藥品采購總結(jié)

藥品采購總結(jié)藥品選購總結(jié)1

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到選購部這個如此重要的位置，給我個學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓我從對選購一無所知道熟識更多的人與事，接觸更多的新奇事物，學(xué)到了一些新學(xué)問，增長了更多見識！在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過四個月的選購，也積累了一些工作閱歷。

同時也明白，還有許多事要連續(xù)學(xué)習(xí)的，連續(xù)往完善的，連續(xù)往進(jìn)步的，在這一年里，我沒有做出大張旗鼓的事，但對每一件事我都會用心往想，用頭腦往思索，用行動往做事。我《留下》每天按選購方案基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的季節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的閱歷教訓(xùn)，提升綜合素養(yǎng)，找到更好的方式方法往迎接20xx年的到來。

我們主要選購的供貨商來自“太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價廉，關(guān)系到選購本錢的凹凸，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價格始終搶占商機(jī)，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名閱歷不足的選購員，經(jīng)過一段時間的'了解，深知做選購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保選購藥品的質(zhì)量好，價格低廉，今后我要做好每一項(xiàng)工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與進(jìn)展，主動和個部分溝通！經(jīng)過這幾個月的選購。

深知幼兒園歡樂新年活動方案并不是單單做個方案表和打電話報方案，那么簡潔的事，公司現(xiàn)在的選購數(shù)目是以開票處訂的數(shù)目為準(zhǔn)，個人以為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié)，把客戶所需要的信息反饋給選購部、我們選購職員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在選購大量數(shù)目的狀況下，我們要實(shí)行價格策略，與供貨貿(mào)易務(wù)員聯(lián)系，盡量降低藥品的本錢，為了滿意我們所需的庫存，滿意質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達(dá)到共叫，共同解決質(zhì)量題目，做到準(zhǔn)時退貨。

今后我們要更注意保質(zhì)優(yōu)價廉，貨比多家，我發(fā)覺要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個選購員的工作精華，這個過程的操縱與實(shí)踐，是需要平常的細(xì)心積累才得到的閱歷，改進(jìn)工作方法才能更深進(jìn)地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低本錢。

20xx年里我主要從以下方面往做：

1、仔細(xì)做好選購方案，貨比多家，做好內(nèi)勤工作，多多與各部分的職員溝通，每次方案做好的反饋表與漲價表，做到準(zhǔn)時通知開票處與銷售部，并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求！

2、報方案時要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要準(zhǔn)時反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時，要授集好信息，準(zhǔn)時與銷售部、開票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)待政策等。

3、選購不同品種，要敏捷運(yùn)用不同的方法詢價、講價、儀價以達(dá)到降低本錢的終極目的。

4、對同學(xué)壓力調(diào)查報告知漲價的暢銷品種，要盡快的調(diào)查緣由，依據(jù)市場，和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)當(dāng)漲到什么價，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要供應(yīng)也許價格，選購部依據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整。

5、對于業(yè)務(wù)員供應(yīng)的新品種，要留意看月銷量，暢銷品種要常常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣緣由或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析，針對不同品種做好備貨預(yù)備。

6、對于選購了的品種要準(zhǔn)時跟蹤貨是否到庫，在其次天早上查看是否進(jìn)完庫，查清晰緣由，以免做重復(fù)方案。

自從進(jìn)進(jìn)選購部以來，讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則，和敏捷運(yùn)用各種選購技巧的重要性。，在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培育，請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會連續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的，昨日的成果已成過往，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間，珍惜機(jī)會發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，改進(jìn)工作的方式方法，全面進(jìn)步綜合素養(yǎng)，更完善地完成新一年的選購工作。

今年以來，我局在揚(yáng)州市局黨組和江都市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹落實(shí)盛揚(yáng)州市食品藥品監(jiān)管工作會議精神，樂觀順應(yīng)機(jī)構(gòu)改革的新形勢，緊緊圍繞保障民生、促進(jìn)進(jìn)展的中心任務(wù)，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，加強(qiáng)食品平安綜合協(xié)調(diào)，強(qiáng)化藥品環(huán)節(jié)監(jiān)管，更新監(jiān)管理念，創(chuàng)新工作機(jī)制，強(qiáng)化技術(shù)支撐，全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)快速有序推動?；仡櫸揖纸衲暌詠砉ぷ鳎饕w現(xiàn)在以下幾個方面。

一、強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)，保障食品市場平安

樂觀應(yīng)對部門職能調(diào)整，興奮精神，理清思路，不等不靠，堅(jiān)持一手抓綜合協(xié)調(diào)，一手抓餐飲監(jiān)管介入，保證了食品平安監(jiān)管工作的連續(xù)性和實(shí)效性。一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。年初，組織召開了全市食品藥品平安工作會議，總結(jié)工作，表彰典型，分析形勢，部署全年目標(biāo)任務(wù)，并與各鎮(zhèn)、相關(guān)部門簽訂工作責(zé)任書，將目標(biāo)層層分解，任務(wù)層層落實(shí)；促成市政府連續(xù)把食品藥品平安監(jiān)管列入政府重點(diǎn)工作，按季度進(jìn)行督查督辦、跟蹤問效，保證了食品平安整頓等工作的順當(dāng)推動；強(qiáng)化目標(biāo)考核，集中組織走訪各鎮(zhèn)，開展了食品平安綜合考評工作。二是開展市場整頓。結(jié)合江都食品平安監(jiān)管實(shí)際，準(zhǔn)時制定出臺了xx年全市食品平安整頓方案，明確整頓的重點(diǎn)區(qū)域、環(huán)節(jié)、對象和品種，要求各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門分解目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。圍繞各部門確定的整頓重點(diǎn)，發(fā)揮市食藥安辦組織協(xié)調(diào)作用，通過電話調(diào)查、上門走訪、參加執(zhí)法等方式，準(zhǔn)時了解把握工作進(jìn)展，督促相關(guān)單位按序時要求扎實(shí)推動。目前，農(nóng)業(yè)投入品整頓、無證照食品生產(chǎn)企業(yè)整頓、農(nóng)村食品整頓、校內(nèi)食品整頓等一批整頓活動，正快速有序開展，成效較為明顯。

不斷深化食品平安專項(xiàng)檢查，先后組織開展了問題奶粉、地溝油、邵伯香腸生產(chǎn)小作坊、重大節(jié)日期間食品市場等專項(xiàng)檢查。在地溝油專項(xiàng)檢查過程中，我局聯(lián)合衛(wèi)生部門，對全市餐飲業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，累計檢查飯店、食堂705家，抽取檢驗(yàn)食用油樣品18份。三是參加餐飲監(jiān)管。主動協(xié)作衛(wèi)生部門開展餐飲服務(wù)行政許可，參加新申領(lǐng)單位的現(xiàn)場審查和日常監(jiān)管，累計發(fā)放餐飲服務(wù)許可證244份；聯(lián)合衛(wèi)生、教育等部門，對全市131家中學(xué)校和幼兒園食堂開展檢查，重點(diǎn)突出索證索票、食品添加劑使用、餐具消毒保潔、衛(wèi)生設(shè)施配備等狀況的檢查，累計下發(fā)責(zé)令整改通知書50份，對4家不具資格的單位責(zé)令停止供應(yīng)同學(xué)餐。四是進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)。發(fā)揮政府“抓手”作用，抓綜合，抓調(diào)研，抓服務(wù)，增加部門監(jiān)管合力，提升監(jiān)管效能。3月初，集中走訪食安委主要成員部門和部分鎮(zhèn)，開展專題調(diào)研，了解工作狀況，征求看法和建議，并在此基礎(chǔ)上，出臺了全年食品藥品監(jiān)管工作要點(diǎn)，明確年度監(jiān)管的重點(diǎn)內(nèi)容、工作要求及推動措施；正常食品平安例會制度，通過食安委季度例會和主要成員單位聯(lián)絡(luò)員月度例會，加強(qiáng)溝通，溝通狀況，支配方案，共同討論解決工作中消失的沖突和問題；連續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村家宴管理，截至目前，累計登記農(nóng)村幫廚563人次，組織體檢培訓(xùn)近千人次，10桌以上家宴備案登記1024桌次，未發(fā)生一起家宴食物中毒事故；協(xié)調(diào)做好世博期間供滬食品平安保障工作，聯(lián)合有關(guān)部門加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保供滬食品質(zhì)量。4月份，我局還協(xié)作市紀(jì)委組織農(nóng)林、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生等部門主要負(fù)責(zé)人，集體走進(jìn)江都電視臺“政風(fēng)熱線”，以食品平安為主題，通過電視和電臺直播的形式，接聽詢問，解答問題，受理群眾投訴舉報。

二、深化市場整治，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為

以全市藥品平安專項(xiàng)整治行動為主線，加大藥品市場整頓和規(guī)范力度，始終保持高壓態(tài)勢，打防并舉，綜合治理，著力規(guī)范，促使企業(yè)誠懇守信、合法經(jīng)營。今年以來，累計出動執(zhí)法人員543人次，檢查單位181家次，查處各類違法違規(guī)案件29件，涉案貨值9.9萬元，罰沒款24.7萬元，其中制售假藥案4件，無證經(jīng)營案9件；抽檢藥品191批次，收到不合格報告書9批次。一是開展專項(xiàng)檢查。依據(jù)省市局統(tǒng)一部署，啟動了藥品平安專項(xiàng)整治，以制售假冒知名品牌藥械產(chǎn)品、假劣血液制品及生物制品、郵寄假劣藥品、擅自添加藥物活性成分藥品和家用醫(yī)療器械五項(xiàng)整治為主要內(nèi)容，在全市范圍開展強(qiáng)力度、廣掩蓋、高頻率的執(zhí)法檢查，嚴(yán)峻打擊違法違規(guī)行為。在制售假劣血液制品及生物制品檢查活動中，以疫苗產(chǎn)品質(zhì)量檢查為重點(diǎn)，累計檢查相關(guān)單位28家，檢查疫苗品種75批次，特殊是查處姜某涉嫌無證經(jīng)營疫苗案，反應(yīng)快、行動速，僅用3天時間赴武漢調(diào)查取證，快速查清事實(shí)，涉案貨值高達(dá)9.33萬元，依法將該案移送公安部門查處。在完成規(guī)定檢查項(xiàng)目的同時，我局還適時開展了個體診所、醫(yī)用氧、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)、違法廣告藥品等5個專項(xiàng)檢查，分別查處慧科公司生產(chǎn)無注冊證醫(yī)療器械案件1起；查處體診所超范圍用藥案4起，沒收藥品21種27個批次，涉案貨值5000多元；查處某藥店擅自經(jīng)營省局暫停銷售藥品案件1起。二是強(qiáng)化日常監(jiān)管。注意監(jiān)管關(guān)口前移，實(shí)施源頭防范，加大對藥械生產(chǎn)、經(jīng)營和使用單位的日常監(jiān)管力度。

