從《西游記》悟團(tuán)隊(duì)管理之精髓

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西游記吳承恩堅(jiān)持不懈直到成功——從《西游記》悟團(tuán)隊(duì)管理之精髓

主講：石建華曉琳藥業(yè)金博航商學(xué)院西游記所要表達(dá)的思想矢志不渝取得真經(jīng)的故事？

其實(shí)表達(dá)的是做好團(tuán)隊(duì)管理，形成團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一目標(biāo)，并始終如一為之努力的精神！——堅(jiān)持不懈、直到成功（解讀90銷(xiāo)售系統(tǒng)）歷盡磨難終成正果的傳說(shuō)？《西游記》點(diǎn)評(píng)《西游記》中的唐僧團(tuán)隊(duì)，雖然是虛擬的，但是師徒歷經(jīng)百險(xiǎn)求取真經(jīng)的故事，不僅家喻戶(hù)曉，而且是中國(guó)文化的集中代表。這個(gè)團(tuán)隊(duì)最大的好處就是互補(bǔ)性，領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)威、有目標(biāo)，有堅(jiān)定的毅力；員工有能力，但是自我約束力差，目標(biāo)不夠明確，有時(shí)還會(huì)開(kāi)小差。但是總的來(lái)看，這個(gè)團(tuán)隊(duì)是個(gè)非常成功的團(tuán)雖然歷經(jīng)九九八十一磨難，但最后修成了正果。

阿里巴巴的總裁馬云，就非常欣賞唐僧團(tuán)隊(duì)，認(rèn)為一個(gè)理想的團(tuán)隊(duì)就應(yīng)該有這四種角色。一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，基本上要有四種人：德者、能者、智者、勞者。德者領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，能者攻克難關(guān)，智者出謀劃策，勞者執(zhí)行有力。

二大主角唐僧孫悟空豬八戒沙和尚白龍馬三大配角沙和尚——任勞任怨沙和尚法名悟凈。原為天宮中的卷簾大將，因在蟠桃會(huì)上打碎了琉璃盞，惹怒王母娘娘，被貶入人間，在流沙河畔當(dāng)妖怪(塘虱精)，后被唐僧師徒收服，負(fù)責(zé)挑擔(dān)。沙和尚淳樸憨厚，忠心耿耿，從電視劇里他喊“大師兄”那種厚重的聲音和真誠(chéng)的眼神可以看出來(lái)。他不象孫悟空那么叛逆，也不象豬八戒那樣好吃懶做、貪戀女色，自他放棄妖怪的身份起，他就一心跟著唐僧，正直無(wú)私，任勞任怨，謹(jǐn)守佛門(mén)戒律。雖然個(gè)性不鮮明的他戲份不多，但他是《西游記》里不能缺少的人物?！耙活^紅焰發(fā)蓬松,兩只圓睛亮似燈,不黑不青藍(lán)靛臉,如雷如鼓老龍聲.身披一領(lǐng)鵝黃,腰束對(duì)攢露白藤.頂下骷髏懸九個(gè),手持寶杖甚崢嶸”，任勞任怨、忠心不二，取經(jīng)后被封為金身羅漢。豬八戒——性情中人豬八戒是一個(gè)性情中人，有血有肉有思想的人，他嘮叨埋怨和他的思想有關(guān)，他并不想去西天取經(jīng)，只想在自己的家里陪著老婆，孩子好好的過(guò)日子，他好吃懶做，見(jiàn)識(shí)短淺，在取經(jīng)路上，意志不堅(jiān)定，遇到困難就嚷嚷要散伙。而且經(jīng)常搬弄事非，耍小聰明、說(shuō)謊、又愛(ài)占小便宜。但他是孫悟空的得力助手，知錯(cuò)能改，對(duì)師傅忠心耿耿。唐僧——超強(qiáng)個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力唐僧的原型——玄奘法師。他在長(zhǎng)安遇到印度高僧，了解到印度爛陀寺有部真經(jīng)，向剛剛建國(guó)的唐朝上表請(qǐng)求出國(guó)取經(jīng)，但李世民沒(méi)有批準(zhǔn)。他絲毫沒(méi)有動(dòng)搖取經(jīng)的決心，趁著一場(chǎng)瘟疫隨災(zāi)民離開(kāi)長(zhǎng)安，在沒(méi)有護(hù)照無(wú)同伴的情況下，開(kāi)始了他的艱難漫長(zhǎng)的取經(jīng)之路。被魯迅贊為“中國(guó)的脊梁式的人物”唐僧在《西游記》中為何可以成為領(lǐng)導(dǎo)呢？其實(shí)，唐僧在整個(gè)取經(jīng)項(xiàng)目中擔(dān)任的是非常關(guān)鍵的角色——取經(jīng)事業(yè)部總經(jīng)理。如果沒(méi)有他，李世民作為董事長(zhǎng)就無(wú)法完成宏偉大業(yè)。同樣，企業(yè)如果沒(méi)有中堅(jiān)力量，也無(wú)法實(shí)現(xiàn)美好愿景。唐僧所表現(xiàn)出來(lái)的，是每一個(gè)企業(yè)中層管理者必須要具備的領(lǐng)導(dǎo)能力。唐僧領(lǐng)導(dǎo)能力如何體現(xiàn)？一、追隨事業(yè)理想二、堅(jiān)定事業(yè)方向三、堅(jiān)持以身作則四、專(zhuān)業(yè)知識(shí)到位五、強(qiáng)化教育培訓(xùn)六、細(xì)化崗位職責(zé)七、維系團(tuán)隊(duì)平衡唐僧領(lǐng)導(dǎo)能力如何體現(xiàn)？一、追隨事業(yè)理想李世民有一個(gè)偉大夢(mèng)想就是?；蕡D永固、江山萬(wàn)代，唐僧作為首席法師將皇帝的夢(mèng)想作為自己的夢(mèng)想，在第一時(shí)間毫不猶豫執(zhí)行任務(wù)，就是這一夢(mèng)想支撐著他，沒(méi)有動(dòng)搖他取經(jīng)的信念。

