀鹃T診部的總成本為XXX萬元。利潤率門診部的利潤率為XX%。門診部成本和利潤數(shù)據(jù)利潤率與市場競爭利潤率與競爭對手相比較低利潤率與費用控制費用控制不足導(dǎo)致利潤率下降利潤率下降趨勢過去一年門診部的利潤率持續(xù)下降門診部利潤率分析門診部利潤率:財務(wù)洞察問題和機會的分析市場競

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論