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文檔簡介

***工程材料有限公司文件編號***-QP-01-2020設(shè)備管理控制程序版/次A/0頁碼1/5編寫人審核人批準人生效日期1、目的加強設(shè)備使用管理,合理配置設(shè)備資源,保障設(shè)備性能完好,以確保設(shè)備具有持續(xù)良好的過程能力并滿足產(chǎn)品質(zhì)量的要求。2、適用范圍本管理程序適用于公司所有與生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全有關(guān)系設(shè)備的購置、驗收、使用、維護和保養(yǎng)的管理。3、職責3.1機電工程部是設(shè)備的歸口管理部門,負責組織制定本程序,予以指導(dǎo)和組織實施,并監(jiān)督檢查。3.1.1負責新上項目及技術(shù)改造項目的設(shè)備選型、申購、安裝、調(diào)試和驗收,協(xié)助設(shè)備采購工作。3.1.2負責編制設(shè)備管理有關(guān)文件,并指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查設(shè)備管理制度的實施情況。3.1.3負責設(shè)備的定期維護保養(yǎng)和故障維修;負責閑置設(shè)備和報廢設(shè)備統(tǒng)籌管理工作。3.1.4負責設(shè)備技術(shù)資料歸口管理,建立設(shè)備臺帳以及編制設(shè)備備品備件的計劃。3.2使用部門:依據(jù)產(chǎn)品的工藝流程或工序制造要求,提供綜合的設(shè)備技術(shù)要求,并參與設(shè)備選型與選型前的前期準備工作。負責對本部門設(shè)備按設(shè)備管理程序的要求進行使用管理和日常維護保養(yǎng)。根據(jù)實際需要提出設(shè)備購買申請,報機電工程部批準。3.3采購物流部:負責設(shè)備及設(shè)備備品備件的采購工作并負責對不合格/不適用設(shè)備與供方協(xié)商(維修、換貨、退貨等)解決。***工程材料有限公司文件編號***-QP-01-2020設(shè)備管理控制程序版/次A/0頁碼2/54、流程及相關(guān)內(nèi)容序號流程工作要求工作要點相關(guān)單位文件/記錄依據(jù)輸出1策劃策劃ISO9001:2015標準的7.1公司依據(jù)策劃識別的需要,配置產(chǎn)品所需的機電設(shè)備,如有需增置和更新時,由機電工程部建立設(shè)備臺賬、設(shè)備檔案并進行如下控制。·使用部門·機電工程部·工程項目實施管理制度·工程(技術(shù)改造)項目申請單2設(shè)備購置申請設(shè)備購置申請ISO9001:2015標準的7.1.2使用部門增加設(shè)備或更新現(xiàn)有設(shè)備,均需要填寫《設(shè)備維修、改造申請表》,由部門負責人簽署后交予機電工程部,機電工程部組織質(zhì)量、工藝、安全、環(huán)境等部門進行研討確定最終方案,機電部根據(jù)方案和需求填寫《固定資產(chǎn)申請單》或《物品申購單》。注:固定資產(chǎn)需滿足以下條件:1、價值≥5000元;2、整套的設(shè)備、設(shè)施、儀器或工具,配套的零部件不算;3、非易耗品,使用年限在3年以上;·機電工程部·使用部門·《固定財產(chǎn)申請單》·《物品申購單》·《固定資產(chǎn)申請單》·《物品申購單》·《設(shè)備維修、改造申請表》3N審批YISO9001:2015標準的5.3,7.5.3按公司相關(guān)審批流程會簽?!C電工程部·《固定資產(chǎn)申請單》·《物品申購單》·《固定資產(chǎn)申請單》·《物品申購單》4采購采購ISO9001:2015標準的8.1,4.4.2設(shè)備或設(shè)備零部件,交采購物流部統(tǒng)一采購,機電工程部提供會簽后的圖紙和詳細技術(shù)參數(shù)協(xié)助采購,采購物流部根據(jù)技術(shù)要求至少咨詢兩家以上單位報價,合同簽訂后,分別給財務(wù)部和機電工程部各壹份備案(復(fù)印件即可)?!げ少徫锪鞑俊C電工程部·財務(wù)部·采購控制程序·合格供應(yīng)商品單·技術(shù)參數(shù)·設(shè)備圖紙·采購合同時5N進倉驗收ISO9001:2015標準的8.4,4.4.2設(shè)備到貨后,采購物流部門組織機電和使用部門進行入庫驗收,驗收合格后在送貨單簽單確認,再辦理入倉手續(xù);說明書等技術(shù)資料交由機電工程部管理存檔。不合格或不適用設(shè)備交由采購物流部處置·倉儲物流部·采購物流部·機電工程·固定資產(chǎn)管理制度·合同書《固定資產(chǎn)申請單》·送/收貨單·技術(shù)資料說明書***工程材料有限公司文件編號***-QP-01-2020設(shè)備管理控制程序版/次A/0頁碼3/5Y部·使用部門·設(shè)備驗收單6領(lǐng)用領(lǐng)用ISO9001:2015標準的8.6.1,7.1.2設(shè)備進倉后,使用部門根據(jù)計劃及時領(lǐng)用。·倉儲物流部·使用部門《領(lǐng)料單》《領(lǐng)料單》7安裝安裝ISO9001:2015標準的8.6.1,4.4機電工程部負責規(guī)劃、設(shè)計和組織安裝,安裝工程至少選兩家以上單位報價,自己安裝的設(shè)備由機電工程部組織實施,具體見《工程項目實施管理制度》?!C電工程部·施工單位·使用部門·《工程項目實施管理制度》·施工方案8調(diào)試運行調(diào)試運行ISO9001:2015標準的8.7,8.6.1、8.8調(diào)試不合格或性能達不到原合同要求的設(shè)備,及時反饋意見通知采購和設(shè)備制造廠家予以退貨?!な褂貌块T·機電工程部·采購物流部·合同書·《工程項目實施管理制度》·調(diào)試報告·退貨記錄9移交驗收移交驗收ISO9001:2015標準的8.6.1,9.21、設(shè)備調(diào)試合格后,機電工程部及時與使用部門辦理交接,填寫《新購(建)固定資產(chǎn)移交使用驗收單》或《非固定資產(chǎn)使用驗收單》,由相關(guān)單位簽字驗收,驗收單交財務(wù)部入賬,機電工程部需備份存檔。2、不合格或不適用i設(shè)備交由采購處置(維修、換貨、退貨等)且不辦理移交驗收手續(xù)。3、使用部門應(yīng)正確使用設(shè)備,操作者應(yīng)經(jīng)培訓合格后方可上機操作,做到會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障?!な褂貌块T·機電工程部·財務(wù)部·合同書·《工程項目實施管理制度》·《新購(建)固定資產(chǎn)移交使用驗收單》設(shè)備建檔設(shè)備建檔ISO9001:2015標準的4.4.2設(shè)備檔案包括但不限于設(shè)備竣工圖、說明書、合格證、試壓試漏報告、調(diào)試報告等,由機電工程部文檔管理人員存檔管理。·機電工程部·《文件/記錄控制程序》·設(shè)備臺賬·設(shè)備檔案卡設(shè)備維護保養(yǎng)設(shè)備維護保養(yǎng)ISO9001:2015標準的7.1.2、8.6.1操作者必須熟悉設(shè)備性能,操作要領(lǐng),嚴格遵守有關(guān)設(shè)備操作和維護規(guī)程,設(shè)備操作者進行設(shè)備日常維護保養(yǎng),填寫《設(shè)備一級保養(yǎng)點檢表》,機電工程部按計劃定期巡檢設(shè)備并進行設(shè)備定期保養(yǎng),填寫《設(shè)備二、三級?!な褂貌块T·機電工程部·設(shè)備維護保養(yǎng)制度·設(shè)備保養(yǎng)·《設(shè)備一級保養(yǎng)點檢表》