在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，深化中惠、金利源等企業(yè)生產(chǎn)一線，對核定處方及工藝流程執(zhí)行、成品藥出廠檢驗(yàn)等狀況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，對醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)人員培訓(xùn)、選購掌握、質(zhì)量檢驗(yàn)等5大類29項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，嚴(yán)防源頭性藥害大事發(fā)生；在使用環(huán)節(jié)，鞏固藥品“兩網(wǎng)”創(chuàng)建成果，對大橋、永安等衛(wèi)生院進(jìn)行藥品使用質(zhì)量專項(xiàng)檢查，督促其嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》，加強(qiáng)藥品購進(jìn)驗(yàn)收、儲存養(yǎng)護(hù)、調(diào)配使用等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理；在經(jīng)營環(huán)節(jié)，部署gsp跟蹤檢查工作，要求企業(yè)自查自糾，狠抓藥品質(zhì)量管理。三是加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管。把加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管作為保障民生的重要舉措，高度重視，周密部署，對三藥、中惠兩家企業(yè)涉及的22種基本藥物的生產(chǎn)狀況、注冊狀況、藥品標(biāo)準(zhǔn)等信息予以建檔，加強(qiáng)企業(yè)購進(jìn)原輔料和包裝材料的監(jiān)管，督促企業(yè)嚴(yán)格按gmp要求組織生產(chǎn)。同時，要求企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量追溯體系建設(shè)，開展風(fēng)險排查，消退平安隱患，保證質(zhì)量平安。加大基本藥物抽檢力度，對生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)的5種基本藥物全部進(jìn)行了抽驗(yàn)，對經(jīng)營和使用單位基本藥物組織抽檢111批次。

回顧我局今年以來工作，雖然取得了肯定成果，但還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)為：一是群眾食品藥品平安意識還不高，平安防范和自我愛護(hù)力量較弱，尚需不斷強(qiáng)化宣揚(yáng)。二是監(jiān)管工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)管力氣尚顯不足，“兩員”作用發(fā)揮不夠，監(jiān)管方法和手段還需創(chuàng)新。三是農(nóng)村藥品市場秩序還不夠規(guī)范，各類違法違規(guī)行為仍時有發(fā)生，市場監(jiān)管力度還需加大。四是服務(wù)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的思路、舉措不夠多，還需進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。五是干部隊(duì)伍建設(shè)還需加強(qiáng)，黨風(fēng)廉政教育仍需高度重視，法治建設(shè)、規(guī)范行政、廉政監(jiān)督等方面需要更加強(qiáng)化。

下一步，我局將根據(jù)省市局和江都市委、市政府的部署要求，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，勤對比，抓排查，趕進(jìn)度，確保落實(shí)工作不松勁，完成任務(wù)不打折，努力以良好的實(shí)績?yōu)槿旯ぷ鳟嬌蠄A滿的句號。

一是圍繞綜合協(xié)調(diào)抓落實(shí)。重視食品平安整頓，連續(xù)對地溝油、一次性筷子、一次性餐盒等使用狀況跟蹤了解，督促相關(guān)單位逐步完善索證索票制度，加強(qiáng)餐廚垃圾去向管理，把好進(jìn)出兩個關(guān)口，確保不出問題；吸取海南毒豇豆大事教訓(xùn)，對我市規(guī)?；?jīng)營的農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品及特色餐飲行業(yè)平安狀況，進(jìn)行專題調(diào)研，發(fā)覺問題準(zhǔn)時督促解決，防止發(fā)生典型案件；強(qiáng)化效能監(jiān)察，建議市政府組織政府辦、效能辦、食安辦等部門，對食品平安主要職能部門和各鎮(zhèn)食品平安整頓工作開展專題督查，提高責(zé)任意識，落實(shí)平安措施；學(xué)習(xí)餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品平安監(jiān)管學(xué)問，逐步介入餐飲服務(wù)行政許可、日常監(jiān)督和重大活動食品平安保障工作。

二是強(qiáng)化市場整治抓深化。深化推動藥品市場專項(xiàng)整治，加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管，強(qiáng)化源頭監(jiān)管，開展藥品生產(chǎn)企業(yè)gmp全面檢查、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督檢查、藥品經(jīng)營企業(yè)gsp認(rèn)證后檢查及醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械質(zhì)量檢查，保證各項(xiàng)檢查任務(wù)高質(zhì)量完成；加大大要案件排查，嚴(yán)峻打擊各類違法犯罪活動；進(jìn)一步發(fā)揮技術(shù)支撐作用，注意藥品抽樣針對性，提高工作效能；鞏固藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)成果，加強(qiáng)“兩員”培訓(xùn)，切實(shí)規(guī)范藥品選購渠道，確保質(zhì)量平安。

三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)抓成效。強(qiáng)化執(zhí)法人員學(xué)法培訓(xùn)，制定培訓(xùn)方案和方案，開展案件爭論、案件點(diǎn)評等活動，提高執(zhí)法水平；加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，提倡深化基層調(diào)查討論，指導(dǎo)工作，努力為群眾排憂解難；強(qiáng)化目標(biāo)管理考核，完善考核方法，以良好的監(jiān)管業(yè)績，推動科學(xué)進(jìn)展；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展反腐倡廉主題教育，加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)，完善約束機(jī)制，樂觀實(shí)施行政權(quán)力網(wǎng)上公開透亮?????運(yùn)行工作，推動電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)，確保干部隊(duì)伍依法行政、公正執(zhí)法。

藥品選購總結(jié)2

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到選購部這個如此重要的位置，給我個學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓我從對選購一無所知道熟悉的人與事，接觸的新奇事物，學(xué)到了一些新學(xué)問，增長了見識!在x經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過四個月的選購，也積累了一些工作閱歷，同時也明白，還有許多事要連續(xù)學(xué)習(xí)的，連續(xù)去完善的，連續(xù)去提高的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會專心去想，用頭腦去思索，用行動去做事。我每天按選購方案基本完成了所負(fù)責(zé)的.劑型，值此辭舊迎新的季節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié)，地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的閱歷教訓(xùn)，提升綜合素養(yǎng)，找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來。

我們主要選購的供貨商來自“……等”我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價廉，關(guān)系到選購成本的凹凸，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價格始終搶占商機(jī)，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名閱歷不足的選購員，經(jīng)過一段時間的了解，深知做選購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保選購藥品的質(zhì)量好，價格低廉，今后我要做好每一項(xiàng)工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與進(jìn)展，主動和個部門溝通!經(jīng)過這幾個月的選購，深知并不是單單做個方案表和打電話報方案那么簡潔的事，公司現(xiàn)在的選購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準(zhǔn)，個人認(rèn)為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié)，把客戶所需要的信息反饋給選購部、我們選購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在選購大量數(shù)量的狀況下，我們要實(shí)行價格策略，與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系，盡量降低藥品的成本，為了滿意我們所需的庫存，滿意質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達(dá)到共識，共同解決質(zhì)量問題，做到準(zhǔn)時退貨。今后我們要更注意保質(zhì)優(yōu)價廉，貨比多家，我發(fā)覺要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個選購員的工作精髓，這個過程的操作與實(shí)踐，是需要平常的細(xì)心積累才得到的閱歷，改進(jìn)工作方法，提高工作技能才能更深化地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低成本。20xx年里我主要從以下方面去做：

仔細(xì)做好選購方案，貨比多家，做好內(nèi)勤工作，多多與各部門的人員溝通，每次方案做好的反饋表與漲價表，做到準(zhǔn)時通知開票處與銷售部，并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求!

1.報方案時要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要準(zhǔn)時反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時，要收集好信息，準(zhǔn)時與銷售部、開票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)待政策等。

2.選購不同品種，要敏捷運(yùn)用不同的方法詢價、講價、儀價以達(dá)到降低成本的最終目的。

3.對已知漲價的暢銷品種，要盡快的調(diào)查緣由，依據(jù)市場，和部門領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)當(dāng)漲到什么價，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要供應(yīng)也許價格，選購部依據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整。

4.對于業(yè)務(wù)員供應(yīng)的新品種，要留意看月銷量，暢銷品種要常常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣緣由或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析，針對不同品種做好備貨預(yù)備。

5.對于選購了的品種要準(zhǔn)時跟蹤貨是否到庫，在其次天早上查看是否入完庫，查清晰緣由，以免做重復(fù)方案。

藥品選購總結(jié)3

藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、仔細(xì)負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開展工作，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一、藥品質(zhì)量管理工作

藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命平安，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療平安與信譽(yù)，嚴(yán)把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān)。

1、藥品選購管理，制定了一套從方案、審核、選購到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序，對購進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息仔細(xì)審核、記錄，有質(zhì)量問題的一律不予入庫，從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量。對藥品效期實(shí)行動態(tài)管理，以先進(jìn)先出為原則，近效期藥品準(zhǔn)時報告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥平安，削減醫(yī)院損失。