作為企業(yè)的中堅(jiān)力量，如果沒(méi)有把企業(yè)的夢(mèng)想作為自己的夢(mèng)想，就會(huì)失去信念，就無(wú)法堅(jiān)持下去，何談成功？唐僧領(lǐng)導(dǎo)能力如何體現(xiàn)？二、堅(jiān)定事業(yè)方向在領(lǐng)導(dǎo)確定了工作大方向之后，唐僧毫不懷疑、毫不動(dòng)搖、不折不扣地去執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略，一路上的方式、方法可以調(diào)整，但無(wú)論怎么調(diào)整方向不能變。方向是奮斗的目標(biāo)。中堅(jiān)力量只有堅(jiān)定企業(yè)的大方向毫不動(dòng)搖地走下去，下屬才會(huì)緊跟其后，最后獲得成功。方向?qū)α耍竺娴娜瞬挪粫?huì)迷失。唐僧領(lǐng)導(dǎo)能力如何體現(xiàn)？三、堅(jiān)持以身作則唐僧作為取經(jīng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，一言一行、一舉一動(dòng)都會(huì)影響他的員工。他說(shuō)不殺生就不殺生，不近女色近不近女色，信守承諾，在沒(méi)有人監(jiān)督的情況下，哪怕在女兒國(guó)動(dòng)了真情也恪守清規(guī)。中堅(jiān)力量領(lǐng)導(dǎo)以身作則是最基本原則，這樣才可能形成強(qiáng)大的人格魅力，贏得下屬真心實(shí)意的追隨。唐僧領(lǐng)導(dǎo)能力如何體現(xiàn)？四、專(zhuān)業(yè)知識(shí)到位自學(xué)成才的唐僧具備佛學(xué)、倫理學(xué)、社會(huì)學(xué)等知識(shí)，積極進(jìn)修研究生。作為管理者，你的專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握的任何，你的水平比下屬高多少，決定你是否有足夠的資本去領(lǐng)導(dǎo)下屬。唐僧領(lǐng)導(dǎo)能力如何體現(xiàn)？五、強(qiáng)化教育培訓(xùn)唐僧取經(jīng)工作艱難、枯燥，但不忘給員工做培訓(xùn)。一路上用說(shuō)教的方式教育應(yīng)該如何做人、如何做事，并用實(shí)際行動(dòng)影響他們。作為企業(yè)的管理者，不斷對(duì)員工進(jìn)行思想教育與行為訓(xùn)練是很重要的，尤其是價(jià)值觀方面的培訓(xùn)，要讓思緒培訓(xùn)成為一種鼓勵(lì)手段。唐僧領(lǐng)導(dǎo)能力如何體現(xiàn)？六、細(xì)化崗位職責(zé)歷史上的唐僧是英雄，但《西游記》里的他確實(shí)懦夫，但并不影響他的領(lǐng)導(dǎo)形象。因?yàn)樗褜?zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)交給專(zhuān)業(yè)的人去做。比如：打妖怪交給孫悟空、牽馬挑擔(dān)交給豬八戒、后勤雜事交給沙和尚、交通工具交給小白龍，分工明確，讓大家在合適的位置做正確的事情。學(xué)會(huì)用人、明確分工也是管理者的必修課。唐僧領(lǐng)導(dǎo)能力如何體現(xiàn)？七、維系團(tuán)隊(duì)平衡豬八戒經(jīng)常唆使唐僧念緊箍咒，唐僧不分青紅皂白就念，看似荒唐，但正是唐僧高明之處。唐僧利用平衡管理法，放縱豬八戒，則變相制約團(tuán)隊(duì)中持才傲物的孫悟空，消磨他的銳氣，同時(shí)對(duì)豬八戒也起到了鼓勵(lì)積極工作的作用。小結(jié)在團(tuán)隊(duì)管理中，作為領(lǐng)導(dǎo)不見(jiàn)得業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)，只要你帶領(lǐng)自己的態(tài)度建立明確的戰(zhàn)略目標(biāo)，然后堅(jiān)定目標(biāo)，矢志不渝、工作中以身作則，以高尚的人格魅力和淵博的學(xué)識(shí)感召團(tuán)隊(duì)成員，督促他們?yōu)檫_(dá)成企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)而努力。作為下屬，就像孫悟空等人一樣，別以為自己能力很強(qiáng)，甚至強(qiáng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)就自以為是，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)在前面給你指引方向，你連往哪里前進(jìn)興許都不知道，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)定信念，興許你連自己施展的平臺(tái)都不能擁有。光靠唐僧一個(gè)人能否取得真經(jīng)?