***工程材料有限公司文件編號***-QP-01-2020設(shè)備管理控制程序版/次A/0頁碼4/5計劃·《設(shè)備二、三級保養(yǎng)表》故障維修故障維修ISO9001:2015標準的7.1.2設(shè)備發(fā)生故障,使用部門開具《設(shè)備維修、改造申請表》.及時通知機電工程部,由機修進行維修或做出處理。維修結(jié)果由雙方驗收確認?!C電工程部·使用部門·設(shè)備維修改造及調(diào)試工作管理流程·設(shè)備維護保養(yǎng)制度·《設(shè)備維修、改造申請表》設(shè)備清理報廢設(shè)備清理報廢ISO9001:2015標準的7.1.2維修后的設(shè)備或閑置設(shè)備定期清理,對無法修復(fù)或設(shè)備性能達不到工藝技術(shù)要求的設(shè)備,經(jīng)批準給予報廢。設(shè)備報廢由使用部門提出,機電工程部審核并填寫《固定資產(chǎn)報廢單》呈相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后報廢,設(shè)備臺帳上相應(yīng)注明,財務(wù)固定資產(chǎn)作相應(yīng)調(diào)整?!な褂貌块T·機電工程部·財務(wù)部·相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)·設(shè)備管理制度·《固定資產(chǎn)報廢單》·設(shè)備、固定資金臺賬調(diào)整監(jiān)督檢查監(jiān)督檢查ISO9001:2015標準的9.2,7.1.2設(shè)備管理部門定期對設(shè)備情況(包括但不限于設(shè)備申請、驗收、操作、保養(yǎng)、維修、保管)進行知道、監(jiān)督和檢查?!C電工程部·相關(guān)部門·公司有關(guān)考核制度·獎罰記錄5、形成的文件和記錄5.1形成的文件:5.1.1設(shè)備管理制度5.1.2工程項目實施管理制度5.1.3設(shè)備操作規(guī)程5.2形

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