2、對于購進(jìn)藥品，嚴(yán)格執(zhí)行藥品驗(yàn)收入庫制定，對于驗(yàn)收入庫藥品做到“近期先出”“先進(jìn)先出。

3、對供貨商的管理，整理供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書。

二、規(guī)范科室管理，仔細(xì)搞好科室的管理工作

1、對科室的制度、規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理，查漏補(bǔ)缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。

2、主動查找問題，排查沖突隱患。對科室的成員多做思想工作，樂觀制造一個輕松歡樂的工作氛圍，削減差錯事故的發(fā)生。

3、做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象，嚴(yán)于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。

三、做好藥品招標(biāo)選購工作

特殊是在冬季到來之時，科學(xué)儲存，合理削減庫存，少積壓，滿意臨床需求。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高從藥人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量削減差錯事故的需要，也是個人進(jìn)展的一項(xiàng)措施。我科樂觀搞好“三基”培訓(xùn)測試工作，狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，督催從藥人員參與各種院內(nèi)外培訓(xùn)，鼓舞參與職稱、執(zhí)業(yè)資格考試。

過去幾個月我們主要完成了以下幾項(xiàng)工作任務(wù)：

1、在保證原有的選購價格基礎(chǔ)上我們簽署了xx集團(tuán)、xx制藥、xx制藥等藥品生產(chǎn)廠家的購銷協(xié)議。

2、在破損清理達(dá)到了批號正確藥物的不足60%。

3、對于市場季節(jié)性藥品理解不夠深化備貨不是太充分。

4、滯銷品種清理不足80%。

選購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭，是關(guān)系到公司整個銷售利益的重要環(huán)節(jié)，所以感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作信任，我也將不懈努力以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。懷著感恩的心將后續(xù)的工作做了一下部署：

1、新品的增加及促銷要做到每周都有新品進(jìn)每月都有促銷周。

2、在以質(zhì)量為前提的狀況下，貨比三家、直接降低藥品價格。堅(jiān)持同等品牌比價格，同等價格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比品牌的循環(huán)原則最大限度為公司節(jié)省成本。

3、削減不是廠家直接供貨的藥品，以每周找一個廠家的目標(biāo)，為醫(yī)藥兩票制做好充分預(yù)備。

4、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主，堅(jiān)決縮小短途物流費(fèi)用。

5、削減現(xiàn)款供貨中間商，查找新的一手貨源供應(yīng)商。

6、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培育有潛力的.供應(yīng)商，為公司做大做強(qiáng)做好樂觀預(yù)備。

7、更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)商之間的橋梁。

8、帶客戶調(diào)貨做到準(zhǔn)時、精確?????，為客戶盡可能的縮短時間。

9、處理破損及滯銷堅(jiān)持做到完全對準(zhǔn)批號的貨物的100%。

我們要不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作，要以制造更多的利潤而提升自身價值。我將用最真誠的心與公司全體員工共同學(xué)習(xí)；

共同進(jìn)步；

共建和諧；

共創(chuàng)輝煌。

回首昨日，感慨許多，xx月xx日加入xx藥房這個大家庭，既有幸運(yùn)也有榮幸，今日看來，這個打算是特別明智的。這里有和諧的工作環(huán)境；

完善的公司章程；

合理的薪資待遇，這都是我所憧憬的。部門的同事們，亦師亦友，無論是在工作上，還是生活上，都賜予了我很多關(guān)心，我很感動。進(jìn)入公司xx月有余，我在這段時間內(nèi)漸漸熟識了選購的基本流程，已經(jīng)能夠獨(dú)立完成藥物的選購工作，并且通過周末加班及公司組織的出游活動對公司其他部門和門店有了初步了解。選購部是公司的核心部門，一旦消失差錯，其造成的直接損失和間接損失不行估量。通過這段時間的學(xué)習(xí)，我對做好選購工作有了以下幾點(diǎn)熟悉：

1、同種藥品，多篩選幾家供應(yīng)商或廠家，質(zhì)優(yōu)價廉的為首選。

2、合理收取供應(yīng)商或廠家流向費(fèi)、促銷費(fèi)、返點(diǎn)費(fèi)、柜臺費(fèi)等合理費(fèi)用，為公司謀取更多利益。

3、對于近效期、破損、質(zhì)量問題等藥品準(zhǔn)時與供應(yīng)商貨廠家做好溝通，最小化削減公司損失。

4、時刻關(guān)注藥品德情，在藥品消失大幅波動前做好囤貨及退貨預(yù)備，是公司利益最大化，風(fēng)險損失最小化。

5、做出精確的藥品庫存分析和銷售分析，準(zhǔn)時補(bǔ)貨，避開藥品斷貨影響門店銷售，同時準(zhǔn)時消減大庫存商品，使流淌資金最大化。

6、對于門店通知的顧客訂貨，應(yīng)在最短時間內(nèi)做出反應(yīng)，聯(lián)系供應(yīng)商或廠家進(jìn)貨，間接維護(hù)好這類客戶。

7、拒絕行賄、受賄，吃人嘴短，拿人手軟，行賄、受賄直接損害公司利益。

8、與庫房、門店、各部門、供應(yīng)商、廠家協(xié)調(diào)好，使工作開展更加順當(dāng)，提高工作效率。

9、遇到問題時，認(rèn)真思索，最重要的問題首先解決，次要問題隨后解決，有主有次，方能不亂。

10、對于有利于公司進(jìn)展的方案，提高辦公效率的方法，樂觀獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

當(dāng)然，這里面有很多我現(xiàn)在還沒有做好，但是凡事怕仔細(xì)二字，我肯定努力學(xué)習(xí)，不斷思考進(jìn)取，爭取在最短時間內(nèi)學(xué)會所應(yīng)具備的才能，早日成為一名合格的藥品選購員，為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的力氣。

藥品選購總結(jié)4

20xx年上半年藥品選購供應(yīng)自查工作總結(jié)20xx年上半年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順當(dāng)而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。

現(xiàn)將藥劑工作狀況總結(jié)如下：

政治思想方面

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺悟。全科人員仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹上級及院里各種文件精神并樂觀落實(shí)到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實(shí)際狀況開展學(xué)習(xí)和爭論，激勵科室人員樂觀參加推動醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育，提高了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù)，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。

業(yè)務(wù)管理

完善工作流程，提高工作效率，便利病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何便利病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應(yīng)，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的'正常運(yùn)行。通過完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機(jī)動配備人員等，充分調(diào)動全體人員的樂觀性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效轉(zhuǎn)變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象，為病人供應(yīng)便利。

藥品選購

嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)選購，保證臨床患者用藥供應(yīng)準(zhǔn)時。

做到選購?fù)噶?????、質(zhì)量透亮?????，臨床用藥透亮?????，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室，準(zhǔn)時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及把握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、平安性、患者滿足性供應(yīng)，儲備藥品

加強(qiáng)藥品儲備管理，成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，在購進(jìn)驗(yàn)收、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每月進(jìn)行藥品儲備質(zhì)量、效期等盤點(diǎn)，召開科質(zhì)控會議，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)覺問題準(zhǔn)時妥當(dāng)處理，保障患者用藥平安。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。

臨床用藥管理

在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明，征求臨床見意，隨時了解臨床對藥劑科供應(yīng)藥品使用狀況，對滯銷、近期藥品準(zhǔn)時與臨床溝通，以便準(zhǔn)時合理應(yīng)用，削減藥品的鋪張。對藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)力量，對新進(jìn)藥品準(zhǔn)時把握使用的適應(yīng)癥，以便指導(dǎo)臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，發(fā)覺問題準(zhǔn)時上報，避開藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。

總之，藥劑科在20xx年上半年的工作中還存在不足之處，盼望在下半年的工作中努力改進(jìn)，逐步改善，提高完善服務(wù)質(zhì)量，全心全意為臨

藥品選購總結(jié)5

20xx年我院在市區(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，樂觀宣揚(yáng)，科學(xué)布置，嚴(yán)格監(jiān)測，穩(wěn)步推動實(shí)施了國家基本藥物制度，實(shí)行藥品集中選購，成果明顯，現(xiàn)總結(jié)如下；

一、健全機(jī)制，廣泛宣揚(yáng)

20xx年12月我院開頭進(jìn)行基本藥物制度培訓(xùn)宣揚(yáng)工作，成立了以院長為組長的基本藥物管理領(lǐng)導(dǎo)小組，分管副院長負(fù)主要責(zé)任，通過責(zé)任分工，科學(xué)組織在醫(yī)院及鄉(xiāng)村開展了廣泛的宣揚(yáng)活動，印制條幅10余幅，發(fā)放宣揚(yáng)單2萬余份，制作宣揚(yáng)版面20期，開辦培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)80多人次，為順當(dāng)推行國家基本藥物制度奠定了基礎(chǔ)。為實(shí)行藥品集中選購，我院健全和充實(shí)了醫(yī)院藥事管理委員會，制定了新的`工作制度和章程，落實(shí)上藥品集中選購的政策。

二、具體盤點(diǎn)庫存藥品，做好分類管理

20xx年12月31對庫存藥品進(jìn)行盤點(diǎn)，登記造冊，核對賬目，清理藥柜藥架，更新和完善電腦收費(fèi)系統(tǒng)，建立了基本藥物價格體系。20xx年元月1日起實(shí)施了基本藥物全掩蓋，全部藥品實(shí)行零差率銷售。同時建立了藥品價格公示制度，設(shè)立價格信息公示欄，群眾舉報箱，基本藥物與非基本藥物價格對比欄，仔細(xì)接受患者和群眾的監(jiān)督。配備了特地的上集中選購管理人員，制訂了醫(yī)院基本藥物用藥名目，每月通過藥事工作會議，討論制定供藥方案，保證醫(yī)療用藥平安。

三、開展合理用藥培訓(xùn)，規(guī)范醫(yī)師用藥行為。

開辦了多期合理用藥學(xué)問培訓(xùn)，制訂了《處方管理制度》《處方點(diǎn)評制度》《雙十制度》、《合理使用抗菌藥物制度》等，定期公示醫(yī)師使用抗菌藥物排名表，落實(shí)獎懲措施，規(guī)范和提高了醫(yī)療質(zhì)量水平，促進(jìn)了基本藥物制度的開展。

