施工安全生產責任制內容

施工安全生產責任制內容施工安全生產責任制內容篇一第一條：根據《建筑法》和《建筑施工安全檢查標準》的規(guī)定，為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實落實安全生產責任制，制定本制度。第二條：考核內容：1、各級各部門管理人員安全生產責任制落實情況。2、職工工傷控制指標（按公司年度管理目標要求）。3、現(xiàn)場安全達標率目標（合格率100%，優(yōu)良率按公司要求）。4、創(chuàng)建文明工地目標（按公司管理目標要求）。第三條：管理目標：1、建立安全生產、文明施工管理體系，配齊專兼職安全管理人員。2、公司、分公司要制定年度安全管理目標，并制定措施，確保目標實現(xiàn)。3、項目部每接一項工程首先制定安全管理目標（傷亡控制、安全達標、文明施工）并將安全責任目標分解到人，責任落實，各項目部有人抓，有人管，實現(xiàn)目標管理。4、施工管理人員要按規(guī)定進行安全培訓，持證上崗。5、做好傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。第四條：安全責任：1、企業(yè)法定代表人對實現(xiàn)本單位本部門的安全管理目標負總責。2、各級生產負責人對實現(xiàn)安全管理目標負直接領導責任。3、各級各部門的管理人員按各自的安全職責，為實現(xiàn)安全管理目標努力工作。4、項目經理是法定代表人，在施工項目上的代理人，對項目施工中安全生產負總責，必須嚴格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項安全生產、文明施工規(guī)章制度，加強領導，群防群治，確保安全生產。第五條：考核辦法：1、實現(xiàn)逐級考核的辦法，公司接受上級考核；分公司、一級（重點工程）項目部接受公司考核；二級及二級以下項目部接受分公司考核；項目部按對所屬管理人員進行考核。2、各級要制定具體考核辦法，考核成績與各級領導及管理人員工作業(yè)績掛鉤，列入各項工作考核的主要內容。3、考核結果作為年終經濟兌現(xiàn)和評定先進、實行獎罰的主要依據。第六條：凡在安全生產、文明施工中成績突出，具備下列條件之一的單位和個人，公司給予表揚、記功、發(fā)放一次性獎金，授予榮譽稱號獎勵。（一）、認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法律、法規(guī)，在安全生產工作中取得顯著成績的。（二）、在勞動保護、安全生產方面有較大發(fā)明、技術改進或者提出重大合理化建議的。（三）、防止和避免重大傷亡事故或事故搭救中有功的。第七條：公司被評為省、市級安全生產先進單位，對總經理、主管副經理、安全處正副處長、安全員等，公司年終按經濟掛鉤比例予以獎勵。第八條：各分公司、安全處被評為省、市級安全生產先進集體，對受獎單位經理、主管副經理、安全處正副處長和安全員，公司年終按經濟掛鉤比例予以獎勵。第九條：經濟獎勵制度。（一）、在本年內創(chuàng)建省級樣板工地，獎分公司經理1000元，主管副經理800元，項目經理800元，安全員400元。（二）、在本年內創(chuàng)建省級文明工地，獎分公司經理500元，主管副經理400元，項目經理400元，專職安全員200員。（三）、在本年度內創(chuàng)市級樣板工地，獎分公司經理400元，主管副經理300元，項目經理300元，專職安全員100元。施工安全生產責任制內容篇二1、項目部安全檢查驗收依據為：《項目工程施工組織設計》、《建筑施工安全檢查標準》、《建設工程項目管理規(guī)范》、《公司安全管理工作計劃》、《項目部安全保證計劃》、國家有關法規(guī)標準。2、安全檢查每月三次，班組長每天班前、上班中、班后進行安全檢查。項目部專職安全員每天巡回檢查。3、項目部安全檢查人員：項目部經理、生產副經理、技術負責人、質量安全技術人員。4、定期安全檢查方法：檢查人員有分工、檢查有標準、隱患整改定措施、定期限、復查驗證定人員時間、檢查范圍覆蓋全面、檢查后總結評比通報。平時巡回檢查按規(guī)定進行。5、檢查的內容：主要是重點審查安全生產責任制和規(guī)章制度、安全生產管理體系、施工組織設計（或施工方案）中有針對性安全技術措施及落實情況、安全教育培訓、持證上崗情況。重點檢查項目：土方作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、模板支護、拆除、堆放；架設機具、機械設備、消防器材、垂直運輸、施工用電、洞口臨邊防護、塵毒作業(yè)和易燃易爆作業(yè)環(huán)境等安全設施狀況。6、經常性安全檢查：項目部的安全員每天要對工地進行巡加檢查，應多跑、多講、及時發(fā)現(xiàn)問題、監(jiān)督整改。使事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。要發(fā)動班組開展自檢和互檢活動，發(fā)現(xiàn)違章，及時糾正。7、根據特殊情況采取的突擊安全檢查，在事故多發(fā)季節(jié)或重復事故多發(fā)的時候，要開展突擊專項檢查，穩(wěn)定情況，減少隱患；對存在普遍相同隱患，要進行專項檢查，舉一反三，消除隱患；開展專項治理活動，進行專項檢查，認真加以落實。8、安全檢查要抓住四個關鍵：即抓關鍵作業(yè)、抓關鍵工種、抓關鍵工程、抓關鍵人物。9、檢查出的事故隱患，項目部應立即按“三定”原則，安排整改。整改完畢，必須組織有關人員進行驗收，將整改情況及整改通知單回單反饋給原檢查單位，以便復查。對于重大事故隱患，檢查時應簽發(fā)停工通知書，項目部應立即停工