孫悟空良好個(gè)人技能鮮明的個(gè)性團(tuán)隊(duì)影響力中心不能，必須有團(tuán)隊(duì)！唐僧是怎樣幫助孫悟空的?僅僅是揭去一符咒而已!孫悟空對(duì)于壓在身上的石頭有能力自己解脫,但苦于石頭上還有一道符咒使他動(dòng)彈不得。如果員工在工作、生活中的困難是壓在身上的石頭，那么他們有沒(méi)有能力自己解脫？

你的思維方式限制了你，禁錮了你，讓你的潛能不能夠充分發(fā)揮出來(lái)。所以你才會(huì)認(rèn)為無(wú)法解決工作中的困難，承受不住壓力。實(shí)際你是可以解決這些問(wèn)題的，只不過(guò)因?yàn)槟泐^上也有一道符壓住了你。是思想！貼在石頭上的符咒是什么呢？

只要我們打開(kāi)員工心靈的枷鎖，調(diào)整他們的心態(tài)，改變他們的惰性，關(guān)心愛(ài)護(hù)他們，督促幫助他們，那么對(duì)于在工作中遇到的問(wèn)題，90%他們都能自我解決！是揭去一道符容易，還是搬去一座山輕松?

所以，改變你的下屬、改變你的團(tuán)隊(duì)從最容易的地方著手，揭去他的符—思想！解放思想比解決問(wèn)題更重要為什么孫悟空死心塌地跟著唐僧？脫困之恩（五指山下得救）感恩（取經(jīng)路上歷經(jīng)八十一難）勞動(dòng)合同（勞動(dòng)合同以工作結(jié)束，合同是什么？——緊箍咒，但第58回以后就沒(méi)有念過(guò)了。）認(rèn)識(shí)到取經(jīng)的意義為了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值松下幸之助一席話(huà)員工來(lái)的企業(yè)首先是滿(mǎn)足自己的利益，在滿(mǎn)足自己的同時(shí)，客觀上為我們的企業(yè)帶來(lái)貢獻(xiàn)。請(qǐng)問(wèn)一下：我們的團(tuán)隊(duì)成員知道并相信他選擇了一個(gè)充滿(mǎn)光明和愛(ài)心的事業(yè)嗎？知道并相信跟隨這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就一定能夠修成正果嗎？如果你是團(tuán)隊(duì)一員，你的個(gè)人目標(biāo)是什么？你想不想修成正果，你所選擇的團(tuán)隊(duì)正確嗎？你所選擇的事業(yè)是充滿(mǎn)光明嗎，是勸人為善的事業(yè)嗎，是有愛(ài)心的事業(yè)嗎？你跟隨的領(lǐng)導(dǎo)是唐僧嗎？學(xué)會(huì)感謝取經(jīng)（創(chuàng)業(yè)）路上的妖魔鬼怪我們?nèi)绾慰创ぷ髦?，生活中，也有一些給我們制造困難、設(shè)置障礙的妖魔鬼怪。（感謝）磨難造就成功之路、形成了團(tuán)隊(duì)的能力、磨練了員工的意志和人性，成就了團(tuán)隊(duì)的成功。取經(jīng)（創(chuàng)業(yè)）路上的妖魔鬼怪創(chuàng)業(yè)不易，尤其是民營(yíng)企業(yè)，沒(méi)有政府幫助，沒(méi)有政策扶持，沒(méi)有財(cái)政支持，就靠自己的雙手、勤勞、智慧去打拼。表面上老板光鮮、瀟灑，但他們背后承受著常人所不知的痛苦、壓力、折磨和苦水。他們還不能對(duì)別人說(shuō)，因?yàn)閷?duì)親人說(shuō)，親人會(huì)擔(dān)心；對(duì)朋友說(shuō)，朋友不理解；對(duì)員工說(shuō)，員工會(huì)對(duì)老板沒(méi)信心、對(duì)企業(yè)沒(méi)信心。他們只好把苦水往肚子里咽，自己一個(gè)人默默地承擔(dān)。取經(jīng)（創(chuàng)業(yè)）路上的妖魔鬼怪當(dāng)企業(yè)戰(zhàn)略出了問(wèn)題，產(chǎn)品出了問(wèn)題，財(cái)務(wù)出了問(wèn)題，團(tuán)隊(duì)出了問(wèn)題，組織土崩瓦解時(shí)，所有人可能會(huì)選擇跳槽，但老板不能，他只能擦擦眼淚，站起來(lái)重新開(kāi)始。因?yàn)橐坏┳呱蟿?chuàng)業(yè)路，就永遠(yuǎn)無(wú)法回頭，也不能回頭，就像取經(jīng)一樣，你只能往西走。我的感悟大家經(jīng)常說(shuō)唐僧取經(jīng)，