四、實(shí)行藥品集中選購，加強(qiáng)監(jiān)測報告

我院對所使用的200余種基本藥物實(shí)行上集中選購，通過河南省醫(yī)藥選購服務(wù)中心平臺，統(tǒng)一購藥，零差率銷售。并對全部藥品進(jìn)行監(jiān)測評定。準(zhǔn)時上報報表，數(shù)據(jù)資料。與各醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行自查互查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時整改，確保了該項(xiàng)工作健康穩(wěn)定進(jìn)展。

五、推行績效考核，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)

為了促進(jìn)基本藥物制度和醫(yī)療質(zhì)量的全面提高，我院實(shí)行績效工資制度。充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員和全體員工的樂觀性。實(shí)現(xiàn)了以下指標(biāo)：

1、藥品價格比去年同期平均下降%；

2：人均診療費(fèi)比去年同期下降42%，門診藥品費(fèi)占總收入的47%，比去年同期下降%

3：住院藥品費(fèi)占住院收入%，比去年同期下降%。

4：總藥品費(fèi)60萬元，比去年同期下降%。

5：門診藥品費(fèi)人均20元，比去年同期下降%。

6：住院藥品

費(fèi)人均475元比去年同期下降%。

六、存在的問題和不足

1、20xx年1-11月總計選購藥品元，總計支付藥品款元，欠款：元。藥品款支付不準(zhǔn)時。

2、上選購藥品送達(dá)品種不全，不能準(zhǔn)時足額送達(dá)醫(yī)院，對醫(yī)院正常醫(yī)療工作有影響。

總之，自實(shí)行基本藥物制度以來，的確減輕了人民群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)，價格明顯下降，今后我們將在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深化貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，把維護(hù)人民群眾健康權(quán)益放在第一位，立足市情，保證我院基本藥物足額供應(yīng)和合理使用！

藥品選購總結(jié)6

引言：

隨著年度考核的來臨，我對自己在藥品選購崗位上的工作進(jìn)行了全面的回顧和總結(jié)。在過去的一年中，我經(jīng)受了很多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，也從中獲得了珍貴的閱歷和成長。

工作內(nèi)容概述：

負(fù)責(zé)藥品的選購方案制定，確保藥品供應(yīng)的準(zhǔn)時性和精確?????性。

與供應(yīng)商進(jìn)行談判和合作，爭取更優(yōu)待的價格和更好的服務(wù)。

對藥品的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保選購的藥品符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。

跟蹤藥品的市場動態(tài)，準(zhǔn)時調(diào)整選購策略，以滿意醫(yī)院的需求。

與其他部門緊密合作，確保藥品的順當(dāng)入庫和使用。

重點(diǎn)成果：

勝利與XX家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立了長期合作關(guān)系，為醫(yī)院供應(yīng)了穩(wěn)定、牢靠的藥品供應(yīng)。

通過有效的談判和合作，為醫(yī)院節(jié)省了XX%的藥品選購成本。

在藥品質(zhì)量管理方面，確保了全部選購的藥品合格率達(dá)到了XX%以上。

準(zhǔn)時跟蹤市場動態(tài)，調(diào)整選購策略，勝利應(yīng)對了多次藥品短缺和價格波動的狀況。

遇到的問題和解決方案：

問題：部分藥品供應(yīng)商消失供貨延遲的狀況。

解決方案：加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，建立更緊密的合作關(guān)系，同時查找備用供應(yīng)商，確保藥品供應(yīng)的穩(wěn)定性。

問題：部分藥品價格受市場波動影響較大。

解決方案：加強(qiáng)市場調(diào)研，準(zhǔn)時把握市場動態(tài)，制定合理的'選購方案，降低價格波動對醫(yī)院的影響。

問題：藥品選購過程中存在質(zhì)量把控不嚴(yán)的狀況。

解決方案：加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理和培訓(xùn)，提高選購人員的質(zhì)量意識和力量。

自我評估：

在過去的一年中，我始終堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)。在藥品選購工作中，我始終堅(jiān)持以醫(yī)院的需求為導(dǎo)向，努力為醫(yī)院供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的藥品和服務(wù)。同時，我也注意自身的成長和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)力量和素養(yǎng)。

將來方案：

在將來的工作中，我將連續(xù)加強(qiáng)藥品選購的管理和質(zhì)量掌握，確保為醫(yī)院供應(yīng)更加穩(wěn)定、牢靠的藥品供應(yīng)。同時，我也會加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和成長，不斷提高自己的專業(yè)力量和素養(yǎng)，為醫(yī)院的進(jìn)展貢獻(xiàn)更多的力氣。此外，我還方案加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作和溝通，建立更加緊密的合作關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)更加高效、精準(zhǔn)的藥品選購工作。同時，我也會持續(xù)關(guān)注市場動態(tài)和行業(yè)進(jìn)展趨勢，不斷調(diào)整和優(yōu)化選購策略，以適應(yīng)不斷變化的市場需求。

藥品選購總結(jié)7

一年來，我縣政府選購及控購工作，在縣委、縣政府及縣財政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的詳細(xì)指導(dǎo)下，根據(jù)省市財政工作會議對政府選購及控購工作提出的各項(xiàng)要求，樂觀主動開展政府選購工作，為節(jié)減財政支出，財務(wù)支出，緩解財政收支沖突，促進(jìn)廉政建設(shè)反腐工作的深化開展，規(guī)范政府選購行為和政府選購工作紀(jì)律發(fā)揮了樂觀作用。初步使政府選購改革開頭步入法制化管理軌道。全年全縣政府選購總額xx萬元，政府選購次數(shù)次，比上年同期xx萬元，增加xx萬元；比上年同期xx次，增加xx次。通過政府選購共為財政和部門單位節(jié)省資金xx萬元，節(jié)支率達(dá)到xx%?；仡櫼荒陙碚x購，我們主要做了以下幾個方面的工作。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，各部樂觀協(xié)作

由于各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，政府選購工作緊緊依靠和協(xié)作部門預(yù)算和國庫集中收付制度改革，今年，我縣樂觀推行政府選購資金國庫直接支付。要求加大政府選購制度改革，與部門預(yù)算、國庫集中收付制度改革相互促進(jìn)、相互支持、相互協(xié)作的力度，凡是使用財政性資金以及財政性資金協(xié)作的資金。都必需對比政府集中選購名目，都要向財政部門上報政府選購方案，實(shí)施政府選購，未上報政府選購方案擅自自行選購的，財政核算中心拒付項(xiàng)目資金。

二、大力宣揚(yáng)政府選購法，逐步使政府選購走向正規(guī)化

我縣政府選購工作緊緊圍繞大力宣揚(yáng)和貫徹落實(shí)《政府選購法》，使政府選購各項(xiàng)規(guī)定深化人心，提高全社會對政府選購制度改革的熟悉，以擴(kuò)大政府選購規(guī)模，規(guī)范政府選購管理為重點(diǎn)，不斷完善政府的各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)依法行政。我們利用廣播、標(biāo)語等多種形式宣揚(yáng)《政府選購法》，按要求落實(shí)政府選購法，按規(guī)定執(zhí)行政府采。并制定了《縣xx年政府選購名目》和《政府選購限額標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)》，逐步使政府選購走向制度化、法制化軌道上來。

三、構(gòu)建監(jiān)督體系，體現(xiàn)“三公”原則

為了使政府選購項(xiàng)目操作程序進(jìn)入制度化、規(guī)范化的.運(yùn)行軌道，進(jìn)一步健全政府選購監(jiān)督制約機(jī)制，始終堅(jiān)持“規(guī)范為重”的原則，把好選購審批關(guān)，并嚴(yán)格根據(jù)政府選購程序組織實(shí)施，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，重大項(xiàng)目邀請紀(jì)檢監(jiān)察、審計等部門全過程參加，有力保證政府選購“公開、公正、公正”，增加了政府選購?fù)噶?????度，避開了操作的隨便性，從源頭上遏制了消極現(xiàn)象，確保政府選購成為真正“陽光選購”。

四、全縣政府選購執(zhí)行狀況

XX年我縣政府選購實(shí)際支出xx萬元，比去年同期xx萬元，增加xx萬元。

⒈從貨物類選購狀況看，我們實(shí)行了隨到隨選購的樂觀方法，想單位所想，急單位所急，嚴(yán)格按政府選購文件辦事，按規(guī)定程序?yàn)閱挝还?yīng)最好的服務(wù)，最好的價格，最好的產(chǎn)品，全年共選購次數(shù)次，選購金額xx萬元。

⒉從服務(wù)選購狀況看：

①會議費(fèi)狀況，我們嚴(yán)格根據(jù)《縣政府選購資金報帳程序?qū)嵤┓椒ǖ耐ㄖ泛汀犊h會議經(jīng)費(fèi)管理方法》要求，仔細(xì)審核各類項(xiàng)目，連續(xù)實(shí)行“走會、看會”，實(shí)事求是，敏捷把握大會食、住狀況，樂觀主動與單位協(xié)作，搞好會議期間的服務(wù)工作。全年共召開二類以上會議xx次，預(yù)算數(shù)為xx萬元，實(shí)際支出為xx萬元，節(jié)省資金xx萬元，節(jié)支率達(dá)xx%；

②車輛保險狀況。依據(jù)文件精神，對全縣行政、事業(yè)單位車輛實(shí)行統(tǒng)一保險，依據(jù)各單位車輛保險的實(shí)際狀況與保險簽訂車輛保險合同，對個別單位資金有困難的，我們實(shí)行敏捷機(jī)動的方法，與保險公司協(xié)商，把保險基數(shù)降低到最低，這樣，即擴(kuò)大了保險公司的業(yè)務(wù)，又維護(hù)了單位的利益，今年我縣行政、事業(yè)單位共保險車輛臺，保險金額xx萬元，節(jié)支率為xx%；

