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文檔簡介

科級干部輪訓(xùn)班方案背景為了更好地提高科級干部的綜合素質(zhì)和能力，加強干部隊伍建設(shè)，推進擔(dān)當(dāng)作為的干部隊伍建設(shè)，本單位計劃組織開展科級干部輪訓(xùn)班培訓(xùn)，進一步提升科級干部的管理水平和業(yè)務(wù)能力。目的通過科級干部輪訓(xùn)班培訓(xùn)，推進干部能力的提高和優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，進一步增強科級干部的責(zé)任感和工作熱情，以更好地服務(wù)本單位發(fā)展戰(zhàn)略和各項工作。培訓(xùn)內(nèi)容一、基礎(chǔ)理論培訓(xùn)現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)原理現(xiàn)代管理學(xué)理論現(xiàn)代組織行為學(xué)理論現(xiàn)代市場營銷理論二、實操技能培訓(xùn)商務(wù)談判技巧團隊管理技能項目管理實踐數(shù)據(jù)分析技能三、案例分析及討論企業(yè)管理案例分析創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例分析業(yè)務(wù)拓展案例分析四、領(lǐng)導(dǎo)力和溝通能力培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力提高秘籍情緒管理與溝通技巧基層干部崗位能力提升培訓(xùn)方式班內(nèi)教學(xué)線上學(xué)習(xí)和交流實踐操作培訓(xùn)模擬實戰(zhàn)培訓(xùn)培訓(xùn)流程一、入班考核針對參加輪訓(xùn)班的科級干部，進行綜合素質(zhì)測試和綜合能力測試，確定參加輪訓(xùn)班的人員及入班順序。二、培訓(xùn)階段輪訓(xùn)班培訓(xùn)進行為期5個月，具體時間為每月的第四周周一至周五全天培訓(xùn)。三、考核階段輪訓(xùn)班培訓(xùn)結(jié)束后，進行畢業(yè)考核，對輪訓(xùn)班成員進行“閉卷考試”，并結(jié)合平時實踐操作能力考核和學(xué)員本身自評考核，確定最終考核成績。四、畢業(yè)證書頒發(fā)符合考核合格的科級干部將獲得畢業(yè)證書，作為進一步晉升和選拔的優(yōu)勢條件之一。培訓(xùn)效果評估輪訓(xùn)班結(jié)束后，評估各輪訓(xùn)班成員綜合素質(zhì)和工作能力的提高，統(tǒng)計輪訓(xùn)班成員的晉升和選拔情況，改善和完善輪訓(xùn)班方案，不斷提升輪訓(xùn)班培訓(xùn)質(zhì)量。結(jié)語科級干部輪訓(xùn)班方案的實施，將有效推進干部能力的提高和干部隊

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