③四大家車輛修理狀況：我們?yōu)榱舜_保車輛修理質(zhì)量，重點(diǎn)審查修理廠家的信譽(yù)程度，在修理車輛時，我們實(shí)行了“貨比三家”的方法，并提出合理的保養(yǎng)及承諾，每臺車優(yōu)待。今年修理小車輛，修理金額xx萬元，節(jié)支率xx%。

五、控購工作不能減弱，只有加強(qiáng)

20xx年我縣控購工作，連續(xù)根據(jù)省政府、省控購辦文件精神要求，仔細(xì)審核資金，特殊對企業(yè)拖欠職工工資的不預(yù)審批，對資金不落實(shí)的不預(yù)審批，凡貸款購車的不預(yù)審批，重點(diǎn)掌握行政、事業(yè)單位的公款消費(fèi)。嚴(yán)格根據(jù)政府選購制度，行政、事業(yè)小汽車都納入了政府選購，全縣今年購置小汽車輛，通過我們的努力，控購工作職能不能減弱，而且得到了加強(qiáng)。

總之，一年來，我縣政府選購工作雖然取得了一些成果，但還存在肯定的差距，我們決心在新的一年里，將依據(jù)“規(guī)范操作，循序漸進(jìn)，協(xié)調(diào)進(jìn)展，開拓創(chuàng)新”思路，以規(guī)范管理為重點(diǎn)，力爭進(jìn)一步拓寬選購領(lǐng)域，加快工程選購步伐，加大政府選購制度專項(xiàng)檢查力度，提高自身的政治素養(yǎng)和文化修養(yǎng)，促進(jìn)我縣政府選購工作健康有序的進(jìn)展。從而促使大家進(jìn)一步地做好政府選購這一陽光事業(yè)。

藥品選購總結(jié)8

20xx年，在市局、縣委和縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國家局提出的”以監(jiān)督為中心，監(jiān)、幫、促相結(jié)合”的工作方針，以”三個代表”重要思想為指導(dǎo)，仔細(xì)落實(shí)盛市局工作會議精神，全面落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，堅(jiān)持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，樂觀探究新的工作方式，不斷加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的力量，大力營造團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、爭創(chuàng)一流的工作氛圍，努力塑造良好的部門形象，堅(jiān)持科學(xué)進(jìn)展觀，求真務(wù)實(shí)，與時俱進(jìn)，全面推動各項(xiàng)工作。堅(jiān)持以保障人民飲食用藥平安有效，推動食品醫(yī)藥事業(yè)不斷進(jìn)步為總目標(biāo)，以管理為主導(dǎo)，以監(jiān)督為重點(diǎn)，堅(jiān)持用進(jìn)展的思路，以改革、創(chuàng)新的手段解決前進(jìn)中遇到的困難、沖突和問題，開創(chuàng)了食品藥品監(jiān)管工作的新局面。

一、基本狀況

二、求真務(wù)實(shí)，食品藥品監(jiān)管重點(diǎn)工作全面突破

一是強(qiáng)化稽查工作，堅(jiān)決打擊制售假劣藥品的違法犯罪行為。將局的主要力氣充實(shí)到稽查科，同時稽查科分為兩個小組，將全縣劃分為兩個責(zé)任區(qū)，每小組分管一個責(zé)任區(qū)，做到分區(qū)劃片，明確監(jiān)管范圍。在局車輛緊急的狀況下，優(yōu)先保證稽查科用車。工作中仔細(xì)履行工作職責(zé)，堅(jiān)持集中整治與日常監(jiān)管相結(jié)合、治標(biāo)與治本相結(jié)合、嚴(yán)格執(zhí)法與科學(xué)管理相結(jié)合，大力整頓和規(guī)范藥品市場秩序。緊緊圍繞”五個明顯變化”(監(jiān)管水平明顯提高，藥品醫(yī)療器械市場秩序明顯規(guī)范，促進(jìn)進(jìn)展力度明顯加大，隊(duì)伍素養(yǎng)明顯提高、藥監(jiān)形象明顯提升)。今年，在日常監(jiān)管的基礎(chǔ)上，集中開展了元旦、春節(jié)、”五一”、”十一””高、中考”期間的執(zhí)法檢查，抓住重點(diǎn)問題加強(qiáng)監(jiān)管。對個體診所、村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、藥品零售企業(yè)等藥品經(jīng)營、使用單位進(jìn)行了重點(diǎn)整治，共出動執(zhí)法人員2316人次，檢查藥品經(jīng)營、使用單位321家，受理舉報23次，查處各類案件158起，其中當(dāng)場懲罰102起，立案起，結(jié)案起，結(jié)案率%，沒收假劣藥品、醫(yī)療器械117個品規(guī)，標(biāo)值15、7萬元，罰款28萬元，有效地整頓規(guī)范了全縣藥品市場秩序。

二是結(jié)合沂南實(shí)際，全面開創(chuàng)食品平安監(jiān)管工作新局面。縣政府特別重視食品平安監(jiān)管工作，于今年1月成立了縣食品平安協(xié)調(diào)委員會，本著”地方政府負(fù)責(zé)、部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)、各方聯(lián)合行動”的工作機(jī)制，履行食品平安的綜合監(jiān)督、組織協(xié)調(diào)和依法組織重大事故的查處職能。

抓好食品放心工程的落實(shí)，確保食品平安。先后組織開展了春節(jié)、仲秋節(jié)、國慶節(jié)、學(xué)校食堂、乳制品市場的專項(xiàng)整治，共出動執(zhí)法人員3000余人次，檢查食品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)和餐飲單位xx家，取締無證生產(chǎn)單位5家，沒收各類過期食品價值5000元，查獲非法農(nóng)藥3000公斤，劣質(zhì)化肥22噸。

開展食品平安信用體系建設(shè)。確定肉類、乳制品、餐飲業(yè)等3個行業(yè)作為試點(diǎn)行業(yè)。由農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、工商、技術(shù)監(jiān)督、畜牧、蔬菜管理等部門在各自的監(jiān)管范圍內(nèi)進(jìn)行信用體系試點(diǎn)，做到以點(diǎn)帶面，進(jìn)一步促進(jìn)規(guī)范管理。

三是仔細(xì)抓好專項(xiàng)整治，進(jìn)一步規(guī)范全縣市場秩序。大力推動”食品藥品放心工程”，開展了以農(nóng)村藥品質(zhì)量為重點(diǎn)的專項(xiàng)治理整治農(nóng)村藥械質(zhì)量、中藥材專業(yè)市場和中藥材、中藥飲片質(zhì)量、郵售假劣藥品、制售假劣藏藥、預(yù)防性生物制品專項(xiàng)整治活動等。

四是全力抓好gsp認(rèn)證工作，推動全縣”兩網(wǎng)”建設(shè)向縱深進(jìn)展。根據(jù)國家局有關(guān)規(guī)定，縣以下藥品零售企業(yè)的gsp認(rèn)證要在xx年12月底前完成。沂南縣xx年度需參與gsp認(rèn)證的藥店有202家，為完成認(rèn)證工作任務(wù)，依據(jù)市局支配，我局準(zhǔn)時制定了gsp實(shí)施方案，成立了相應(yīng)的組織，先后兩次召開了藥品零售企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會，對認(rèn)證工作進(jìn)行專題支配，共同探討如何做好gsp認(rèn)證工作，并于4月份舉辦了兩期gsp認(rèn)證培訓(xùn)班。在部分藥店通過認(rèn)證后，即使召開未參與認(rèn)證藥店的座談會，就前期認(rèn)證過程中存在的問題和不足進(jìn)行通報，為后期各但我參與認(rèn)證做好充分預(yù)備，使認(rèn)證工作按方案有條不紊的.進(jìn)行。截止目前，我縣共有家藥店通過認(rèn)證，另外尚有家預(yù)備認(rèn)證。

三、改革創(chuàng)新，食品藥品監(jiān)管亮點(diǎn)工作快速提升

對比市局和縣委、縣政府xx年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行了仔細(xì)梳理，總結(jié)分析了全年的整體工作，并進(jìn)行了明確細(xì)化，將今年工作分為5條主線抓出亮點(diǎn)。

一是抓作風(fēng)樹形象，行風(fēng)建設(shè)工作取得新成果。在今年年初，就制定了行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案，實(shí)行人性化監(jiān)管對檢查中發(fā)覺的問題，不是一罰了之，而是先進(jìn)行勸說教育，使其心服口服，提出在執(zhí)法過程中要做到”十要十不要”，紀(jì)檢部門對執(zhí)法狀況進(jìn)行跟蹤調(diào)查，發(fā)放”行政執(zhí)法狀況反饋卡”，對來局辦事的人實(shí)行”四個一”服務(wù)，即一杯茶水相待、一個座位讓座、一句好話送行，連續(xù)大力推行政務(wù)公開，廣泛接受社會監(jiān)督，在大廳內(nèi)設(shè)立政務(wù)公開欄，公開了藥店審批程

序、行政懲罰程序等，全部工作人員一律實(shí)行掛牌服務(wù)，增加了執(zhí)法活動的透亮?????度。仔細(xì)貫徹市局行風(fēng)建設(shè)工作會議精神，向社會作出了十項(xiàng)承諾，公開了舉報電話。印發(fā)感謝新670份，向社會發(fā)放征求看法表90份，走訪了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部委辦局的主要負(fù)責(zé)人，準(zhǔn)時了解在工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量等方面存在的問題，還收集了大量有益的信息和看法。今年?duì)幦⌒酗L(fēng)評議取得更好的成果。

二是探究建立了具有沂南特色的食品藥品監(jiān)管文化。

四、科學(xué)管理，食品藥品監(jiān)管基礎(chǔ)工作穩(wěn)步推動

一是常規(guī)的業(yè)務(wù)工作有新起色。

1、進(jìn)一步健全不良反應(yīng)報告制度，保證藥品使用安

全有效。今年8月，成立了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，全縣成立了監(jiān)測站7家，監(jiān)測小組20多哥，報告員316人，我局樂觀做好不良反應(yīng)報告的指導(dǎo)、督促工作，今年上報藥品不良反應(yīng)難受2份，超額完成市局交辦的任務(wù)。

2、查體工作

3、申辦藥品零售企業(yè)和醫(yī)療器械店

4、藥品檢驗(yàn)工作

5、發(fā)放《藥品專用卡》

6、制劑換證

7、gsp跟蹤檢查

二是制定方案，落實(shí)措施，教育培訓(xùn)工作取得新成果。培訓(xùn)工作堅(jiān)持做到年度有方案，季度有支配，逐月抓落實(shí)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，除按方案學(xué)習(xí)黨的基本理論外，本著”用什么學(xué)什么”、”缺什么補(bǔ)什么”的原則，適時支配內(nèi)容和主題。在學(xué)習(xí)形式上，實(shí)行了請專家講座、舉辦短期培訓(xùn)班、外出考察學(xué)習(xí)、觀看電教片、閱歷溝通會等方式。今年共舉辦專題講座3次，組織觀看電教片2次，四、提高素養(yǎng)，樹立食品藥品監(jiān)管隊(duì)伍嶄新形象

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育，提高全體人員分散力和戰(zhàn)斗力。樂觀開展保持黨員先進(jìn)性教育活動，完成了學(xué)習(xí)階段、分析評議階段和整改提高階段的各項(xiàng)任務(wù)，組織全體黨員參觀”沂蒙母親”王換于紀(jì)念館、重溫入黨誓詞等。邀請縣法院和紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了依法行政、廉潔自律等內(nèi)容的法制教育培訓(xùn)活動。另外年初制定了學(xué)習(xí)方案，規(guī)定每月一小考，每季一大考，考試成果計入個人的學(xué)習(xí)檔案，為使學(xué)習(xí)收到實(shí)效，轉(zhuǎn)變了過去死板的學(xué)習(xí)方法，主要實(shí)行了集中與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合、觀看錄象、報告、參觀等形式，提高了學(xué)習(xí)樂觀性，收到了良好的效果。

二是樂觀開展”制度建設(shè)年”活動，推動機(jī)關(guān)行為規(guī)范。沒有法規(guī)不成方圓，嚴(yán)格根據(jù)市局提出的”制度建設(shè)年”活動要求，從健全規(guī)章制度入手，建立和完善了包括工作紀(jì)律、財務(wù)管理、廉政建設(shè)、車輛管理共項(xiàng)規(guī)章制度，并將這些制度匯編成冊，做到人手一冊，使干部職工在每個工作環(huán)節(jié)上都行有規(guī)、動有矩。在此基礎(chǔ)上，建立起環(huán)環(huán)相扣的相互制約機(jī)制，把制度建設(shè)貫穿于監(jiān)管執(zhí)法的全過程。為抓好制度的落實(shí)，充分發(fā)揮紀(jì)檢部門的作用，對全局的執(zhí)法狀況進(jìn)行不定期檢查，對發(fā)覺的問題不遷就，不護(hù)短，嚴(yán)格按規(guī)章制度進(jìn)行辦理，使”制度建設(shè)年”的各項(xiàng)工作得到進(jìn)一步深化，促進(jìn)了機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作向規(guī)范化進(jìn)展。

三是健全競爭激勵機(jī)制，落實(shí)年度目標(biāo)責(zé)任制。健全完善”決策目標(biāo)、執(zhí)行責(zé)任、考核監(jiān)督”三大體系，進(jìn)一步對工作目標(biāo)進(jìn)行分解，年初局和各科室簽定了目標(biāo)管理責(zé)任書，對全年的工作進(jìn)行細(xì)化分解，年終科室負(fù)責(zé)人對比目標(biāo)管理責(zé)任書進(jìn)行述職，并由全體人員進(jìn)行現(xiàn)場打分。將考核結(jié)果與干部的職務(wù)晉升、評先樹優(yōu)結(jié)合起來，在單位內(nèi)形成了”有位、有為，有威”的競爭機(jī)制，對兢兢業(yè)業(yè)工作，一心一意謀事業(yè)、干實(shí)事、有實(shí)績的干部，做到準(zhǔn)時予以提拔重用，今年我局有1人被提拔為紀(jì)檢組長，有2人被提拔為副主任科員。對各方面表現(xiàn)好、力量較強(qiáng)的同志，有意識地壓擔(dān)子，進(jìn)行熬煉、培育。增加了干部職工的責(zé)任感和緊迫感，激發(fā)了工作熱忱和樂觀性。同時，加強(qiáng)對中層干部的日常管理，充分調(diào)動、發(fā)揮骨干的帶頭作用，形成一級帶一級的帶動機(jī)制和一心一意干事業(yè)的工作氛圍。

藥品選購總結(jié)9

20xx年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、仔細(xì)負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開展工作，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一、樂觀動員搞好雙創(chuàng)，深化開展醫(yī)院質(zhì)量管理年工作

今年是我院創(chuàng)等級醫(yī)院驗(yàn)收及深化醫(yī)院質(zhì)量管理一年，全科人員根據(jù)醫(yī)院總體要求，多次召開科室會議，對科室成員廣泛宣揚(yáng)和思想動員，使大家能糊涂認(rèn)識到創(chuàng)等的重要性，提高了參加創(chuàng)等的樂觀性。組織成員仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和文件，開展職業(yè)道德教育，明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)考核，搞好制度建設(shè)，同時完善相關(guān)資料，為順當(dāng)通過雙創(chuàng)驗(yàn)收工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、規(guī)范科室管理

我以雙創(chuàng)達(dá)標(biāo)和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機(jī)，仔細(xì)搞好科室的管理工作。

一是對科室的制度、規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理，查漏補(bǔ)缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。

二是協(xié)作醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放，此項(xiàng)工作是醫(yī)院順應(yīng)事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學(xué)進(jìn)展總體要求而進(jìn)行重質(zhì)量和效益的改革，我科樂觀響應(yīng)，廣泛宣揚(yáng)，使每一個成員熟悉此次改革的重要性，對本科室的績效工資發(fā)放實(shí)行公正合理、質(zhì)量效益優(yōu)先、逐步改革到位，充分調(diào)動大家樂觀性。

三是主動查找問題，排查沖突隱患。

對科室的成員多做思想工作，先后對成員談心、思想溝通。樂觀制造一個輕松歡樂的工作氛圍，削減差錯事故的發(fā)生。

四是加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，組織科室成員學(xué)習(xí)黨的科學(xué)進(jìn)展觀，寫好心得體會。

五是組織成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件，傳達(dá)院務(wù)會議精神，仔細(xì)貫徹執(zhí)行。

六是搞好與其他科室聯(lián)系，相互協(xié)作，服務(wù)好臨床科室。七是做好處方點(diǎn)評工作，根據(jù)《處方管理方法》嚴(yán)格審核處方，對大處方、有平安隱患的處方打回修改，并建立了登記本。每月按時對處方進(jìn)行點(diǎn)評，從而提高了我院的處方質(zhì)量，強(qiáng)化了醫(yī)療平安。九是做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作。宣揚(yáng)教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務(wù)思想，不計付出，不計酬勞，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象，嚴(yán)于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。

三、藥品質(zhì)量管理工作

藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的.生命平安，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療平安與信譽(yù)。我科嚴(yán)把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān)，

一是對供貨商的管理，建立供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書；

二是藥品購進(jìn)管理，制定了一套從方案、審核、選購到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序，對購進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息仔細(xì)審核、記錄，有質(zhì)量問題的一律不予入庫，從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量。對藥品效期實(shí)行動態(tài)管理，以先進(jìn)先出為原則，近效期藥品準(zhǔn)時報告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥平安，削減醫(yī)院損失；

三是樂觀搜集藥品相關(guān)信息，時刻關(guān)注藥品不良反應(yīng)，做好藥品不良反應(yīng)記錄、本年度上報藥品不良反應(yīng)六份。

四、做好藥品招標(biāo)選購工作藥品掛網(wǎng)選購率達(dá)98%以上，達(dá)到了省藥招標(biāo)選購要求。

樂觀做好藥品選購工作，探究適合我院的藥品儲量，科學(xué)儲存，合理削減庫存，少積壓，滿意臨床需求。

五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

提高從藥人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量削減差錯事故的需要，也是個人進(jìn)展的一項(xiàng)措施。我科樂觀搞好“三基”培訓(xùn)測試工作，狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，督催從藥人員參與各種院內(nèi)外培訓(xùn)，鼓舞參與職稱、執(zhí)業(yè)資格考試，今年我科有三人已通過工人等級考試。四人通過培訓(xùn)取得藥品從業(yè)合格證。今年我科工作雖然取得了一些成果，但還存在以下幾點(diǎn)不足：

1.是雖然建立了一套完整的工作制度，但是還存在一些不足，需要進(jìn)一步完善。

2.是從藥人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

3.是培育臨床藥師有肯定的困難，需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)賜予重視與支持。

4.是庫房面積嚴(yán)峻不足，藥品堆垛距墻的距離不足30cm,濕度達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，（由于北方氣候干燥），儲存條件有待進(jìn)一步提高。以上幾點(diǎn)不足有待我們在新的一年里連續(xù)加強(qiáng)管理，完善制度，使我們的工作健康有序的進(jìn)展。關(guān)于20xx年工作，我們提出以下設(shè)想:

1.是連續(xù)加強(qiáng)從藥人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，實(shí)行自學(xué)與爭取醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)支配到上級醫(yī)院短訓(xùn)，全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，注意人才培育。

2.是做好中藥房建設(shè)的后續(xù)工作

3.是對績效工資實(shí)行合理安排，注意質(zhì)量與效益，獎罰分明，充分調(diào)動大家樂觀性，以此搞好科室管理。

4.是抓好“三統(tǒng)一”工作?？傊?，我們還需要加強(qiáng)管理，提升自身素養(yǎng)，期盼來年工作有進(jìn)一步提升，力爭使各項(xiàng)工作做到盡善盡美，為醫(yī)院進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的力氣。

藥品選購總結(jié)10

一、工作目標(biāo)

仔細(xì)貫徹實(shí)施《藥品管理法》《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品平安監(jiān)督管理的特殊規(guī)定》、《中華人民共和國藥品管理法實(shí)施條例》、《藥品流通監(jiān)督管理方法》和國家局《關(guān)于加強(qiáng)藥品零售經(jīng)營監(jiān)管有關(guān)問題的通知》（國食藥監(jiān)市[20xx]496號文件）精神，切實(shí)加強(qiáng)藥品零售企業(yè)的日常監(jiān)管，嚴(yán)厲?查處各種違法違規(guī)行為，使全區(qū)的藥品流通秩序進(jìn)一步規(guī)范，以確保公眾的用藥平安。

二、檢查范圍和對象

全區(qū)范圍內(nèi)的全部藥品零售企業(yè)。

三、檢查重點(diǎn)內(nèi)容、方法和處理看法

對全區(qū)藥品零售企業(yè)的人員資質(zhì)、藥品進(jìn)貨、驗(yàn)收、陳設(shè)與儲存和銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查處方藥憑處方銷售執(zhí)行狀況、處方藥與非處方藥分類擺放、專有標(biāo)識的規(guī)范、處方審核制度的落實(shí)、駐店藥師配備在職在崗、是否存在違規(guī)經(jīng)營零售藥店禁止經(jīng)營的藥品、是否存在掛靠經(jīng)營、超方式和超范圍經(jīng)營藥品狀況、是否違規(guī)發(fā)布藥品廣告狀況等。

此次檢查要與分局日常監(jiān)管工作做到四個結(jié)合：一是與分局重點(diǎn)問題企業(yè)日常監(jiān)管相結(jié)合；二是與零售藥店的GSP跟蹤檢查相結(jié)合；三是信用檢查相結(jié)合；四是與以往檢查發(fā)覺的問題企業(yè)整改復(fù)查相結(jié)合。

對檢查中發(fā)覺的問題依據(jù)市局《關(guān)于開展全市藥品零售企業(yè)專項(xiàng)檢查的通知》（x食藥監(jiān)稽[20xx]8號）文件精神，按下列處理看法進(jìn)行查處。

1、嚴(yán)禁藥品零售企業(yè)以任何形式出租或轉(zhuǎn)讓柜臺。禁止藥品供應(yīng)商以任何形式進(jìn)駐藥品零售企業(yè)銷售或代銷自己的產(chǎn)品。非本藥店零售企業(yè)的正式銷售員，不得在店內(nèi)銷售藥品，不得從事藥品宣揚(yáng)或推銷活動。違反規(guī)定的，按《藥品管理法》第八十二條查處。

2、藥品零售企業(yè)必需向合法的藥品生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)購進(jìn)。檢查選購渠道是否合法，有無從“掛靠”、“過票”的個人（或無證的單位）等非法渠道購入藥品。如發(fā)覺從非法渠道進(jìn)貨按《藥品管理法》第八十條查處。

3、藥品零售企業(yè)在選購藥品時必需根據(jù)規(guī)定索取、查驗(yàn)、留存供貨企業(yè)有關(guān)證件、資料、銷售憑證（銷售憑證應(yīng)當(dāng)開具標(biāo)明供貨單位名稱、藥品名稱、生產(chǎn)廠商、批號、數(shù)量、價格等內(nèi)容）。如發(fā)覺未根據(jù)規(guī)定索取、查驗(yàn)、留存供貨企業(yè)有關(guān)證件、資料、銷售憑證，按《藥品流通監(jiān)督管理方法》第三十條查處；責(zé)令限期改正，賜予警告；逾期不改正的，處以五千元以上二萬元以下的罰款。

4、藥品零售企業(yè)必需建立并執(zhí)行進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度，依法對購進(jìn)藥品進(jìn)行逐批驗(yàn)收、記錄，未閱歷收不得上柜陳設(shè)和銷售。購銷記錄必需注明藥品的通用名稱、劑型、規(guī)格、批號、有效期、生產(chǎn)廠商、購（銷）貨單位、購（銷）貨數(shù)量、購銷價格、購（銷）貨日期。檢查藥品零售企業(yè)是否根據(jù)規(guī)定對購進(jìn)的藥品逐批驗(yàn)收、記錄。上柜陳設(shè)及入庫儲存的藥品沒有驗(yàn)收記錄的、按《藥品管理法》第八十五條規(guī)定查處：責(zé)令改正，賜予警告；情節(jié)嚴(yán)峻的，吊銷《藥品經(jīng)營許可證》。

5、藥品零售企業(yè)必需配備相應(yīng)的藥學(xué)技術(shù)人員。經(jīng)營處方藥、甲類非處方藥的藥品零售企業(yè)，應(yīng)當(dāng)配備執(zhí)業(yè)藥師或者其他依法經(jīng)資格認(rèn)證的藥學(xué)技術(shù)人員；藥學(xué)技術(shù)人員必需根據(jù)省人事廳和省食品藥品監(jiān)管局規(guī)定每年參與連續(xù)教育完成規(guī)定學(xué)分方可從業(yè)；從事醫(yī)用商品營業(yè)員、保管員等16個工種的人員必需持有醫(yī)藥行業(yè)特有工種職業(yè)技能上崗證書。違反規(guī)定的。根據(jù)《藥品管理法》第七十九條經(jīng)查處。同時、分局將對目前藥品零售企業(yè)的藥學(xué)技術(shù)人員和其他從業(yè)人員開展一次清理工作，進(jìn)行重新登記。

6、藥品零售企業(yè)必需執(zhí)行處方藥與非處方藥分類管理制度。檢查處方藥與非處方藥分類管理制度的執(zhí)行狀況，是否按規(guī)定銷售藥品；檢查留存的處方是否與銷售量全都。違法規(guī)定的，按《藥品流通監(jiān)督管理方法》第三十八條第一款查處：責(zé)令改正，賜予警告；逾期不改或者情節(jié)嚴(yán)峻的，處以一千元以下罰款。

檢查處方是否經(jīng)過藥師審方及簽名；登記銷售的處方藥是否與銷售量全都，登記內(nèi)容是否符合要求，違法規(guī)定的，按《藥品管理法》第七十九條查處。

7、藥品零售企業(yè)的藥學(xué)技術(shù)服務(wù)人員應(yīng)當(dāng)向消費(fèi)者正確介紹藥品性能、用途、禁忌及留意事項(xiàng)等，不得夸大藥品療效，不得將非藥品以藥品名義向消費(fèi)者介紹和推舉。藥品零售企業(yè)經(jīng)營處方藥的，要求至少一名藥師在職在崗，要是不在崗時銷售處方藥，按《藥品流通監(jiān)督管理方法》第三十八條其次款查處：責(zé)令限期改正，給以警告；逾期不改正的，處以一千元以下的'罰款。藥品零售企業(yè)銷售藥品時，應(yīng)當(dāng)開具標(biāo)明藥品名稱。生產(chǎn)廠商。數(shù)量。價格。批號等內(nèi)容的銷售憑證。違反規(guī)定的，根據(jù)《藥品流通監(jiān)督管理方法》第三十四條查處；責(zé)令改正。賜予警告；逾期不改正的，處以五百元以下的罰款。

8、藥品零售企業(yè)經(jīng)營非藥品時，必需設(shè)非藥品專售區(qū)域，將藥品與非藥品明顯隔離銷售，并設(shè)有明顯的非藥品區(qū)域標(biāo)志。非藥品銷售柜組應(yīng)標(biāo)志提示，非藥品類別標(biāo)簽應(yīng)放置精確?????。字跡清楚。不得將非藥品與藥品放在一個區(qū)域內(nèi)銷售。

9、藥品零售企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行《藥品廣告審查方法》、《醫(yī)療器械廣告審查方法》等相關(guān)規(guī)定，不得擅自懸掛或向消費(fèi)者發(fā)放未經(jīng)審批或以非藥品冒充藥品的廣告宣揚(yáng)。違反規(guī)定的，移送工商行政管理部門處理。

10、在檢查過程中，對不符合《藥品管理法》、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品平安監(jiān)督管理的特定規(guī)定》、《藥品管理法實(shí)施條例》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》、《藥品經(jīng)營許可證管理方法》等有關(guān)規(guī)定的，一經(jīng)查實(shí)，必需依法予以處理。情節(jié)嚴(yán)峻的，要依法吊銷《藥品經(jīng)營許可證》。

四、工作支配和進(jìn)度

專項(xiàng)檢查從20xx年8月23日起至10月31日止。分三個階段開展。

1、預(yù)備部署階段（8月23日-8月27日）：依據(jù)市局實(shí)施方案，結(jié)合本地工作實(shí)際和工作重點(diǎn)，制定詳細(xì)的工作方案。

2、組織實(shí)施階段（8月28日-10月26日）：依據(jù)工作方案組織開展檢查工作。

3、檢查總結(jié)階段（10月27日-10月31日）：對轄區(qū)內(nèi)專項(xiàng)檢查工作進(jìn)行總結(jié)，將專項(xiàng)檢查的狀況、發(fā)覺的問題及查處的結(jié)果進(jìn)行匯總，并將總結(jié)材料上報市局稽查處。

藥品選購總結(jié)11

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到選購部這個如此重要的位置，給我個學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓我從對選購一無所知道熟悉的人與事，接觸的新奇事物，學(xué)到了一些新學(xué)問，增長了見識！在x經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過四個月的選購，也積累了一些工作閱歷，同時也明白，還有許多事要連續(xù)學(xué)習(xí)的，連續(xù)去完善的，連續(xù)去提高的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會專心去想，用頭腦去思索，用行動去做事。我每天按選購方案基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的季節(jié)對一年來的`工作做一個總結(jié)，地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的閱歷教訓(xùn)，提升綜合素養(yǎng)，找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來。

我們主要選購的供貨商來自“……等”我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價廉，關(guān)系到選購成本的凹凸，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價格始終搶占商機(jī)，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名閱歷不足的選購員，經(jīng)過一段時間的了解，深知做選購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保選購藥品的質(zhì)量好，價格低廉，今后我要做好每一項(xiàng)工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與進(jìn)展，主動和個部門溝通！經(jīng)過這幾個月的選購，深知并不是單單做個方案表和打電話報方案那么簡潔的事，公司現(xiàn)在的選購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準(zhǔn)，個人認(rèn)為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié)，把客戶所需要的信息反饋給選購部、我們選購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在選購大量數(shù)量的狀況下，我們要實(shí)行價格策略，與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系，盡量降低藥品的成本，為了滿意我們所需的庫存，滿意質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達(dá)到共識，共同解決質(zhì)量問題，做到準(zhǔn)時退貨。今后我們要更注意保質(zhì)優(yōu)價廉，貨比多家，我發(fā)覺要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個選購員的工作精髓，這個過程的操作與實(shí)踐，是需要平常的細(xì)心積累才得到的閱歷，改進(jìn)工作方法，提高工作技能才能更深化地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低成本。20xx年里我主要從以下方面去做：

1、仔細(xì)做好選購方案，貨比多家，做好內(nèi)勤工作，多多與各部門的人員溝通，每次方案做好的反饋表與漲價表，做到準(zhǔn)時通知開票處與銷售部，并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求！

2、報方案時要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要準(zhǔn)時反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時，要收集好信息，準(zhǔn)時與銷售部、開票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)待政策等。

3、選購不同品種，要敏捷運(yùn)用不同的方法詢價、講價、儀價以達(dá)到降低成本的最終目的。

4、對已知漲價的暢銷品種，要盡快的調(diào)查緣由，依據(jù)市場，和部門領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)當(dāng)漲到什么價，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要供應(yīng)也許價格，選購部依據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整。

5、對于業(yè)務(wù)員供應(yīng)的新品種，要留意看月銷量，暢銷品種要常常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣緣由或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析，針對不同品種做好備貨預(yù)備。

6、對于選購了的品種要準(zhǔn)時跟蹤貨是否到庫，在其次天早上查看是否入完庫，查清晰緣由，以免做重復(fù)方案。

藥品選購總結(jié)12

20xx年藥劑科在藥品選購中樹立“質(zhì)量第一”的觀念，嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》、《藥品管理法實(shí)施條列》等法律、法規(guī)，保證購進(jìn)藥品質(zhì)量，杜絕購進(jìn)假劣藥品和從非法渠道購進(jìn)藥品，堅(jiān)持按需購進(jìn)，擇優(yōu)選購的原則，仔細(xì)審查供貨單位的法定資格及購進(jìn)藥品的合法性，確保購進(jìn)藥品的質(zhì)量，負(fù)責(zé)建立合格供貨方檔案，索取供貨單位合法證照和藥品批準(zhǔn)證明文件，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)質(zhì)料；鑒定購貨合同時必需按規(guī)定明確必要的質(zhì)量條列。

依據(jù)本院藥品使用狀況及庫存量，提出藥品選購方案，經(jīng)院長審批后交選購員執(zhí)行，在選購過程中仔細(xì)審核供應(yīng)渠道的合法性。對購進(jìn)藥品建立完整的購進(jìn)記錄，質(zhì)管員驗(yàn)收藥品通用名稱、劑型、規(guī)格、有效期。生產(chǎn)廠家、批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)生產(chǎn)日期、批號、供貨單位、購進(jìn)數(shù)量、購進(jìn)日期等項(xiàng)目，對藥品效期半年內(nèi)的。超方案的、霉變的、潮濕、需對配送單位冷藏條件差的、破損的準(zhǔn)時退貨，調(diào)換并做記錄。依據(jù)季節(jié)疾病發(fā)病率狀況，調(diào)整藥品品種及購進(jìn)數(shù)量。

對入庫藥品按性質(zhì)分類放置保管、寫明標(biāo)簽，并留意藥庫溫度、濕度、通風(fēng)、光線等條件。防止藥品受潮、霉壞變質(zhì)、破損等現(xiàn)象，加強(qiáng)有效期藥品的管理，將全部庫存的有效期藥品公布于醒目處，定期檢查、并向相關(guān)科室提示關(guān)注此藥的效期

在領(lǐng)用科室向庫房提出請領(lǐng)單，請領(lǐng)科室負(fù)責(zé)人在調(diào)撥單簽名以示負(fù)責(zé)，保管員依據(jù)調(diào)撥單來發(fā)放藥品，在藥庫定期盤查庫存數(shù)，做好藥品日常消耗量的.統(tǒng)計，把握庫存數(shù)日常的消耗的動態(tài)平衡，工作中存在的問題；重癥病人當(dāng)天申購急需藥，防止造成藥品過期失效等鋪張現(xiàn)象，，做到賬務(wù)相符。不能很快到位，其次天才能滿意臨床用藥需求。都是藥品選購藥庫有待改進(jìn)的問題。隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷的進(jìn)展，醫(yī)療技術(shù)水平的提升，對于選購供應(yīng)的要求越來越高，庫房及選購工作人員不是選購藥、簡潔收藥發(fā)藥，為此藥不斷學(xué)習(xí)《藥品管理法》提高完善藥品選購及服務(wù)質(zhì)量，提升自身素養(yǎng)，為醫(yī)院進(jìn)展作出自己的一份力氣。

藥品選購總結(jié)13

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到選購部這個如此重要的位置，給我個學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓我從對選購一無所知道熟識更多的人與事，接觸更多的新奇事物，學(xué)到了一些新學(xué)問，增長了更多見識！在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過四個月的選購，也積累了一些工作閱歷，同時也明白，還有許多事要連續(xù)學(xué)習(xí)的，連續(xù)往完善的，連續(xù)往進(jìn)步的，在這一年里，我沒有做出大張旗鼓的事，但對每一件事我都會用心往想，用頭腦往思索，用行動往做事。我留下每天按選購基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的季節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的閱歷教訓(xùn)，提升綜合素養(yǎng)，找到更好的方式方法往迎接XX年的到來。

我們主要選購的供貨商來自“太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價廉，關(guān)系到選購本錢的凹凸，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價格始終搶占商機(jī)，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名閱歷不足的選購員，經(jīng)過一段時間的了解，深知做選購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保選購藥品的質(zhì)量好，價格低廉，今后我要做好每一項(xiàng)工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與進(jìn)展，主動和個部分溝通！經(jīng)過這幾個月的選購，深知幼兒園歡樂新年并不是單單做個方案表和打電話報方案，那么簡潔的事，公司現(xiàn)在的選購數(shù)目是以開票處訂的數(shù)目為準(zhǔn)，個人以為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié)，把客戶所需要的信息反饋給選購部、我們選購職員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在選購大量數(shù)目的狀況下，我們要實(shí)行價格策略，與供貨貿(mào)易務(wù)員聯(lián)系，盡量降低藥品的本錢，為了滿意我們所需的庫存，滿意質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達(dá)到共叫，共同解決質(zhì)量題目，做到準(zhǔn)時退貨。今后我們要更注意保質(zhì)優(yōu)價廉，貨比多家，我發(fā)覺要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個選購員的工作精華，這個過程的操縱與實(shí)踐，是需要平常的細(xì)心積累才得到的閱歷，改進(jìn)工作方法，進(jìn)發(fā)布性公告范文步工作技能才能更深進(jìn)地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低本錢。XX年里我主要從以下方面往做：

仔細(xì)做好選購方案，貨比多家，做好內(nèi)勤工作，多多與各部分的職員溝通，每次方案做好的反饋表與漲價表，做到準(zhǔn)時通知開票處與銷售部，并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求！報方案時要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要準(zhǔn)時反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時，要授集好信息，準(zhǔn)時與銷售部、開票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)待政策等。選購不同品種，要敏捷運(yùn)用不同的方法詢價、講價、儀價以達(dá)到降低本錢的終極目的。對已范文之同學(xué)壓力調(diào)查報告知漲價的暢銷品種，要盡快的調(diào)查緣由，依據(jù)市場，和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)當(dāng)漲到什么價，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要供應(yīng)也許價格，選購部依據(jù)各公司銷售的.價格來做價格調(diào)整。對于業(yè)務(wù)員供應(yīng)的新品種，要留意看月銷量，暢銷品種要常常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣緣由或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析，針對不同品種做好備貨預(yù)備。對于選購了的品種要準(zhǔn)時跟蹤貨是否到庫，在其次天早上查看是否進(jìn)完庫，查清晰緣由，以免做重復(fù)方案。

自從進(jìn)進(jìn)選購部以來，讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則，和敏捷運(yùn)用各種選購技巧的重要性。，在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培育，請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會連續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的，昨日的成果已成過往，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間，珍惜機(jī)會發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，改進(jìn)工作的方式方法，全面進(jìn)步綜合素養(yǎng)，更完善地完成新一年的選購工作。

藥品選購總結(jié)14

20xx年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、仔細(xì)負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開展工作，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一、藥品質(zhì)量管理工作藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命平安，也關(guān)系到醫(yī)院的'醫(yī)療平安與信譽(yù)，嚴(yán)把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān)。

（1）藥品購進(jìn)管理，制定了一套從方案、審核、選購到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序，對購進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息仔細(xì)審核、記錄，有質(zhì)量問題的一律不予入庫，從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量。對藥品效期實(shí)行動態(tài)管理，以先進(jìn)先出為原則，近效期藥品準(zhǔn)時報告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥平安，削減醫(yī)院損失。

（2）對于購進(jìn)藥品，嚴(yán)格執(zhí)行藥品驗(yàn)收入庫制定，對于驗(yàn)收入庫藥品做到“近期先出”“先進(jìn)先出。

（3）對供貨商的管理，整理供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書。

二、規(guī)范科室管理，仔細(xì)搞好科室的管理工作。

（1對科室的制度、規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理，查漏補(bǔ)缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管